1. SCRUM Wine @ Bordeaux
Le 26 Juin 2012
Rédacteur : Philippe Launay
1 15/05/2012
07/09/2010 Scrum User Group Bordelais
Scrum User Group Bordelais
2. Plan de la présentation
1. Accueil
3. Les dernières SCRUM News
5. Les prochains évènements
7. Scrum en 5 Minutes
9. The New New Product Development Game
11. Atelier : Les chaises non musicales
13. Questions / Réponses
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3. Sponsor
Sponsor
Merci à notre sponsor de nous accueillir
3 15/05/2012 Scrum User Group Bordelais
4. Plan de la présentation
1. Accueil
3. Les dernières SCRUM News
5. Les prochains évènements
7. Scrum en 5 Minutes
9. The New New Product Development Game
11. Atelier : Les chaises non musicales
13. Questions / Réponses
4 15/05/2012 Scrum User Group Bordelais
5. SCRUM News
SCRUM Alliance
• European Scrum Gathering 2013
• Paris
• Hotel Concorde Lafayette
• 23 au 25 septembre 2013
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6. SCRUM News
SCRUM Alliance – The Vision for the future
• Education, Community, and Advocacy
• Communication de Mike Cohn, Chairman, Scrum Alliance Board of directors
• Education
• La Scrum Alliance va s’efforcer de garder sa réputation d’être la
meilleure place pour apprendre Scrum de continuer ses actions dans la
formation (Certifications, Gathering, Atlas, etc.)
• Community
• La scrum Alliance va continuer ses actions pour développer les
communautés dans le monde virtuel et le monde
physique (Scrum Gatherings, Website)
• Advocacy
• La Scrum Alliance existe pour promouvoir les pratiques
et l’utilisation de Scrum
6 15/05/2012 Scrum User Group Bordelais
7. Plan de la présentation
•
Accueil
•
Les dernières SCRUM News
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Les prochains évènements
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Scrum en 5 Minutes
•
Les ateliers
•
Questions / Réponses
7 15/05/2012 Scrum User Group Bordelais
8. Les prochains évènements
Internationaux
• 29 au 31 Août, ALE Unconference 2012, Barcelone, SP
• 1 au 3 Octobre, SCRUM Gathering Barcelone, SP
• 19 au 22 Novembre , Agile Testing Days, Postdam, DE
• 23 au 25 Septembre 2013, SCRUM Gathering Paris, FR
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9. Les prochains évènements
Nationaux
• 4 Octobre Agile Tour Rennes
• 11 Octobre, Agile Tour Vannes
• 12 Octobre, Agile Tour Bordeaux
• 18 Octobre, Agile Tour Montpellier
• 18 au 19 Octobre, Lean Kanban France, Paris
• 25 Octobre, Agile Tour Toulouse
• 26 Octobre, Agile Tour Pau
• 20 Novembre, Agile Tour Paris
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10. Les prochains évènements
Aquitaine et Bordeaux
• Scrum Wine
• Date : 25 Septembre 2012
• Lieu : eXia.CESI Bordeaux, Blanquefort
• Thème :
• Appels à animateurs pour des sujets
10 15/05/2012 Scrum User Group Bordelais
11. Plan de la présentation
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Accueil
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Les dernières SCRUM News
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Les prochains évènements
•
Scrum en 5 minutes
•
The New New Product Development Game
•
Atelier : Les Chaises non musicales
•
Questions / Réponses
11 15/05/2012 Scrum User Group Bordelais
12. Scrum en 5 Minutes
Alexis Monville
12 15/05/2012 Scrum User Group Bordelais
13. Plan de la présentation
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Accueil
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Les dernières SCRUM News
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Les prochains évènements
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Scrum en 5 minutes
•
The New New product Development Game
•
Atelier : Les chaises non musicales
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Questions / Réponses
13 15/05/2012 Scrum User Group Bordelais
14. The new new product development Game
Fabrice Aimetti
14 15/05/2012 Scrum User Group Bordelais
15. Plan de la présentation
