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Máster Universitario en Gestión Pública

    P3211109: Gestión de Clientes
   Sistemas de Indicadores basados en la EIEL
             Diputación de A Coruña



             Pedro A. González Pérez
Máster Universitario en Gestión Pública




                                                      (cc) 2012 Pedro A. González
                                                     Algunos derechos reservados
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    Pedro A. González
    pedro.gonzalez@dicoruna.es
Máster Universitario en Gestión Pública


1. Introducción

2. La Diputación de A Coruña
     2.1. El Servicio de Asistencia Técnica a Municipios
     2.2. Proyectos y actuaciones del Servicio

3. La Encuesta sobre Infraestructuras y Equipamiento Local (EIEL)
     3.1. Historia
     3.2. Funciones
     3.3. Contenidos
     3.4. La plataforma eielAC

4. Los Sistemas de Indicadores derivados de la EIEL
     4.1. Sistema MAP
     4.2. Sistema eielAC 1
     4.3. Sistema eielAC 2

5. El Sistema de Indicadores de Calidad de los Servicios y de Calidad de Vida en
     General de los municipios de la provincia de A Coruña

6. Conclusiones y debate

         Pedro A. González
         pedro.gonzalez@dicoruna.es
Máster Universitario en Gestión Pública


1. Introducción

2. La Diputación de A Coruña
     2.1. El Servicio de Asistencia Técnica a Municipios
     2.2. Proyectos y actuaciones del Servicio

3. La Encuesta sobre Infraestructuras y Equipamiento Local (EIEL)
     3.1. Historia
     3.2. Funciones
     3.3. Contenidos
     3.4. La plataforma eielAC

4. Los Sistemas de Indicadores derivados de la EIEL
     4.1. Sistema MAP
     4.2. Sistema eielAC 1
     4.3. Sistema eielAC 2

5. El Sistema de Indicadores de Calidad de los Servicios y de Calidad de Vida en
     General de los municipios de la provincia de A Coruña

6. Conclusiones y debate

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Según la Constitución:




Artº 141: Las provincias.

1. La provincia es una entidad local con personalidad jurídica propia, determinada
por la agrupación de municipios y división territorial para el cumplimiento de las
actividades del Estado. Cualquier alteración de los límites provinciales habrá de ser
aprobada por las Cortes Generales mediante Ley Orgánica

2. El Gobierno y la administración autónoma de las provincias estarán
encomendados a las Diputaciones u otras Corporaciones de carácter representativo

3. Se podrán crear agrupaciones de municipios diferentes de la provincia




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Según la Ley de Bases de Régimen Local:




Artº 31.2: Son fines propios y específicos de la Provincia garantizar los principios de
solidaridad y equilibrio intermunicipales, en el marco de la política económica y
social, y, en particular:

    a. Asegurar la prestación integral y adecuada en la totalidad del territorio
    provincial de los servicios de competencia municipal.

    b. Participar en la coordinación de la Administración local con la de la
    Comunidad Autónoma y la del Estado.




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Según la Ley de Bases de Régimen Local:

Artículo 36.1

Son competencias propias de la Diputación las que les atribuyan, en este concepto,
las leyes del Estado y de las comunidades autónomas en los diferentes sectores de
la acción pública, y en todo caso:

    a. La coordinación de los servicios municipales entre sí para la garantía de la
    prestación integral y adecuada a que se refiere el apartado a del número 2 del
    artículo 31.

    b. La asistencia y la cooperación jurídica, económica y técnica a los Municipios,
    especialmente los de menor capacidad económica y de gestión.

    c. La prestación de servicios públicos de carácter supramunicipal y, en su caso,
         supracomarcal.

    d. La cooperación en el fomento del desarrollo económico y social y en la
    planificación en el territorio provincial, de acuerdo con las competencias de las
    demás Administraciones Públicas en este ámbito.

