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Trouver un emploi avec Linkedin

  1. FLinkedin pour réseauter et se trouver un emploi
  2. Slideshare.net/plogg
  3. Matériel - Plan de formation - Schémas explicatifs - Checklist Linkedin
  4. BUT DE LA FORMATION Réseauter pour trouver un emploi Small talk to smart talk
  5. En 2012, près de 8 internautes québécois sur 10 utilisent les médias sociaux. 5
  6. La plupart du temps on trouve un emploi par quelqu’un qui connaît quelqu’un qui cherche quelqu’un pour combler un poste. 6
  7. 7 Facebook, Twitter et Linkedin permettent des communications instantanées qui transcendent les réseaux de contacts.
  8. 8 Vos contacts, leurs contacts et leurs contacts partagent votre recherche d’emploi dans leur réseau.
  9. Utiliser les réseaux sociaux pour multiplier vos références et vous rendre visible par vos contacts et les contacts. 9
  10. RÉSEAUTAGE Processus d’échange d’information, de ressources, de support dans le but de créer une relation bénéfique en vue d’un succès personnel et professionnel. 10
  11. 11
  12. RÉSEAUTAGE SOCIAL NUMÉRIQUE Explication en vidéo
  13. Facebook Linkedin Twitter Statistiques en images Statistiques en images Statistiques en images Social et divertissement Professionnel, affaires Social, professionnel, affaires Liens forts : Amis et proches Liens faibles : contacts, rencontres professionnelles Liens faibles, contacts, liens inconnus aux mêmes intérêts, même sujet de converation +1000 millions de membres 845 millions d’utilisateurs actifs chaque mois. 250 millions de photos par jour 2.7 milliards de j’aime par jour 180 millions de membres. +465 millions de comptes 175 millions Tweets par jour 11 nouveaux comptes par seconde 250 millions de membres par jour 4 millions de membres par jour. Indéterminés 2ième site le plus consulté sur la planète. 13ième site le plus consulté sur la planète. 10 ième site le plus consulté sur la planète. 17,8 millions de Canadiens 7,1 millions de Canadiens 7 millions de comptes au Canada 4,071 millions de Québécois. 240 500 en Estrie. 9,6% des Québécois - CEFRIO Statistiques de l’utilisation d’internet au Québec - CEFRIO
  14. QUÉBÉCOIS SUR LINKEDIN?
  15. +-800 000 9,6% des Québécois - CEFRIO
  16. Avez-vous une carte d’affaires? 16
  17. Annuaire interactif de professionnels
  18. Linkedin c’est sérieux Facebook et Twitter sont plus amusants...
  19. Linkedin, C’EST SÉCURITAIRE Outil pour empêcher les gens intrusifs. Conçu pour développer votre réseau à partir de vos contacts.
  20. Organiser, regrouper et classer des contacts professionnels
  21. Maintenir et rechercher des contacts • Éviter de perdre les cartes d’affaires de vos rencontres • Rechercher rapidement dans vos contacts (poste, entreprise, sujet, expérience) • Rolodex interactif (éviter de perdre vos contacts) • Vos contacts vous informent de leurs mouvements (changement d’emploi, nouveau poste) Éviter de perdre les cartes d’affaires de vos rencontres Vos contacts vous informent de leur statut (emploi actuel, besoin, problèmes, actualité)22
  22. Linkedin facilite la constuction de relations professionnelles. Confiance, notoriété, expertise, références
  23. Linkedin c’est quoi? Outil qui facilite le réseautage Outil de transition des événements Outil qui facilite les conversations
  24. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outils web d’aujourd’hui 1 SE PRÉSENTER professionnellement
  25. Personne ne réfère des inconnus, des incompétentes ou des gens qu’on connaît peu ou pas. 27
  26. DÉVELOPPER LA CONFIANCE Présent Professionnel Visible Participatif 28
  27. 29 Quelle image projetez-vous?
  28. LA CONFIANCE • Passez-vous le test de confiance dans votre réseau? • Vos compétence et aptitudes sont bien démontrées et comprises par votre réseau? • Est-ce que les gens de votre réseau vous réfèrent? 30
  29. Exercice : Créer un bon profil Créer son profil Photo professionnelle Importance du titre et des mots clés pour la recherche
  30. DÉVELOPPER LA CONFIANCE AVEC LINKEDIN • Photo professionnelle. • Profil sans faute qui présente vos compétences et votre but. • Établir et participer à la conversation. • Partager des bonnes informations et respecter la digestion. • Souligner vos prix et distinctions sur Linkedin. • Ajouter un vidéo YouTube de présentation sur Linkedin. • Obtenez des recommandations sur vos compétences. 32
  31. « Vous faites quoi dans la vie? Un moment crucial dans le développement de votre relation. Le but est qu’on s’intéresser à vous et qu’on désire entamer une conversation dans le but d’éduquer les gens sur ce que vous savez faire et apprendre ce qu’ils savent faire. C’est la même chose sur votre profil web. 34
  32. 35 Si les gens ne comprennent pas ce que vous faites. L’écran télé dans leur tête n’affiche pas d’image.
