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  • 7. Un peu de théorie Predictive Scrum - Empirical Start with Plan and all requirements End with all requirements completed Start with Goals and some priority requirements End with Goals met Source : Ken Schwaber
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  • 15. Structure traditionnelle de découpage du projet - WBS
  • 16. Structure de découpage des fonctionnalités
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  • 18. Plan de livraison - Baseline Taille du carnet : 97 points Vélocité prévue : 20 points Sprint 1 12 points Sprint 2 16 points Sprints 5 et 6 29 points Sprint 3 20 points Plan de base 2 1 2 2 1 1 3 Livraison 1 5 3 2 1 3 1 8 13 5 5 5 3 2 3 2 Sprint 4 20 points 5 5 2 3 2 3 1 Processus de spéculation 3
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  • 30. Des questions importantes Nos organisations sont-elles prêtes à changer? … et les individus eux ?
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  • 34. Une autre question importante Le changement doit-il être mis en œuvre bottom-up ou top-down ?
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  • 36. Le passage à une approche Agile ne se fait pas du jour au lendemain La période de transition sera longue et parfois délicate alors que tous les intervenants du projet adoptent une approche axée sur la collaboration et l’autonomie.
  • 38. Approche pour le passage à Agile
  • 39. Voici une organisation Agile Entreprise de TI matricielle
  • 40. Voici une organisation Agile Entreprise de TI adaptative
  • 42. C’est possible 9 livraisons en 6 mois!
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