Titulo: CONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL NEW CONCEPT Alunos:Elton Saturnino Campos de Moura,Fabio Augusto Gomes de Matos,Gabriel Nascimento,Gabrielle Gonçalves, Cidade: São Luiz Disciplina: Integração Turma: GP20 Data:13-10-2014 Hora:23:45 Comentarios: Publico até ápos a correção

1. PROJETO DE CONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL NEW CONCEPT
Gerenciamento da Integração em Projetos
ISAN –FGV –GPROJ20 –São Luís –MA

2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
▪AempresaUPRiseGerenciamentodeProjetoséumaempresademédioportequeatuanomercadodeconstruçãocivil.DesenvolveprojetossegundoametodologiaFELemtodasassuasetapas,desdeolevantamentodepossibilidadesatéaexecuçãofinaldaobra.
▪ANCPatuanomercadomaranhensehá5anosetemsedeemSãoLuís–MA.Possuicorpotécnicoqualificado,comvastaexperiênciaadquiridaemoutrasempresasdoramo.

3. WBS DO PROJETO
Condomínio New Concept
1. Projeto Conceitual
1.1. Gerenciamento da Fase
1.2. Arquitetura
1.3. Orçamento
1.4. Análise de Viabilidade
1.5. Encerramento da Fase
2. Projeto Básico
2.1 Gerenciamento da Fase
2.2 Arquitetura
2.3 Civil
2.4 Elétrica
2.5 Orçamento
2.6 Análise de Viabilidade
2.7 Encerramento da Fase
3. Projeto Detalhado
3.1 Gerenciamento da Fase
3.2 Arquitetura
3.3 Civil
3.4 Elétrica
3.5 Orçamento
3.6 Análise de Viabilidade
3.7 Encerramento da Fase
4. Execução de Obras
4.1 Gerenciamento da Fase
4.2 Licenciamentos
4.3 Terraplanagem
4.4 Infraestrutura Civil
4.5 Infraestrutura Complementar
4.6 Acabamentos
4.7 Encerramento da Fase

4. FLUXOGRAMA: COMO INICIAR
Descrição do Projeto
Definição do Produto do Projeto
Justificativa do Projeto
Objetivos do Projeto
Designação da Equipe do Projeto
Identificação e Cadastro dos Stakeholders
Levantamento de Requisitos
Definição dos Marcos, Riscos e Oramento
Informações Validadas?
TAP APROVADO
Não
Sim
Início

5. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
▪NomedoProjeto
▪ConstruçãodoCondomínioResidencialNewConcept
▪Descrição
▪Projetosdecondomíniosresidenciaistemsedifundidonasgrandescidades, devidoaosproblemasdesegurançapúblicaemobilidadeurbana.
▪Paradiferenciar-sedosdemaisprojetos,oNewConceptaparececomoumnovocondomíniodotadodosmaismodernossistemasdesegurançaedeespaçosinternosquetornamoespaçoresidencialautossuficiente,semnecessidadedoscondôminosselocomoveremaregiõesmaisafastadasparasupriremsuasdemandasbásicasdodiaadia.
▪Ocondomínioterácomopúblicoalvofamíliasdeclassemédiaalta,poisserádimensionadoparautilizarmateriaiseequipamentosotimizados.

6. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
▪Justificativa
▪Aumentodacriminalidadenomaranhão;
▪Aumentodadificuldadedelocomoção,principalmentenoshoráriosdepico;
▪Aumentodademandaporimóveisemcondomíniosfechados.
▪Objetivo
▪Construirumcondomíniofechadocom20torresde10andares,com8apartamentosporandar,dotadodeequipamentosdelazerqueseassemelhemaumclubeutilizandomateriaisotimizadoseseguindoconceitosdesustentabilidadeparatorna-loacessívelafamíliasdeclassemédiaalta.Terááreaespecíficaparainstalaçãodeestabelecimentoscomerciais,taiscomopadarias, academias,supermercadoselanchonetes,permitindoaosmoradoressatisfazeremamaioriadesuasnecessidadesdodiaadiasemsairdocondomínio.

7. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
▪Requisitos
▪Estruturaemalvenariaestrutural;
▪Estaçãodetratamentodeesgotoprópria;
▪Geraçãodeenergiautilizandofontesrenováveis;
▪Captaçãodeáguaviapoçoartesiano;
▪Estaçãoparacoletaseletivadelixo;
▪Monitoramento24hemtodasasáreascomunsdocondomínio;
▪4entradase4saídasparaosveículos.

8. TERMO DE ABERTURA DO PROJETODO PROJETO
▪Designação
▪Gabriel Nascimento –Gerente do Projeto
▪Gabriele Gonçalves –Responsável pelo planejamento
▪Elton Moura –Responsável pela engenharia
▪Fábio Matos –Responsável pelas obras

9. TERMO DE ABERTURA DO PROJETODO PROJETO
▪Milestones
▪Assinatura do TAP: 25/10/2014;
▪Entrega do Projeto Conceitual: 26/11/2014;
▪Entrega do Projeto Básico: 26/01/2015;
▪Entrega do Projeto Detalhado: 26/05/2015;
▪Entrega da 1ª etapa do empreendimento: 26/06/2016;
▪Entrega da 2ª etapa do empreendimento: 26/12/2016.
▪Orçamento:
▪R$ 192.000.000,00

10. TERMO DE ABERTURA DO PROJETODO PROJETO
▪Lista de Riscos
▪Atraso na licença ambiental;
▪Chuvas acima da média anual esperada;
▪Projeto mostrar-se inviável;
▪Acidentes de trabalho;
▪Aumento das taxas de juros bancárias;
▪Aumento dos preços de venda pelo aquecimento do mercado imobiliário;
▪Vendas abaixo do esperado.
▪Data e assinatura do sponsor
▪São Luís-MA, 13/10/2014

11. FLUXOGRAMA: COMO INICIAR
Declaração de Escopo do Projeto/Produto
Elaboração da WBS do Projeto
Elaboração do Mapa de Ricos
Elaboração do Mapa de Aquisições
Designação da Equipe do Projeto
Elaboração do Orçamento
Análise de Viabilidade
TAP APROVADO
TAP APROVADO
Def. do Plano de Resposta aos Riscos
Elab. da Lista de Verificação de Qualidade
Definição do Cronograma
Viável?
Não
Sim

12. FLUXOGRAMA: COMO EXECUTAR E CONTROLAR
Elab. da Lista de Materiais e Contratos
Elab. do Plano de Ger. das Aquisições
Elaboração dos Contratos de Aquisições
Mobilização
Execução do Plano de Trabalho
Solicitação de Mudanças
ENTREGAS ACEITAS
PGP APROVADO
Desenvolv. das Equipes do Projeto
Matriz de Competências e Responsab.
MakeorBuy?
MAKE
BUY
Entregas Terminadas
Controle de Qualidade
Entregas Validadas?
Análise dos impactos
Implantação da Mudança

13. FLUXOGRAMA: COMO ENCERRAR
Encerramento dos Contratos
Arquivamento das Lições Aprendidas
Arquivamento da Documentação
Desmobilização da Equipe do Projeto
FIM DO PROJETO
ENTREGAS ACEITAS