  33. Vous devez pouvoir être compris par un enfant de 10 ans. 36
  34. Il faut renseigner les gens sur vos connaissances et compétences. Donnez-leur des exemples clairs de que vous savez faire et aussi d’emplois que vous recherchez. 37
  35. Que voulez-vous que les gens retiennent de vous? Vos profils web transforment votre image et votre réputation. 38
  36. RECOMMANDATIONS Valider ce que vous dites être; Gagner de la notoriété sur les réseaux des gens; Utiliser la force des références de votre réseau;
  37. “Homme d'idées et d'action... voici ce qui décrit le mieux Christian. Intègre, passionné et très compétent, il saura vous aider dans le développement de vos affaires et dans l'atteinte de vos objectifs !” 27 mai 2010 François Desmarais , directeur général , La Chambre de commerce de Fleurimont
  38. Exercice : Demander une recommandation - Demander une recommandation - Donner une recommandation - Gérer les recommandations
  39. PRÉSENTATIONS WEB • Vos profils web respectent la ligne directrice de votre présentation face à face. • Vos expériences ont un lien avec vos compétences (Caisser au McDonald n’est sans doute pas approprié). • Lors d’une demande de présentation Linkedin, vous précisez vos intentions clairement. 43
  40. Un bon profil c’est simple! • Complet à 100% • Utiliser une photo professionnelle • Sans faute • À jour • Honnête • Objectifs clairs • En lien l’emploi recherché 44
  41. CONSEIL Demandez à quelques contacts comment ils vous perçoivent. Demandez à une relation d’affaires comment il vous perçoit en regardant votre profil Linkedin. 45
  42. Développer votre « branding personnel » Vous êtes un professionnel, prouvez-le moi Votre photo c’est votre logo Votre titre, c’est votre tagline (slogan) Existez-vous, êtes-vous ce que vous dites être? Développer votre « marque »
  43. Développer sa notoriété • Profil professionnel • Démontrer son expertise • Démontrer son expérience • Obtenir des recommandations • Connaître les bonnes personnes • Influencer les bonnes personnes • Etre cherchable et trouvable par ces bonnes personnes
  44. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outils web d’aujourd’hui 2 DÉFINIR L’emploi recherché
  45. Trouver le bon emploi au bon endroit dans le bon secteur dans la bonne entreprise. 50 OBJECTIF
  46. L’emploi recherché • Ville, région, rayon km • Secteur d’activité • Type de poste, département • Connaissances requises • Expertise requise • Aptutides requises • Capacités requises • Langues parlées • Scolarité • Salaire • Références utiles à l’emploi
  47. Exercice : Rechercher un emploi - Devenir membre Job seeker
  48. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outils web d’aujourd’hui 3 RÉSEAUTER Avec vos relations et leurs contacts
  49. Réseauter avec Linkedin
  50. Vu par les contacts de vos contacts = confiance Linkedin permet de faire parti du réseau de contacts de vos contacts. 57
  51. Personne ne réfère des inconnus, des incompétentes ou des gens qu’on connaît peu ou pas. 58
  52. QUI VOUS CONNAIT? On dit souvent que ce n’est pas ce que vous connaissez mais bien qui vous connaissez qui est important. En fait c’est qui vous connaît 59
  53. Exercice : Ajouter des contacts Se faire présenter Ajouter des contacts Importer des contacts
  54. LES BONNES MANIÈRES • Évitez de connecter avec des inconnus. – Si vous le faites, soyez clair dans vos intentions. • Lorsque vous invitez des gens à vous rejoindre sur Linkedin, évitez de le faire en ‘masse’. • Lorsque vous recevez des invitations, vous pouvez les refuser mais soyez prudent. • Ne tentez pas de connecter trop souvent avec des inconnus par contact direct. 61
  55. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outils web d’aujourd’hui 4 CIBLER La personne qui peut vous embaucher ou influencer votre embauche
  56. 63
  57. Exercice : Rechercher une entreprise qui peut vous embaucher Moteur de recherche Onglet entreprise
  58. Exercice : Rechercher la personne qui peut vous embaucher Moteur de recherche Profil de la cible Relations en commun Relation en lien (1er, 2ième, 3ième) Groupes d’intérêts en commun
  59. OBSERVER POUR RÉUSSIR Observer votre base de données de relations, Linkedin par exemple. • Qui sont vos cibles potentielles? Par qui voulez-vous être embauché? • À quels endroits, événements, organisations se trouvent ces clients? • Il est peut être mieux de cibler des gens un à un que de joindre des groupes. 66
  60. CONSEIL Il faut établir un, deux ou trois profils de gens qui peuvent vous embaucher. Ex : Responsable des ressources humaines chez Bombardier 67
  61. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outils web d’aujourd’hui 5 CONNECTER Avec les personnes qui peuvent vous embaucher ou influencer votre embauche
  62. 69
  63. Exercice : Connecter avec la bonne personne Relations en commun Se faire présenter Connecter directement Envoyer un inMail Parler à travers les groupes
  64. ATTENTION • Éviter de connecter sans raison • Lorsque vous connectez avec des inconnus, indiquez vos intentions clairement • Attention de ne pas connecter directement trop souvent – Si vous êtes refusez trop souvent, vous ne pourrez plus connecter directement sans connaître le courriel de la personne. • Indiquez toujours vos intentions clairement.
