SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Télécharger pour lire hors ligne
Driving Innovation
program szkoleniowy z zakresu
procesu tworzenia innowacji
29 maja 2015
Warszawa
Idea programu
Jeśli prawdą jest, że . . .
2
„. . . żyjemy w wieku krótkookresowych nieciągłości
powodowanych przez nowe, radykalne technologie i idee.”
Prof. Piotr Płoszajski
„. . . w ciągu ostatnich lat czas tworzenia nowych
produktów skrócił się prawie o połowę, z 42 do 24
miesięcy.”
Prof. Robert G. Cooper
Idea programu
3
. . . to może to oznaczać, że . . .
„. . . gdy tempo zmian na zewnętrz firmy jest szybsze niż
tempo zmian wewnątrz firmy, koniec jest bliski.”
Jack Welch
„. . . w ciągu następnych pięciu lat będą istnieć dwa
rodzaje dyrektorów - Ci, którzy myślą w skali
globalnej oraz Ci, którzy są bezrobotni.”
Prof. Peter Drucker
Idea programu
4
. . . dlatego . . .
„. . . doszliśmy do punktu zwrotnego, w którym
działalność marketingowa potrzebuje nowych ram
odniesienia do generowania pomysłów. Pojawiają się
nowe koncepcje, będące wynikiem procesu twórczego
odmiennego od procesów myślowych typowych dla
segmentacji pionowej.”
Prof. Philip Kotler, Fernando Trias de Bes
„. . . innowacja wartości jest nowym sposobem
myślenia o strategii i nowym sposobem jej realizacji,
w konsekwencji czego stworzony zostaje błękitny
ocean i można uciec konkurencji.”
Prof. W. Chan Kim, Prof. Renee Mauborgne
Założenia programu
Driving Innovation to program szkoleniowy, który pomaga wykształcić
przedsiębiorczość w działaniu. W łatwy sposób wesprze indywidualizację pracy
oraz sposób uczenia się. Wskaże metody innowacji dzięki, której firma zyska
przewagę konkurencyjną.
5
Program jest unikalny, ze względu na:
• Praktyczny wymiar zajęć
• Strukturę opartą na założeniach programu
certyfikowanego Diploma in Professional Marketing
• Możliwość uzyskania potwierdzenia nabytych
kwalifikacji przez brytyjską organizację - The Chartered
Institute od Marketing
• Pakiet korzyści dodatkowych wspierających proces
uczenia się
Tematyka programu
Driving Innovation buduje wrażliwość rynkową, która umożliwia uczestnikom
programu dostrzeganie zagrożeń, ale i możliwości wynikających z
niestandardowego podejścia, innowacyjnego myślenia. Jednocześnie pokazuje
proces tworzenia innowacji przez pryzmat przedsiębiorczości i rozbudza
wizjonerskie podejście do innowacyjności.
6
W trakcie programu dostrzeżemy nieustannie zmieniające się środowisko
biznesowe dostarczające organizacji nowych wyzwań, ale i wielu szans na
rozwój.
„Każde przedsiębiorstwo ma dwie, i tylko dwie,
podstawowe funkcje – marketing i innowacje…”
Peter Drucker
Tematyka programu
Tematyka programu obejmuje:
• Kreatywność i innowacyjność - marketing a przedsiębiorczość postaw,
zachowań, sposobów myślenia (10%)
• Innowacje a przewaga konkurencyjna - kluczowe cechy (10%)
• W poszukiwaniu niestandardowych rozwiązań (20%)
• Innowacje – proces, metody, warunki powodzenia (30%)
• Zarzadzanie zmianą - rola marketingu wewnętrznego i kultury organizacji
uczącej się (20%)
7
„To nie praca klienta, aby wiedzieć czego chce.”
