2. PETROBRAS
Disclaimer
Aviso
As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem
apenas expectativas dos administradores da Companhia. Os termos antecipa", "acredita", "espera",
"prevê", "pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares,
visam a identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos
ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem
diferir das atuais expectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui
contidas. A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas
informações ou de seus desdobramentos futuros.
Aviso aos Investidores Norte-Americanos:
A SEC somente permite que as companhias de óleo e gás incluam em seus relatórios arquivados
reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produção ou testes de formação
conclusivos que sejam viáveis econômica e legalmente nas condições econômicas e operacionais
vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas, que as orientações
da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados.
2
3. PETROBRAS
PETROBRAS hoje
Estratégia e Plano de Investimento
Áreas de Negócios
Pré-sal
Ações PETROBRAS
3
5. PETROBRAS A Companhia
Empresa integrada de energia com uma Receita Bruta de R$ 218 bilhões
Exploração e • Reservas Provadas: 11,7 bilhões boe (SEC 2007)
Produção • Produção de Óleo e Gás: 2,30 milhões boed (2007)
• 109 Plataformas (77 fixas e 32 flutuantes)
Refino,
Transporte • 15 Refinarias • Capacidade: 2.267 mil bpd
e Comercialização • Dutos: 21.142 km • Navios (frota própria): 55
Distribuição • 5.973 postos de serviço (36% do mercado brasileiro)
• 990 postos no exterior
Gás Natural • Vendas de Gás: 49 milhões m3/dia
Petroquímica Acionista de todas as centrais petroquímicas do País
Dados Operacionais incluem Petrobras Energia 5
6. PETROBRAS
Comparação com os Peers (negociados em Bolsa)
Reservas Provadas (SEC – bi boe) – Dez. 2007 Produção de Oleo e Gás (mi boe) - 2007
ExxonMobil 22,5 ExxonMobil 1.526
BP 17,6 BP 1.377
Shell 11,7 Shell 1.193
Petrobras 11,7 Chevron 956
4º
Chevron 11,2 ConocoPhillips 925
ConocoPhillips 10,8
Total 845
Petrobras 840 7º
Total 10,1
Eni 623
ENI 6,5
Vida Útil das Reservas (anos) – Dez. 2007 Capacidade de Refino (mil bpd) - 2007
ExxonMobil 14,7 ExxonMobil 6.299
Petrobras 13,9 2º Shell 3.953
BP 12,8 BP 2.769
Total 11,9 ConocoPhillps 2.730
Chevron 11,7 Total 2.598
ConocoPhillips 11,7 Petrobras 2.167
6º
ENI 10,5 Chevron 2.115
Shell 9,8 Eni (*) 748
Source: Evaluate Energy and Company Reports(*) Eni – Refining Throughputs instead of Refining Capacity
6
7. PETROBRAS
Reservas Provadas Crescentes
Reservas Provadas por Categoria Reservas Provadas Mundiais da Petrobras
(Revisado e Certificado pela DeGolyer and MacNaughton desde 2001)
Óleo vs. Gás Profundidade
Assoc. Gas
Gás Não- 6% 11%
Associado 9% 14.9 14.9 15.0 15.0
10% 14.5
23%
Óleo e Condensado
85% 12.1
56%
Onshore 10.7
10.4
Bilhões Barris
Offshore (0-300m)
Offshore (300-1500m)
Offshore (>1500m)
11,6 11,8 11,8 11,5 11,7
10,5
Localização Grau API 9,8 9,3
8%
26% 74%
92% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
> 31o API
Brasil Leve
Internacional
< 31o API SEC SPE (inc. SEC)
Pesado/Intermediário Nota: Reflete os métodos da SEC e SPE (Society of Petroleum Engineers) e inclui
as reservas no Brasil e no exterior.