  65. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outils web d’aujourd’hui 6 INFLUENCER La personne qui peut vous embaucher ou influencer votre embauche
  66. 73
  67. Se faire trouvé ou remarqué 1. Bon profil aligné sur les attentes des recruteurs 2. Connecter ou se faire présenter à des recruteurs potentiels 3. Se faire remarquer par les recruteurs potentiels
  68. Bon profil • Bon titre, celui recherché • Bonnes expériences de travail • Bons mots clés liés au secteur • Bonnes recommandations
  69. Se connecter • Se connecter directement avec un message clair • Se faire présenter par une relation • Envoyer un message à travers un groupe de discussions
  70. Se faire remarquer • Publier des informations pertinentes • Suivre les recruteurs potentiels • Interagir sur les publications des recruteurs potentiels (j’aime, partager, commenter)
  71. Le réseautage commence par donner quelque chose. C’est la partie que vous contrôlez à 100%. 79
  72. SAINES HABITUDES • Commenter, questionner, partager, J’aime les publications des personnes qui pourraient vous embaucher ou influencer votre embauche. • Ajouter vos contacts pour en faire des relations au plus 24 heures après une rencontre. CONSEILS Les relations se construisent une à la fois. Boire de l’eau contribue au maintient de votre santé physique. Linkedin contribue au maintient de votre santé professionnelle. 80
  73. EXPERIENCES POSITIVES • Si vous n’avez rien à dire de pertinent, abstenez-vous ou faites ‘J’aime’. • Révisez vos commentaires avant de les publier, utilisez Antidote… • Attention, laisser le temps aux gens de digérer vos publications. • Consultez vos votre Linkedin au moins une fois par semaine et répondez S.V.P. • Laissez le temps aux gens de répondre à vos demandes sur Linkedin. 81
  74. Les médias sociaux facilite les poignées de main mais il ne les remplace pas.
  75. TACTIQUES • 1 événement régional par semaine • 1 événement provincial par mois • 1 présence sur un conseil d’administration • 2 à 3 publications d’actualités pertinentes chaque semaine • 5 nouveaux contacts utiles par mois 83
  76. CONSEILS Apprenez plus. Lisez plus sur votre secteur d’activité, nouvelles et actualités. Interagissez plus. Partagez l’information en y ajoutant vos commentaires. Faites J’aime sur des publications pertinentes. 84
  77. 85 • Google Alert, surveillez-vous, surveillez votre secteur d’activité et celui de vos relations.
  78. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outils web d’aujourd’hui DANGERS
  79. ON VOUS ENREGISTRE Tout est public, demeurez poli et ayez du tact dans vos conversations virtuelles tout comme dans la réalité. C’est pire sur Internet car vous êtes toujours enregistré.
  80. DANGERS • Ne pas y être • Y être et ne pas faire de suivi • Avoir un profil incomplet • Avoir une photo non professionnelle • Connecter sans préciser vos intentions • Essayer de contacter des gens que vous ne connaissez pas 88
  81. « Go the extra mile » 89
  82. FMerci de votre intérêt. Bon succès! 90 Philippe Marchesseault Sur Linkedin /pmarchesseault pm@ploggmedia.com www.ploggsolutions.com

Notes de l'éditeur

  1. Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
  2. Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
  3. Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
  4. Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
  5. Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
  6. Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
  7. Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
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