Introduction Agile au CJD Clermont Ferrand

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Présentation faite par l'A-Cube au CJD de Clermont Ferrand le 14 octobre 2015

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Introduction Agile au CJD Clermont Ferrand

  1. 1. Introduction Agile A-Cube pour le CJD 14/10/2015
  2. 2. Agenda 1. Qu’est ce que l’A-Cube 2. Atelier : Marshmallow Challenge • Debrief 3. Atelier : Noeud Humain • Debrief 4. Questions / Réponses
  3. 3. L’A-Cube c’est Agilité Startup Entreprise libérée Association pour l’Agilité en Auvergne
  4. 4. 1 évènement par mois
 autour de l’Agilité L’A-Cube c’est Agile PlayGround Agile Book Club Open Space
  5. 5. L’A-Cube c’est
  6. 6. Inscription sur
  7. 7. Construire la structure autoportante la plus haute en 18 minutes
  8. 8. Les règles • Le  Marshmallow  doit  être  préservé  et  placé  au  sommet   de  la  structure   • Possibilité  d'u:liser  par:ellement  les  éléments  du  kit   • Possibilité  de  sec:onner  les  morceaux  spaghe?s,  la   ficelle  et  le  scotch   • La  paire  de  ciseaux  ne  fait  pas  par:e  du  kit  et  ne  peut   être  u:lisé  dans  la  structure   • Lors  de  la  mesure   -­‐ interdic:on  d'u:liser  ses  mains  pour  maintenir  la   structure   -­‐ nécessité  d'avoir  une  structure  stable
  9. 9. GO !!!
  10. 10. Debrief • Plan vs Apprentissage • Approche cartésienne vs intuitive • Droit à l’erreur dans l’entreprise • Le Marshmallow représente ce que vous ne savez pas dans les projets
  11. 11. Et l’Agilité dans tout ça …
  12. 12. L’agilité c’est … Remettre l’homme au coeur du problème et intégrer ses difficultés • à comprendre les besoins de son client • à s’améliorer • à délivrer vite • à travailler en équipe Bref à enfin s’avouer que l’on ne sait pas tout et que l’on ne peut pas tout planifier à l’avance.
  13. 13. Changer de paradigme Je connais Je connais Je ne connais pas Ce qui va changer 100% 100%yx
  14. 14. Lean Startup
  15. 15. Construire le Bon Produit Construire Bien le Produit Construire le Produit Rapidement Right Thing Fast Thing Right
  16. 16. Faire de l’Agilité avec Scrum
  17. 17. • Apprendre rapidement quelle est la valeur que l’on apporte à notre client • Améliorer la pratique technique • Améliorer la façon dont l’équipe travaille
  18. 18. Le noeud humain
  19. 19. Debrief • Control vs Autonomie • Equipe auto-organisée • Du management du « Comment » au management du « Pourquoi » • Aider l’équipe à prendre conscience de ses problèmes
  20. 20. Management et
 Equipe Agile
  21. 21. Une équipe Agile • Equipe dédiée focalisée sur la livraison de la solution • Entre 5 et 9 personnes • Auto-organisée • Cross-fonctionnelle • Rapproche / inclut le client (Product Owner) • Promeut l’émergence de Leaders • Co-localisée
  22. 22. Manager / Dirigeant Créer un environnement motivant où les personnes vont s’épanouir Observer avec sagesse Créer un environnement nourricier Accompagner le changement
  23. 23. Ce qui fera la différence, ce n’est pas la méthode, c’est vous !!!
  24. 24. Pour aller plus loin
  25. 25. Des questions ?

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