7
8. PETROBRAS INTERNACIONAL – Visão Geral
EUA
Nova Iorque
Houston Reino Unido
México
Portugal Turquia Irã Japão
Venezuela Paquistão
Colômbia Líbia China
Jordânia Índia
Equador Senegal
Nigéria
BRASIL Tanzânia
Guiné Singapura
Angola
Peru Bolívia Moçambique
Rio de Janeiro
Paraguai
Sede
Uruguai
Chile Argentina Representações
Comerciais e Financeiras
Atividades Operacionais
ÁREAS FOCO:
Refino E&P: Africa & Golfo do Mexico América Latina
Adicionar valor à exportação Aplicar a tecnologia em águas Liderança como empresa
de óleo brasileiro profundas e ultra-profundas. integrada de energia.
8
10. PETROBRAS
Visão 2020
Seremos uma das cinco maiores empresas
integradas de energia do mundo e a preferida pelos
nossos públicos de interesse
Missão
Atuar de forma segura e rentável, com
responsabilidade social e ambiental, nos
mercados nacional e internacional, fornecendo
produtos e serviços adequados às necessidades
dos clientes e contribuindo para o
desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.
10
11. PETROBRAS
Estratégias por Segmento de Negócio
Estratégia Corporativa
Comprometimento com o desenvolvimento sustentável
Crescimento Responsabilidade
Rentabilidade
Integrado Social e Ambiental
Ampliar a atuação
Estratégia Corporativa
nos mercados-alvo de petróleo, derivados, petroquímico, gás e energia, biocombustíveis e distribuição,
sendo referência mundial como uma empresa integrada de energia
Crescer produção Expandir a atuação Desenvolver e Ampliar a atuação em Atuar, globalmente, na
e reservas de integrada em liderar o mercado petroquímica no Brasil comercialização e
petróleo e gás, de refino, brasileiro de gás e na América do Sul, de logística de
forma sustentável, comercialização, natural e atuar de forma integrada com os biocombustíveis,
e ser reconhecida logística e forma integrada demais negócios do liderando a produção
pela excelência distribuição com nos mercados de Sistema PETROBRAS nacional de biodiesel
na atuação em foco na Bacia do gás e energia e ampliando a
E&P Atlântico elétrica com foco participação no
na negócio de etanol
América do Sul
Excelência operacional, em gestão, recursos humanos e tecnologia
Downstream Biocombustíveis
E&P Distribuição Gás & Energia Petroquímica
(RTC)
11
12. PETROBRAS
Plano de Investimentos: Distribuição por Segmento de Negócio
Período 2008-12
US$ 112,4 bilhões
58%
13%
65,1 15,0
1,5 97,4
29,6
2,6 2,6
1%
2% 4,3
6,7 87%
26%
2% 4%
6% Brasil Internacional
E&P RTC G&E
Petroquímica Distribuição Corporativo Biocombustível
Nota: Inclui Internacional
12
13. PETROBRAS
Preços do Petróleo: Curvas do Brent
60,0 Curva de Preços PN 2008/12
50,0 55
50
40,0 45 35 35
40
30,0 35 35
Curva de Preços PN 2007/11
20,0
10,0
0,0
2008 2009 2010 2011 2012
13
16. PETROBRAS
O Desafio de Repor Reservas
Meta: Manter Índice de Reposição de Reservas acima de 100%
13.75 13.92
13.02 13.23
12.60 1,23
0,88
1,02 0,88
Produção Produção Produção Produção
(0.60 bi boe) (0.67 bi boe) (0.70 bi boe) (0.70 bi boe)
Índice de Índice de Índice de Índice de 13,04
12,52
Reposiç
Reposição 12,00 Reposição 12,35 Reposição Reposição
de Reservas de Resavas de Reservas de Reservas
(170%) (174%) (124%)
(131%)
2003 2004 2005 2006 2007
16
18. PETROBRAS
E&P – Crescimento da Produção
7,7% p.a. 4.153
18 3
8,7% p.a.
3.494 515 *
151
2 8 5* 643
p. a .
