Prezentace Radka Majera v rámci setkání http://slusnafirma.cz Celá prezentace na https://youtu.be/741zN7dTh8Q

1. PROČ JAK KDY KDE
Najít, Získat, Vybrat, Udržet, Rozloučit, Odejít
… aneb když lidé vybírají lidi
Je málo lidí? Není. Je nás pořád stejně.
Vrána k vráně sedá - aneb Když lidé vybírají lidi
RADEKMAJER

2. Najít, Získat, Vybrat, Udržet, Vyždímat, Rozloučit, Vyhodit
Vrána k vráně sedá - aneb Když lidé vybírají lidi
RADEKMAJER
Ve firmách (HR, šéfévé, ředitelé, akcionáři …)
- hledáme, inzerujeme, vybíráme, přetahujeme, uplácíme, přemlouváme ...
- dlouze vybíráme, přehrabujeme CV, odmítáme, lustrujeme, slibujeme …
- zařazujeme, školíme, diktujeme co ano co ne, ohýbáme, slibujeme …
- měříme, nutíme, tlačíme k výkonu (KPI), kontrolujeme, trestáme ….
- hledáme lepší/výkonnější, výhodnější, levnější, poslušnější …
- vezmeme zákon a vyhazujeme
… Proč tak složitě, když ….
V privátním/osobním životě
nemusíme vybírat … Každý má své hodnoty a ostatní jsou
těmito hodnotami přitahováni nebo odpuzováni.
Změníme-li své hodnoty, změní se i lidé kolem nás. Proč?

3. Najít vs. Nehledat-Přitahovat (být magnetem a přitahovat)
Získat vs. Předložit své hodnoty (ne peněžní, ale morální)
Vybrat vs. Nechat volbu (on se rozhoduje, zda-li mu vyhovujeme)
Udržet vs. Dávat zpětnou vazbu (oboustranně, otevřeně, včas …)
Vyždímat vs. Dát možnost … (např. vyber si, co chceš dělat)
Rozloučit vs. Doporučit kam dál (ukázat, nasměrovat ..)
Vyhodit vs. Poděkovat a vyprovodit
Vrána k vráně sedá - aneb Když lidé vybírají lidi
RADEKMAJER

4. Jak to funguje / nefunguje v
Historie Současnost
Vrána k vráně sedá - aneb Když lidé vybírají lidi
RADEKMAJER
Hlavní cíle – výkon a zisk
Sebeřízení
rozhodování
zodpovědnost
Firma práci nezajišťuje,
firma práci umožňuje

5. Kultura a hodnoty (principy svobodné firmy)
Vrána k vráně sedá - aneb Když lidé vybírají lidi
RADEKMAJER
• Slušnost, etické podnikání
• Smysluplná, užitečná, poctivá práce. Rozvíjet talent
• Zákazníci mají svobodnou volbu se rozhodovat
• Otevřené a nezmanipulované informace
• Nikdy a v ničem nekonkurujeme zákazníkům
• Dodavatelé, vzdělávání trhu, rozvíjení sociálních a ekologických aktivit
• Edukativní, inovativní postupy v rámci komunity. Podělit se
• Snižovat ekologické zatížení - efektivitu provozu - snižování odběru el. energie, vody a tepla
• Fair-play hra, nezatajujeme a neskrýváme
• Neumíme vše dokonale, ale snažíme se to dělat jak nejlépe umíme
• Otevřená zpětná vazba

6. Co se jinde zakazuje, je u nás povoleno … (tohle je magnetem)
Vrána k vráně sedá - aneb Když lidé vybírají lidi
RADEKMAJER
• každý může přispět
• kdokoli může vést, řídit a rozhodovat
• každý si může vybrat práci, která jej naplňuje
• navzájem se od sebe učíme
• nikdo není přehlížen, ale je vyslyšen
• vítězit může každý, vítězství je přáno každému
• hledáme důvody proč ano, odmítáme důvody proč ne
• chyba je prostředkem ke zdokonalení
• chybu či selhání diskutujeme, neskrýváme ji
• Total Open Information (všechny informace jsou veřejné a přístupné komukoli)
• zpětná vazba se vyžaduje a je poskytována otevřeně a neustále
• odměnu/y si rozdělujeme společně mezi sebe podle zásluh
• děláme jen to, co dává smysl
• sebeřízení je jediná forma řízení, nemáme nadřízené a podřízené
• neomezené rozhodování jedince je spojeno s neomezenou zodpovědností

