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ET L'AVENIR DU TRAVAIL
DECENTRALISATION
A GRANDE ECHELLE
Philippe Honigman
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LE DÉCLIN
D'UNE FORME
entreprise
"L'existence de coûts de transaction élevés
a conduit à l'apparition de l'entreprise et
du management telle que...
entreprise
fournisseurs clients
hiérarchie managériale
le management
le management
coopération vs. compétition
entreprise A
entreprise B
entreprise C
fondation
développeurs indépendants
utilisateurs
l'emploi salarié
Venkatesh	Rao	(from	G.	Morgan	and	D.	Pink)	
h9p://www.ribbonfarm.com/2008/10/29/cloudworker-economics/
plate-forme
"Les plateformes remplacent les
hiérarchies de managers par des réseaux
plats, coordonnés par du logiciel."
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plate-forme
régule extrait
IT: Internet (Web 2.0)
utilise
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régule partage
IT: Blockchain (Web 3.0)
utilise
DCO et blockchain
▶  pour l'individu: garantir la
permanence, l'intégrité et
l'interopérabilité de mes actifs et
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LE TRAVAIL
DECENTRALISÉ
fluidité et ouverture
▶  collaborer avec d'autres, pour un temps
donné, au service d'un dessein commun
▶  rejoindre ou init...
auto-organisation
▶  soumettre librement des contributions
▶  favoriser la recomposition organique
des équipes au fil de la...
méritocratie organique
▶  acquérir de l'influence en proportion de
ses contributions et de son alignement
avec les valeurs ...
partage de la valeur
▶  rétribuer les contributions selon les
évaluations des pairs
▶  disposer de modes de rétribution
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l'eco-système
TrustExchange
BitCorps
réseau social incorporation
identité gouvernance, distribution
de valeur, réputation
...
MERCI !
Philippe Honigman
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BIG BANG BLOCKCHAIN
14 JANVIER 2016
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Blockchain et décentralisation du travail - Blockchain France 14 janvier 2016

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Présentation sur le rôle de la blockchain dans la décentralisation du travail, dans le cadre de la conférence Big Bang Blockchain organisée par Blockchain France, la 14 Janvier 2016 à l'ESCP.

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Blockchain et décentralisation du travail - Blockchain France 14 janvier 2016

  1. 1. LA BLOCKCHAIN ET L'AVENIR DU TRAVAIL DECENTRALISATION A GRANDE ECHELLE Philippe Honigman @phil_h | philh@backfeed.cc | philh@ftopia.com BIG BANG BLOCKCHAIN 14 JANVIER 2016
  2. 2. LE DÉCLIN D'UNE FORME
  3. 3. entreprise "L'existence de coûts de transaction élevés a conduit à l'apparition de l'entreprise et du management telle que nous les connaissons." Esko Kilpi
  4. 4. entreprise fournisseurs clients hiérarchie managériale
  5. 5. le management
  6. 6. le management
  7. 7. coopération vs. compétition entreprise A entreprise B entreprise C fondation développeurs indépendants utilisateurs
  8. 8. l'emploi salarié Venkatesh Rao (from G. Morgan and D. Pink) h9p://www.ribbonfarm.com/2008/10/29/cloudworker-economics/
  9. 9. plate-forme "Les plateformes remplacent les hiérarchies de managers par des réseaux plats, coordonnés par du logiciel." Tim O'Reilly
  10. 10. plate-forme régule extrait IT: Internet (Web 2.0) utilise
  11. 11. DCO organisation collaborative décentralisée "Association libre d'individus au sein de communautés ouvertes, poursuivant un même objectif et fonctionnant selon des règles définies collectivement." Whoever.
  12. 12. DCO organisation collaborative décentralisée régule partage IT: Blockchain (Web 3.0) utilise
  13. 13. DCO et blockchain ▶  pour l'individu: garantir la permanence, l'intégrité et l'interopérabilité de mes actifs et de ma réputation ▶  pour l'organisation : garantir la transparence et la résilience des mécanismes de distribution de valeur et de gouvernance
  14. 14. LE TRAVAIL DECENTRALISÉ
  15. 15. fluidité et ouverture ▶  collaborer avec d'autres, pour un temps donné, au service d'un dessein commun ▶  rejoindre ou initier autant de projets qu'on en a l'envie et les capacités ▶  ouvrir les projets à autant de contributeurs susceptibles d'y apporter de la valeur ▶  choisir ses rôles, et en changer
  16. 16. auto-organisation ▶  soumettre librement des contributions ▶  favoriser la recomposition organique des équipes au fil de la vie des projets ▶  inciter à l'alignement des contributeurs au sein des projets ▶  favoriser la diversité des initiatives (forks)
  17. 17. méritocratie organique ▶  acquérir de l'influence en proportion de ses contributions et de son alignement avec les valeurs des pairs ▶  procéder aux décisions au niveau organisationnel approprié, en fonction de la répartition locale de la réputation ▶  choisir les modes de gouvernance globale, en incluant tous les agents en proportion de leur influence
  18. 18. partage de la valeur ▶  rétribuer les contributions selon les évaluations des pairs ▶  disposer de modes de rétribution adaptés aux valeurs de l'organisation et son stade de développement : -  parts (equity) -  usage du service ou des biens produits (commodity) -  fiat ou monnaie d'un autre projet (currency)
  19. 19. l'eco-système TrustExchange BitCorps réseau social incorporation identité gouvernance, distribution de valeur, réputation blockchain
  20. 20. MERCI ! Philippe Honigman @phil_h | philh@backfeed.cc | philh@ftopia.com BIG BANG BLOCKCHAIN 14 JANVIER 2016

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