SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
Центр Делового Развития
«Профи-Карьера»
Концепция внедрения
системы сервисменеджмента

Семинары и тренинги для
развития Вашего бизнеса
Тел..: 8(495)508-53-33
e-mail: info@seminarna.ru
сайт: www.seminarna.ru
Внедрение системы сервисменеджмента

Обучение
персонала
Стандарты
обслуживания

Программа
Mystery Shopping
(контроль
качества сервиса)

Центр ответственности
системы сервисменеджмента
Корпоративная
культура и
внутренний PR
сервиса

Система
мотивации
персонала
тел.: 8(495) 508-53-33
e-mail: info@seminarna.ru
сайт: www.seminarna.ru
Основа для разработки системы качества сервиса
( обслуживания )
- Закон «О защите прав потребителей»
- Менеджмент качества стандарт ISO-9000
(редакция 2000 г.)
- Законы обслуживания клиентов (по версии,
разработанной Service Quality Institute)
- Методика «ServQual»
-Руководящие указания по обучению
персонала в рамках менеджмента качества
Quality management - Guidelines for training
Этапы внедрения сервис - менеджмента

•Профессиональная оценка уровня
имеющегося сервиса в компании. Аудит
сервиса
•Выявление основных проблем
•Анализ мнений клиентов о качестве
предоставляемого обслуживания
•Разработка стандартов качественного
обслуживания
•Подготовка Сервисного плана
Этап: Подготовка внедрения системы
сервис- менеджмента

 Определение центра ответственности за
качество сервиса в компании
 Проведение Аудита имеющегося уровня
сервиса
 Разработка единых стандартов
обслуживания клиентов предприятия
 Разработка комплексной системы
обучения персонала стандартам
обслуживания, знаниям продукта, правилам
работы в компании
 Подбор методов и разработка
инструментов контроля качества сервиса и
выполнения стандартов обслуживания
 Создание системы материальной и
нефинансовой мотивации персонала,
включающей стимулирование за
качественное обслуживание Клиентов
Внедрение стандартов облуживания.
Корпоративный стандарт обслуживания
– это:

 инструмент, позволяющий достичь в глазах
клиентов уникальности и предсказуемости
уровня сервиса
 модель трансляции положительного имиджа
(бренда) компании на клиента
 последовательность действий, осуществляя
которые продавец благоприятно воздействует на
клиента, создавая у него впечатление
качественного обслуживания
 документ, включающий в себя подробное
описание наиболее эффективных форм
поведения, а также ошибочных действий
Постоянный аудит клиентского сервиса
и стандартов обслуживания
покупка под видом
клиента
опросы клиентов
звонки клиентам после
покупки с просьбой
оценить качество
сервиса

•встречи и круглые
столы с клиентами

•жалобы клиентов
• оценка точности
заказов
•похвалы клиентов
Откройте для себя новые возможности
на пути к профессионализму и успеху!
Наши сотрудники с удовольствием
ответят на заданные Вами вопросы.
8(495) 508-53-33
info@seminarna.ru
www.seminarna.ru

More Related Content

Viewers also liked

Системное мышление
Системное мышлениеСистемное мышление
Системное мышление
JaneKozmina
 
Плохой против хорошего консультанта
Плохой против хорошего консультантаПлохой против хорошего консультанта
Плохой против хорошего консультанта
JaneKozmina
 
Требования к по
Требования к поТребования к по
Требования к по
JaneKozmina
 
Нотации оформления требований
Нотации оформления требованийНотации оформления требований
Нотации оформления требований
JaneKozmina
 
Методологии разработки по
Методологии разработки поМетодологии разработки по
Методологии разработки по
JaneKozmina
 
Шаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требованийШаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требований
JaneKozmina
 
Customer intelligence 2013
Customer intelligence 2013Customer intelligence 2013
Customer intelligence 2013
Elena Zhuravleva
 

Viewers also liked (20)

PMBOK Extension for Software Projects (in Russian)
PMBOK Extension for Software Projects (in Russian)PMBOK Extension for Software Projects (in Russian)
PMBOK Extension for Software Projects (in Russian)
 
