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こわくない、越境 - 小心者でも越境マンになれた理由 -

「DevLOVE201 越境ジャーニー」で登壇した際のスライド
https://devlove.doorkeeper.jp/events/71924

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こわくない、越境 - 小心者でも越境マンになれた理由 -

  1. 1. こわくない、越境 - 小心者でも越境マンになれた理由 -
 
 2018-06-16(土)DevLOVE201 福本江梨奈 / ぷぽ
 @pupupopo88
  2. 2. 越境とは何か
  3. 3. https://devlove.doorkeeper.jp/events/71924 \今日のイベント/
  4. 4. 越境?
  5. 5. https://devlove.doorkeeper.jp/events/71924 

  6. 6. https://devlove.doorkeeper.jp/events/71924 

  7. 7.
  8. 8. https://devlove.doorkeeper.jp/events/71924
  9. 9. https://devlove.doorkeeper.jp/events/71924 

  10. 10. 💡
  11. 11. 私みたいなのが喋るのは…
 と思うのではなく
  12. 12. こうして登壇することも
  13. 13. 越境なんだ!!
  14. 14. こわくない、越境 - 小心者でも越境マンになれた理由 -
 
 2018-06-16(土)DevLOVE201 福本江梨奈 / ぷぽ
 @pupupopo88
  15. 15. それで、 あなたは何をしている 人なんですか?
  16. 16. コンシューマー向けサービス担当 インフラ〜フロントまでなんでもやる フルなんちゃらWebエンジニア
 
 Rubyという言語とコミュニティが大すき 自己紹介 福本 江梨奈
 @pupupopo88
  17. 17. ❖ わたしの昔ばなし ❖ ちょっと踏み出したあれこれ ❖ 越境を促すもの、妨げるものは何か ❖ ちょっとより道:人の性質に注目する ❖ 大切にしなければならないこと ❖ まとめ アジェンダ
  18. 18. 昔ばなし
  19. 19. ❖ 大変、理不尽なことばかり ❖ 目上の人偉い、すごい ❖ 命令きかないとダメ ❖ つらいお仕事して、苦労してお金もらう 新卒入社時の社会人イメージ \きっと/ 自分も一日でも早く戦力にならねば。。。
  20. 20. コードよめない コードかけない 新卒入社時のわたし ブラウザって何?
  21. 21. ❖ B to B to C のWebアプリケーション開発保守運用 ❖ ふるきよき?技術を使用 ❖ 低予算でやっているので最低限のことしかしない ❖ ファイル名でバージョン管理 ❖ 商材ごとに担当者が分かれていて属人化 ❖ そして突然いなくなる関係者 当時所属していたチーム
  22. 22. 当時のわたし なるほどこれがエンジニアかー 少しでも役に立てる
 ようにならなきゃなー
  23. 23. 改修依頼きたから いい感じにしといて
 (意訳) …。 ある日
  24. 24. せんぱい助けて 当然こうなる
  25. 25. なっ、なるほどー
 (わかった気) こうして、こうすれば \できるせんぱい/
  26. 26. ところでこれって
 どこをどうしたのかな? …。 後日
  27. 27.
  28. 28. ❖ なんか依頼されたらとりあえず記録する ❖ いつその作業が発生したか ❖ なぜその作業が発生したか ❖ どこに手を入れたか ❖ 手を入れた部分の詳細
 (先輩から教えてもらったことなど) 覚えてられないのはしょうがない
  29. 29. hogeの時fugaなバグが起 きる問題_yyyymmdd.text
  30. 30. 越境チャンス!
  31. 31. ちょっとだけこのプロジェクト
 手伝ってみない? \部下思いの上司/ 今のチームだけにいると
 学びが限定されてしまうし…
  32. 32. !!!!!!
  33. 33. ❖ アジャイル(スクラム)方式の開発 ❖ 朝会 ❖ タスクボード、バーンダウンチャート ❖ スプリント方式 ❖ プランニングポーカー etc… ❖ 便利なツールの数々 何もかもが衝撃だった
  34. 34.
  35. 35.
  36. 36. 考えを改める なるほどこれがエンジニアかー これがチーム開発かー
  37. 37. ❖ hogeの時fugaなバグが起きる問題 _yyyymmdd.text なんて管理したくない…
 ❖ そもそも自分が今何やってるかとか、
 次に何をやる必要があるのかが
 見えるのってありがたいのでは… メインチームにも導入したい…
  38. 38. ❖ タスクボードをつかう ❖ Git、GitHubをつかう ❖ 社内ハンズオンに参加させてもらう ❖ チームチャットのチャンネル作る etc… それからやったこと
  39. 39. アジャイル推進委員会
 入ってみない? \部下思いの上司/ 今のチーム、年齡層高めで
 新しいことには消極的だし その過程で
  40. 40. ❖ 社内でアジャイル的な開発や考え方を
 推進していく委員会 ❖ 委員会活動は仕事扱い ❖ 私が短期Joinしたチームのリーダーも
 この委員会の初代メンバーだった
 
