Código de Procedimiento Minero de la Provincia de Mendoza
PSOE Villatorres programa gestión 2011-2015 cultura deportes
1. PROGRAMA DE GESTIÓN
DEL PSOE DE
VILLATORRES:
Legislatura: mayo de 2011 a mayo
de 2015
EN LA
CONCEJALÍA DE
CULTURA
No sólo hacen adeptos los
partidos con sus doctrinas,
sino con los buenos
ejemplos y la recta conducta
de sus hombres.
EN LA
CONCEJALÍA DE
DEPORTES
INVERSIONES DE
LA JUNTA DE
ANDALUCÍA
INVERSIONES DE
LA DIPUTACION
PROVINCIAL
2.
3. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
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Querido Vecino, Querida Vecina:
Desde nuestro Grupo Municipal del PSOE de
Villatorres elaboramos, en esta publicación que tienes
en tus manos, un balance de la GESTIÓN que hemos
elaborado en esta Legislatura que en unos dias
concluiremos; una Gestión Política de la que estamos
plenamente satisfechos y con la que nos presentamos
ante vosotros con la seguridad de haber enmendado
nuestros errores pasados, después de haber realizado
durante bastante tiempo una profunda autocrítica que
consideramos que nos ha hecho mejores y estar más
preparados para seguir gestionando nuestro
Ayuntamiento.
Estamos acabando una legislatura muy
tranquila y pacífica que es lo que se merecen nuestros
vecinos, una tranquilidad y estabilidad provocada por
nosotros, por los socialistas, porque lejos de
dedicarnos a increpar, a poner zancadillas, a montar
escándalos al Equipo de Gobierno, nos hemos
dedicado a trabajar en nuestras áreas, hemos estado
empleando todas nuestras fuerzas no en desprestigiar
al que va a ser nuestro rival en las elecciones de unos
días, sino a emplearnos para que nuestros vecinos se
den cuenta de nuestra capacidad de trabajo, de
organización, de gestión, de resolución, de
implicación… y así, ahora que es el momento de
volver a elegir, daros un motivo para volver a
elegirnos, puesto que hemos trabajado lo mejor que
hemos podido, y de una manera limpia, sin ensuciar el
trabajo de otros partidos.
Por supuesto, en este mismo documento,
criticaremos actuaciones del PP e IU que entendemos
que se podían haber llevado a cabo de manera distinta,
siempre pensando en ofrecer lo mejor a nuestros
vecinos y vecinas.
Como bien sabes, dos de las Áreas o
Concejalías en las que se ha estado trabajando en estos
últimos cuatro años en el Ayuntamiento han sido
responsabilidad directa de dos concejales del PSOE,
éstas son: CULTURA, Concejalía cuyo titular es
Miguel Ángel Navarro Jiménez, (Actual Candidato a
la Alcaldía en estas Elecciones de 2015) y su Directora
del Patronato Municipal de Cultura, Encarnación Caro
Ruiz. Y la Concejalía de DEPORTES, con María
Dolores Bedmar Berrio como Concejal y Juan Antonio
Cañas Martos, “Joshtón” como Director del Patronato.
Esto quiere decir que todas las cosas que se hayan
hecho, bien o mal, en materia de Cultura o Deportes,
es responsabilidad del PSOE y no del partido que
ocupa la Alcaldía como en algunas ocasiones se ha
dado a entender y se ha intentado confundir a nuestros
vecinos.
En estas dos Concejalías se han llevado a cabo
infinidad de actuaciones pero, además, también hemos
desarrollado nuestra labor de fiscalización al
Ayuntamiento, al resto de Concejalías y Áreas de
gestión. Hemos presentado una gran cantidad de
Mociones sobre aspectos de la Política Nacional
porque nos interesaba y mucho, saber cuál era la
opinión de los cuatro Concejales del Partido Popular
de nuestro Ayuntamiento, averiguar si se ponían de
parte de su partido o de sus vecinos.
Muchos Militantes y Simpatizantes de nuestro
partido llevan cuatro años pidiéndonos que
publicaremos revistas, que explicásemos las cosas y
aclarásemos las mentiras que sobre nuestro Grupo
Municipal, sobre nuestras Áreas de Trabajo o sobre
nuestro Candidato se habían lanzado y nosotros
siempre le hemos respondido lo mismo, no es
momento de perder el tiempo “Ahora es el momento
de trabajar por la Cultura y por el Deporte, ya llegará
el momento cuando se aproximen las elecciones”. Pues
bien, ese tiempo ya ha llegado, es ahora cuando hay
que dar explicaciones a los vecinos sobre el encargo
que nos hicieron hace ahora cuatro años.
Los resultados de las Elecciones Municipales
pasadas, para nuestro Partido, fueron poco favorables,
conseguimos tres Concejales. Las elecciones las ganó
el PP por una diferencia mínima con IU, sacando cada
4. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
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uno de estos partidos cuatro Concejales. Si en el Pleno
de Constitución del Ayuntamiento cada uno de los
partidos se hubiese votado a sí mismo, el Alcalde
hubiese sido del PP porque a pesar de tener el mismo
número de concejales que IU tenía más votos. Fueron
los concejales Socialistas por lo tanto, los que con su
apoyo hicieron que en el día de hoy, en el
Ayuntamiento, el Alcalde sea de un partido de
Izquierdas, de IU. Desde nuestro grupo lo tuvimos
muy claro desde el principio, porque ideológicamente
y lógicamente estamos más cerca de IU que del PP.
Debíamos de olvidarnos de lo que hicieron con
nosotros en legislaturas anteriores y prestar nuestro
apoyo para que el dirigente de nuestro Ayuntamiento
fuese un político de Izquierdas. No hemos utilizado “el
Ojo por Ojo”, porque al final, con esa práctica, todos
quedaríamos ciegos.
Resulta curioso saber que las dos veces que IU
ha gobernado nuestro Ayuntamiento ha sido por el
apoyo de los Concejales del PSOE. IU nunca ha
ganado unas elecciones en Villatorres y ha estado ocho
años rigiendo el Ayuntamiento porque así lo hemos
elegido los Socialistas.
Desde el PSOE no hemos puesto ninguna
zancadilla ni inconveniente a la Gestión en estos
cuatro años de Alcaldía de Izquierda Unida, nunca le
hemos rechazado una Propuesta a pesar de que en
muchas ocasiones nosotros lo haríamos de otra manera
o le daríamos prioridad a otra cosa, pero consideramos
que ellos, como responsables de sus áreas, son los que
tienen que decidir en ellas, por supuesto siempre que
sea algo que nosotros no consideremos descabellado o
con lo que estemos totalmente en desacuerdo. Una
prueba de ello son por ejemplo los Presupuestos: los
cuatro que se han aprobado en esta Legislatura se han
aprobado la primera vez que íban a Pleno. Muy
distinto a la política llevada a cabo por IU y PP, que
estuvieron 5 años seguidos sin aprobar los
presupuestos que presentaba el PSOE y con eso no
fastidiaban al PSOE, sino a los vecinos, que perdieron
muchas inversiones y recaudaciones que hubiesen
permitido tener un Ayuntamiento perfectamente
saneado y sin deudas a día de hoy.