Steve Jobs
Szczegółowa tematyka programu
• Innowacyjność a strategia rynkowa organizacji
• Innowacyjność a przewaga konkurencyjna – warunki
sukcesu
• Środowisko biznesowe jako źródło innowacji
• Teoria dysraptywnych zmian a możliwości rozwoju
organizacji
• Innowacje przełomowe i inkrementalne
• Kreatywność i innowacyjność w dynamicznie
zmieniającym się środowisku biznesowym
• Fazy rozwoju rynku i organizacji a źródła sukcesu
rynkowego
• Zmiany społeczne, ekonomiczne, prawne,
technologiczne jako źródło innowacji
• Strategie Judo i Aikido
• Poziomy innowacyjności organizacji – strategiczne i
operacyjne
• Proces tworzenia innowacji – etapy i warunki
powodzenia
• Koncept i model biznesowy
• Model Osterwaldera
• Model „Open innovation”
• Desing thinking & Co-creation
• Metoda Ideo
• Strategia błękitnego oceanu
• Metody odkrywania insightów klienta – badania
etnograficzne, badania semiotyczne itp.
• Kultura innowacyjności i budowanie innowacyjnego
środowiska pracy
• Zespół kreujący innowacje – cechy, umiejętności,
atuty, ograniczenia
• Innowacyjność tworzona z partnerami biznesowymi
– kolaboracyjne uczenie się
• Platformy innowacyjne – crowdsourcing
• Techniki i metody rozwoju kreatywności
indywidualnej i zespołowej
• Narzędzia wspierające innowacyjność firmy (social
media, intranet, wikis, cloud computing etc.)
• Wdrażanie innowacji – zarzadzanie zmianą,
koncepcja KAIZEN
8
Układ programu
Program składa się z cyklu trzech piątkowo-sobotnich spotkań*.
Zajęcia odbywają się w jednym z centrów konferencyjnych w Warszawie.
Godziny spotkań:
• piątek: 17.00 – 21.00
• sobota: 9.00 – 17.00
Harmonogram spotkań:
• 29 – 30 maja 2015
• 19 – 20 czerwca 2015
• 03 – 04 lipca 2015
Dodatkowo dla uczestników, którzy nie brali udziału w zajęciach z modułu Strategic
Marketing zorganizowane zostaną spotkania 8 - 9 maja 2015 uzupełniające wiedzę z
zakresu marketingu strategicznego.
9
*Zajęcia odbywają się w języku polskim
Prowadzący
Główni trenerzy Driving Innovation, to:
Właściciel i dyrektor zarządzający firmy doradztwa marketingowego Prime
Code. Konsultant w zakresie strategii marketingowej, marki, komunikacji
marketingowej oraz zarządzania doświadczeniem klienta. Doświadczony
brand i marketing manager. Wieloletni pracownik agencji reklamowych i
międzynarodowych korporacji. Ekspert ministerstw oraz samorządów w
zakresie polityki promocji.
Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu. Wykładowca programów Executive MBA
oraz MBA Szkoły Głównej Handlowej oraz The Carlson School of Management Uniwersytetu
Minnesoty, a także certyfikowanych programów marketingowych The Chartered Institute of Marketing
w Londynie. Trener szkoleń z zakresu zarządzania i marketingu.
Autor książek Praktyczny marketing miast i regionów, Kod skuteczności, Mity marketingowe,
(R)ewolucja marki, Pozycjonowanie produktu oraz wielu artykułów na temat pozycjonowania, strategii
marek oraz innych zagadnień marketingu strategicznego. Współautor książki Wskaźniki
marketingowe. Autor bloga o marketingu XXI wieku dostępnego pod adresem:
www.jacekpogorzelski.pl.
10
Jacek Pogorzelski
Proces certyfikacji
Program Driving Innovation jest oparty na założeniach programu Diploma in
Professional Marketing (DM) – zaawansowanego poziomu certyfikacji CIM.
11
CIM – The Chartered Institute
of Marketing w Londynie.
Instytucja ta działa od 1911
roku i jest najstarszą na świecie
organizacją zrzeszającą
profesjonalnych marketerów.
DM – Diploma in Professional
Marketing. Zaawansowany
poziom w certyfikacji CIM.
Obejmuje 4 bloki tematyczne:
1. Strategic Marketing
2. Mastering Metrics
3. Digital Strategy
4. Driving Innovation
Udział w programie umożliwia
uzyskanie międzynarodowego
dyplomu potwierdzającego
zdobyte kwalifikacje.