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         pedro.gonzalez@dicoruna.es
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Según la Ley de Bases de Régimen Local:

Artículo 36.2

A los efectos de lo dispuesto en los párrafos a y b del número anterior, la Diputación:

    a. Aprueba anualmente un plan provincial de cooperación a las obras y servicios
    de competencia municipal, en cuya elaboración deben participar los municipios
    de la provincia. [...]
    El Estado y la comunidad autónoma, en su caso, pueden sujetar sus
    subvenciones a determinados criterios y condiciones en su utilización o empleo.

    b. Asegura el acceso de la población de la provincia al conjunto de los servicios
    mínimos de competencia municipal y la mayor eficacia y economía en la
    prestación de éstos mediante cualesquiera fórmulas de asistencia y cooperación
    municipal.

Con esta finalidad, las Diputaciones podrán otorgar subvenciones y ayudas con
cargo a sus fondos propios para la realización y el mantenimiento de obras y
servicios municipales que se instrumentarán a través de planes especiales u otros
instrumentos específicos.

         Pedro A. González
         pedro.gonzalez@dicoruna.es
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Según la Ley de Bases de Régimen Local:

Artículo 36.2

A los efectos de lo dispuesto en los párrafos a y b del número anterior, la Diputación:

    a. Aprueba anualmente un plan provincial de cooperación a las obras y servicios
    de competencia municipal, en cuya elaboración deben participar los municipios
    de la provincia. [...]
    El Estado y la comunidad autónoma, en su caso, pueden sujetar sus
    subvenciones a determinados criterios y condiciones en su utilización o empleo.

    b. Asegura el acceso de la población de la provincia al conjunto de los servicios
    mínimos de competencia municipal y la mayor eficacia y economía en la
    prestación de éstos mediante cualesquiera fórmulas de asistencia y cooperación
    municipal.

Con esta finalidad, las Diputaciones podrán otorgar subvenciones y ayudas con
cargo a sus fondos propios para la realización y el mantenimiento de obras y
servicios municipales que se instrumentarán a través de planes especiales u otros
instrumentos específicos.

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La provincia:

●   Superficie (km2) :                                         7964

●   Número de municipios:                                         94

●   Número de parroquias:                                        939

●   Número de núcleos de población (EIEL):                     4175

●   Número de habitantes (año 2011):                     1.147.124

●   Densidad de población (hab/km2):                             144


La Diputación:

●   Presupuesto 2012 (€):                             136.998.500

●   Presupuesto Gestión de Planes (€):                  17.715.000

●   Presupuesto Asistª a Municipios (€):                 1.027.900
           Pedro A. González
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Pedro A. González
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1. Introducción

2. La Diputación de A Coruña
     2.1. El Servicio de Asistencia Técnica a Municipios
     2.2. Proyectos y actuaciones del Servicio

3. La Encuesta sobre Infraestructuras y Equipamiento Local (EIEL)
     3.1. Historia
     3.2. Funciones
     3.3. Contenidos
     3.4. La plataforma eielAC

4. Los Sistemas de Indicadores derivados de la EIEL
     4.1. Sistema MAP
     4.2. Sistema eielAC 1
     4.3. Sistema eielAC 2

5. El Sistema de Indicadores de Calidad de los Servicios y de Calidad de Vida en
     General de los municipios de la provincia de A Coruña

6. Conclusiones y debate

         Pedro A. González
         pedro.gonzalez@dicoruna.es
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Definición:




     “La Encuesta de infraestructura y Equipamientos Locales, elaborada según

 metodología común por las Diputaciones Provinciales, con la colaboración técnica

del Ministerio de Administraciones Públicas, constituye el instrumento objetivo básico

  de análisis y valoración de las necesidades de dotaciones locales a efectos de la

              Cooperación Económica Local del Estado.” (RD 1328/1997)




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Historia:

●Nace en 1985 por iniciativa del entonces denominado Ministerio de Administración
Territorial, actual Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas (MHAP)

●Fase I (1985 - 90): Municipios menores de 20.000 habitantes. Ficheros en papel,
posteriormente informatizados con formato texto.