Es cierto que la Deuda de nuestro
Ayuntamiento se ha reducido sustancialmente y esto es
debido a que en el año 2007, con la Mayoría absoluta
del PSOE, se inicia el Plan de Saneamiento. Esto se
consigue nivelando los Impuestos que no se habían
tocado en los últimos 15 años. Los números son muy
claros, el Ayuntamiento de Villatorres recibirá en el
año 2015 más de 770.000 € en concepto de
Recaudación de Impuestos Directos. (I.B.I., Rústica,
Vehículos), gracias a la nivelación de impuestos. Esta
cantidad es bien distinta a los 447.000 € que se
recibían en el año 2007, antes de la nivelación de
impuestos, es decir que nuestro Ayuntamiento está
recibiendo 329.000 €. más cada año,
aproximadamente, lo que le da una importante liquidez
y le permite gestionar con mucha mayor holgura.
Nuestro Grupo está muy orgulloso de la política
que se esta llevando a cabo tanto en la
Junta de Andalucía como en la Diputación Provincial
de Jaén, y del trato que se le está dando a nuestro
Ayuntamiento. En la Junta de Andalucía y en la
Diputación de Jaén gobiernan Políticos Socialistas y
no han tenido en cuenta si en Villatorres el Alcalde era
de otro Partido Político distinto porque siempre se ha
pensado en los ciudadanos, en los vecinos que serian
los que sufrirían las consecuencias. Desde la Junta y
desde la Diputación, siempre que se iba a conceder una
subvención o ayuda a nuestro Ayuntamiento, nos han
preguntado nuestra opinión al Partido Socialista: si
considerabámos que era necesaria, si lo veíamos viable
y nuestra respuesta fue siempre la misma: para
nuestros vecinos, para nuestros pueblos siempre SI,
aunque el alcalde tenga una ideología distinta a la
nuestra.
Miguel Ángel Navarro.
Candidato a la Alcaldía de Villatorres.
5. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
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GESTIÓN EN LA CONCEJALÍA
DE CULTURA
En la Concejalía de Cultura hemos trabajado de
dos formas distintas: por un lado desarrollando las
actividades propias y puntuales de nuestra Concejalía
y Patronato y por otro apoyando y colaborando con
todas las Actividades desarrolladas por las
Asociaciones, y Colectivos Culturales de nuestro
Municipio.
ACTIVIDADES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA
DE CULTURA.-
CURSO DE DIBUJO Y PINTURA.- Este es
un curso que lleva más de veinte años
ininterrumpidamente desarrollándose en Villargordo y
Torrequebradilla, participando aproximadamente 25
alumnos. Concluyen el curso con una Exposición de
sus obras en Torrequebradilla con motivo de San
Marcos y otra en Villargordo con motivo de la Fiesta
de las Flores.
CURSO DE BAILES DE SALÓN.- Se ha
impartido en los tres pueblos, llegando a contar hasta
con 40 alumnos y que han desarrollado varias
actuaciones en las Ferias y Fiestas de nuestros pueblos.
Han aprendido bachata, salsa, rueda, etc.
CURSO DE COCINA.- Este curso pretende
dar a conocer una gran cantidad de alimentos, comidas
y recetas de nuestra rica gastronomía andaluza. Se
reúnen una o dos veces en semana y de una forma
eminentemente práctica aprenden a preparar multitud
de comidas y postres. Incluso tienen un Blog donde
publican las recetas que realizan y las fotografías de
los platos. Es de las actividades más exitosas que se
desarrollan en la actualidad y se imparte en
Villargordo, Torrequebradilla y Vados de Torralba.
Actualmente cuenta con cerca de 80 alumnos.
CONCURSO DE FOTOGRAFÍA Y
FOTOGRAFÍA DE SEMANA SANTA.- El Concurso
de Fotografía se realiza en Villargordo y lleva nueve
años convocándose. Ya es un clásico el que la
Contraportada del libro de las Fiestas de Santiago esté
ocupada por la Fotografía Ganadora del Concurso.
Con todas las fotografías participantes
se monta una exposición durante los días de la Feria de
Santiago.
VIAJES CULTURALES.- Todos los años
organizamos al menos un Viaje Cultural para visitar
algún Museo o Exposición Importante, aunque está
orientado para los Alumnos/as del Taller de Dibujo y
Pintura siempre se abre para todo el público que quiera
asistir. Hemos visitado entre otros: el Museo del Prado
en Madrid, el de Bellas Artes de Granada, el Museo de
Bellas Artes de Sevilla, la Exposición del Greco en
Toledo, etc.
TEATRO DESTINADO A PERSONAS
MAYORES.- Con representaciones anuales a cargo
del Grupo de Teatro del Patronato Municipal de
Cultura que siempre monta Comedias para
representarlas con motivo de la Fiesta de las Flores y
en algunas ocasiones también en Navidad o para el Día
de la Mujer Trabajadora.
EDICIÓN DEL SUPLEMENTO
CULTURAL.- Esta es una revista anual que se
publica desde las Concejalías de Cultura y Deportes y
que se incluye en el Libro de la Feria y Fiestas de
Santiago. En él se recojen artículos, investigaciones y
colaboraciones Literarias relacionadas con el mundo
de la Cultura y el Deporte de nuestro Municipio, los
acontecimientos más importantes que han ocurrido
6. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
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durante el año, reconocimientos que consideramos que
hay que hacer a personas, Asociaciones o Clubes
destacados, etc.
PROGRAMACIÓN ESPECIAL DE
NAVIDAD EN VILLARGORDO.- Destacando el
Certamen de Villancicos en Villargordo que ya va por
su XXII Edición. Conciertos Especiales de Navidad o
Año nuevo por parte de las dos Bandas de Música; dos
Concursos: uno de Decoración de Escaparates
Navideños y otro de Dibujos Infantiles Navideños.
PROGRAMACIÓN ESPECIAL DE SEMANA
SANTA EN VILLARGORDO.- Se desarrollan una
serie de Actos en Colaboración con la Unión de
Cofradías y Hermandades de Villargordo entre los que
destacamos la edición del Cartel y los Boletines que se
reparten, así como los Distintos Concierto de Marchas
procesionales que se dan.
PROGRAMACIÓN ESPECIAL PARA LAS
FIESTAS DE LAS FLORES Y DE SANTIAGO.-
Durante la Feria y Fiestas se completan los Programas
de actos con actividades Culturales tales como:
Conciertos de las Bandas, Conciertos de los Coros,
Actuaciones y Galas de Baile Flamenco, Clásico, de
Salón y Ritmos Latinos, Talleres Variados,
Presentaciones de libros, Teatro, Exposiciones,
Concursos infantiles de Dibujo o Literarios, etc.