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Accueil
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Les prochains évènements
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Scrum en 5 minutes
•
The New New Product Development Game
•
Atelier : Les chaises non musicales
•
Questions / Réponses
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16. Atelier : Les chaises non musicales
Fabrice Aimetti & Philippe Launay
http://tastycupcakes.org/fr/2011/04/non-musical-chairs/
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17. Atelier : Les chaises non musicales
Fabrice Aimetti & Philippe Launay
• Déplacer les tables
• Positionner les chaises au milieu de la pièce
• Prendre place sur une chaise
• Garder une chaise vide
• Objectif:
• L’équipe doit empêcher le facilitateur de s’assoir pendant au moins une
minute
• Règles:
• Un équipier ne doit pas toucher, tenir, bloquer, pousser, etc. le 60 minutes
facilitateur
Une fois levé un équipier doit s’assoir sur la chaise libre, il lui est interdit
de s’assoir a nouveau sur sa chaise
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18. Atelier : Les chaises non musicales
Les objectifs d’apprentissage
• Ce jeu met en évidence l’importance de l’AUTO-ORGANISATION, la
COMMUNICATION, la SIMPLICITÉ et la CONFIANCE :
• Une équipe auto-organisée est très efficace (pas besoin d’un chef).
• L’équipe doit trouver une façon rapide et simple de communiquer (des mots
courts prononcés).
• La stratégie doit être très simple (pas de temps pour réfléchir ou organiser
l’équipe pendant le jeu).
• Chaque équipier doit faire confiance aux autres (pour s’occuper de la chaise
qu’il a quittée).
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19. Plan de la présentation
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Accueil
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Les prochains évènements
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Définition du Scrum Master - Suite
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Les ateliers
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Questions / Réponses
19 15/05/2012 Scrum User Group Bordelais
Itérations : Lorsque le facilitateur gagne (cela ne prend que quelques secondes pour GAGNER), il accorde un peu de temps à l’équipe pour faire sa rétrospective et définir une nouvelle stratégie. Essai de la nouvelle stratégie : le facilitateur gagne une fois de plus… rétrospective et essai d’une nouvelle stratégie. Répétez le processus… jusqu’à ce que l’équipe ait trouvé une stratégie gagnante. Objectifs d’apprentissage : Ce jeu met en évidence l’importance de l’AUTO-ORGANISATION, la COMMUNICATION, la SIMPLICITÉ et la CONFIANCE : Une équipe auto-organisée est très efficace (pas besoin d’un chef). L’équipe doit trouver une façon rapide et simple de communiquer (des mots courts prononcés). La stratégie doit être très simple (pas de temps pour réfléchir ou organiser l’équipe pendant le jeu). Chaque équipier doit faire confiance aux autres (pour s’occuper de la chaise qu’il a quittée).
Itérations : Lorsque le facilitateur gagne (cela ne prend que quelques secondes pour GAGNER), il accorde un peu de temps à l’équipe pour faire sa rétrospective et définir une nouvelle stratégie. Essai de la nouvelle stratégie : le facilitateur gagne une fois de plus… rétrospective et essai d’une nouvelle stratégie. Répétez le processus… jusqu’à ce que l’équipe ait trouvé une stratégie gagnante. Objectifs d’apprentissage : Ce jeu met en évidence l’importance de l’AUTO-ORGANISATION, la COMMUNICATION, la SIMPLICITÉ et la CONFIANCE : Une équipe auto-organisée est très efficace (pas besoin d’un chef). L’équipe doit trouver une façon rapide et simple de communiquer (des mots courts prononcés). La stratégie doit être très simple (pas de temps pour réfléchir ou organiser l’équipe pendant le jeu). Chaque équipier doit faire confiance aux autres (pour s’occuper de la chaise qu’il a quittée).