90% проектов проваливаются / Владимир Завертайлов (Сибирикс)
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•273 views
90% проектов проваливаются.
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (10)
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to 90% проектов проваливаются / Владимир Завертайлов (Сибирикс)
Similar to 90% проектов проваливаются / Владимир Завертайлов (Сибирикс) (20)
More from Ontico
More from Ontico (20)
90% проектов проваливаются / Владимир Завертайлов (Сибирикс)
- 1. 90% проектов проваливаются? Сибирикс / Владимир Завертайлов
- 2. Факап №1
- 3. Регламент:
- 4. О чем и для кого Нам нужно развивать бизнес
- 5. Нам нужен хороший сайт! Кого зовем? О чем и для кого
- 15. Нам нужен хороший сайт! Кого зовем? О чем и для кого
- 16. Какой первый вопрос задают при заказе сайта?
- 17. с фиксированной ценой? Почему любим проекты
- 18. с фиксированной ценой? Почему любим проекты 1. Можно сравнить 2. Можно отжать 3. Обеспечить безопасность в заведомо провальном проекте
- 19. Бизнес. Выбор разработчика. Критерии
- 20. Бизнес. Выбор разработчика. Критерии Цена Прогибаемость
- 21. Бизнес. Выбор разработчика. Критерии Цена Прогибаемость Зажигательность обещаний Не задают неудобных вопросов
- 22. Привет послушным идиотам! Цена Прогибаемость Зажигательность обещаний Не задают неудобных вопросов
- 23. люди сделают ваш проект? Почему вы уверены, что эти
- 25. Бизнес. Перспективы Хочу результат за их счёт
- 26. Бизнес. Перспективы Хочу результат за их счёт Мне плевать на их прибыль
- 27. Бизнес. Перспективы Хочу результат за их счёт Мне плевать на их прибыль Не готов вкладывать в отношения
- 28. Проблема недоверия Каким обманом ответят исполнители в бесперспективном и краткосрочном проекте?
- 29. Бизнес. Перспективы Хочу результат за их счёт Мне плевать на их прибыль Не готов вкладывать в отношения Привет плохому качеству проекта
- 30. Бизнес. Контракт
- 31. Бизнес. Контракт Зафиксируем работы Зафиксируем цену
- 32. Бизнес. Контракт Зафиксируем работы Зафиксируем цену Подпишут «главные Которые не делают проектменеджеры»
- 33. Зафиксируем работы Зафиксируем цену Подпишут «главные Которые не делают проект С первой секунды разорванные ожидания от проекта. Бизнес. Контракт менеджеры»
- 35. А кто знает, что это?
- 38. Вы уверены, что изменений не будет?
- 39. Too late
- 40. Too late
- 41. Too late Проект уже опаздывает. Они это понимают, но верят чудо…
- 42. Проблемы сроков Как они будет работать с опозданиями?
- 43. Бизнес. Выводы 1. Выбрали подешевле 3. Завышенные ожидания 4. Нет времени! 2. Которые красиво поют Проект идет полным ходом!
- 47. Что же делать?
- 48. Читайте blog.sibirix.ru И задавайте воросы! Сибирикс / Владимир Завертайлов
Editor's Notes
- Представиться. Выяснить, кто аудитория. Есть ли менеджеры. Выяснить, сколько человек в компании
- Аааа…. Так и я могу
- Практически все слайды — это картинки и подписи на плашках. Два уровня — заголовок (сейчас на рыжем) и какой-то вспомогательный тезис (на зеленом). Тезисов может быть несколько. -- На этом слайде речь идет о том, что весь доклад для компаний, которые осознали потребность в технологичном сайте
- Картинка показывает фиксированный бюджет
- ВНИМАНИЕ. Тут есть анимация. Ее не надо проебывать в финальных слайдах!
- Картинку использовать прям эту
- Картинку использовать прям эту
- Тоже слайд с анимацией
- Не совсем удачная фотка. Должна быть эмоция наивгого, детского удивления
- Колайдер.
- Не совсем удачная фотка. Лейбмотив — понятно что во всем виноват разработчик http://joxi.ru/4hGeUxjKTJBUH5Okk8Y