Creando cultura en red a favor de la democracia permanente sobre la democracia intermitente (electoral). La Potencia sobre El Poder.

2. Democracia en la era digital
Una conferencia de Rodrigo Peñalba

3. Comunicación
en contexto

4. 46.7 millones de centroamericanos
22.02 millones están online (47%)
18.76 millones usan redes sociales móviles (85%)
45%-50% Trafico Web Móvil

5. País Población Usuarios de
Internet
Usuarios en
redes
sociales
Suscripcion
es móviles
Usuarios
activos
móviles en
redes
sociales
Crecimiento Usuarios
móviles en
redes
sociales
Tráfico
Móvil
Belice 370,000 180,000 180,000 370,000 160,000 28% 33% 49%
Costa Rica 4.88
millones
4.24 3.20 7.97 3.00 0% +20% 45%
El Salvador 6.16 3.40 3.40 9.19 3.20 +17% +28% 44%
Guatemala 16.84 6.20 6.20 18.29 5.70 +32% +33% 51%
Honduras 8.25 3.00 3.00 8.16 2.80 +25% +33% 49%
Nicaragua 6.18 2.20 2.20 8.81 2.00 +38% +54% 48%
Panamá 4.02 2.80 2.10 5.64 1.90 +47% +46% 45%
Hoot

6. ¿Quién
Dice qué
En que canal
A quién
Y con qué efecto?
Harold Lasswell

7. emisor mensaje medio receptor
El modelo básico solía ser algo así
Televisión
Prensa
Radio
Publicidad
Noticieros
Acciones
Notas de prensa
Información comercial
Información técnica
Gobierno
Empresas
Instituciones
Radio escuchas
Televidentes
Lectores

8. “emisor” Medio es el Mensaje “receptor”
Ahora es una conversación
Sitios Web
Redes Sociales
Televisión
Prensa
Radio
Publicidad
Noticieros
Acciones
Notas de prensa
Información comercial
Información técnica
Blogs
Comentarios
Tweets
Hashtags
Crisis
Gobierno
Empresas
Instituciones
Consumidores
Clientes
Fans
Votantes
Periodistas
Blogueros
Youtubers
Radio escuchas
Televidentes
Lectores

9. “emisor” Medio es el Mensaje “receptor”
Ahora es una conversación
Sitios Web
Redes Sociales
Televisión
Prensa
Radio
Publicidad
Noticieros
Acciones
Notas de prensa
Información comercial
Información técnica
Blogs
Comentarios
Tweets
Hashtags
Crisis
Gobierno
Empresas
Instituciones
Consumidores
Clientes
Fans
Votantes
Periodistas
Blogueros
Youtubers
Radio escuchas
Televidentes
Lectores
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor” “receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”

10. ¿Porqué sucede esto?
“The Network Effect”
Un producto o servicio es más valioso mientras más personas lo usen

11. “Emisor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”“receptor”
“receptor”
Medios Tradicionales
Un emisor central
Lectores consumen información.
Pueden responder pero es el emisor
quien controla las respuestas.
Comunicación es centralizada

12. Medios Sociales“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
“receptor”
Todos son potenciales emisores
Los receptores pueden contestar
al emisor original, o compartir con
otro nodo de la red
La red puede servir de plataforma
para crear nuevos modos de comunicación

13. ¿Cómo cambia Internet nuestro trabajo?
Diferenciación social y cultural: Todos somos
usuarios en la misma red.
Estratificación social: la capacidad de
procesar información desde nuestras
circunstancias.
Integración de todos los mensajes en un
modelo cognitivo común: como esa diferencia
de puntos de vista influyen en una red y
conocimiento construido en común.

14. La innovación política necesariamente pasa por la revolución en
las formas de conectarnos, deliberar y encontrar terrenos
comunes desde la igualdad.
Los medios de comunicación son indispensables en esta tarea.
Uno de los efectos de internet en los medios es el derribo de la
objetividad y la nueva hegemonía de la transparencia, esto puede
tener tanto beneficios como males: se pueden reforzar burbujas
de pensamiento o se puede exponer, como nunca antes, a la
diferencia de opiniones.
Los medios hoy no deben temerle a la política, por el contrario,
deben de asumir su rol como actores centrales de la vida
democrática.
Las personas podemos ser protagonistas y testimonio, visibles
gracias a los nuevos medios.