TORREQUEBRADILLA Y VADOS DE
TORRALBA.- Se ha comenzado a realizar una
programación especial de actos con motivo de las
Fiestas Navideñas en estas localidades, algo que no
había ocurrido nunca hasta la fecha, un programa de
actos con Conciertos, Certámenes de Villancicos,
Talleres Infantiles, etc
PROGRAMACIÓN ESPECIAL DE SEMANA
SANTA EN TORREQUEBRADILLA Y VADOS DE
TORRALBA.- Es la primera vez en la Historia que
estas dos localidades tienen Cartel y Boletín de
Semana Santa, con las imágenes que procesionan en
estos días por el pueblo y además una serie de Actos
que nunca se habían celebrado tampoco como
Conciertos de Marchas de Semana Santa, Certamen de
Saetas, etc.
PROGRAMACIÓN ESPECIAL PARA LA
FERIA Y FIESTAS EN TORREQUEBRADILLA Y
VADOS DE TORRALBA.- Hasta ahora las Fiestas en
estas dos localidades sólo tenían actividades lúdicas y
algún juego tradicional, pero en estos dos años se han
incluido unas verdaderas programaciones de
actividades Culturales: Concurso Literario Infantil,
Concurso de Dibujo Infantil, Bailes de Salón,
Pasacalles de las Bandas de música, Conciertos de los
Coros Rocieros, etc.
CONCURSO DE PINTURA CEREZO
MORENO.- Este año es su XXV Edición y está
plenamente consagrado como uno de los mejores
Certámenes de Pintura de toda España. Desde hace
varios años es necesario hacer una preselección de las
obras que se presentan porque han llegado a participar
cerca de 70 pinturas de los mejores artistas de todo el
país.
CONCURSO DE DIBUJO RÁPIDO CEREZO
MORENO.- Este se ha empezado a realizar en esta
Legislatura, se organiza junto con la Fundación
Francisco Cerezo Moreno y participan más de 25
Dibujantes de toda Andalucía, teniendo un gran éxito
tanto de participantes como de público. Fuimos
felicitados por la mayoría de los Dibujantes que
asistieron por la perfecta organización y atención que
tuvimos, así como por lo novedoso del Concurso, pues
no existe otro igual en toda Andalucía.
APOYO Y COLABORACIÓN CON LAS
DIFERENTES ASOCIACIONES Y
COLECTIVOS CULTURALES.-
BANDAS DE MÚSICA: Son dos las Bandas
de Música que actualmente existen “Maestro Miguel”
y “Andrés Martos Calles” y tienen ambas una gran
cantidad de músicos, todos jóvenes y con una amplia
formación musical, se mantiene un Convenio de
Colaboración con ellas y se les da una aportación
económica para su mantenimiento a cambio de
actuaciones cuando se les necesita. Tambien se les
ofrece el Local donde realizan sus ensayos.
7. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
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BANDA DE CORNETAS Y TAMBORES:
Tenemos también una Banda de Cornetas y Tambores,
“Cristo de la Salud” con una colaboración similar, se
mantiene un Convenio de Colaboración con ella y se le
da una aportación económica para su mantenimiento a
cambio de actuaciones cuando se les necesita.
Igualmente, tambien se les ofrece el Local donde
realizan sus ensayos.
COROS ROCIEROS: Tres son los Coros
Rocieros que existen en nuestro Municipio: “San
Marcos”, “Aires de nuestra tierra” y “Poquito a Poco”
con los tres se mantiene un convenio de colaboración
desde hace ya cuatro años y eso les permite cubrir sus
gastos de funcionamiento. El Local donde ensayan se
les ofrece desde el Ayuntamiento.
AGRUPACIÓN DE COFRADÍAS Y
HERMANDADES: Esta Asociación se encarga de
organizar todas las actividades culturales que se
preparan alrededor de la Semana Santa como por
ejemplo la Publicación del Cartel y del Boletín de
Semana Santa, los Conciertos de Marchas de Semana
Santa, El Pregón, las diferentes exposiciones, etc.
Todo lo que se hace es sufragado por la Concejalía de
Cultura exclusivamente.
ASOCIACIONES DE BAILE: Hay una
Asociación de baile, que es “A fuerza y Tacón” y de
forma particular da tambien clases “Maribel Cañas”;
con las dos se colabora estrechamente y se les atienden
todas sus necesidades de Equipos de Sonido,
Iluminación, etc. cuando montan sus espectáculos,
Galas o Actuaciones.
GRUPO DE TEATRO DEL P. M. DE
CULTURA: Este grupo continúa con la gran tradición
de Teatro que ha habido siempre en Villargordo y
monta todos los años varias obras que representan en
la Fiesta de las Flores. Al ser el Grupo del Patronato
Municipal de Cultura desde esta Concejalía se cubren
todos los gastos que este grupo ocasiona.
ASOCIACIÓN FOTOGRÁFICA
“AMANECER”: Esta Asociación montan al menos
dos Exposiciones al año, una en invierno y otra en
verano, de temáticas de lo más diversas. Ya el año
pasado hicieron un Curso de Fotografía Digital con
Docentes con mucha experiencia y conocimientos.
Tanto las Exposiciones como el Curso son
patrocinados por la Concejalía de Cultura.
AMPA “ANTONIO CAÑAS CALLES”: Todos
los años patrocinamos desde la Concejalía alguna de
las Actividades que se realizan desde el AMPA como
el Cuentacuentos Bilingüe, la Publicación de la
Revista y otras actividades de las muchas que realizan,
sobre todo para su Semana Cultural.
GESTIÓN EN LA CONCEJALÍA DE
DEPORTES
En la Concejalía de Deportes hemos trabajado
de dos formas distintas: por un lado desarrollando las
actividades propias y puntuales de nuestra Concejalía
y Patronato y por otro, apoyando y colaborando con
todas las Actividades desarrolladas por las
Asociaciones, y Clubes Deportivos de nuestro
Municipio.
ACTIVIDADES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA
DE DEPORTES.-
ACTIVIDADES PUNTUALES.- Durante las
Fiestas de Navidad, Ferias y Fiestas, también se llenan
los Programas de Actos con actividades Deportivas
8. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
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(muchas de ellas organizadas por los propios Clubes
Deportivos, con los que nosotros colaboramos y a los
que nosotros patrocinamos) tales como: Campeonatos,
Triangulares, 12 horas, Jornadas de Fútbol 11, Fútbol
7, Fútbol Sala, Tenis, Baloncesto, Balonmano, Pádel,
Senderismo, Tiro con Arco, Ciclismo, Atletismo,
Montan-Bike, Petanca, Ajedrez, Pin-Pon, etc.
PLAN LOCAL DE ACTIVIDADES
DEPORTIVAS.- De la Diputación Provincial de Jaén
y en la que todos los años nos inscribimos y
participamos en los Juegos Deportivos Provinciales,
compitiendo con niños y jóvenes de toda la provincia
de Jaén.
Además, existen otras actividades que
queremos resaltar a continuación por su tradición,
importancia, originalidad o peculiaridad y que han sido
desarrolladas, éstas sí, exclusivamente por la
Concejalía:
CAMPEONATOS DE FÚTBOL SALA.- Se
realizan dos: un campeonato para Santiago y las 12 h.
de futbol Sala para la Fiesta de las Flores.