 詳しくは新井さんのスライド等で…! アジャイル推進委員会
  41. 41. ❖ 現状を疑うことの大切さ ❖ 外の世界を知る大切さ ❖ 狭い範囲から、少しずつ広める大切さ ❖ よいと思ったことは言う、やる 学んだこと・変わったこと Rubyのバージョンアップやりましょう!
 ってかやります!
  42. 42. Next.
 その合間にやってた別のこと
  43. 43. 新人研修コーチへのJoin
  44. 44. Why?
  45. 45. ❖ 元々は教育系の学部卒。総合職採用からエンジニアへ ❖ 「技術研修でなにもできなかった」という苦い思い出 ❖ 発表資料を作って開発はほとんど同期まかせ ❖ 後輩たちにはそんな思いをさせたくない 未経験にもやさしく楽しい研修を (一応、業務で触ってるけど)
 RubyわかってないのでRubyの先生やります!
  46. 46. https://www.slideshare.net/pupupopo88/val-rookie-training-49905526
  47. 47. 誰よりも わからない人の気持ちが
 わかる自信があるぞ!!!
  48. 48. おっ、 なんかやる気あるみたいだし、 おまえ異動な \なんかえらい人/
  49. 49. _人人人人人人人_ > 突然の総務 <  ̄Y^Y^Y^Y^Y^Y ̄
  50. 50. 総務の業務カイゼン
  51. 51. ❖ 非効率の巣窟 ❖ 丹精込めておこなう手作業の数々 ❖ それ正社員がやる?という作業の数々 ❖ 本当に大切なことには時間を割けない ❖ 変わらない採用、現場に丸投げの教育 ❖ ムダに忙しいので仕事した気になる悪循環 何もかもが衝撃だった
  52. 52. ❖ 非効率の巣窟 ❖ 丹精込めておこなう手作業の数々 ❖ 正社員がやる?という作業の数々 ❖ 本当に大切なことには時間が割けない ❖ 変わらない採用、現場社員に丸投げの教育 ❖ ムダに忙しいので仕事した気になる悪循環 何もかもが衝撃
  53. 53. 越境チャンス!
  54. 54. 魔法の?言葉\たどり着いた/
  55. 55. なんでそうしてるんですか? こうやるのじゃ ダメなんですか?
  56. 56. ワタシ ジュンスイニ
 ムジャキニ キイテマス
  57. 57. 私が何の仕事で忙しいか
 把握されてますかね… 他の人も何でそんなに
 忙しいんですかね? ワタシ トテモ ツライ
  58. 58. https://www.slideshare.net/pupupopo88/ss-52697782 \そして生まれた/
  59. 59. ❖ 企業サイトの管理を簡素化
 Middleman + AWS + GitHub + CircleCI
 https://www.slideshare.net/pupupopo88/middleman-76130049 ❖ メール一括送信作業のスクリプト化 ❖ エクセルへの手入力作業マクロ化 ❖ エンジニア採用 ❖ エンジニアのための研修 エンジニア経験を生かして etc…
  60. 60. \部下思いの上司/ そして再び現場へ わたし、めっちゃ頑張った
 エンジニアやりたい
  61. 61. ❖ 他部署を巻き込んでプロダクト作る ❖ プロモーションのチームと一緒に客先に行って 意見交換、ヒアリングする ❖ マーケティングのセミナーに行く ❖ 「勉強したい!」(非エンジニア部門)
 って人にRails教える ❖ チーム運営に口出しする、アイディア出す エンジニアにもどった今 etc…
  62. 62. このプロダクトやばくね…
 チームに知見ある人いないし…
 あ、あの人に助け求めてみよー わーい!
 モブプロたのしー!
  63. 63. なんかこの担当者有能じゃね?
 この人と連携すればもっといい
 プロダクトにできるんじゃね? 今度訪問する時 私もいきますわー
  64. 64. 小さな隔たりなら
 サクッと超える むしろこんなのばかり…
  65. 65. 越境を促すもの
  66. 66. なぜ越境できた
 (した)のだろう \これらを越境というならば/