7. Přijímání nových kolegů – základ – když lidé vybírají lidi
Vrána k vráně sedá - aneb Když lidé vybírají lidi
RADEKMAJER
• každý (navrhovatel) má možnost navrhnout, že potřebuje/me nového kolegu
• pokud návrh (viz výše) na Po-Radě přijat, navrhovatel provede nábor
• navrhovatel zajistí kandidáty
• navrhovatel s kandidátem 0. kolo Přijímací Diskuze (kandidáta seznámí s naší firmou, s našimi hodnotami, s tím co
požadujeme, jak pracujeme, čím se řídíme atd…)
• navrhovatel rozhodne, které/ho kandidáta pozve na 1. kolo Přijímací diskuze
• navrhovatel zajistí termín na pořádání 1. kola Přijímací Diskuze. Povinnost pozvat všechny zaměstnance/kolegy.
Pozvaný má právo se zúčastnit nebo nezúčastnit.
• navrhovatel pouze řídí Přijímací diskuzi
• je-li kandidát přijat, navrhovatel zajišťuje všechny interní kroky (legislativní zařazení, poznávací kolečko)
• každý nový kolega - Poznávacího kolečko po firmě

8. Přijímání nových kolegů – Přijímací diskuze – když lidé vybírají lidi
Vrána k vráně sedá - aneb Když lidé vybírají lidi
RADEKMAJER
Rozprava (0 - 15 minut)
- navrhovatel představí danou osobu
- bez účasti kandidáta
- navrhovatel řídí Přijímací diskuzi z pohledu času, NESMÍ zapojovat
Představení (max. 5 minut)
- kandidát se představí přítomným
- nenásilná a otevřená self-prezentace
Otázky TTC (max. 30 minut)
- kolo otázek ze strany kolegů
- otázky zcela otevřené, neexistuje žádný limit či tabu
Otázky Kandidát (max. 10 minut)
- kolo otázek pokládaných kandidátem
- opět zcela otevřené bez limitů
Rozloučení a závěr (max. 30 minut)
- rozloučení se s kandidátem
- každý přítomný svůj subjektivní názor. Diskuze se nepřipouští
- navrhovatel vyzve přítomné k vyjádření (včetně sebe)
- pokud všichni přítomní ANO -> máme nového kolegu
- pokud byť jen jeden přítomný NE -> nemáme nového kolegu
- pokud někdo DALŠÍ KOLO -> Přijímací diskuze se opakuje

9. Propouštění z firmy
Vrána k vráně sedá - aneb Když lidé vybírají lidi
RADEKMAJER
Proces Propouštění začíná, když některý kolega vyzve jiného kolegu, aby z firmy odešel.
I. fáze - vyzývající a vyzývaný hledají řešení
- vyzývaný může přednést návrhem na obnovení důvěry
- vyzývaný si uvědomí, že jinde bude lépe
II. fáze - nedaří se shoda z I. fáze
- přizván kolega/prostředník (na konkrétním prostředníkovi se MUSÍ oba shodnout)
- prostředník NENÍ arbitr/soudce (navrhovat řešení, která vedou k obnovení důvěry)
III. fáze - nedaří se shoda z II. Fáze
- prostředníkem je Panel kolegů (min. 3 kolegové, na kterých se II. Fáze dohodne)
- Panel NENÍ soudcem (hledá návrhy pro obnovení důvěry)
IV. fáze - pokud neuspěje ani Panel
- přizván do fáze III. ředitel či jednatelé firmy
- automaticky vystupují v roli arbitra/soudce
Podmínka mlčenlivosti - jelikož jsou veškeré spory a konflikty osobní povahy, je striktně
dodrženo pravidlo mlčenlivosti pro všechny zúčastněné.

10. Vrána k vráně sedá - aneb Když lidé vybírají lidi
RADEKMAJER
Baví nás dělat věci jinak