CAMPEONATO DE LANZAMIENTO DE
PENALTIS.- Se organiza para Santiago y son muchos
los niños y mayores que participan, incluso de otros
pueblos de nuestra provincia. En él se selecciona al
mejor lanzador de penaltis y al mejor portero.
EL CLÁSICO TROFEO DE FÚTBOL DE
SANTIAGO.- Es una competición clásica ya y los
últimos años hemos conseguido que sea el Real Jaén,
el Linares o el Atlético Mancha Real los Equipos que
vengan a disputarlo contra nuestro Villargordo C. F.
CARRERAS URBANAS Y MARATONES.-
Es algo que se había dejado un poco estancado y con
fuerza se ha retomado de nuevo; se organiza la
Tradicional carrera de Santiago, donde participan
cerca de 200 atletas de todas las categorías y es de las
actividades más destacadas de la Feria, ya está incluida
en el Circuito de Carreras Populares de la Diputación
Provincial de Jaén. Desde el 2011 se celebra la
tradicional carrera de San Antón, y desde 2012
también en Torrequebradilla y Vados de Torralba,
siendo muy curiosa, porque el premio al ganador es un
lechón. Con muchos participantes de otras localidades,
se han celebrado ya varias ediciones de la Carrera de
San Marcos en Torrequebradilla con importantes
premios así como la tradicional “Carrera de San
Antón con su Lechón”.
CAMPEONATO DE FÚTBOL 7 .- Es una
competición que implica a más de ochenta personas
que practican este Deporte; se organiza a través de una
liga que mantiene a los Equipos Jugando
semanalmente durante varios meses.
FIESTA DEL FÚTBOL PARA LOS MÁS
PEQUEÑOS.- Es un encuentro de niños y niñas que
practican el fútbol, de varios pueblos de nuestra
provincia, que se desplazan hasta nuestra localidad y
que, aparte de disputar los partidos, asisten a una
convivencia entre todos los participantes, jugadores,
padres, entrenadores, etc.
FÚTBOL VETERANOS.- Partidos entre las
aficiones de los Equipos de Primera División que con
esa excusa durante las fiestas disputan varios
encuentros deportivos.
SALIDAS EN BICICLETA.- Salidas colectivas
que se celebran con motivo de San Antón, San
Marcos, Fiesta de las Flores y Santiago.
PROGRAMACIÓN ESPECIAL PARA LA
FERIA Y FIESTAS EN TORREQUEBRADILLA Y
VADOS DE TORRALBA.- Hasta ahora las Fiestas en
estas dos localidades sólo tenían actividades lúdicas y
algún juego tradicional, pero en estos cuatro últimos
9. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
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años se han incluido unas verdaderas programaciones
de actividades Deportivas: Tenis, Balonmano, Juegos
Deportivos, Fútbol Sala, Visita de los Jugadores del
Real Jaén, Ruta de Bicicletas de montaña, Petanca,
Maratón, Jornadas de Deporte y Mujer, Jugando al
Atletismo, etc.
APOYO Y COLABORACIÓN CON LAS
DIFERENTES ASOCIACIONES Y CLUBES
DEPORTIVOS.-
VILLARGORDO CLUB DE FÚTBOL: Cuenta
con nueve categorías (más de 200 niños/as), desde pre-
benjamines hasta sénior. Cada categoría dispone de un
monitor/entrenador. Todos los entrenamientos se
realizan en el Campo de Fútbol de cesped artificial.
Tenemos firmado un convenio de colaboración con el
Club y también reciben ayudas para actividades
puntuales.
CLUB DE TENIS VILLARGORDO: Sin duda
alguna es uno de los mejores clubes de la provincia de
Jaén, agrupando jugadores y jugadoras de todas las
categorías. Cada grupo tiene su monitor/entrenador.
Todas las clases se realizan en las pistas de tenis de las
pistas Polideportivas. Tenemos firmado un convenio
de colaboración con el Club y también reciben ayudas
para actividades puntuales.
BALONCESTO: Disponemos de Equipos en
prácticamente todas las categorías y tienen un monitor
que se encarga de los entrenamientos. Usan el
Pabellón Cubierto Municipal.
BALONMANO: Se ha reorganizado durante la
presente legislatura, pronto se constituyeron como
Club y ya cuenta con equipos en varias categorías,
tanto masculinas como femeninas, tenemos firmado un
convenio de colaboración con el Club y tambien
reciben ayudas para actividades puntuales.
FUTBOL SALA: Es un Club que se está
constituyendo en la actualidad aunque vienen
practicando este deporte desde hace bastante tiempo en
las Instalaciones del Pabellón Polideportivo del
Ayuntamiento.
PADEL: El Patronato de Deportes creó una
escuela de Pádel y poco a poco se va introduciendo la
práctica de este deporte entre nuestros vecinos.
Originariamente hubo un grupo importante de mujeres
interesadas en la práctica del mismo.
TIRO CON ARCO: Un deporte que se ha
recuperado hace relativamente poco tiempo también y
se ha puesto en funcionamiento su club, el “Club de
Tiro con Arco Villargordo” y que está creando
bastante afición. Hay socios de todas las edades, sexos
y niveles.
CICLISMO: Tenemos un club de ciclismo de
carretera, “La Kambalá”, que realiza salidas varias
veces por semana durante todo el año; se programan
actividades para ir creando afición entre los niños. En
la Actualidad se intenta incluir en el Club a un grupo
de aficionados a la Bicicleta de Montaña. Tenemos
firmado un convenio de colaboración con el Club y
también reciben ayudas para actividades puntuales.
ATLETISMO: Hay un grupo de más de una
docena de personas que practican este deporte y que en
la actualidad están empezando a funcionar como Club:
“Club de Atletismo Villargordo”. Hay varios atletas de
nuestro Municipio que militan en destacados clubes de
la provincia y que también van a formar parte del
nuestro.
PETANCA: Actualmente hay dos Clubes de
Petanca en el Municipio “No toques las Bolas” y
“Petanca Hogar”. Es un deporte que empezó a ser
practicado por los más mayores pero que pronto se ha
extendido a todas las edades y sexos, siendo más de 80
personas las que lo practican en la actualidad. Se
organizan 4 campeonatos al año, uno en cada Feria:
Para San Marcos en Torrequebradilla, para la Fiesta de
las Flores y Santiago en Villargordo y para la Virgen
de Agosto en Vados de Torralba; aparte, se han
celebrado otros de forma Excepcional en Navidad o
con motivo de algún evento puntual.
SENDERISMO: Lo forman un grupo de
personas que son aficionadas a caminar “Club de
10. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
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Senderismo Villasenda” por los distintos senderos,
caminos y veredas que hay en nuestro Municipio y por
las distintas Sierras que tenemos en nuestra provincia,
llevando ya muchos kilómetros sobre sus mochilas.
AJEDREZ: Tenemos un Club en nuestro
Municipio “Club de Ajedrez la Estrella-Villargordo”
que juega en la División de Honor de Andalucía.
Tenemos firmado un convenio de colaboración con el
Club y también reciben ayudas para actividades
puntuales.
