SlideShare une entreprise Scribd logo
Subprime: la manga
Chez le courtier en crédits immobiliers
Bon, je voudrais acheter une maison mais je n’ai pas d’apport personnel et je ne peux pas payer chaque mois. Vous pouvez m’aider? Bien s ûr ! Pourquoi un apport personnel puisque le prix de la maison augmentera toujours.
Pour quelques années, le taux d’intér êt sera très bas. On l’augmentera plus tard, OK? Pas de problème. Mais…mon patron est un peu casse-pieds et pourrait ne pas certifie r  mon salaire. C’est gênant? Pas du tout. On vous fait un crédit «spécial menteur» et vous certifiez vous-mêmes emploi et   revenu .
C’ e st vraiment super de vouloir travailler avec un type comme moi. En fait, ce n’est pas nous qui pr êtons l’argent, donc on se fout de savoir si vous allez rembourser. On touche notre commission.  Fantastique! Allons-y !
A la banque, quelques semaines plus tard…
Mieux vaut se débarrasser de ces pr êts immobiliers foireux. Ils commencent à puer. Heureusement, les petits génies de New York vont les passer dans leur boite magique. Appelons les tout de suite!
Allons voir comment travaillent les petits génies….
Pouah! Il faut qu’on se débarrasse de ces pr êts merdiques avant qu’ils n’attirent les mouches.  ’
Mais, patron, qui voudrait acheter cette saloperie?
J’ai trouvé! D’abord, on crée un nouveau titre et on utilise les crédits foireux comme collatéral. On appellera ça CDO (peut- être CMO) et on peut les vendre à des investisseurs en leur promettant de les payer avec le remboursement des prêts.
Mais, ça reste de la merde ? Je ne saisis pas.
Oui, pris séparément, ils sont foireux mais si on en fait un paquet, seulement une partie tournera mal, certainement pas le tout. Et comme les prix des maisons ne cessent de monter, pas besoin de se faire du mouron.
Je ne comprends toujours pas.
Le CDO marche comme ça: il y a trois tranches, la bonne, la moins bonne et l’horrible.
Si certains pr êts sont défaillants, comme c’est presque sûr, on va promettre de payer d’abord ceux qui possèdent la «bonne» tranche, puis ceux de la «moins bonne» et enfin les acheteurs de la «vraiment horrible».
Je piges. Comme le risque est moindre pour les «bons», on leur paye un intér êt plus bas. Les «moins bons» auront un peu plus et les «vraiment horribles» vont se goinfrer.
C’est encore mieux que ça. On va assurer la «bonne» tranche. Les agences de notation nous donneront pas conséquent une très bonne note, entre AAA et A. On aura peut- être du BBB à B pour la «moins bonne». Et pour «l’horrible», pas de notation.
Comme ça, vous avez réussi à créer des titres notés AAA et BBB à partir d’un tas de pr êts immobiliers foireux et dangereux. Patron, vous êtes génial.
Bon, maintenant à qui est-ce qu’on va fourger le tout?
Les enfoirés de la SEC ne nous laisseront pas les vendre à la veuve et à l’orphelin, donc ce sera pour nos clients institutionnels sophistiqués.
Des compagnies d’assurance, des banques, des petits bleds en Norvège, des écoles au  Kansas, bref tous ceux qui cherchent un investissement s ûr et de haute qualité.
Mais personne ne voudra acheter la tranche «horrible», non ? Evidemment, ils ne sont pas si b êtes. On la garde pour nous et on se paye un gros  intérêt.
Super, mais comme nous utilisons les pr êts qui puent seulement comme collatéral du nouveau titre, nous les avons toujours sur les bras. Ils devraient apparaître à notre bilan?
Pas question. Ceux qui fabriquent les normes comptables nous permettent de créer une coquille aux Iles Cayman, qui prendra ces cochonneries dans son bilan. On va l’appeler SUV, véhicule à destination spéciale.
Fantastique, mais on ne fait que déplacer ces ordures. Bien s ûr, mais on leur a démontré qu’il était vital pour la santé du système financier US que les investisseurs ne comprennent rien à ces transactions complexes.
Allons faire un tour chez les comptables…..
Monsieur, en tant qu’investisseur et citoyen, je vous demande de contraindre nos  institutions financières à la plus grande transparence dans leur information financière.
Va te faire foutre!
Bon Dieu, on n’a rien vu venir….
Qu’est-ce qui se passe? Nos paiements  mensuels n’arrivent pas!
J’ai pensé vous appeler mais ça chauffe ici. On dirait que les enfoirés dont les emprunts garantissent votre CDO ne peuvent pas rembourser.
Minute! On acheté la «bonne» tranche, notée AAA. Celle qui est s ûre. Nous devions être payés les premiers.   
Hélas, les pr êts sont plus foireux qu’on ne pensait et très peu d’argent rentre. On est aussi déçus que vous.
Mais vous disiez que l’immobilier monte  toujours et que les emprunteurs pourraient toujours se refinancer
Ouais, c’était un erreur. On a merdé. Désolé.
Erreur, mon cul frigide de Norvégien! Pourquoi la note AAA des agences alors?
Elles ont merdé aussi.
Mais ces titres étaient assuré? Que foutent les assureurs?
Vous plaisantez? Il n’y a jamais eu assez d’argent pour couvrir un tel désastre. Eux aussi ont merdé.
C’est formidable, enfoiré. Qu’est-ce que je dois dire à mes villageois ?
Dites-leur que vous avez merdé.
Va te faire foutre!
Va te faire foutre!
 