●   Fase II (1990 - 95): Ampliación a municipios de hasta 50.000 habitantes

●Fase III (1995 - 2000): Introducción de modelo relacional. A Coruña: aplicación de
gestión e inicio pruebas sobre SIG

●Fase IV (2000 - 05): Software gestión y validaciones. A Coruña. Introducción SIG
=> Inicio eielAC

● Fase V (2005 - ...): Actualización anual. Reconocimiento como instrumento
“censal”. Generalización paulatina herramientas SIG. A Coruña: Publicación en web y
puesta en producción nodo IDE

●Actualmente: Desarrollo modelo georreferenciado. Generalización paulatina
publicación en web y constitución nodos IDE
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Contenidos:


I. INFORMACIÓN GENERAL DE CARÁCTER MUNICIPAL. Demografía, Vivienda,
Planeamiento Urbanístico, Estructura Territorial.

II. RED VIARIA. Carreteras, Vías Municipales, accesos a núcleos, infraestructuras
viarias urbanas.

III. ABASTECIMIENTO DE AGUA. Captaciones, Depósitos, Instalaciones de
Tratamiento, Red de Distribución, Elementos singulares de la red

IV. SANEAMIENTO Y DEPURACIÓN.                      Red    de   Alcantarillado,    Emisarios,
Depuradoras, Saneamiento Autónomo

V. SERVICIOS. Residuos               Sólidos,   Energía   Eléctrica,   Gas,      Iluminación,
Telecomunicaciones.

VI. EQUIPAMENTOS. Centros de Enseñanza, Centros Culturales, Instalaciones
Deportivas, Mercados y ferias, Centros Sanitarios y Asistenciales, Edificios
municipales.

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Pedro A. González
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                              Inventario Bienes Muns.




PA R TIC IPA C IÓ N           U . IN TER N O                  P. EXTERN O S

 Pedro A. González
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1. Introducción

2. La Diputación de A Coruña
     2.1. El Servicio de Asistencia Técnica a Municipios
     2.2. Proyectos y actuaciones del Servicio

3. La Encuesta sobre Infraestructuras y Equipamiento Local (EIEL)
     3.1. Historia
     3.2. Funciones
     3.3. Contenidos
     3.4. La plataforma eielAC

4. Los Sistemas de Indicadores derivados de la EIEL
     4.1. Sistema MAP
     4.2. Sistema eielAC 1
     4.3. Sistema eielAC 2

5. El Sistema de Indicadores de Calidad de los Servicios y de Calidad de Vida en
     General de los municipios de la provincia de A Coruña

6. Conclusiones y debate

         Pedro A. González
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1. Introducción

2. La Diputación de A Coruña
     2.1. El Servicio de Asistencia Técnica a Municipios
     2.2. Proyectos y actuaciones del Servicio

3. La Encuesta sobre Infraestructuras y Equipamiento Local (EIEL)
     3.1. Historia
     3.2. Funciones
     3.3. Contenidos
     3.4. La plataforma eielAC

4. Los Sistemas de Indicadores derivados de la EIEL
     4.1. Sistema MAP
     4.2. Sistema eielAC 1
     4.3. Sistema eielAC 2

5. El Sistema de Indicadores de Calidad de los Servicios y de Calidad de Vida en
     General de los municipios de la provincia de A Coruña

6. Conclusiones y debate

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Fase I:


1. Indicadores a desarrollar:
  ● de eficiencia municipal

  ● de bienestar, cohesión social y participación ciudadana

  ● de situación económica

  ● de calidad de la prestación de los servicios municipales.




2. Fases del trabajo:
  ● Identificación de indicadores significativos

  ● Testado y posterior verificación, mediante: técnicas cuantitativas (encuestas),

    análisis cualitativas de investigación, tales como focus group, entrevistas y/o
    encuestas.
  ● Desarrollo de batería final de indicadores




3. Municipios:
  ● Pilotos iniciales: Abegondo, As Pontes, Arzúa y Dodro

  ● 69 Restantes con población entre 2.000 y 20.000 habitantes




Fichas accesibles en: http://www.fundaciongaliciainnova.org/proyectos.html

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Fase I:


       Indicadores Simples
     -Procederán tanto de fuentes públicas como no públicas.
     -Fundamentalmente medidos en números absolutos.
     -Fuente de información primaria y de contextualización de
     cada municipio.
     -No requieren operacionalización.
     -Primera radiografía de situación de cada una de las áreas
     de gestión.