DEBEMOS DESTACAR DOS COSAS:
En la Presente Legislatura se han creado o recuperado
cinco Clubes Deportivos nuevos.- Senderismo,
Atletismo, Pádel, Balonmano y Tiro con Arco. Esto
nos indica que se está sembrando muy bien para que se
den estos gruPos tan magníficos.
Hemos celebrado ya cuatro GALAS DEL DEPORTE
Y LA CULTURA y en ellas ensalzamos y festejamos
al Deporte y a la Cultura, con actuaciones, juegos,
rifas, entretenimiento, degustaciones y sobre todo la
entrega de Galardones y premios a las personas que
han destacado en estos dos campos. Este año 2015
merece la pena destacar el Galardón entregado a la
Actriz hija del Pueblo Esmeralda Moya.
INVERSIONES DE LA JUNTA DE
ANDALUCÍA Y LA DIPUTACIÓN
DE JAÉN EN NUESTRO
MUNICIPIO
Tanto la Diputación Provincial de Jaén como la
Junta de Andalucía están gobernadas por Gobiernos
del PSOE pero estos son gobiernos para todos los
Jiennenses y para todos los Andaluces,
respectivamente, e independientemente de su ideología
política o del Alcalde que Gobierne en su Municipio.
En el nuestro, gobernado por IU, tanto la Junta de
Andalucía como la Diputación Provincial de Jaén, han
dejado unas inversiones excepcionales a pesar de los
años de recortes y crisis que estamos viviendo.
A continuación os hacemos un resumen de
estas inversiones:
DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE JAÉN:
En esta legislatura de 2011 a 2014 se han realizado
inversiones y actuaciones en el Municipio de
Villatorres por parte de la Diputación o en
Colaboración con otras Administraciones y entidades,
por un importe Total de 3.401.200,84 €.
INVERSIÓN IMPORTE
Varias Fases del Colector de Aguas
Pluviales en Villargordo 548.075,45 €.
Turismo 900,00 €.
Gasto de Personal de Servicios
Sociales 369.916,79 €.
Equipamiento del Albergue de
Villargordo, Equipamieno Unidad
Trabajo Social, Atención a Hijos
de Trabajadores Temporeros,
Intervención Social con
Inmigrantes, Ayudas de
Emergencia Social, Equipamiento
Guardería Temporera,
Equipamientos de los Centros de
Día de los tres Pueblos 202.149,52 €.
Subvenciones de Agricultura y
Medio Ambiente: Mantenimiento
del Cernícano Primilla y
sustitución del alumbrado por un
sistema Led Bajo Consumo 26.600 €.
11. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
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Servicios Municipales: Recogida
Selectiva de Resíduos Sólidos
Urbanos y modificación del
Trazado de conducción del sistema
general de Aguas del Rumblar
494.853,05 €.
Recursos Humanos:
Mantenimiento del Centro
Guadalinfo. 87.013,33 €.
Presidencia: Subvenciones en
materia de Comuniación y
Publicaciones 2.334,25 €.
Mejora de Alumbrado Público 23.861 €.
Reforma del Polideportivo en
Vados de Torralba 50.001,02 €.
Pavimentación de Varias Calles 229.341,80 €.
Reparación de Caminos: del Puente
del Obispo y de los Esparteros en
Torrequebradilla los dos y otros.
78.612,17 €.
Construcción de Nichos en
Villargordo y Torrequebradilla 140.599,33 €.
Reparación de Muro en
Torrequebradilla 6.940,97 €.
Urbanización de Varias Calles en
Vados de Torralba 31.607,19 €.
Construcción de Nave para Taller 138.133,34 €.
Obras Infraestructuras AEPSA
2012 y 2013 189.107,74 €.
Subvención de Asistencia Técnica
al Museo Cerezo Moreno 40.783,65€.
Carretera JA-3100 Las Infantas-
Villargordo 518.472,01 €.
Carretera JV-3012 Puente Tablas-
Torrequebradilla 353.783,93 €.
Planes de EMPLEO de la
Diputación. 221.960 €.
JUNTA DE ANDALUCIA
Los principales Proyectos de la Pasada
Legislatura fueron los siguientes:
Reformas en el Colegio Francisco
Badillo y el Instituto Llano de la
Viña 277.673 €.
Refuerzo del firme de la Carretera
A-6000 (Mengibar-Puente del
Obispo) 840.000 €.
Nuevo Consultorio Médico 100.000 €.
Arreglo de Caminos Rurales,
mejora de infraestructuras en
Comunidades de Regantes: El
Chopo, San Marcos y Dehesa Vieja
3.096.962 €.
Instalación de Cesped Artificial en
Campo de Fútbol Juan Antonio
Cañas Martos “Joshtón” 225.000 €.
Los Proyectos de la Actual Legislatura han sido
los siguientes:
Planes de Choque por el Empleo:
Construcción del nuevo Edificio
del Colegio Francisco Badillo 934.998 €.
Decreto de Inclusión Social:
Programas de Ayuda a la
Contratación 32.453 €.
Decreto de Inclusión Social:
Solidaridad Alimentaria y
Suministros Vitales 11.416 €.
PFEA 2011: Construcción de
Nichos en Villargordo 8.620 €.
PFEA 2011: Urbanización de
Varias Calles en Villargordo 19.347 €.
PFEA 2011: Construcción de
Nichos en Torrequebradilla 2.737 €.
PFEA 2011: Reparación de Muro
en Torrequebradilla 5.205 €.
PFEA 2011: Urbanización de
Varias Calles en Vados 23.705 €.
PFEA 2011: Reparación de
Caminos 7.882 €.
PFEA 2011: Segunda Fase de
Construcción de Nave para Taller 16.917 €.
PFEA 2012: Obras Infraestructuras
AEPSA 69.524 €.
12. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
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PFEA 2012: Construcción de Nave
para Taller 1, Tercera Fase 17.044 €.
PFEA 2013: Obras Infraestructura
AEPSA 70.915 €.
PFEA 2013: Construcción Nave
para taller 2, Segunda Fase 18.152 €.
PFEA 2014: Obras Infraestructura
AEPSA 70.915 €.
Ayuda Excepcional 2012 para
daños por tormentas 50.000 €.
Ayuda Excepcional 2013 para
daños por tormentas 100.000 €.
Orientación y Acompañamiento a
la inserción (Acciones
Experimentales ADLAS) 9.499 €.
Subvención para el Desarrollo
Energético Sostenible
(3 Proyectos) 3.956 €.
Ayudas al Establecimiento de Tres
nuevos Autónomos/as en 2011
21.000 €.
Subvención para la Instalación de
una Caldera de Biomasa en el
Colegio Francisco Badillo 49.955 €.
Subvenciones para la Construcción
Sostenible
(1 Proyecto) 1.382 €.
Pago Único (Subvención a los
olivareros en 2010) 3.830.803,00 €.
Pago Único (Subvención a los
olivareros en 2011) 3.840.275,81 €.
Pago Único (Subvención a los
olivareros en 2012) 3.618.305,80 €.
Pago Único (Subvención a los
olivareros en 2013) 3.552.500,69 €.
Subvención a la Cooperativa San
Marcos de Torrequebradilla 145.096,22 €.