Mil boed
8,3% 637
2.298 2.300
2.217
2.020
1.810 2.036 96 10 1 10 9
1.565 1.636 85 94 12 6
23 14 2
1.505 24 35 16 3
1.238 20 16 1 16 8 277 273
1.090 16 44 274
53 252 250 265 2 .8 12
885 1.008 11
10 60 232
9 45 221 2 .4 2 1
10 47 19 7
38 17 9
25 1. 7 7 8 1. 7 9 2
15 2 16 3
13 4 1. 6 8 4
1. 5 0 0 1. 5 4 0 1. 4 9 3
1. 2 7 1 1. 3 3 6
869 1. 0 0 4 1. 13 2
7 16 8 0 9
Meta Previsão
1 99 5 1 9 96 19 9 7 1 99 8 1 9 99 2 00 0 2 0 01 20 0 2 2 00 3 2 0 04 20 0 5 2 00 6 20 07
Ó le o e LG N - B ra s il G á s N a t ura l - B ra s il 2012 2015
Ó le o e LG N - Int e rna c io na l G á s N a t ura l - Int e rna c io na l
* Inclui Produção não Consolidada 18
19. PETROBRAS
Principais Projetos 2007-2012
Rio de Janeiro Tupi
Tupi
Rio de Janeiro
Espadarte Mod II
Espadarte Mod II Sistema Piloto
Sistema Piloto
100.000 bpd
100.000 bpd Até 100.000 bpd
Até 100.000 bpd
6/Jan/07
6/Jan/07 2010
2010 Espadarte
Espadarte
Piranema
Piranema Tupi
Tupi
Cidade Niterói
Cidade Niterói Marlim Sul Mod. 3
Mod. 3
30.000 bpd
30.000 bpd TLD
TLD Marlim Sul
Jabuti
Jabuti Até
2.600 Outubro 2007
Outubro 2007 Até Albacora
Albacora Mod. 3 -- P-56
Mod. 3 P-56 100.000 bpd
(FPSO)
(FPSO) 30.000 bpd
30.000 bpd
100.000 bpd
2009 23.000 bpd
23.000 bpd 100.000 bpd
100.000 bpd
100.000 bpd
100.000 bpd 2009 2012
2012
Cidade de Vitória
Cidade de Vitória 2010
2010 2011
2011
2008
2008
Golfinho Mod. 2
Golfinho Mod. 2
2.400 100.000 bpd Frade
100.000 bpd Marlim Sul
Marlim Sul Frade 2,421
Novembro 2007
Novembro 2007 100.000 bpd
100.000 bpd
Mod. 2
Mod. 2 2,374
Mil Barris por dia
P-51 2009
2009
P-51 2,296
2.200 Roncador
Roncador 180.000 bpd
180.000 bpd
Jubarte
Jubarte
P-52
P-52 2008
2008 2,191 P-57
P-57
180.000 bpd
180.000 bpd
Novembro 2007
Novembro 2007 180.000 bpd
180.000 bpd
2.000
Barracuda
Barracuda 2012
2012
Parque das
Parque das
1,950* Conchas
Conchas 50.000 bpd
50.000 bpd
1.800
100.000 bpd
100.000 bpd 2010
2010
Marlim Leste
Marlim Leste
1,792
Roncador P-53
P-53 2009
2009
Roncador
1.600 P-54 180.000 bpd
180.000 bpd
P-54
180.000 bpd 2008
2008
180.000 bpd
Dezembro 2007
Dezembro 2007
1.400
2007 2008 2009 2010 2011 2012
* Este target pode variar +/- 2,5% 19
20. PETROBRAS
PRINCIPAIS PROJETOS DE ÓLEO PARA 2008
Marlim Sul Módulo 2 Marlim Leste
• Capacidade: 180 mil bpd
• Capacidade: 180 mil bpd
• Primeiro óleo: 4TRI 2008
• Primeiro óleo: 4TRI 2008
P-51 P-53
Jabuti
8,8% 1.950*
• Capacidade: 100 mil bpd
1.792
Mil bpd
• Primeiro óleo: 4TRI 2008
FPSO Cidade de Niterói 2007 2008E
• Novos projetos adicionarão 460 mil barris/dia de capacidade;
• Estes projetos, somados aos que entraram em operação ao final de 2007,
• contribuirão para alcançar a meta de 2008.