Презентация семинаров по деловой переписке с клиентами
Презентация семинаров по деловой переписке с клиентамиПрезентация семинаров по деловой переписке с клиентами
Презентация семинаров по деловой переписке с клиентами
 
Корпоративное обучение от "Профи-Карьера"
Корпоративное обучение от "Профи-Карьера"Корпоративное обучение от "Профи-Карьера"
Корпоративное обучение от "Профи-Карьера"
 
De Rol van de Registrar in het Museum
De Rol van de Registrar in het MuseumDe Rol van de Registrar in het Museum
De Rol van de Registrar in het Museum
 
Профессиональная разработка требований. Карта онлайн курса
Профессиональная разработка требований. Карта онлайн курсаПрофессиональная разработка требований. Карта онлайн курса
Профессиональная разработка требований. Карта онлайн курса
 
CDI and Weld
CDI and WeldCDI and Weld
CDI and Weld
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 3. Особенности работы программиста. Часть...
Промышленная разработка ПО. Лекция 3. Особенности работы программиста.  Часть...Промышленная разработка ПО. Лекция 3. Особенности работы программиста.  Часть...
Промышленная разработка ПО. Лекция 3. Особенности работы программиста. Часть...
 
Yyyyyy yyyy 1-8
Yyyyyy yyyy 1-8Yyyyyy yyyy 1-8
Yyyyyy yyyy 1-8
 
Системное мышление
Системное мышлениеСистемное мышление
Системное мышление
 
Плохой против хорошего консультанта
Плохой против хорошего консультантаПлохой против хорошего консультанта
Плохой против хорошего консультанта
 
Требования к по
Требования к поТребования к по
Требования к по
 
Нотации оформления требований
Нотации оформления требованийНотации оформления требований
Нотации оформления требований
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
 
Методологии разработки по
Методологии разработки поМетодологии разработки по
Методологии разработки по
 
Организация работы с требованиями и документацией в TFS
Организация работы с требованиями и документацией в TFSОрганизация работы с требованиями и документацией в TFS
Организация работы с требованиями и документацией в TFS
 
Dump nzh 01
Dump nzh 01Dump nzh 01
Dump nzh 01
 
It-tuning itsm_pm
It-tuning itsm_pmIt-tuning itsm_pm
It-tuning itsm_pm
 
Шаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требованийШаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требований
 
Customer intelligence 2013
Customer intelligence 2013Customer intelligence 2013
Customer intelligence 2013
 
Cdi conf 2013
Cdi conf 2013Cdi conf 2013
Cdi conf 2013
 

More from Profi-Cariera

More from Profi-Cariera (18)

Дистанционное обучение в Профи-Карьера
Дистанционное обучение в Профи-КарьераДистанционное обучение в Профи-Карьера
Дистанционное обучение в Профи-Карьера
 
Дистанционное обучение
Дистанционное обучениеДистанционное обучение
Дистанционное обучение
 
Презентация тренингов по телефонному общению
Презентация тренингов по телефонному общениюПрезентация тренингов по телефонному общению
Презентация тренингов по телефонному общению
 
Презентация семинаров и тренингов по сервису и обслуживанию клиентов
Презентация семинаров и тренингов по сервису и обслуживанию клиентовПрезентация семинаров и тренингов по сервису и обслуживанию клиентов
Презентация семинаров и тренингов по сервису и обслуживанию клиентов
 
Буклет-знакомство с "Профи-Карьера"
Буклет-знакомство с "Профи-Карьера"Буклет-знакомство с "Профи-Карьера"
Буклет-знакомство с "Профи-Карьера"
 
стандарты обслуживания
стандарты обслуживаниястандарты обслуживания
стандарты обслуживания
 
разработка бренд бука
разработка бренд букаразработка бренд бука
разработка бренд бука
 
Проект "БизнесАвтопилот"
Проект "БизнесАвтопилот"Проект "БизнесАвтопилот"
Проект "БизнесАвтопилот"
 
Книга «Путь к успеху: секретные технологии делового общения»
Книга «Путь к успеху: секретные технологии делового общения»Книга «Путь к успеху: секретные технологии делового общения»
Книга «Путь к успеху: секретные технологии делового общения»
 