Rehabilitación de Pilares y
antiguos lavaderos de Villargordo 68.695,15 €.
Ampliación de la Almazara de
Explotaciones JAME S. L. 104.390 €.
Adecuación del Cauce del Río
Guadalbullón 23.810,04 €.
Compensación a Agricultores por
las dificultades naturales de zonas
de montaña 6.587,93 €.
Subvención a Guarderías
Temporeras 13.598,50 €.
Subvención de Ciudades ante las
Drogas 5.670 €.
Subvención para inmigrantes
temporeros 25.877 €.
Servicios que Presta la Junta de Andalucía en
nuestro Municipio:
- Transporte Escolar para alumnos de
Torrequebradilla y Vados al Instituto Llano de
la Viña.
- Programa de Acompañamiento en el Colegio
Francisco Badillo.
- Plán de Fomento de la Lectura: Circuito
Literario Andaluz y Circuito Infantil y Juvenil.
- Mantenimiento de la Red Guadalinfo, con un
gasto de mantenimiento en el periodo de 2011 a
2014 de 54.870 €.
- Mantenimiento del CADE de Mengibar al que
pertenecemos y que sigue trabajando para el
apoyo y orientación en la creación de nuevas
empresas, en la mayoría de los casos de jóvenes
con un 68,4 % menores de 40 años y el 41,24
% de sus usuarias que son mujeres.
El EMPLEA JÓVEN: Durante el año 2014 el
Gobierno de Andalucía pone en marcha el Decreto Ley
de Reactivación del Empleo Juvenil, el programa,
denominado emple@ Jóven, destinado a personas de
entre 18 y 29 años. Este programa incluye
contrataciones por parte de los Ayuntamientos. El
13. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
Página 2
nuestro, concretamente, recibe 91.059 €. para contratar
a los jóvenes desempleados que residen en nuestro
Municipio.
El EMPLEA 30 +: Tambien en 2014 la Junta de
Andalucía pone en marcha este Programa para la Línea
de Cooperación Social y Comunitaria el Ayuntamiento
de Villatorres recibirá 38.474,50 €. Lo que permitirá la
contratación de desempleados mayores de 30 años que
residan en el Municipio.
RECORDANDO GESTIONES SOCIALISTAS DE
LEGISLATURAS ANTERIORES
AGRICULTURA-INDUSTRIA-
MEDIOAMBIENTE
- SUBVENCIONES para la Modernización del
Regadío.
- SUBVENCIONES de más de 2,5 millones de
Euros para las nuevas Cooperativas Cristo de la
Salud y San Juan.
- Varios Proyectos de mejora de la Red de
Caminos con inversiones que han superado los
2 millones de Euros.
- Gestionamos la iniciativa privada del Polígono
Industrial “Cerro Jaén”.
- PARQUES Y JARDINES- Cementerio, la
Plaza de la Iglesia, Plaza de la Ermita, Plazoleta
del Pilar, Plazoleta del Pereto y
REMODELAMOS LA PLAZA DE LA
CONSTITUCIÓN con farolas artísticas, bancos
y zonas verdes y construimos el PARQUE
INFANTIL MUNICIPAL, junto al Museo
Cerezo Moreno.
- Acondicionamos las CHARCAS DE AGUA y
creamos los Puntos verdes de recogida de
productos fitosanitarios.
EDUCACION Y CULTURA
Hemos construido:
- CENTRO DE ADULTOS.
- INSTITUTO DE EDUCACIÓN
SECUNDARIA.
- REFORMA IMPORTANTE EN EL COLEGIO
FRANCISCO BADILLO.
- CENTRO GUADALINFO.
- BIBLIOTECA MUNICIPAL.
- MUSEO CEREZO MORENO.
- CENTRO CULTURAL.
- REMODELACION PARA USO SOCIAL DE
NUESTRO AYUNTAMIENTO.
- CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON
LAS TRES BANDAS DE MÚSICA.
- MANTENIMIENTO DEL PATRONATO
MUNICIPAL DE CULTURA CON TODAS
SUS ACTIVIDADES.
- MANTENIMIENTO DEL MUSEO CEREZO
MORENO CON TODAS SUS
ACTIVIDADES, INCLUIDOS LOS DOS
CONCURSOS: EL DE DIBUJO RÁPIDO Y
EL DE PINTURA.
DEPORTES
- GRAN COMPLEJO DEPORTIVO Y OCIO,
con Pistas de Tenis, Padel, Pabellón, Campo de
Futbol de Césped Artificial, Nuevos Vestuarios
y Gradas, Piscina Municipal y Caseta
Municipal.
- Convenio con el VILLARGORDO C.F. y al
CLUB DE TENIS DE VILLARGORDO.
- MANTENIMIENTO DEL PATRONATO
MUNICIPAL DE DEPORTES CON TODAS
14. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
Página 2
SUS ACTIVIDADES.
BIENESTAR SOCIAL Y SEGURIDAD
CIUDADANA.
Construimos:
- EL CENTRO DE DIA
- NUEVA GUARDERIA
- CENTRO DE SALUD
- CUARTEL DE LA GUARDIA CIVIL
- ALBERGUE MUNICIPAL
- RESIDENCIAL DE ANCIANOS (1ª fase)
- EQUIPO DE TRANSMISIONES PARA LA
POLICÍA LOCAL
- Atención al Centro de Discapacitados de
Mengibar y adquirimos un minibus para el
transporte de sus usuarios.
- Pusimos en marcha el Programa de “Ciudades
ante las Drogas”
- Promovimos la Red de Servicios Sociales
Comunitarios con actividades Socio-Culturales,
Gimnasia de Mantenimiento, Curso de Destreza
Manual, Aprendizaje en Guadalinfo,
Viajes….etc.
URBANISMO, VIVIENDA Y SERVICIOS.
- DESARROLLAMOS EL PLAN PARCIAL
LLANO DE LA VIÑA, EL PLAN PARCIAL
LA VAQUERIZA (1ª fase) Y EL PLAN
PARCIAL ANTIGUO CAMPO DE FUTBOL.
- RED DE ALCANTARILLADO DE ALTO
CAUDAL Desde el Chorreadero hasta la Plaza
de la Constitución.
- Compramos Nuevos terrenos para el
CEMENTERIO MUNICIPAL y Construimos
540 NICHOS, quedando aún terrenos para
seguir construyendo.
- Dejamos aprobado plenariamente el P.G.O.U.
- Firmamos con Diputación Provincial EL
PLAN DE AHORRO ENERGETICO PARA
VILLATORRES.
- Instalamos Semáforos, Bandas Sonoras y
Señales.
- Gestionamos la entrada en el proyecto de
REHABILITACIÓN DE VIVIENDAS, de la
Junta de Andalucía, durante 6 años, con ayudas
a fondo perdido. Rehabilitamos 115 viviendas.
- Cedimos Terrenos y Naves Agrícolas y
apoyamos a las Cooperativas que surgieron con
motivo de las Escuelas-Taller, como fueron
HORVI (Villargordo), FLORIFER (Vados de
Torralba) y NATURE- MUEBLES
(Villargordo).