* Este target pode variar +/- 2,5% 20
21. PETROBRAS
Contratação de Novas Sondas
• Contratação de 40 navios-sonda
e plataformas de perfuração
semi-submersíveis até 2017
• Operação em águas profundas
e ultra-profundas.
Navio-sonda
Plataforma de perfuração
semi-submersível
Estratégia de contratação:
- 12 primeiras obtidas através de licitação internacional, com recebimento até 2012 – Atender à necessidade de
curto-prazo da Petrobras enquanto a indústria nacional se prepara para as demais encomendas
- 28 construídas no Brasil e operadas por empresas brasileiras, com recebimento entre 2013 e 2017
21
22. PETROBRAS
Contratação de Novas Embarcações
Licitados/Em licitação A licitar
NAVIOS DE GRANDE PORTE 26 44
BARCOS DE APOIO 24 122
PLATAFORMAS DE PRODUÇÃO (FPSO/SS) 6 8
OUTROS (Jaqueta, jack-up, TLWP) 3 1
TOTAL 59 175
Navio-sonda
Barco de Apoio Navio de grande porte (VLCC) Plataforma de Produção (FPSO)
Plataforma de Produção (FPSO)
Os investimentos previstos atendem às necessidades da carteira
exploratória e de desenvolvimento da produção da Petrobras
22
23. PETROBRAS
Poços a explorar 2008-2012 Equatorial Margin
(12)
Ceara & Potiguar
Solimões (23) AP (8)
Potiguar (88)
onshore: 70
offshore: 18
SEAL& REC & TUC (90)
onshore: 70
offshore: 20
São Francisco
(4) Bahia Sul (26)
Esp.Santo (85)
onshore: 45
offshore: 40
Exploração: Campos (74)
Exploração:
US$ 13.8 bilhões
US$ 13.8 bilhões
Santos (80)
Petrobras Área Exploratória :
Other Companies Pelotas (2) 140,26 mil km2
23
24. PETROBRAS
Parque de Refino atual
Processa
Capacidade mento Utilização
Refinarias (Mbpd) (Mbpd) (%)
Downstream - Capacidade (mil barris/dia) Paulínia - Replan (SP) 365 348 95%
Landulpho Alves - Rlam (BA) 323 261 81%
Duque de Caxias -Reduc (RJ) 242 243 100%
Henrique Lage - Revap (SP) 251 236 94%
Alberto Pasqualini - Refap (RS) 189 148 78%
Pres. Getúlio Vargas - Repar (PR) 189 169 89%
Pres. Bernardes - RPBC (SP) 170 153 90%
Gabriel Passos - Regap (MG) 151 132 87%
Manaus - Reman (AM) 46 41 89%
Capuava - Recap (SP) 53 42 79%
Fortaleza - Lubnor (CE) 7 6 86%
Total Brasil 1.986 1.779 90%
Pasadena - Estados Unidos 100 91 91%
Ricardo Eliçabe - Argentina 31 29 95%
San Lorenzo - Argentina 50 47 95%
Okinawa – Japan 100 NA NA
Total Internacional 281 167 NA
Total 2.267 1.946
24
25. PETROBRAS
Investimentos em Downstream
Investimentos de US$ 29,6 bilhões na área de Downstream....
21% US$ milhões
28%
Qualidade combustível 8.619
Conversão 3.938
Expansão 5.353
8% SMS 1.083
Transporte Marit. 2.270
Dutos 2.264
8% Outros 6.112
13%
4%
18%
25
26. PETROBRAS
Estratégia de Negócios do Downstream para a Região Nordeste
Refinaria no Rio Grande do Norte
• Petrobras desenvolverá sua 12ª refinaria no Estado do Rio Grande do Norte.
• Nova planta para produzir gasolina e desenvolver a qualidade de outros
derivados (combustíveis de aviação, Diesel and GLP).
• Projeto de início para 2010.