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Fase I:


     Indicadores Complejos e Índices
     - Relación y agregación de distintos componentes a partir
     de los indicadores simples. Para estos datos agregados o
     indicadores    complejos,      se    construirán   medias,
     desviaciones a éstas, intervalos de confianza y otros
     estadísticos descriptivos útiles para la comparación entre
     municipios del mismo tipo.
     - Operacionalizar porcentajes, ratios, índices u otros
     constructos que sirvan para poner en relación el nivel de
     satisfacción sobre un determinado servicio



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Fase I:


     Umbrales de Calidad
     - Para cada una de las 20 áreas de gestión identificadas
     se construirá un umbral de calidad.
     - Este umbral de calidad se construirá después de testar
     de nivel de satisfacción con los servicios municipales a
     partir del análisis de encuestas y focus group.
     - La lectura de las desviaciones respecto al umbral de
     satisfacción calculado para cada área identificará un nivel
     de saturación a partir del cual la satisfacción no se verá
     incrementada.




          Pedro A. González
          pedro.gonzalez@dicoruna.es
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    P o r c e n ta je s u p e r f i c i e                  1.45
p r o t e g id a y s u p e r f i c ie d e
     R e d N a t u ra s o b r e la
          s u p e r f i c ie t o ta l

                                                                                                    2.86
                                                    0.52




                                                                       Í n d ic e d e
    % s u p e r f i c ie f o r e s t a l                                                                       S a t is f a c c ió n
                                                                      p rotec c ió n
           qu em ad a                                             m e d io a m b ie n t al                       c iu d a d a n a
                                                                     d e l es p a c io




                                                           0.92
S u p e r f i c ie u r b a n i z a d a e n
  e l p r im e r k m d e c o s ta




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Fase II:




●   Ampliación de Fase I a resto municipios provincia


●   Inclusión de nuevos indicadores:
       ● financieros, patrimoniales y presupuestarios

       ● sobre políticas de gasto

       ● indicadores adicionales sobre los servicios públicos.




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Fase III:



●   Indicadores de rentabilidad de la inversión pública

●   Evaluación comparativa en base a rangos poblacionales:
    ● Concellos de menos de 2.000 habitantes: 12

    ● Concellos de 2.001 a 5.000 habitantes: 29

    ● Concellos de 5.001 a 20.000 habitantes: 42

    ● Concellos de 20.001 a 50.000 habitantes: 8

    ● Concellos de más de 50.000 habitantes: 3



●   Doble perspectiva de análisis:
    ● Estática, para cada municipio en un momento dado

    ● Longitudinal, evolución de índices entre dos momentos distintos



●Elaboración de un instrumento de información y gestión del sistema de indicadores
(Cuadro de Mando)



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Fase III:



●   Áreas temáticas a estudio:
    ● Actividade e emprego.

    ● Xestión administrativa, transparencia e documentación.

    ● Novas tecnoloxías e comunicación.

    ● Participación cidadá.

    ● Servizos sociais.

    ● Sanidade.

    ● Educación.

    ● Cohesión social.

    ● Urbanismo e vivenda.

    ● Infraestruturas viarias.

    ● Equipamentos culturais.

    ● Equipamentos deportivos.

    ● Transporte e mobilidade.

    ● Limpeza e recollida de residuos.

    ● Abastecemento e saneamento.

    ● Seguridade Cidadá.




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1. Introducción

2. La Diputación de A Coruña
     2.1. El Servicio de Asistencia Técnica a Municipios
     2.2. Proyectos y actuaciones del Servicio

3. La Encuesta sobre Infraestructuras y Equipamiento Local (EIEL)
     3.1. Historia
     3.2. Funciones
     3.3. Contenidos
     3.4. La plataforma eielAC

4. Los Sistemas de Indicadores derivados de la EIEL
     4.1. Sistema MAP
     4.2. Sistema eielAC 1
     4.3. Sistema eielAC 2

5. El Sistema de Indicadores de Calidad de los Servicios y de Calidad de Vida en
     General de los municipios de la provincia de A Coruña