Contenu connexe

En vedette

Crise Financi Re Nouveau Fac Lundi 4 Mai 2009
Crise Financi Re Nouveau Fac Lundi 4 Mai 2009Crise Financi Re Nouveau Fac Lundi 4 Mai 2009
Crise Financi Re Nouveau Fac Lundi 4 Mai 2009guest42e045
 
The great crises 2007 2010
The great crises 2007 2010The great crises 2007 2010
The great crises 2007 2010
Mayank Garg
 
crise Surprime
crise Surprimecrise Surprime
crise Surprime
Zouhair Aitelhaj
 
Clean or Lean : le rôle des banques centrales face aux bulles
Clean or Lean : le rôle des banques centrales face aux bullesClean or Lean : le rôle des banques centrales face aux bulles
Clean or Lean : le rôle des banques centrales face aux bulles
Erwan Robin
 
Forum Gauche Avenir sur la crise : Intervention de David Cayla
Forum Gauche Avenir sur la crise : Intervention de David CaylaForum Gauche Avenir sur la crise : Intervention de David Cayla
Forum Gauche Avenir sur la crise : Intervention de David Caylamnlienemann
 
La Crise De 2008
La Crise De 2008La Crise De 2008
La Crise De 2008
Régis Vansnick
 

En vedette (7)

Crise Financi Re Nouveau Fac Lundi 4 Mai 2009
Crise Financi Re Nouveau Fac Lundi 4 Mai 2009Crise Financi Re Nouveau Fac Lundi 4 Mai 2009
Crise Financi Re Nouveau Fac Lundi 4 Mai 2009
 
The great crises 2007 2010
The great crises 2007 2010The great crises 2007 2010
The great crises 2007 2010
 
crise Surprime
crise Surprimecrise Surprime
crise Surprime
 
Clean or Lean : le rôle des banques centrales face aux bulles
Clean or Lean : le rôle des banques centrales face aux bullesClean or Lean : le rôle des banques centrales face aux bulles
Clean or Lean : le rôle des banques centrales face aux bulles
 
Crise des subprimes
Crise des subprimesCrise des subprimes
Crise des subprimes
 
Forum Gauche Avenir sur la crise : Intervention de David Cayla
Forum Gauche Avenir sur la crise : Intervention de David CaylaForum Gauche Avenir sur la crise : Intervention de David Cayla
Forum Gauche Avenir sur la crise : Intervention de David Cayla
 