Refinaria Premium no Ceará
• Petrobras estuda, junto com o Estado do Ceará, a possibilidade de
instalação de uma refinaria Premium;
• Capacidade: 300.000 bpd;
• A 1ª fase de operação estaria programada para 2014.
Refinaria Premium no Maranhão
• Petrobras estuda, junto com o Estado do Maranhão, a possibilidade de
instalação de uma refinaria Premium;
• Capacidade: 600.000 bpd;
• A 1ª fase de operação estaria programada para 2013.
26
27. PETROBRAS
Cadeia do Gás Natural
Desafios Metas do PN 2008-2012
Mais de 75% da produção atual de gás Investimentos para desenvolver a
natural é de gás associado produção de gás não-associado
Risco de falta de oferta de gás devido GNL irá garantir flexibilidade para
a anormalidades evitar tais riscos
Carência de infra-estrutura para Investimentos totais (Petrobras e
desenvolver o mercado brasileiro parceiros) na cadeia de gás natural no
Brasil somam US$ 19,6 bilhões
27
28. PETROBRAS
Plangás: Aumentando a Oferta de Gás Natural na Região Sudeste
• Meta: Passar da produção de 15,8 milhões de m3/dia para 40 milhões em 2008 e 55 milhões em 2010.
• Principais Projetos:
• Campos de Marlim e Roncador na Bacia de Campos, Merluza na Bacia de Santos e Peroá na Bacia do Espírito
Santo.
Total Sudeste em 2008:
40 MM m3/d
Adicional: + 24,5 MM m3/d
Total Sudeste em 2010:
55 MM m3/d
Adicional: + 39,2 MM m3/d
28
29. PETROBRAS
MALHA DE TRANSPORTE Investimento de US$ 4,5
bi entre 2008 e 2012
Belém
(inclui Regas GNL)
Urucu-Coari-Manaus
Manaus
Extensão da Malha
2003 – 5.804 km
Recife
Pilar-Ipojuca
2006 – 5.877 km
Catu – Itaporanga
2007 – 6.511 km
Salvador
2008 – 7.777 km
Cacimbas – Catu
+ 3.817 km 2009 – 8.620 km
Brasília
2010 – 9.621 km
Paulínia - Jacutinga
Gasodutos
existentes Gasduc III
Gasbel II
Gasodutos em Japeri-Reduc
construção
Caraguatatuba – Taubaté
Terminais de GNL Expansão de
Capacidade Gaspal II / Gasan II
Gasbol Sul
Produção de GN
29
30. PETROBRAS
Gasodutos - Construção
COARI – MANAUS CATU – ITAPORANGA
Tubos para CACIMBAS-CATU
30
31. PETROBRAS
Terminais de GNL: Infra-estrutura e Navios
VT2: Golar Spirit
Baía de Guanabara-RJ
– até 20 MM m3/d
(via gasoduto de
15km de extensão)
VT1: Golar Winter
Pecém-CE – até 7 MM m3/d (via gasoduto de cerca de 20km de extensão)
31
32. PETROBRAS
Segmento de Negócio de Biocombustíveis
Atuar, globalmente, na comercialização e logística de biocombustíveis,
liderando a produção nacional de biodiesel e ampliando a participação
no negócio de etanol
Estratégias por Segmento de Negócios do PE 2020
•Ampliar a atuação no negócio etanol, participando da cadeia produtiva nacional para o
desenvolvimento de mercados internacionais, com foco em logística e comercialização.
•Desenvolver e liderar a produção nacional de biodiesel para atendimento ao mercado
brasileiro e atuar em oportunidades nos mercados externos.
•Desenvolver tecnologias que assegurem a liderança mundial na produção de
biocombustíveis, inclusive a partir de matérias-primas de baixo valor agregado (biomassa
residual).