- Incorporamos a nuestro Municipio en el ÁREA
METROPOLITANA DE JAEN, lo que nos
permite viajar con tarjeta a bajo precio.
- Adquirimos dos máquinas
RETROEXCAVADORAS, dos DUMPER,
una BARREDORA, una ELEVADORA DE
CARGA, un CAMIÓN GRUA, un COCHE
NISSAN, dos COCHES FURGONETA, una
CUBA DE CURAS.
INNOVACION, EMPLEO Y ECONOMIA
- La gran cantidad de INVERSIONES que
hemos desarrollado durante estos años en
nuestro Municipio, HAN FOMENTADO EL
EMPLEO en todas las Empresas Locales de
Construcción, de Materiales, Eléctricas y de
Servicios. Para hacernos una idea, en los
últimos cuatro años de Gobierno Socialista
(2007–2011) hemos invertido 4,5 millones de
Euros en proyectos de Plan Estatal, Plan Junta
de Andalucía y Planes Provinciales de la
Diputación. Además, hemos empleado a
personas del R.E.A. a través del INEM (P.E.R.)
con una inversión de 2 millones de Euros. Y
nuestro AYUNTAMIENTO con fondos
propios y a través de su Bolsa de Trabajo
creada en el 2008, ha venido invirtiendo
215.000 Euros por año.
15. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
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- Hemos formado a personal desempleado, con el
Programa PRO-EMPLEO de la Diputación
Provincial y 4 ESCUELAS-TALLER DE
EMPLEO de la Junta de Andalucía. Hemos
modernizado la RED INFORMATICA DE
NUESTRO AYUNTAMIENTO con Nuevos
Equipamientos.
- Revisamos la plantilla de PUESTOS DE
TRABAJO de nuestro Ayuntamiento,
valorando la categoría y sueldo de cada puesto
y ampliando la plantilla de trabajadores: 4 en
Obras y Servicios, 1 en Oficinas y 2 en Policía
Local (por la vía del Concurso-Oposición).
Igualmente, y por esta misma vía, sustituimos
las plazas del personal laboral provisional por
personal definitivo (1 en Oficina, 2 en Servicios
Administrativos y 1 en Corsejería del Colegio).
- Implantamos el modelo TIC de
AYUNTAMIENTO DIGITAL, la PAGINA
WEB y el PUNTO DE ACCESO AL
GOBIERNO ELECTRONICO ( P.A.G.E.)
ECONOMIA
Los Grupos de la Oposición de entonces, sólo
utilizaron la palabra “deuda” como sinónimo de
economía (nada más lejos de la realidad). Pero nunca
hablaron, realmente, del Plan Económico que hubo de
desarrollar para realizar una GESTION DE
SEMEJANTE ENVERGADURA.
Quedó claro, y eso nunca se ha puesto en duda, que
nuestros tres pueblos necesitaban todas las
Infraestructuras y Servicios mencionados, porque hoy
todas están en marcha y funcionan. También quedó
claro que desde 1987 y hasta 2007 (20 años), la
oposición se negó a nivelar el Sistema Recaudatorio
del I.BI. RUSTICA Y OBRAS. Y también quedó
suficientemente claro, que entre el año 2000 y 2005
(ambos incluidos) nuestros presupuestos no se
aprobaron.
Durante todo este tiempo, la Oposición utilizó la
estrategia política del “Ahogamiento” por falta de
ingresos y presupuestos: “Te dejamos la iniciativa de
que gestiones porque el pueblo lo necesita, pero te
negamos la recaudación necesaria y las inversiones
presupuestarias.”
Este gran error político de la Oposición fue nefasto
para nuestros pueblos y quisieron justificarlo con una
Moción de Censura, Auditorías Externas y Querellas
Judiciales que sólo trajeron más gastos para nuestro
Ayuntamiento.
Y, ¿cómo nos arreglamos económicamente durante
los cinco años de carencia presupuestaria?
Gestionamos todas las subvenciones posibles
con la Diputación Provincial, con la Junta de
Andalucía y con el Gobierno de la Nación. Los
tres gobiernos se hicieron cargo de nuestra
situación política y prácticamente nos dieron
todo lo que pedíamos. La Diputación Provincial
nos mantenía las Actividades Culturales y
Deportivas y además de Planes Provinciales
nos atendían con sus Remanentes de Tesorería.
La Junta de Andalucía nos ayudó
subvencionándonos año tras año, parte de la
flota de maquinaria para Obras y Servicios. Y
el Gobierno de la Nación (entonces gobernado
por P.P.) a través del Subdelegado del
Gobierno nos adjudicó una Escuela-Taller de
30 alumnos con módulos de Albañilería,
Electricidad y Fontanería.
A pesar de todo, fue imposible evitar endeudarnos
con los proveedores, a los que pagábamos con lo que
nos daba de sí el Presupuesto Prorrogado de 1999. Así
un año y otro año hasta cinco seguidos.
En el año 2007, ganamos por Mayoría Absoluta,
(tras dos años y medio del Gobierno del P.P.
motivados por la Moción de Censura apoyada por I.U)
y pusimos en marcha LA RECUPERACION
ECONOMICA DE NUESTRO AYUNTAMIENTO.
1º- Nivelamos los impuestos de I.B.I, RUSTICA,
OBRAS, AGUA, BASURA. Esto supuso un entrante
fijo de 240.000 Euros anuales a partir de 2008.
2º- En el año 2008 Refinanciamos la Antigua Deuda
de Bancos (de Corporaciones anteriores) y la Nueva
Deuda estancada, por falta de presupuesto y nuevos
ingresos de los últimos cinco años. Hablamos de
241.000 Euros y 930.000 Euros respectivamente. Se
hizo a través de Cajasur, Caja Rural y BBVA por
concurso. Esto permitió pagar a los proveedores que
pacientemente habían esperado.
16. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
Página 2
Así año tras año nuestro Remanente de Tesorería que
estaba en -923.725 Euros en 2007, ha ido bajando
progresivamente en 200.000 Euros de media anuales
entre el año 2008 y 2013, para situarse en un
Remanente de Tesorería de +258.000 Euros según la
última liquidación.
Esta fue la herencia que dejamos: Por un lado UNA
GRAN GESTIÓN, y por otro AUMENTAR
NUESTROS INGRESOS en 240.000 Euros fijos
desde el año 2008 hasta el día de hoy. Lo que nos ha
permitido aminorar notablemente una deuda que
nunca se debía haber producido.
PARA TORREQUEBRADILLA
- Gestionamos la Subvención del RIEGO SAN
MARCOS con la Junta de Andalucía.
- Atendimos, anualmente la RED DE CAMINOS
de Torrequebradilla.
- Reformamos el COLEGIO “LA PAZ” (Nuevos
Patios, Tejados, Nuevas Dependencias
Educativas y Calefacción del Centro).
- Construímos un GIMNASIO en el Centro La
Paz y desarrollamos todas las Actividades
Culturales y Deportivas de los
PATRONATOS.