15. Cultura en red

16. La cultura de red se expresa en espacios físicos y virtuales que
cuestionan el orden establecido. La cultura en red busca un
espacio libre de cooperación para la creatividad colaborativa, el
aprendizaje participativo, y la ciudadanía. La cultura de red se
basa en procesos actitudinales, culturales y sociales que se
expresan en:
Construcción de vínculos
entre elementos
autónomos
Circulación
libre y abierta
de información
Colaboración
descentralizada y toma de
decisiones
(democracia directa)
Práctica de redes
autogestionadas

17. La cultura de red ocupa un espacio de conexión de
cosmovisiones diferentes y diversas, en cooperación,
participación y horizontalidad.
La cultura de red no se debe basar en la burocracia y
jerarquías. Las decisiones son de todos. (Sociocracia)
Las redes no se tejen entre semejantes, porque si no
tendriamos una secta, una “barra brava” unimodal sin discurso
ni debate.
Trabajar en red es generar una cultura colaborativa y
comunitaria que propone cambios desde abajo y en crecimiento
horizontal, construyendo modelos de participación, no de
jerarquías.

18. Democracia
Intermitente
Vs
Democracia
Permanente

19. El voto está en crisis
La crisis del voto no corresponde a una despolitización de la sociedad.
Está únicamente vinculada a la crisis del modelo de democracia
representativa.
Partidos políticos, elecciones, representantes, gobernantes ya no
gozan de la misma confianza de antaño. Este fenómeno se extiende a
las instituciones judiciales, a los sindicatos, a las ONG, a los grandes
medios de comunicación, al Estado.

20. El Poder...
El voto está en crisis porque se reconoce que el Poder ya no está en
los partidos políticos y la democracia representativa.
El Poder está ahora en fuerzas económicas, en organismos
supranacionales, en donantes, organismos multilaterales.
El Poder está en un nivel que la democracia representativa no
cuestiona ni cambia.
¿Qué alternativa existe?

21. La Potencia...
La Potencia es la búsqueda constante por la emancipación del sujeto político.
Es esa fuerza que tiende a crear lo Común —todo aquello que es de todos, a
diferencia de lo Público que es de "nadie"—.
La Potencia genera y articula comunidades de personas. El Poder, al revés,
particulariza: es el ejercicio de la limitación de la potencia de un sujeto por otro.
Luego éste sólo puede existir a partir de la relación desigual.
El Poder se ejerce sobre el otro. El Poder instituye encuadramientos,
limitaciones, funciones y papeles en su manera de estructurar y dividir la
sociedad.
La Potencia nace del quiebre de esas barreras y de un nuevo orden social.

22. La fuerza de creación
Poder y Potencia se disputan así al margen de la esfera Política, y esa disputa
es desigual.
El desequilibrio entre las dos fuerzas se da en la medida en que los actores del
Poder disponen de muchos más recursos: el control del capital, el control de la
producción de riquezas, el control de la producción tecnológica, el control de
dispositivos biopolíticos, de seguridad y control poblacional. Los actores de la
Potencia carecen de recursos.
La Potencia carece de capital, pero tiene a su disposición una dotación
importantísima: la fuerza de creación.

23. La fuerza de creación
Una fuerza al servicio de una producción alternativa, ya sea en la producción de
narrativas, de movilizaciones o de nuevos medios de comunicación; en suma,
una producción compartida.
La Potencia esta en desequilibrio ante el Poder, pero esto puede ser equilibrado
a través de fortalecer la capacidad de organización de la misma.
Fortalecer la Potencia implica organizarla a través de espacios de
intermediación propios, que no esten coptados por el Poder.
Organizar la Potencia permite canalizar la indignación espontanea y
fragmentada para que sea insurgencia constante, perenne, continua.
Potencia empoderada.

24. ¿Cómo empoderar la Potencia sin institucionarla?
La infraestructura de movilización ciudadana transforma indignación
en insurgencia.
Las redes deben tener propósito, ser concebidas como grupos de
acción.
Resistir
retrocesos
Redes de
protección
Políticas
públicas
Nuevas formas de
gobernabilidad

25. ¿Cómo empoderar la Potencia sin institucionarla?
Existen tres maneras de crear políticas públicas de involucramiento.
Mapeo de
problemas y
fallas
Transferencia
de poder de
decisión
(cabildeo)
Artícular
demandas para
incidir en
Políticas
públicas

26. El Estado tiene por función organizar y
gerenciar lo Público: todo aquello que es de
nadie.
Pero el Estado no puede ser el único
detentor de la gobernabilidad del Común:
aquello que es de todos los ciudadanos.
Las redes de ciudadanos organizados
pueden establecer políticas de
gobernabilidad del Común cuando el Estado
falla en asegurarlo.