Investimentos de US$ 1,5 bilhão
32
33. PETROBRAS
Biocombustíveis: Investimentos e Metas Corporativas
Investimentos de US$ 1,5 bilhão Exportação de Etanol (Mil m3)
4%
4.750
21% 29%
.
a.a
%
45,5
500
46%
2008 2012
Biodiesel Dutos e Álcooldutos Outros H-Bio
33
34. PETROBRAS
Plantas de Biodiesel
3 Projetos sendo implementados Quixadá
Capacidade: 171 mil m3/ano
CE
Investimentos (2008-12): US$ 40 milhões (*)
Insumos
Agricultura Familiar: mamona, algodão e
palma.
BA
Complementar: soja.
Geração de Empregos: Candeias
Construção: 1.200 diretos e 400 indiretos
Operação: 105 diretos MG
Montes
Produção de Matéria-Prima:70.000 famílias Claros
Início: 2008 Região Semi-Árida
Todas as Plantas de Biodiesel da Petrobras têm Selo Social
(*) Investimento Total – US$ 158 milhões.
34
35. PETROBRAS
2ª Geração de Biocombustíveis - Perspectivas
Produção de Etanol a partir de Fontes Lignocelulósicas
Melaço – 85 L de etanol
1 tonelada de cana-de-açúcar
Bagaço de cana-de-açúcar – 185 L de etanol
35
36. PETROBRAS
Petroquímica: Capturando sinergias
Outros Sócios
Produção 1ª Geração 2ª Geração
3ª Geração
• Óleo • Etano Polietileno
• Embalagens
• Gás • Benzeno • PTA
• Bolsas
•Propano • Polipropileno
• Garrafas, etc.
• Ampliar a atuação na 1a e 2a geração, aumentando a produção de petroquímicos, agregando valor
aos produtos das refinarias do sistema, capturando sinergias entre produção de óleo, gás, refino e
petroquímica.
• Desenvolver novas tecnologias para a indústria química, com base na evolução tecnológica de
craqueamento catalítico (FCC) petroquímico e em polímeros biodegradáveis e biopolímeros.
Investimentos de US$ 4,3 bilhões
36
38. PETROBRAS
Geração de Caixa e Recursos Necessários para o Crescimento
Fontes e Usos – PN 2008-2012
(US$ 123,8 Bilhões) (US$ 123,8 Bilhões)
19.4 11.4
(15,7%) (9,2%)
104.4 112.4
(84,3%) (90,8%)
2004-2010
Recursos de Terceiros Amort. Dívida
Geração Própria Investimentos
38
39. PETROBRAS
Efeito Macroeconômico
O Valor Adicionado no País gerado pelas atividades da Petrobras acrescido do
impacto na cadeia produtiva dos investimentos e dos gastos operacionais estão
apresentados abaixo, representando em média, cerca de 10 % do PIB brasileiro
R$ Bilhões
Valor Adicionado Gerado pela: Média Anual 2008-2012
Petrobras no País 141
Cadeia Produtiva dos Investimentos 50
Cadeia Produtiva dos Gastos Operacionais 55
Total do Valor Adicionado 246
39
46. PETROBRAS
RI Petrobras
Relacionamento com Investidores
(Gerente Executivo)
Divulgação e Investidor
Compliance Investidor Individual
Marketing de Institucional
(Gerente) (Gerente)
Relacionamento (Gerente)
Monitoramento
Informe Legais Suporte ao Suporte ao Suporte ao
Marketing de Suporte ao e Percepção
e Emissão de Compliance Investidor Investidor Investidor
Relacionamento Acionista Interna e do
Títulos (Coordenador) Individual Institucional Institucional
(Coordenador) (Coordenador) Mercado
(Coordenador) (Coordenador) (Coordenador) (Coordenador)
(Coordenador)
Website / Form 20-F
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46
47. PETROBRAS
Mercado Acionário
Ações pulverizadas nos mercados doméstico e externo
• Mais de 500 mil investidores no Brasil e exterior (110 mil oriundos do FGTS);