стратегическая сессия
стратегическая сессия  стратегическая сессия
стратегическая сессия
 
Телефонное общение
Телефонное общениеТелефонное общение
Телефонное общение
 
Деловая переписка
Деловая перепискаДеловая переписка
Деловая переписка
 
Секрет экономного шопинга
Секрет экономного шопингаСекрет экономного шопинга
Секрет экономного шопинга
 
Корпоративный Дресс-код
Корпоративный Дресс-кодКорпоративный Дресс-код
Корпоративный Дресс-код
 
Деловой стиль
Деловой стильДеловой стиль
Деловой стиль
 
Семинары и тренинги для секретарей и офис-менеджеров
Семинары и тренинги для секретарей и офис-менеджеровСеминары и тренинги для секретарей и офис-менеджеров
Семинары и тренинги для секретарей и офис-менеджеров
 
Построение системы безупречного сервиса
Построение системы безупречного сервисаПостроение системы безупречного сервиса
Построение системы безупречного сервиса
 
Центр Делового Развития "Профи-Карьера"
Центр Делового Развития "Профи-Карьера" Центр Делового Развития "Профи-Карьера"
Центр Делового Развития "Профи-Карьера"
 

Концепция внедрения системы сервис-менеджмента

  • 1. Центр Делового Развития «Профи-Карьера» Концепция внедрения системы сервисменеджмента Семинары и тренинги для развития Вашего бизнеса Тел..: 8(495)508-53-33 e-mail: info@seminarna.ru сайт: www.seminarna.ru
  • 2. Внедрение системы сервисменеджмента Обучение персонала Стандарты обслуживания Программа Mystery Shopping (контроль качества сервиса) Центр ответственности системы сервисменеджмента Корпоративная культура и внутренний PR сервиса Система мотивации персонала тел.: 8(495) 508-53-33 e-mail: info@seminarna.ru сайт: www.seminarna.ru
  • 3. Основа для разработки системы качества сервиса ( обслуживания ) - Закон «О защите прав потребителей» - Менеджмент качества стандарт ISO-9000 (редакция 2000 г.) - Законы обслуживания клиентов (по версии, разработанной Service Quality Institute) - Методика «ServQual» -Руководящие указания по обучению персонала в рамках менеджмента качества Quality management - Guidelines for training Этапы внедрения сервис - менеджмента •Профессиональная оценка уровня имеющегося сервиса в компании. Аудит сервиса •Выявление основных проблем •Анализ мнений клиентов о качестве предоставляемого обслуживания •Разработка стандартов качественного обслуживания •Подготовка Сервисного плана
  • 4. Этап: Подготовка внедрения системы сервис- менеджмента  Определение центра ответственности за качество сервиса в компании  Проведение Аудита имеющегося уровня сервиса  Разработка единых стандартов обслуживания клиентов предприятия  Разработка комплексной системы обучения персонала стандартам обслуживания, знаниям продукта, правилам работы в компании  Подбор методов и разработка инструментов контроля качества сервиса и выполнения стандартов обслуживания  Создание системы материальной и нефинансовой мотивации персонала, включающей стимулирование за качественное обслуживание Клиентов
  • 5. Внедрение стандартов облуживания. Корпоративный стандарт обслуживания – это:  инструмент, позволяющий достичь в глазах клиентов уникальности и предсказуемости уровня сервиса  модель трансляции положительного имиджа (бренда) компании на клиента  последовательность действий, осуществляя которые продавец благоприятно воздействует на клиента, создавая у него впечатление качественного обслуживания  документ, включающий в себя подробное описание наиболее эффективных форм поведения, а также ошибочных действий
  • 6. Постоянный аудит клиентского сервиса и стандартов обслуживания покупка под видом клиента опросы клиентов звонки клиентам после покупки с просьбой оценить качество сервиса •встречи и круглые столы с клиентами •жалобы клиентов • оценка точности заказов •похвалы клиентов
  • 7. Откройте для себя новые возможности на пути к профессионализму и успеху! Наши сотрудники с удовольствием ответят на заданные Вами вопросы. 8(495) 508-53-33 info@seminarna.ru www.seminarna.ru