27. La indignación ya existe y se expresa ruidosamente en las
manifestaciones multitudinarias que alumbran las calles de las
metrópolis globales, y silenciosamente detrás de las bajas tasas
de participación electoral.
Sin embargo, esa indignación no está logrando convertirse en
un cambio efectivo de políticas públicas, debido a que los
gobiernos "tapan con cañones sus oídos " , pero también
debido a lo efímero de esos movimientos.
Si el gobierno insiste en no escucharnos, tenemos que seguir
constantemente haciendo ruido. No basta un grito fuerte.
Es fundamental entender que no puede existir gobierno
democrático sin sociedad democrática.

29. Campañas horizontales de testimonio y denuncia
#SiMeMatan fue por feminista, por usar leggings, porq me gusta
caminar sola en la tarde y porq tengo amigos hombres. Andaba
en malos pasos.
— Malú (@maluflores) 5 de mayo de 2017
Mi lucha personal, más allá del hashtag #Niunamenos
Lo mío no es el activismo de redes sociales. Yo hago algo,
dentro de lo que puedo.
http://www.diarioconcepcion.cl/ciudad/2016/10/21/mi-lucha-personal-mas-alla-del-hashtag-niunamenos.html

30. WikiPartido Mexicano.
“Decidimos dejar a un lado la idea del partido para centrar
nuestros esfuerzos en reflexionar sobre la democracia dentro y
fuera de las instituciones. “
“Avanzando puerta tras puerta, colonia por colonia, calle o
terracería, nos encontraban todos los días pidiéndole a otras
personas realizar un acto profundamente subversivo en este
país: tener esperanza.”
DemocracyOS, Argentina
Partido creado desde la web, y que definía su agenda desde
una plataforma online de colaboración y formación de agenda
legislativa.

31. Informar | Profundizar | Articular | Conectar | Reaccionar
Convocar | Organizar | Conquistar | Re-enganchar | Financiar
Funciones de una infraestructura
de movilización ciudadana

32. Funciones de una infraestructura de movilización ciudadana
Recursos/Funciones Personas Demandas populares Políticas Públicas Tecnología
Informar Informar a las personas
acerca de problemas
públicos
Dar a conocer estos
problemas
Informar que políticas
públicas afectan estos
problemas o demandas
Plataforma de
acompañamiento y
comunicación constante
Profundizar Calificar información con un
grupo de especialistas
Conectar demandas con
políticas públicas
Proponer cambios en
políticas públicas
Articular Articular tomadores de
decisión, especialistas, y
productores de contenido
sobre demandas populares
… para cambiar políticas
públicas.
Conectar Conectar personas
movilizadas con nuevas
personas interesadas.
Crear redes de apoyo a
demandas populares para
apoyar cambios.
… para cambiar políticas
públicas
Base de datos de personas
movilizadas, interesadas,
involucradas en torno a
causas comunes.
Reaccionar Movilizar de inmediato a la
población para impedir
retrocesos.
Capacidad de reacción ante
decisiones que amenacen
demandas populares.
Dar presión a los tomadores
de decisión para detener
cambios o nuevas leyes.
Sistema de aviso
personalizado para la acción
rápida.

33. Funciones de una infraestructura de movilización ciudadana
Recursos/Funciones Personas Demandas populares Políticas Públicas Tecnología
Convocar Aprovechar oportunidades de
acción con una cantidad
importante de personas.
Adherir personas a
demandas populares.
… para cambiar políticas
públicas
Base de datos y sistemas de
comunicación efectiva y
constante.
Organizar Formar comunidades y
grupos de acción que
aporten tiempo y talento a
causas comunes
Organización e incidencia … para cambiar políticas
públicas
Plataformas de gestión de
trabajo voluntario.
Conquistar Las personas movilizadas
conquistan victorias al
movilizarse. Son
protagonistas de cambio
Las demandas se convierten
en realidades concretas a
partir de la movilización
social.
La presión popular provoca
cambios en las políticas
públicas.
Re-enganchar Las personas participantes
mantienen la moral y
participan de nuevas
acciones.
El cambio genera esperanza
de generar nuevos cambios.
A mayor esperanza, más
cambios en las políticas
públicas.
Comunicación personalizada
y directa.
Financiar Los participantes pueden
aportar con recursos a las
causas comunes.
Sistemas de crowdfunding

34. Mapeo de
problemas y
fallas
Transferencia
de poder de
decisión
(cabildeo)
Artícular
demandas para
incidir en
Políticas
públicas
Resistir
retrocesos
Redes de
protección
Políticas
públicas
Nuevas formas de
gobernabilidad