La Crise De 2008
La Crise De 2008La Crise De 2008
La Crise De 2008
 

Similaire à Comprendre les subprimes en 5 minutes chrono

Cride Des Subprimes
Cride Des SubprimesCride Des Subprimes
Cride Des Subprimesguest70c66
 
Crise Des Subprimes
Crise Des SubprimesCrise Des Subprimes
Crise Des Subprimesguest70c66
 
Évitez leurs pièges; découvrez la face cachée des promotions de carte de crédit
Évitez leurs pièges; découvrez la face cachée  des promotions de carte de créditÉvitez leurs pièges; découvrez la face cachée  des promotions de carte de crédit
Évitez leurs pièges; découvrez la face cachée des promotions de carte de crédit
Credit Finance Plus
 
Société sans cash : il est temps de riposter !
Société sans cash : il est temps de riposter ! Société sans cash : il est temps de riposter !
Société sans cash : il est temps de riposter !
Cashless-economy
 
Comment investir son argent
Comment investir son argentComment investir son argent
Comment investir son argent
Brigade Du Fric
 
Athling #la banque de demain 2015
Athling #la banque de demain 2015Athling #la banque de demain 2015
Athling #la banque de demain 2015
Athling
 
Comprendre la crise financière (2009)
Comprendre la crise financière (2009) Comprendre la crise financière (2009)
Comprendre la crise financière (2009) Philippe Watrelot
 
[Infographie] 8 Exemples pour Négocier votre Crédit comme un Investisseur
[Infographie] 8 Exemples pour Négocier votre Crédit comme un Investisseur[Infographie] 8 Exemples pour Négocier votre Crédit comme un Investisseur
[Infographie] 8 Exemples pour Négocier votre Crédit comme un Investisseur
Invest Immo Club
 

Similaire à Comprendre les subprimes en 5 minutes chrono (11)

Subprimes pour les nuls
Subprimes pour les nulsSubprimes pour les nuls
Subprimes pour les nuls
 
Cride Des Subprimes
Cride Des SubprimesCride Des Subprimes
Cride Des Subprimes
 
Crise Des Subprimes
Crise Des SubprimesCrise Des Subprimes
Crise Des Subprimes
 
31
3131
31
 
Évitez leurs pièges; découvrez la face cachée des promotions de carte de crédit
Évitez leurs pièges; découvrez la face cachée  des promotions de carte de créditÉvitez leurs pièges; découvrez la face cachée  des promotions de carte de crédit
Évitez leurs pièges; découvrez la face cachée des promotions de carte de crédit
 
Société sans cash : il est temps de riposter !
Société sans cash : il est temps de riposter ! Société sans cash : il est temps de riposter !
Société sans cash : il est temps de riposter !
 
Comment investir son argent
Comment investir son argentComment investir son argent
Comment investir son argent
 
Athling #la banque de demain 2015
Athling #la banque de demain 2015Athling #la banque de demain 2015
Athling #la banque de demain 2015
 
Comprendre la crise financière (2009)
Comprendre la crise financière (2009) Comprendre la crise financière (2009)
Comprendre la crise financière (2009)
 
[Infographie] 8 Exemples pour Négocier votre Crédit comme un Investisseur
[Infographie] 8 Exemples pour Négocier votre Crédit comme un Investisseur[Infographie] 8 Exemples pour Négocier votre Crédit comme un Investisseur
[Infographie] 8 Exemples pour Négocier votre Crédit comme un Investisseur
 
Publicite Bancaire
Publicite BancairePublicite Bancaire
Publicite Bancaire
 

Plus de Pierre Coatrieux

Visconti Corporate Presentation
Visconti Corporate PresentationVisconti Corporate Presentation
Visconti Corporate PresentationPierre Coatrieux
 
Sustainability overview
Sustainability overviewSustainability overview
Sustainability overview
Pierre Coatrieux
 