  67. 67. 小さな隔たりなら
 サクッと超える むしろこんなのばかり…
  68. 68. 境・隔たりだと
 思っていない \たぶん/
  69. 69. その思考があれば?
  70. 70.
  71. 71. 別のケース
  72. 72. ❖ 元々は教育系の学部卒。総合職採用からエンジニアへ ❖ 「技術研修でなにもできなかった」という苦い思い出 ❖ 発表資料を作って開発はほとんど同期まかせ ❖ 後輩たちにはそんな思いをさせたくない 未経験にもやさしく楽しい研修を (一応、業務で触ってるけど)
 RubyわかってないのでRubyの先生やります! ❖ 「技術研修でなにもできなかった」という苦い思い出
  73. 73. 別のケース
  74. 74. ❖ 非効率の巣窟 ❖ 丹精込めておこなう手作業の数々 ❖ 正社員がやる?という作業の数々 ❖ 本当に大切なことには時間が割けない ❖ 変わらない採用、現場社員に丸投げの教育 ❖ ムダに忙しいので仕事した気になる悪循環 何もかもが衝撃
  75. 75. つらいの
 なんとか
 したい駆動
  76. 76. つらい状況があれば?
  77. 77. ちょっとだけこのプロジェクト
 手伝ってみない? \部下思いの上司/ 今のチームだけにいると
 学びが限定されてしまうし…
  78. 78. アジャイル推進委員会
 入ってみない? \部下思いの上司/ 今のチーム、年齡層高めで
 新しいことには消極的だし その過程で
  79. 79. きっかけを もらった
  80. 80. ❖ 「他のプロジェクトにJoinしてみませんか」 ❖ 「アジャイル推進委員会入ってみませんか」 ❖ 「新人研修の先生やってみませんか」 ❖ 「この勉強会参加してみませんか」 ❖ 「今度外部コーチ呼ぶから相談してみなよ!」 ❖ 「このイベントで話してみない?」 ❖ 「君ならきっとできる!!!(煽)」 背中を押してくれた
  81. 81. ❖ 未経験でエンジニアをやっている人 ❖ 違う職種からエンジニアにジョブチェンジした人 ❖ めちゃめちゃストイックな人、越境している人 ❖ とても すごい エンジニア(雑) ❖ なんかキラキラしている人(雑) 人にも触発された
  82. 82.  それをやりたい、
 やるべき理由があった
  83. 83. 逆は?
  84. 84. 越境を妨げるもの
  85. 85.  それをやらない理由
  86. 86. ❖ 失敗したらどうしよう ❖ 恥かいたらどうしよう ❖ 嫌われたらどうしよう ❖ ついていけなかったらどうしよう ❖ 今までやってきたこと(自分)を否定するこ とになってしまう 恐怖・不安
  87. 87. ❖ 現状特に困ってないです
 →マヒしてたり、そもそも越境する
  「きっかけ」に気づいていないケースも ❖ ずっとこうやってきたんだし ❖ 新しいことを覚えるのは面倒だ ❖ やってもやらなくても給料変わらないじゃん、 やるだけ損でしょ 思考の停止・悟りの境地
  88. 88. やらせない理由 \周りの人間が/
  89. 89. ❖ こんなリスクやあんなリスクがある ❖ 今特に問題起きてないんだから、わざわざ 新たなリスク生まれるようなことしなくて も ❖ ずっとこうやってきたんだから ❖ 今までそうしてきた自分を否定することになっ てしまう 恐怖・不安・思考の停止\やっぱり/
  90. 90. なんでそうしてるんですか? こうやるのじゃ
 ダメなんですか? 実際にも
  91. 91. そう言われても
 ○○さんの時から
 こうだったし 社内規定で
 決まってるし 考えたことも
 なかったわ 社会人として
 どうなのそれ
  92. 92. ちょっとより道
  93. 93. 人の性質を知ると 
 やさしくなれる (ちょっぴり)
  94. 94. ❖ 大きな状況変化が起こらない限り、未知 なもの・未体験のことを受け入れず、現 状を現状のままに維持しようとする考え や行動 ❖ 未来のメリットよりも目先のメリットを 選択しがち 現状維持バイアス
  95. 95. 今の1万円 1年後の2万円
