8. Лидера не назначают Лидер должен получить: 1) доверие и 2) профессиональное признание команды; 4
9. Программист Ашманова //Программист: Ну, не знаю, у меня на машине всё работает; Я уже неделю ночами работаю, а вы меня укоряете за срыв срока; К пятнице готово не будет, но в понедельник - точно. Или во вторник; Чего там планировать, я быстрее сделаю и всё уже будет работать; 5
12. Использует в решении все лучшие практики, паттерны проектирования, самые новые инструменты;6
13. Не ведущий программист Имеет хорошую квалификацию и большой опыт работы, признанные командой; В целом, неплохо справляется с порученными задачами, но делает «от и до», нельзя сказать, что по-настоящему хорошо; Инициативу не проявляет; Стремится получать задачи попроще; 7
14. Проблемы неисполнения // Для того чтобы ваш сотрудник мог эффективно решить поставленную вами задачу, необходимо и достаточно выполнение четырех условий: Понимание целей работы; Умение ее делать; Возможность ее сделать; Желание ее сделать; 8
15. Четыре функции лидера Вдохновитель-мотивирует Наставник-обучает Штурман-направляет Помощник-обеспечивает 9
17. Навыки лидера Нацеленность на успех; Видение целей и стратегии их достижения; Глубокий анализ проблем и поиск новых возможностей; Искренность и открытость в общении; Способность сочувствия, понимания; Умение создавать положительный микроклимат; Терпимость, умение принимать людей какие они есть, принятие их права на собственное мнение и на ошибку; Навыки в разрешении конфликтов; Умение мотивировать правильное командное поведение; Умение «зажигать звезды»; Способность активно "обеспечивать", "доставать", "выбивать" и т.д. 11
25. Растите профессионалов // Программист состоит из четырех компонентов: тело, сердце, разум и душа. Телу необходимы деньги и безопасность; Сердцу - любовь и признание; Разуму – развитие и самосовершенствование. Душе – самореализация; 14