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4Pierre Coatrieux
 
Om a volé la dette grecque
Om a volé la dette grecqueOm a volé la dette grecque
Om a volé la dette grecquePierre Coatrieux
 
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
Pierre Coatrieux
 
Mysteve
MysteveMysteve
Future Of Money Mexico Jf Noubel
Future Of Money Mexico Jf NoubelFuture Of Money Mexico Jf Noubel
Future Of Money Mexico Jf Noubel
Pierre Coatrieux
 

Plus de Pierre Coatrieux (13)

Visconti Corporate Presentation
Visconti Corporate PresentationVisconti Corporate Presentation
Visconti Corporate Presentation
 
Sustainability overview
Sustainability overviewSustainability overview
Sustainability overview
 
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
 
CréPuscule
CréPusculeCréPuscule
CréPuscule
 
Cv Pierre Coatrieux 1
Cv Pierre Coatrieux 1Cv Pierre Coatrieux 1
Cv Pierre Coatrieux 1
 
Sarko Hollande
Sarko HollandeSarko Hollande
Sarko Hollande
 
On Nous A Marché Dessus
On Nous A Marché DessusOn Nous A Marché Dessus
On Nous A Marché Dessus
 
Om A Marché Sur La TêTe
Om A Marché Sur La TêTeOm A Marché Sur La TêTe
Om A Marché Sur La TêTe
 
Om a volé la dette grecque
Om a volé la dette grecqueOm a volé la dette grecque
Om a volé la dette grecque
 
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
Quels Usages Pour Les Rseaux Sociaux En Entreprise 1206022888607202 4
 
Manga
MangaManga
Manga
 
Mysteve
MysteveMysteve
Mysteve
 
Future Of Money Mexico Jf Noubel
Future Of Money Mexico Jf NoubelFuture Of Money Mexico Jf Noubel
Future Of Money Mexico Jf Noubel
 