• 60% do valor econômico da Petrobras em mãos privadas;
• Investment Grade: Moody’s(Baa1), Fitch(BBB) e Standard &Poors(BBB)
•
9,5% 20,3%
10,9% 26,4% 29,77% Estrangeiros
46,4% 10,3% 37,45%
18,0% 9,9% 7,68%
Bovespa
25,1%
23,1% 22,66% 30,34%
53,6% 61,6%
44,4% 40,6% 39,89%
Out/1992 Jul/2000 Oferta de Oferta de jul/01 jun/08
agosto/00
Governo (1) (%) Bovespa Brasil Bovespa Estrangeiros ADRs
Free 46,4 38,4 55,6 59,4 60,1
Float
A União Federal possui 55,7% das ações ON da Petrobras 47
48. PETROBRAS
Rentabilidade nominal dos fundos FMP-FGTS PETROBRAS
1700
1500
1300 Base 100 = Agosto 2000
1263%
1100
900
700
500
300
152%
100
/00
/05
/01
/06
/02
/04
/07
/03
/03
/08
8
jul/0
jun
jun
ago
ago
dez
abr
abr
fev
fev
out
R e nt a bilida de m é dia do s c inc o m a io re s f undo s F M P - F G T S P E T R O B R A S
T R + 3% aa
Fonte: Bloomberg e RI Petrobras
48
49. PETROBRAS
Volume Financeiro Negociado
684,7
US$ milhões
Bovespa - Média diária 2007 R$ Milhões
604,0
578,6
480,4
139,0 128,8 123,6 106,1 101,8 93,2
Petrobras* CVRD* Petrobras Pref. CVRD Pref. Bradesco Pref. Usim inas Pref. CVRD Ord. Petrobras Ord. Itaú Pref. CSN Ord.
* Somatório das ações preferenciais e ordinárias
739,8
631,9
575,0
NYSE (ADRs) - Média diária 2007
US$ Milhões
430,9
366,3
327,3 326,8
281,5
231,9
201,0
164,8
V A LE* Pet r o b r as* V A LE Pet r o b r as N o kia A mer ica M o vil * A mer ica M o vil BP B HP B ill it o n Pet r o b r as V A LE
( o r d inár io ) ( o r d inár io ) ( L) ( p r ef er enci al ) ( p r ef er enci al )
*Somatório dos diferentes ADRs
Relação entre ADRs e ações Petrobras: 1 ADR equivale a 2 ações na Bovespa Fonte: Bloomberg 49
50. PETROBRAS
Novos Acionistas
420.000 413.898
tas
380.000
Acionis
os
N ov
391
261.
340.000
300.000
273.252
247.580
260.000
210.060
220.000 191.143
176.009 173.546
180.000 152.507 165.558
140.000
100.000
00
01
02
03
04
05
06
07
08
20
2/
2/
2/
2/
2/
2/
2/
6/
/1
/1
/1
/1
/1
/1
/1
/0
2/
31
31
31
31
31
31
31
30
/1
31
Quantidade de acionistas de Petrobras na Bovespa e detentores de ADRs, sem
considerar investidores com recursos do FGTS e clubes de investimentos.
50
51. PETROBRAS
Glossário
• SEC: US Securities and Exchange Commission é o órgão regulador do mercado de capitais norte-
americano
• Boe (barris de óleo equivalente): é a unidade de medida de mensuração de produção da indústria do
petróleo
• Bpd: barris por dia
• Boed: barris de óleo equivalente por dia
• SPE: Society of Petroleum Engineers
• E&P: Exploração e Produção; parte da empresa de petróleo que realiza a exploração de petróleo e gás
• G&E: Gás e Energia
• LGN: Líquido de Gás Natural
• GNL: Gás Natural Liquefeito
• Downstream: segmento da indústria do petróleo relativa ao refino, transporte e distribuição
• FPSO: plataforma que produz, processa, armazena e escoa o petróleo
• BR GAAP: Regras contábeis brasileiras que as companhias têm que obedecer em suas demonstrações
contábeis.
• SMS: Segurança, Meio Ambiente e Saúde
• COMPERJ: Complexo Petroquímico do Estado do Rio de Janeiro
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52. PETROBRAS
SESSÃO DE PERGUNTAS E RESPOSTAS
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