Intervention à intranet 2011 sur l'impact des RSE sur les processus RH

1. Intranet 2011
Impact du réseau social d’entreprise sur les processus RH
Lecko
Conseil en organisation et
une marque de USEO SARL
assistance opérationnelle à
149 rue Saint Honoré
la conduite de projets
75001 Paris

2. Lecko en quelques mots
Un cabinet de conseil en organisation et nouvelles @cboree
technologies
20% de nos ressources investies en R&D :
Benchmark et modélisation des usages @aponcier
Analyse des solutions du marché
Production d’études de l’état de l’art @nicolasgoin
Serious Game
Animation pédagogique @arayrole
Ils nous font confiance : GDF Suez, Ifop,
Assemblée Nationale, plusieurs ministères
et conseils généraux, Grand Lyon,
Strasbourg, Saur, JC Decaux, …
Retrouvez nous sur communaute.useo.fr
pour accéder à l’ensemble des études et
ressources partagées.
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3. Le Réseau social d’entreprise n’est qu’un levier
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4. Les RH sont souvent absents de ces projets
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5. Un projet où les collaborateurs sont au centre
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6. Surtout unoù l’organisation
Et but… va évoluer
Confidentiel 6

7. Et le management intergénérationnel 7

8. Et des rôles à revoir comme le « fameux »
Community manager
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9. Mais aussi un vivier pour ces nouveaux rôles
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10. Des impacts sur la mobilité 10

11. Evolution de carrière 11

12. Revoir le contenu des entretiens d’évaluation
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13. Et penser à la part du collectif 13

14. Objectifs locaux vs. Objectifs globaux
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15. Et donc le rôle du manager 15

16. Plus largement revoir le référentiel de management
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17. Et les modalités de formation : social learning
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18. Le renforcement du lien social 18

19. http://www.arenbergcenter.com/i/charte_02
.jpg
La question de la charte d’utilisation
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20. Vie privée et conservation des données
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21. Les collaborateurs peuvent s’exprimer en
permanence
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22. Plus besoin des IRP ?
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23. Au final un renforcement du capital humain
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24. Merci
Votre contact Lecko
Anthony Poncier
aponcier@lecko.fr
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