Comprendre les subprimes en 5 minutes chrono

  • 2. Chez le courtier en crédits immobiliers
  • 3. Bon, je voudrais acheter une maison mais je n’ai pas d’apport personnel et je ne peux pas payer chaque mois. Vous pouvez m’aider? Bien s ûr ! Pourquoi un apport personnel puisque le prix de la maison augmentera toujours.
  • 4. Pour quelques années, le taux d’intér êt sera très bas. On l’augmentera plus tard, OK? Pas de problème. Mais…mon patron est un peu casse-pieds et pourrait ne pas certifie r mon salaire. C’est gênant? Pas du tout. On vous fait un crédit «spécial menteur» et vous certifiez vous-mêmes emploi et revenu .
  • 5. C’ e st vraiment super de vouloir travailler avec un type comme moi. En fait, ce n’est pas nous qui pr êtons l’argent, donc on se fout de savoir si vous allez rembourser. On touche notre commission. Fantastique! Allons-y !
  • 6. A la banque, quelques semaines plus tard…
  • 7. Mieux vaut se débarrasser de ces pr êts immobiliers foireux. Ils commencent à puer. Heureusement, les petits génies de New York vont les passer dans leur boite magique. Appelons les tout de suite!
  • 8. Allons voir comment travaillent les petits génies….
  • 9. Pouah! Il faut qu’on se débarrasse de ces pr êts merdiques avant qu’ils n’attirent les mouches. ’
  • 10. Mais, patron, qui voudrait acheter cette saloperie?
  • 11. J’ai trouvé! D’abord, on crée un nouveau titre et on utilise les crédits foireux comme collatéral. On appellera ça CDO (peut- être CMO) et on peut les vendre à des investisseurs en leur promettant de les payer avec le remboursement des prêts.
  • 12. Mais, ça reste de la merde ? Je ne saisis pas.
  • 13. Oui, pris séparément, ils sont foireux mais si on en fait un paquet, seulement une partie tournera mal, certainement pas le tout. Et comme les prix des maisons ne cessent de monter, pas besoin de se faire du mouron.
  • 14. Je ne comprends toujours pas.
  • 15. Le CDO marche comme ça: il y a trois tranches, la bonne, la moins bonne et l’horrible.
  • 16. Si certains pr êts sont défaillants, comme c’est presque sûr, on va promettre de payer d’abord ceux qui possèdent la «bonne» tranche, puis ceux de la «moins bonne» et enfin les acheteurs de la «vraiment horrible».
  • 17. Je piges. Comme le risque est moindre pour les «bons», on leur paye un intér êt plus bas. Les «moins bons» auront un peu plus et les «vraiment horribles» vont se goinfrer.
  • 18. C’est encore mieux que ça. On va assurer la «bonne» tranche. Les agences de notation nous donneront pas conséquent une très bonne note, entre AAA et A. On aura peut- être du BBB à B pour la «moins bonne». Et pour «l’horrible», pas de notation.
  • 19. Comme ça, vous avez réussi à créer des titres notés AAA et BBB à partir d’un tas de pr êts immobiliers foireux et dangereux. Patron, vous êtes génial.
  • 20. Bon, maintenant à qui est-ce qu’on va fourger le tout?
  • 21. Les enfoirés de la SEC ne nous laisseront pas les vendre à la veuve et à l’orphelin, donc ce sera pour nos clients institutionnels sophistiqués.
  • 22. Des compagnies d’assurance, des banques, des petits bleds en Norvège, des écoles au Kansas, bref tous ceux qui cherchent un investissement s ûr et de haute qualité.
  • 23. Mais personne ne voudra acheter la tranche «horrible», non ? Evidemment, ils ne sont pas si b êtes. On la garde pour nous et on se paye un gros intérêt.
  • 24. Super, mais comme nous utilisons les pr êts qui puent seulement comme collatéral du nouveau titre, nous les avons toujours sur les bras. Ils devraient apparaître à notre bilan?
  • 25. Pas question. Ceux qui fabriquent les normes comptables nous permettent de créer une coquille aux Iles Cayman, qui prendra ces cochonneries dans son bilan. On va l’appeler SUV, véhicule à destination spéciale.
  • 26. Fantastique, mais on ne fait que déplacer ces ordures. Bien s ûr, mais on leur a démontré qu’il était vital pour la santé du système financier US que les investisseurs ne comprennent rien à ces transactions complexes.
  • 27. Allons faire un tour chez les comptables…..
  • 28. Monsieur, en tant qu’investisseur et citoyen, je vous demande de contraindre nos institutions financières à la plus grande transparence dans leur information financière.
  • 29. Va te faire foutre!
  • 30. Bon Dieu, on n’a rien vu venir….
  • 31. Qu’est-ce qui se passe? Nos paiements mensuels n’arrivent pas!
  • 32. J’ai pensé vous appeler mais ça chauffe ici. On dirait que les enfoirés dont les emprunts garantissent votre CDO ne peuvent pas rembourser.
  • 33. Minute! On acheté la «bonne» tranche, notée AAA. Celle qui est s ûre. Nous devions être payés les premiers.  
  • 34. Hélas, les pr êts sont plus foireux qu’on ne pensait et très peu d’argent rentre. On est aussi déçus que vous.
  • 35. Mais vous disiez que l’immobilier monte toujours et que les emprunteurs pourraient toujours se refinancer
  • 36. Ouais, c’était un erreur. On a merdé. Désolé.
  • 37. Erreur, mon cul frigide de Norvégien! Pourquoi la note AAA des agences alors?
  • 39. Mais ces titres étaient assuré? Que foutent les assureurs?
  • 40. Vous plaisantez? Il n’y a jamais eu assez d’argent pour couvrir un tel désastre. Eux aussi ont merdé.
  • 41. C’est formidable, enfoiré. Qu’est-ce que je dois dire à mes villageois ?
  • 42. Dites-leur que vous avez merdé.
  • 43. Va te faire foutre!
  • 44. Va te faire foutre!
  • 45.