  96. 96. 今の1万円 \90%/ 1年後の2万円
  97. 97. ❖ 利益を得ることよりも、損失を避ける行 動をする ❖ 利益を得られる場面では、利益を逃すリ スクを回避する ❖ 損失を被る場面では、リスクを負ってで も損失を最大限に回避する 損失回避性
  98. 98. あー、はい、
 現状維持バイアスね
 (しったか) しょうがない、
 しょうがないー
  99. 99. 人の性質について
 学ぶのオススメ!
  100. 100. 本筋にもどる
  101. 101. きっとみんな
  102. 102.  それをやりたい、やるべき理由
  103. 103.  それをやらない理由
  104. 104. 両方持っているのだろう
  105. 105. きっかけ やらない理由 やる理由
  106. 106. きっかけ やらない理由 やる理由
  107. 107. きっかけ やらない理由 やる理由この状態に持っていく!
  108. 108. 私が越境できたのも?
  109. 109. ❖ めちゃくちゃあがり症 ❖ 目立つ、人に注目されるのが苦手 ❖ 自信がない、心配性、小心者 ❖ めんどくさがりや ❖ 責任感つよめ、断れない ベースの性質
  110. 110. ❖ マイナスな状況は回復したい ❖ めんどくさいことはしたくない ❖ 意味・意義があることをやりたい ❖ 適材適所、全体最適化だいすき ❖ 人の成長促進すき ベースの価値観 Strengths Finderの結果を今さら公開する- はてなブログ
  111. 111. 登壇しませんか 40分も注目
 されるとか苦行 プライベート
 圧迫される 参加者多いし
 やばそう つまんないと
 思われたら スライド何枚
 作ればいいの大変 すごくないし
 喋ることないよ 誰かのために
 なるかも 何かいいこと
 あるかも(雑) 期待を
 裏切りたくない \今回のケース/ 動機付け弱め。。。
  112. 112. やる理由で
  ブーストさせる、してもらう
  113. 113. あの人は国際カンファレンスで
 堂々と喋ってる。すごいなー その後の評判(?)にも
 繋がってるじゃん? なんだかんだ発表した後は
 充実感あるじゃん?
 後悔したことはないじゃん?
  114. 114. できるできる!
 君ならできるよ!! 気負わなくていいよ! 気軽に気軽に!! いいことやってるんだから
 自信持って!! そっかー
 修造かな?
  115. 115. みなさんのおかげで
 頑張れています!
  116. 116. ❖ 「フックポイント」はみんな違う ❖ キツイことが生きがいの人も、お金がもらえれ ば頑張る人、人に影響されやすい人… ❖ 自分の性質・価値観を見つめてみる ❖ 周りの人の性質・価値観を知る 人の性質・価値観は多様 \でも/
  117. 117. みなさんも!
  118. 118. 勇気をくれる本
  119. 119. 勇気をもらえる場
  120. 120. 越境チャンス!\いつでも/
  121. 121. ……。
  122. 122. しかし
 現実は厳しい!!
  123. 123. ❖ チーム全員にGitを使ってもらう ❖ プラクティス主義の排除(≠価値) ❖ 採用・研修の一環プロジェクト
 https://speakerdeck.com/pupupopo88/devlove-199 ❖ 一般社員にも副業を認めてもらう うまくいかなかったことも etc…
  124. 124. >>>>>>>
 超えられない壁 >>>>>>>
  125. 125. 金? 文化?運? 権限?法律? 時間?人の性質?
  126. 126. ❖ 泥臭いこともたくさんやった ❖ やりたくないこともたくさんやった ❖ 自分の時間をたくさん費やした ❖ トラウマものな出来事もあった つらいこともたくさん (文字に残せない…)
  127. 127. 忘れてはいけないこと
  128. 128. \人生は短い/
