Aula para alunos de graduação superior, tema: Recrutamento de Pessoas.

1. Centro Universitário
Celso Lisboa
Aula 3 – ADM RH. Tema: Recrutamento de Pessoas
Prof. Angelo Peres.

2. Você contrata a
pessoa pela sua
capacidade.
Promove ou
demite
pelo seu
comportamento.
Renato Munhoz da Rocha

3. O que é Recrutamento
de Pessoal?

4. É o processo de atração. Na
verdade é um processo de
comunicação: a
organização divulga e
oferece oportunidades de
trabalho ao mercado.
p&p consultores associados

5. O fundamental do
processo de
recrutamento é
que ele atraia - e traga
- candidatos para
serem selecionados.

6. Então...
Recrutamento é um
conjunto de atividades
desenhadas para atrair um
conjunto de candidatos
qualificados para sua
organização.
angelo peres

7. É um sistema de
informação através do
qual a organização divulga
e oferece ao mercado
oportunidades de emprego
que pretende preencher.
p&p consultores associados

8. Para serem bem sucedidas, as
organizações necessitam das
pessoas certas, na quantidade
certa, na hora certa;
Assim, atrair as pessoas certas,
pelo custo certo, na hora certa é o
resultado de um sistema de
recrutamento eficaz;

9. 2As Organizações de ponta
As Organizaç
estabelecem sistemas eficazes
de Recrutamento que definem
claramente o perfil das
pessoas passíveis de nela
passí
alcançarem sucesso.
alcanç

10. O quê isto quer dizer
objetivamente?
Perfil do profissional que eu
terei que contratar;
Descrição do cargo;
Descrição da tarefa que o novo
colaborador irá desempenhar.

11. DESPERDÍCIOS...
DESPERDÍ
Dinheiro e valioso tempo de
treinamento focado na pessoa errada;
Tempo dos Supervisores orientando
o recém-contratado, o qual,
independentemente do quão bem
venha a ser supervisionado, não
apresentará a performance esperada;

12. Os colegas de trabalho cujas
atividades tenham dependência para
com o recém-contratado não terão
recé
suas necessidades atendidas;
Não se pode prever a amplitude do
estrago passível de ser causado à
passí
boa vontade dos clientes.

13. Formar uma parceria com o
chefe de linha, aquele que
vai supervisionar
diretamente o trabalho do
recém-contratado, tornando-
o responsável por:

14. Identificar a necessidade
de preenchimento de
vagas;
Identificar com o grupo
de RH, junto aos ocupantes
de posições como a em
aberto, quais são os fatores
de sucesso do cargo;

15. Determinar que habilidades
e experiências são
requeridas;
Articular os objetivos do
cargo, as acontabilidades e as
medidas de produtividade.

16. Perfil Profissional
Conjunto de características
(temperamentais, de competência e
principais habilidades ) que este
novo colaborador deve (ou deverá)
desenvolver no novo desafio.
e-mail: ppconsul@unisys.com.br

17. Planejamento do
Processo Seletivo
Então decidem se recrutarão interna ou
externamente e...
Escolhem a melhor combinação de
métodos para preencher suas posições em
aberto;
Um processo seletivo errado é a pior
contribuição que RH pode oferecer a uma
organização.

18. Voltando...
Recrutamento é um processo
de gerar um conjunto de candidatos
para um cargo específico. Ele deve
anunciar a disponibilidade do cargo
no mercado e atrair candidatos
qualificados para disputá-lo.

19. Recrutamento
Interno Feito
internamente;
Geralmente
Recrutamento Interno acontece uma
promoção ou
transferência;
Carreira
“fechada”.
angelo peres

20. Prós
Aproveita o melhor potencial humano
da organização;
Motiva e encoraja o desenvolvimento
profissional dos atuais funcionários;
Incentiva a permanência dos
funcionários e a fidelidade à
organização;

21. Ideal para situações de
estabilidade e pouca mudança
ambiental;
Não requer socialização
organizacional de novos membros;
Probabilidade de uma melhor
seleção, pois os candidatos são bem
conhecidos;
Custa financeiramente menos do
que fazer recrutamento externo.

22. Contra
Pode bloquear a entrada de novas
idéias, experiências e expectativas;
Facilita o conservadorismo e
favorece a rotina atual;
Mantém quase inalterado o atual
patrimônio humano da organização;

23. Ideal para empresas
burocráticas e mecanísticas;
Mantém e conserva a
cultura organizacional
existente;
Funciona como um sistema
fechado de reciclagem
contínua.
e-mail: ppconsul@unisys.com.br

24. Recrutamento Externo
Feito
externamente;
Recrutamento Externo Candidato é
desconhecido;
Carreira
“aberta”.
e-mail: ppconsul@unisys.com.br

25. Prós
Introduz sangue novo na organização:
talentos, habilidades e expectativas;
Enriquece o patrimônio humano pelo
aporte de novos talentos e oportunidades;
Aumenta o capital intelectual ao incluir
novos conhecimentos e destrezas;

26. Renova a cultura
organizacional e a enriquece
com as novas aspirações;
Incentiva a interação da
organização com o mercado;
Indicado para enriquecer
mais intensa e rapidamente o
capital intelectual.

27. Contra
Afeta negativamente a motivação dos
atuais funcionários da organização;
Reduz a fidelidade dos funcionários
ao oferecer oportunidades a estranhos;
Requer aplicação de técnicas
seletivas para escolha dos candidatos
externos. Isto significa custos
operacionais;

28. Exige esquemas de
socialização organizacional
para os novos funcionários;
É mais custoso, oneroso,
demorado e inseguro que o
recrutamento interno.
telefax: 21 2579 1627

29. Se você paga em amendoins,
esteja preparado para
conseguir
macacos.
Anônimo.
p&p consultores associados