Presentattion de l’entreprise

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Presentattion de l’entreprise

  1. 1. PRESENTATTION DE L’ENTREPRISE
  2. 2. Presentation de l’entreprise CREAFIRM • 7 associés, 7 personnalités, 7 savoirs mis à votre disposition. • Experts, formateurs, consultants, responsables.. • Localisation : BORDEAUX • Valeurs : Créativité. Engagement. Performance. • SCOP, les pouvoirs des salariés renforcés. Alliance des connaissances pour développer des activités qui nous ressemblent.
  3. 3. Sommaire • • • • • • • PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3DFUTUR PRESENTATION DE LA STRATEGIE GLOBALE STRATEGIE MARKETING COMMUNICATION RESSOURCE HUMAINE GESTION CONCLUSION
  4. 4. Présentation entreprise 3DFUTUR • SAS au capital de 1 000 000 d’euros. • Fourni des prestations de services d’impressions 3D. Localisation
  5. 5. Présentation de l’entreprise • Masse salariale, 8 salariés sur le point pilote. • 8 salariés pour les masters franchises. • Chiffre d’affaires prévisionnel N 898 891€ brut. • Prestation haut de gamme pour particuliers et professionnels.
  6. 6. Stratégie de l’entreprise 3DFUTUR • Externalisation • Point pilote Master franchises
  7. 7. Stratégie Marketing • Les 4 P Produit Différentes tailles(de 260*260*200 à 1000*800*500). Utilisation de plus de 123 matériaux différents. Produit fini de grande précision. Packaging qui répond aux normes NF Environnement intégration de la RSE.
  8. 8. Stratégie Marketing • Les 4 P Prix Prix renseigné sur devis Moyenne prix de la concurrence = 1,25 €/g
  9. 9. Stratégie Marketing • Les 4 P Communication Salons au lancement = Trouver des clients Proposer l’idée à de futurs franchisés Internet = Site vitrine Réseaux sociaux ( , ) Opérations de mailing, Publicité TV (long terme) et affichage.
  10. 10. Stratégie Marketing • Les 4 P Distribution Producteur Consommateur
  11. 11. MARKETING Objectifs court terme - Nous faire connaître - Objectifs long terme S’implanter à l’étranger Devenir "leader" de notre marché dans 6 ans. - - Une forte notoriété dans trois ans Détenir des parts de marchés et accroitre le chiffre d’affaires - Conquérir 20 % des clients de nos concurrents d’ici quatre ans. - Fidélisation clientèle - Toucher un maximum de particuliers d’ici trois ans. - Développer notre communication - Créer des partenariats avec plusieurs entreprises du secteur d’ici 3 ans.
  12. 12. COMMUNICATION R E U S S I T E
  13. 13. COMMUNICATION OBJECTIFS COURT TERME LONG TERME
  14. 14. COMMUNICATION Court terme Professionnels • Hors média • Salons spécialisés -Site internet -Franchise expo Paris -Salon robotique -Aeromart Toulouse -The franchise et business Londres -Chancexpo Rome -UBB rugby
  15. 15. COMMUNICATION Long terme Pro et particuliers • • • • • Média Télévision Radio Affichage Cinéma
  16. 16. RESSOURCES HUMAINES
  17. 17. RESSOURCES HUMAINES
  18. 18. RESSOURCES HUMAINES 1 • Définition du besoin 2 3 4 5 6 • Recherche de • Analyse des • Sélection • Recrutement • Intégration candidatures candidatures/ /évaluation et gestion • Suivi de la des candidats administrative période • présélection des contrats de candidats • Entretien d’essai • Tests …  FICHE DE POSTE  MOYENS DE COMMUNICATION  BUDGETISATION
  19. 19. JURIDIQUE LES STATUTS LE POINT PILOTE : SAS - Souplesse contractuelle - Les apports - Titres financiers - Crédibilité LES FRANCHISES : SARL - Les apports - Le partenariat - Couverture sociale
  20. 20. JURIDIQUE Assurance • • • • • Tolerance au risqué 0% Homme clef Responsabilite civile Dommages aux biens Assurance perte exploitation
  21. 21. JURIDIQUE INPI • La protection de la marque : Il faut savoir que la protection de la marque et la franchise sont des éléments indissociables pour ceux qui souhaitent développer un réseau. Pour protéger la marque il y a plusieurs étapes à suivre auprès de l’INPI. • La protection de la marque à l’étranger : Il faut réaliser au préalable une recherche d’antériorité sur l’existence de la marque, pour éviter les conflits ou alors si celle-ci est existante adapter ou modifier le nom de l’enseigne.
  22. 22. JURIDIQUE INPI • Le système Madrid avec l’INPI : Il existe aussi le système Madrid qui facilite la remise et la rédaction du contrat. Mais surtout qui permet de faire des économies.
  23. 23. GESTION • Voici les chiffres nous permettant d’avoir une idée un peu plus concrète des financements necessaries au lancement et à la périnnisation de l’activitée.
  24. 24. GESTION Afin de calculer notre BFR nous avons pris la liberté de faire un bilan fonctionnel. BFR: Notre BFR nous permet de ne pas faire d’emprunt. Prix de vente: Nous nous sommes basés sur des devis, et nous sommes en moyenne a 1.25€/g.
  25. 25. GESTION Prévision des ventes sur 12 mois. CA prévu 898 891 € Prévision d’augmentation des ventes de 20% sur 10 mois puis ralentissement de croissance de 10% (nouveaux concurrents). En Charge fixe, nous sommes à 643 423€
  26. 26. GESTION Calcul variation de stock. Commande initial 186 rouleaux de 1kg pour un CA de 232 500€. 186000g à 1.25€= 232500€ 898891/232500=3.86 Il faudra commander 4 fois 186 rouleaux pour atteindre notre CA
  27. 27. GESTION FRANCHISEUR FRANCHISE CA 898 891€ CA 898 891 € Bénéfice: 127 486€ Bénéfice: 282 881€
  28. 28. • CONCEPT INNOVATEUR • MARCHE EN EXPANSION • QUALITE HAUT DE GAMME • PAS DE LIMITE • CHIFFRE D’AFFAIRES EN CONSTALTE EVOLUTION
  29. 29. ENSEMBLE NOUS SERONS LES LEADERS DE DEMAIN

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