  129. 129. これはあなたの人生です。 自分が好きなことをやりなさい。 そして、どんどんやりなさい。 何か気に入らないことがあれば、それを変えなさい。 今の仕事が気に入らなければ、やめなさい。 ...
  130. 130. THE SERENITY PRAYER O God, give us serenity to accept what cannot be changed, courage to change what should be changed, and wisdom to distinguish the one from the other.
 Reinhold Niebuhr
  131. 131. THE SERENITY PRAYER O God, give us serenity to accept what cannot be changed, courage to change what should be changed, and wisdom to distinguish the one from the other.
 Reinhold Niebuhr ニーバーの祈り 神よ、 変えることのできるものについて、 それを変えるだけの勇気をわれらに与えたまえ。 変えることのできないものについては、 それを受けいれるだけの冷静さを与えたまえ。 そして、
 変えることのできるものと、変えることのできないものとを、 識別する知恵を与えたまえ。
  132. 132. きっかけ やらない理由 やる理由
  133. 133. きっかけ やる理由やらない理由
  134. 134. ❖ ただやらないことと、見切りをつける ことは別モノ ❖ 見切りをつけてただ諦めるのではなく、 エネルギーのベクトルを変える やらないのも大事
  135. 135. これはあなたの人生です。 自分が好きなことをやりなさい。 そして、どんどんやりなさい。 何か気に入らないことがあれば、それを変えなさい。 今の仕事が気に入らなければ、やめなさい。 ...
  136. 136. いつやめてもいいんだから
 重く受け止めず
 軽く飛び込んでみよう
  137. 137. ❖ 「御社いい会社ですね」「贅沢な悩みです ね」って言われない世の中 ❖ 頑張って何かを変えようと取り組んでいる 人が報われる世の中 ❖ よい人材がよい環境(変わる余地のある環 境)へ集まる世の中 ❖ よい会社(環境)が生き残る世の中 わたしの願い(妄想)
  138. 138. 社員?そんなのただのコマだよ
  139. 139. 社員?そんなのただのコマだよブラック企業 は潰れてしま え!(過激派)
  140. 140. \人生は短い/
  141. 141. だからこそ、
 意味のあること、好きなこと、
 自分のためになることをやろう!
  142. 142. まとめ
  143. 143. ❖ わたしも、人から与えられた「きっかけ」をひ とつひとつ拾っていっただけ ❖ 動機付けがよわくても、後からブーストできる、 その環境はもう整っている! ❖ 自分や人の性質・価値観をふまえて、自分なり にひとつずつやっていく ❖ いつやめてもいいのだから、まずは動こう 誰にでもできる、今からできる
  144. 144. ❖ 物語のように上手くいくことばかりではな い ❖ 「自分の人生」と「やろうとしていること・ やっていること」を天秤にかけて判断する ❖ 時には見切りをつけ、別の(好き、楽しい、 価値がある)ことにエネルギーをつかう 自分を大切にしよう
  145. 145. それで、 あなたは何をしている 人なんですか?
  146. 146. 小心者の越境マン・珍事エージェント
  ・不安や恐怖と戦いつつ、いいと思ったことは
   あちこちつっこんでいく
  ・ゆらぎを起こしたり、周りを巻き込む
 
 フルなんちゃらなWebエンジニア
  ・インフラからフロントまで、
   技術以外のことでもつっこんでいく 福本 江梨奈
 @pupupopo88 \今ならこう/
  147. 147. ありがとう ございました!

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