6. Conclusiones y debate

         Pedro A. González
         pedro.gonzalez@dicoruna.es

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  • 1. Máster Universitario en Gestión Pública P3211109: Gestión de Clientes Sistemas de Indicadores basados en la EIEL Diputación de A Coruña Pedro A. González Pérez
  • 2. Máster Universitario en Gestión Pública (cc) 2012 Pedro A. González Algunos derechos reservados Este trabajo se distribuye bajo Licencia Creative Commons Reconocimiento - CompartirIgual (by-sa) Para ver una copia completa de la licencia, visite: http://es.creativecommons.org. Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 3. Máster Universitario en Gestión Pública 1. Introducción 2. La Diputación de A Coruña 2.1. El Servicio de Asistencia Técnica a Municipios 2.2. Proyectos y actuaciones del Servicio 3. La Encuesta sobre Infraestructuras y Equipamiento Local (EIEL) 3.1. Historia 3.2. Funciones 3.3. Contenidos 3.4. La plataforma eielAC 4. Los Sistemas de Indicadores derivados de la EIEL 4.1. Sistema MAP 4.2. Sistema eielAC 1 4.3. Sistema eielAC 2 5. El Sistema de Indicadores de Calidad de los Servicios y de Calidad de Vida en General de los municipios de la provincia de A Coruña 6. Conclusiones y debate Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 4. Máster Universitario en Gestión Pública 1. Introducción 2. La Diputación de A Coruña 2.1. El Servicio de Asistencia Técnica a Municipios 2.2. Proyectos y actuaciones del Servicio 3. La Encuesta sobre Infraestructuras y Equipamiento Local (EIEL) 3.1. Historia 3.2. Funciones 3.3. Contenidos 3.4. La plataforma eielAC 4. Los Sistemas de Indicadores derivados de la EIEL 4.1. Sistema MAP 4.2. Sistema eielAC 1 4.3. Sistema eielAC 2 5. El Sistema de Indicadores de Calidad de los Servicios y de Calidad de Vida en General de los municipios de la provincia de A Coruña 6. Conclusiones y debate Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 5. Máster Universitario en Gestión Pública Según la Constitución: Artº 141: Las provincias. 1. La provincia es una entidad local con personalidad jurídica propia, determinada por la agrupación de municipios y división territorial para el cumplimiento de las actividades del Estado. Cualquier alteración de los límites provinciales habrá de ser aprobada por las Cortes Generales mediante Ley Orgánica 2. El Gobierno y la administración autónoma de las provincias estarán encomendados a las Diputaciones u otras Corporaciones de carácter representativo 3. Se podrán crear agrupaciones de municipios diferentes de la provincia Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 6. Máster Universitario en Gestión Pública Según la Ley de Bases de Régimen Local: Artº 31.2: Son fines propios y específicos de la Provincia garantizar los principios de solidaridad y equilibrio intermunicipales, en el marco de la política económica y social, y, en particular: a. Asegurar la prestación integral y adecuada en la totalidad del territorio provincial de los servicios de competencia municipal. b. Participar en la coordinación de la Administración local con la de la Comunidad Autónoma y la del Estado. Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 7. Máster Universitario en Gestión Pública Según la Ley de Bases de Régimen Local: Artículo 36.1 Son competencias propias de la Diputación las que les atribuyan, en este concepto, las leyes del Estado y de las comunidades autónomas en los diferentes sectores de la acción pública, y en todo caso: a. La coordinación de los servicios municipales entre sí para la garantía de la prestación integral y adecuada a que se refiere el apartado a del número 2 del artículo 31. b. La asistencia y la cooperación jurídica, económica y técnica a los Municipios, especialmente los de menor capacidad económica y de gestión. c. La prestación de servicios públicos de carácter supramunicipal y, en su caso, supracomarcal. d. La cooperación en el fomento del desarrollo económico y social y en la planificación en el territorio provincial, de acuerdo con las competencias de las demás Administraciones Públicas en este ámbito. Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 8. Máster Universitario en Gestión Pública Según la Ley de Bases de Régimen Local: Artículo 36.2 A los efectos de lo dispuesto en los párrafos a y b del número anterior, la Diputación: a. Aprueba anualmente un plan provincial de cooperación a las obras y servicios de competencia municipal, en cuya elaboración deben participar los municipios de la provincia. [...] El Estado y la comunidad autónoma, en su caso, pueden sujetar sus subvenciones a determinados criterios y condiciones en su utilización o empleo. b. Asegura el acceso de la población de la provincia al conjunto de los servicios mínimos de competencia municipal y la mayor eficacia y economía en la prestación de éstos mediante cualesquiera fórmulas de asistencia y cooperación municipal. Con esta finalidad, las Diputaciones podrán otorgar subvenciones y ayudas con cargo a sus fondos propios para la realización y el mantenimiento de obras y servicios municipales que se instrumentarán a través de planes especiales u otros instrumentos específicos. Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 9. Máster Universitario en Gestión Pública Según la Ley de Bases de Régimen Local: Artículo 36.2 A los efectos de lo dispuesto en los párrafos a y b del número anterior, la Diputación: a. Aprueba anualmente un plan provincial de cooperación a las obras y servicios de competencia municipal, en cuya elaboración deben participar los municipios de la provincia. [...] El Estado y la comunidad autónoma, en su caso, pueden sujetar sus subvenciones a determinados criterios y condiciones en su utilización o empleo. b. Asegura el acceso de la población de la provincia al conjunto de los servicios mínimos de competencia municipal y la mayor eficacia y economía en la prestación de éstos mediante cualesquiera fórmulas de asistencia y cooperación municipal. Con esta finalidad, las Diputaciones podrán otorgar subvenciones y ayudas con cargo a sus fondos propios para la realización y el mantenimiento de obras y servicios municipales que se instrumentarán a través de planes especiales u otros instrumentos específicos. Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 10. Máster Universitario en Gestión Pública La provincia: ● Superficie (km2) : 7964 ● Número de municipios: 94 ● Número de parroquias: 939 ● Número de núcleos de población (EIEL): 4175 ● Número de habitantes (año 2011): 1.147.124 ● Densidad de población (hab/km2): 144 La Diputación: ● Presupuesto 2012 (€): 136.998.500 ● Presupuesto Gestión de Planes (€): 17.715.000 ● Presupuesto Asistª a Municipios (€): 1.027.900 Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 11. Máster Universitario en Gestión Pública Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 12. Máster Universitario en Gestión Pública Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 13. Máster Universitario en Gestión Pública Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 14. Máster Universitario en Gestión Pública 1. Introducción 2. La Diputación de A Coruña 2.1. El Servicio de Asistencia Técnica a Municipios 2.2. Proyectos y actuaciones del Servicio 3. La Encuesta sobre Infraestructuras y Equipamiento Local (EIEL) 3.1. Historia 3.2. Funciones 3.3. Contenidos 3.4. La plataforma eielAC 4. Los Sistemas de Indicadores derivados de la EIEL 4.1. Sistema MAP 4.2. Sistema eielAC 1 4.3. Sistema eielAC 2 5. El Sistema de Indicadores de Calidad de los Servicios y de Calidad de Vida en General de los municipios de la provincia de A Coruña 6. Conclusiones y debate Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 15. Máster Universitario en Gestión Pública Definición: “La Encuesta de infraestructura y Equipamientos Locales, elaborada según metodología común por las Diputaciones Provinciales, con la colaboración técnica del Ministerio de Administraciones Públicas, constituye el instrumento objetivo básico de análisis y valoración de las necesidades de dotaciones locales a efectos de la Cooperación Económica Local del Estado.” (RD 1328/1997) Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 16. Máster Universitario en Gestión Pública Historia: ●Nace en 1985 por iniciativa del entonces denominado Ministerio de Administración Territorial, actual Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas (MHAP) ●Fase I (1985 - 90): Municipios menores de 20.000 habitantes. Ficheros en papel, posteriormente informatizados con formato texto. ● Fase II (1990 - 95): Ampliación a municipios de hasta 50.000 habitantes ●Fase III (1995 - 2000): Introducción de modelo relacional. A Coruña: aplicación de gestión e inicio pruebas sobre SIG ●Fase IV (2000 - 05): Software gestión y validaciones. A Coruña. Introducción SIG => Inicio eielAC ● Fase V (2005 - ...): Actualización anual. Reconocimiento como instrumento “censal”. Generalización paulatina herramientas SIG. A Coruña: Publicación en web y puesta en producción nodo IDE ●Actualmente: Desarrollo modelo georreferenciado. Generalización paulatina publicación en web y constitución nodos IDE Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 17. Máster Universitario en Gestión Pública Contenidos: I. INFORMACIÓN GENERAL DE CARÁCTER MUNICIPAL. Demografía, Vivienda, Planeamiento Urbanístico, Estructura Territorial. II. RED VIARIA. Carreteras, Vías Municipales, accesos a núcleos, infraestructuras viarias urbanas. III. ABASTECIMIENTO DE AGUA. Captaciones, Depósitos, Instalaciones de Tratamiento, Red de Distribución, Elementos singulares de la red IV. SANEAMIENTO Y DEPURACIÓN. Red de Alcantarillado, Emisarios, Depuradoras, Saneamiento Autónomo V. SERVICIOS. Residuos Sólidos, Energía Eléctrica, Gas, Iluminación, Telecomunicaciones. VI. EQUIPAMENTOS. Centros de Enseñanza, Centros Culturales, Instalaciones Deportivas, Mercados y ferias, Centros Sanitarios y Asistenciales, Edificios municipales. Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 18. Máster Universitario en Gestión Pública Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 19. Máster Universitario en Gestión Pública Inventario Bienes Muns. PA R TIC IPA C IÓ N U . IN TER N O P. EXTERN O S Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 20. Máster Universitario en Gestión Pública Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 21. Máster Universitario en Gestión Pública 1. Introducción 2. La Diputación de A Coruña 2.1. El Servicio de Asistencia Técnica a Municipios 2.2. Proyectos y actuaciones del Servicio 3. La Encuesta sobre Infraestructuras y Equipamiento Local (EIEL) 3.1. Historia 3.2. Funciones 3.3. Contenidos 3.4. La plataforma eielAC 4. Los Sistemas de Indicadores derivados de la EIEL 4.1. Sistema MAP 4.2. Sistema eielAC 1 4.3. Sistema eielAC 2 5. El Sistema de Indicadores de Calidad de los Servicios y de Calidad de Vida en General de los municipios de la provincia de A Coruña 6. Conclusiones y debate Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 22. Máster Universitario en Gestión Pública Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 23. Máster Universitario en Gestión Pública 1. Introducción 2. La Diputación de A Coruña 2.1. El Servicio de Asistencia Técnica a Municipios 2.2. Proyectos y actuaciones del Servicio 3. La Encuesta sobre Infraestructuras y Equipamiento Local (EIEL) 3.1. Historia 3.2. Funciones 3.3. Contenidos 3.4. La plataforma eielAC 4. Los Sistemas de Indicadores derivados de la EIEL 4.1. Sistema MAP 4.2. Sistema eielAC 1 4.3. Sistema eielAC 2 5. El Sistema de Indicadores de Calidad de los Servicios y de Calidad de Vida en General de los municipios de la provincia de A Coruña 6. Conclusiones y debate Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 24. Máster Universitario en Gestión Pública Fase I: 1. Indicadores a desarrollar: ● de eficiencia municipal ● de bienestar, cohesión social y participación ciudadana ● de situación económica ● de calidad de la prestación de los servicios municipales. 2. Fases del trabajo: ● Identificación de indicadores significativos ● Testado y posterior verificación, mediante: técnicas cuantitativas (encuestas), análisis cualitativas de investigación, tales como focus group, entrevistas y/o encuestas. ● Desarrollo de batería final de indicadores 3. Municipios: ● Pilotos iniciales: Abegondo, As Pontes, Arzúa y Dodro ● 69 Restantes con población entre 2.000 y 20.000 habitantes Fichas accesibles en: http://www.fundaciongaliciainnova.org/proyectos.html Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 25. Máster Universitario en Gestión Pública Fase I:  Indicadores Simples -Procederán tanto de fuentes públicas como no públicas. -Fundamentalmente medidos en números absolutos. -Fuente de información primaria y de contextualización de cada municipio. -No requieren operacionalización. -Primera radiografía de situación de cada una de las áreas de gestión. Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 26. Máster Universitario en Gestión Pública Fase I: Indicadores Complejos e Índices - Relación y agregación de distintos componentes a partir de los indicadores simples. Para estos datos agregados o indicadores complejos, se construirán medias, desviaciones a éstas, intervalos de confianza y otros estadísticos descriptivos útiles para la comparación entre municipios del mismo tipo. - Operacionalizar porcentajes, ratios, índices u otros constructos que sirvan para poner en relación el nivel de satisfacción sobre un determinado servicio Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 27. Máster Universitario en Gestión Pública Fase I: Umbrales de Calidad - Para cada una de las 20 áreas de gestión identificadas se construirá un umbral de calidad. - Este umbral de calidad se construirá después de testar de nivel de satisfacción con los servicios municipales a partir del análisis de encuestas y focus group. - La lectura de las desviaciones respecto al umbral de satisfacción calculado para cada área identificará un nivel de saturación a partir del cual la satisfacción no se verá incrementada. Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 28. Máster Universitario en Gestión Pública P o r c e n ta je s u p e r f i c i e 1.45 p r o t e g id a y s u p e r f i c ie d e R e d N a t u ra s o b r e la s u p e r f i c ie t o ta l 2.86 0.52 Í n d ic e d e % s u p e r f i c ie f o r e s t a l S a t is f a c c ió n p rotec c ió n qu em ad a m e d io a m b ie n t al c iu d a d a n a d e l es p a c io 0.92 S u p e r f i c ie u r b a n i z a d a e n e l p r im e r k m d e c o s ta Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 29. Máster Universitario en Gestión Pública Fase II: ● Ampliación de Fase I a resto municipios provincia ● Inclusión de nuevos indicadores: ● financieros, patrimoniales y presupuestarios ● sobre políticas de gasto ● indicadores adicionales sobre los servicios públicos. Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 30. Máster Universitario en Gestión Pública Fase III: ● Indicadores de rentabilidad de la inversión pública ● Evaluación comparativa en base a rangos poblacionales: ● Concellos de menos de 2.000 habitantes: 12 ● Concellos de 2.001 a 5.000 habitantes: 29 ● Concellos de 5.001 a 20.000 habitantes: 42 ● Concellos de 20.001 a 50.000 habitantes: 8 ● Concellos de más de 50.000 habitantes: 3 ● Doble perspectiva de análisis: ● Estática, para cada municipio en un momento dado ● Longitudinal, evolución de índices entre dos momentos distintos ●Elaboración de un instrumento de información y gestión del sistema de indicadores (Cuadro de Mando) Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 31. Máster Universitario en Gestión Pública Fase III: ● Áreas temáticas a estudio: ● Actividade e emprego. ● Xestión administrativa, transparencia e documentación. ● Novas tecnoloxías e comunicación. ● Participación cidadá. ● Servizos sociais. ● Sanidade. ● Educación. ● Cohesión social. ● Urbanismo e vivenda. ● Infraestruturas viarias. ● Equipamentos culturais. ● Equipamentos deportivos. ● Transporte e mobilidade. ● Limpeza e recollida de residuos. ● Abastecemento e saneamento. ● Seguridade Cidadá. Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es
  • 32. Máster Universitario en Gestión Pública 1. Introducción 2. La Diputación de A Coruña 2.1. El Servicio de Asistencia Técnica a Municipios 2.2. Proyectos y actuaciones del Servicio 3. La Encuesta sobre Infraestructuras y Equipamiento Local (EIEL) 3.1. Historia 3.2. Funciones 3.3. Contenidos 3.4. La plataforma eielAC 4. Los Sistemas de Indicadores derivados de la EIEL 4.1. Sistema MAP 4.2. Sistema eielAC 1 4.3. Sistema eielAC 2 5. El Sistema de Indicadores de Calidad de los Servicios y de Calidad de Vida en General de los municipios de la provincia de A Coruña 6. Conclusiones y debate Pedro A. González pedro.gonzalez@dicoruna.es