- Reformamos el Antiguo Ayuntamiento
convirtiéndolo en un Centro Socio-Cultural,
donde se ubicaron EL HOGAR DEL
JUBILADO, CENTRO DE ADULTOS ,
BIBLIOTECA Y TELECENTRO
(informática).
- Pusimos en marcha el NUEVO
CONSULTORIO MEDICO.
- Promovimos la Nueva Ley de Dependencia, el
Programa de Ciudad sin Drogas y la Red de
Servicios Sociales Comunitarios.
- Ampliamos la RED DE ALCANTARILLADO,
con una inversión superior a 130.000 Euros.
- Construimos NICHOS y pavimentamos la
carretera del cementerio.
- Aprobamos el Plan General de Ordenación
Urbanística (P.G.O.U.) para Torrequebradilla
(año 2007/2008), aumentando en un 40% la
ampliación de terreno urbano para Zonas
Residenciales, Indrustriales y Agrícolas.
- Mejoramos la RED ELECTRICA DE
TORREQUEBRADILLA, con NUEVAS
FAROLAS ARTISTICAS Y LUMINARIAS
DE AHORRO en todo el pueblo (inversión
250.000 Euros).
- Señalizamos urbanísticamente las Calles,
Plazas y Edificios y Urbanizamos el acceso a
Torrequebradilla y su salida hacia Vados de
Torralba (con Farolas, Acerados y
Pavimentación) y seguimos pavimentando
todas las calles de Torrequebradilla.
- Rehabilitamos VIVIENDAS A FONDO
PERDIDO a través de la Junta de Andalucía.
- Prestamos los SERVICIOS BASICOS DE
AGUA, BASURA Y CAMINOS a través de
los Consorcios de la Diputación (Somajasa,
Resur y Caminos Jaén).
- Incorporamos a Torrequebradilla en el AREA
METROPOLITANA DE JAEN, lo que nos
permite viajar con tarjeta a bajo precio.
- REFORMAMOS LA PLAZA MAYOR.
- RECONSTRUIMOS EL PILAR-CHARCA.
- CONSTRUIMOS LA PISTA
POLIDEPORTIVA, VESTUARIOS, PARQUE
INFANTIL Y PARQUE DE JARDINERIA
Junto a la pista.
PARA VADOS DE TORRALBA
- Gestionamos el ARREGLO DEL PUENTE-
VADO DE VADOS DE TORRALBA (partido
en dos con motivo de las aguas torrenciales y
las inundaciones del río Guadalquivir); Y LA
PAVIMENTACION DE LA CARRETERA
DE TORREQUEBRADILLA-VADOS DE
TORRALBA ( en 1997 y por segunda vez en
2004).
17. PROGRAMA DE GESTIÓN VILLATORRES, mayo de 2011- mayo de 2015
Página 2
- Formalizamos las ESCRITURAS DE
VIVIENDAS Y SOPORTALES y las
adjudicamos a todos los vecinos de Vados.
- Cedimos terrenos y apoyamos la Iniciativa de
Cooperativismo “FLORIFER”, construyendo
cuatro invernaderos.
- Reformamos Aulas, Tejados y Patios del
COLEGIO “C.P.R. LA PAZ” y Ubicamos un
Parque infantil junto al Colegio.
- Acondicionamos Nuevas Instalaciones para la
Asociación JUVENIL.
- Reformamos el HOGAR DEL JUBILADO, las
DEPENDENCIAS DE LA ASOCIACIÓN DE
MUJERES Y LA GUARDERIA
TEMPORERA.
- Reformamos el antiguo Ayuntamiento
convirtiéndolo en un Centro SOCIO-
CULTURAL, donde está ubicado el CENTRO
DE ADULTOS Y UN TELECENTRO
(informática). Desarrollamos todas las
Actividades, Culturales y Deportivas previstas
por los dos PATRONATOS.-
- Construimos el nuevo CONSULTORIO
MEDICO.
- Promovimos la Nueva Ley de Dependencia, el
Programa Ciudad sin Drogas y la Red de
Servicios Sociales Comunitarios.
- Ampliamos la RED DE ALCANTARILLADO,
con una inversión superior a 56.000 Euros.
- Aprobamos el Plan General de Ordenación
Urbanística (P.G.O.U.) para Vados de Torralba
que dispone de terrenos para Viviendas,
Industria y Agricultura.
- Mejoramos LA RED ELECTRICA DE
VADOS DE TORRALBA, CON NUEVAS
FAROLAS ARTISTICAS Y LUMINARIA DE
AHORRO en todo el pueblo. Inversión 205.000
Euros.
- Señalizamos Urbanísticamente, Calles, Plaza y
Edificios. Además Urbanizamos el acceso a
Vados de Torralba con Farolas, Acerados y
Pavimentación de toda la AVENIDA
PRINCIPAL y todas las demás Calles.
- Recuperamos el EDIFICIO DE USOS
MULTIPLES (antiguo cine). Actuamos sobre
el tejado e interiores quedando pendiente de
ejecutar, otras dos nuevas fases.
- Rehabilitamos VIVIENDAS A FONDO
PERDIDO, a través de la Junta de Andalucía.
- Promocionamos VIVIENDAS DE
AUTOCONSTRUCCION, cediendo solares
del antiguo cine de verano.
- Prestamos SERVICIOS BASICOS DE AGUA
Y BASURA a través de los Consorcios de la
Diputación (Somajasa y Resur).
- Reformamos la Plaza de la Constitución,
Acerados y Zonas verdes de todo el pueblo.
Vallamos la Zona del Bosque y Pavimentamos
la Pista Polideportiva.
- Construímos nuevos vestuarios y
acondicionamos el Campo de Fútbol.
- Incorporamos Vados de Torralba al ÁREA
METROPOLITANA DE JAEN lo que nos
permite viajar con tarjeta a bajo precio.
CON ESTA SECCIÓN ACABAMOS NUESTRO
BALANCE DE GESTIÓN. QUEREMOS
CONCLUIR AGRADECIENDO EL TRABAJO Y LA
DEDICACIÓN QUE JUAN ANTONIO EXPÓSITO
HA TENIDO POR VILLATORRES DURANTE
MAS DE 23 AÑOS. HA PASADO POR DISTINTOS
PUESTOS DE RESPONSABILIDAD, INCLUIDO
EL DE ALCALDE, SIENDO HASTA EL DÍA DE
HOY, EL ALCALDE QUE MÁS TIEMPO HA
PERMANECIDO EN SU CARGO.
AUNQUE HACE VARIOS MESES QUE DEJÓ SU
ACTA DE CONCEJAL Y NO OSTENTA EN LA
ACTUALIDAD NINGÚN CARGO PÚBLICO
MUNICIPAL, DESDE PSOE VILLATORRES LE
AGRADECEMOS EL TRABAJO REALIZADO A
LO LARGO DE TODO ESTE TIEMPO, PUESTO
QUE PRÁCTICAMENTE LA TOTALIDAD DE LAS
OBRAS ENUMERADAS EN ESTE PROGRAMA,
AL HABLAR DE LA GESTIÓN SOCIALISTA EN
ANTERIORES LEGISLATURAS, SE LA
DEBEMOS A ÉL.