В состоянии равновесия, в организации мотивы изменений зачастую отсутствуют. Чтобы сдвинуть ситуацию с мертвой точки, порой достаточно сделать грамотную визуализацию. О том, как визуализация неожиданно запустила целую цепочку позитивных изменений в нашей компании, я расскажу в докладе

1. 2020
12-14 марта 2020, Минск, Беларусь
Визуализация-
много это или
мало?
Екатерина Сенаторова,
HERE Technologies
Sr. LDI Analyst

2. Сенаторова Екатерина
Картограф по образованию
Прошла путь от морской картографии до
специалиста по геоданным
В данный момент Project Lead и LDI Analyst
в компании HERE, также являюсь
внутренним консультантом по Kanban и
Jira в рамках региона EMEAR (Европа,
Ближний Восток, Африка и Россия)

3. О компании
4 of 5
автомобильных
навигационных
систем используют
HERE
9,000+
сотрудников в 56
странах мира
30+
лет опыта развития
навигационных
технологий
400+
автомобилей в
автопарке HERE
200
стран на картах
Карта HD Live
600,000+
километров для
автономного
вождения
1,600
городов с
транзитной
маршрутизацией
более чем в 50
странах
700,000
3D данных по объектам
поступают каждую
секунду
15,000
POI добавлены на
карту HERE

4. Приходят
данные
Оценка качества
данных
(приёмка)
Подготовка к
интеграции
База
картографических
данных

5. Приходят
данные
Оценка качества
данных
(приёмка)
Подготовка к
интеграции
База
картографических
данных
Долго.
Слишком долго

7. 2018

12. • Создали базу знаний
на Confluence
• Подкорректировали
документацию
• Проводили
насыщенные
собрания

13. • Создали базу знаний
на Confluence
• Подкорректировали
документацию
• Проводили
насыщенные
собрания
На время приёмки это
не повлияло

14. Давайте время приёмки
будем регулярно
измерять!

16. ~ 50 дней

17. ~ 20%
~ 80%

18. ~ 20%
~ 80%

21. На время это сильно не повлияло

23. ~ 25 команд
Европа
Азия
Африка
Северная Америка
Южная Америка
Австралия и Океания

24. Где вы видите, что к вам пришла работа и сколько ее всего?

26. AGILE

30. Задачи не скапливаются,
проскакивают быстро, но
работу иногда набирают
Большой беклог, много
берут в работу.
Худший Lead time по миру
Не видели сколько у них
есть работы

31. Не надо тащить много новых
задач в работу, если не
закончили старые
Некоторая работа была скрытой

32. Что дальше?

33. Появилась визуализация

34. 85% задач делаем за : 113 дней
Август 2019
Февраль 2020
85% задач делаем за : 12 дней

35. Визуализация привнесла прозрачность в рабочий
процесс и позволила всем участникам отчетливо
видеть результаты их действий или бездействия
+
+
+
+

37. Проблемы
есть не
только здесь

38. Проблемы
есть не
только здесь
Один этап мы
улучшили, а как
это сказалось на
всей цепочке
поставки?

40. И у нас есть данные это подтверждающие

41. Визуализация сделала проблемы явными и их стало
невозможным не замечать

42. Визуализация сделала проблемы явными и их стало
невозможным не замечать
Это повлекло за собой небольшие, но крайне результативные
изменения

43. Визуализация сделала проблемы явными и их стало
невозможным не замечать
Это повлекло за собой небольшие, но крайне результативные
изменения
Скорость работы улучшилась более чем на 85% за полгода

44. Визуализация сделала проблемы явными и их стало
невозможным не замечать
Это повлекло за собой небольшие, но крайне результативные
изменения
Скорость работы улучшилась более чем на 85% за полгода
У нас появили данные доказывающие, что локальная
оптимизация не влияет на весь процесс

45. Спасибо за внимание
Екатерина Сенаторова
ekaterina.senatorova@here.com
Вопросы?