Udział w programie uprawnia uczestnika do
podejścia do egzaminu, po zdaniu którego może
otrzymać certyfikat Award in Driving Innovation,
wydany przez CIM.
Egzamin ma formę projektową i polega na
przygotowaniu raportu dla Zarządu z zakresu
innowacji dla wybranej firmy (Assessment by
Assignment).
Egzamin pisany jest w języku angielskim i oceniany
przez egzaminatorów z CIM. Dzięki temu uzyskany
certyfikat stanowi prestiżowe potwierdzenie
zdobytych kwalifikacji, uznawane na całym świecie.
Osoby nie podchodzące do egzaminów otrzymają
certyfikaty wydane przez questus – Akredytowane
Centrum Szkoleniowe i Egzaminacyjne CIM
zaświadczające uczestnictwo w programie.
Cena
Udział w programie Driving Innovation
• 5 500 zł* (koszt bez egzaminu)
Dla osób zainteresowanych certyfikatem CIM
– Award in Driving Innovation:
Koszty związane z podejściem do egzaminu:
• Koszt podejścia do egzaminu CIM: 1050 zł*
• Koszt rocznej rejestracji w CIM (obligatoryjna
przy egzaminach): 300 zł*
Decyzję o wykupieniu egzaminów można podjąć na każdym etapie udziału w programie.
Płatność może zostać rozłożona:
• Na raty – nawet do 5 rat płatnych co miesiąc
• Pomiędzy uczestnika a pracodawcę – w dowolnych proporcjach
12
Rabat w wysokości 5%
przysługuje:
• studentom
• drugiej i kolejnym osobom z tej
samej firmy
• osobom dojeżdżającym na
program (dystans dłuższy niż
150 km)
Rabaty sumują się maksymalnie do
10% i nie dotyczą kosztów
egzaminacyjnych i rejestracyjnych
CIM.
*Podane ceny są cenami brutto
Korzyści
Pakiet obejmujący udział w programie zawiera:
• ponad 36-godzinny program szkoleniowy prowadzonym według wytycznych CIM
• dostęp do platformy edukacyjnej i jej zasobów (prezentacje, nagrania, raporty)
• materiały do zajęć w formie elektronicznej i/lub papierowej
• podręczniki uzupełniające do bloku
• płyty audio CD z abstraktami bestsellerów oraz case studies
• możliwość udziału w spotkaniach inspiracyjnych organizowanych przez questus
academy na preferencyjnych warunkach
• możliwość udziału w warsztatach strategicznych questus academy na preferencyjnych
warunkach
• bezpłatny udział w spotkaniu Best Practice
• możliwość uzyskania członkostwa w questus academy
• dostęp do zamkniętej strony z materiałami dodatkowymi dla uczestników programu
• dostęp do bazy ponad 100 abstraktów biznesowych najlepszych polskich i
zagranicznych książek z dziedziny zarzadzania
• kontakt z prowadzącymi między spotkaniami poprzez email
• program gwarancyjny
• catering podczas zajęć i lunch w trakcie zajęć sobotnich
13
Korzyści
• opłatę egzaminacyjną w CIM
• rejestrację i roczne członkostwo w CIM
• opiekę Tutora wraz z raportami oceniającymi
postępy uczestników i przygotowania
projektów
• konsultacje przedegzaminacyjne
• dostęp do stron zamkniętych www.cim.co.uk
przeznaczonych dla uczestników programów
CIM
• dodatkowe korzyści oferowane dla studentów
przez The Chartered Institute of Marketing
(e-newsletter i inne)
• obsługę opiekunów grupy przy rejestracji i
innych sprawach formalnych CIM
14
Opłata za egzamin i rejestrację CIM obejmuje:
Kryteria przyjęć
Poniższe kryteria dotyczą osób zdających egzamin CIM.
Wymagania:
o ukończenie program Professional Certificate in Marketing
albo
o 2-letnie doświadczenie w marketingu, w tym min. rok w zakresie prowadzenia
samodzielnych projektów marketingowych
albo
o ukończenie studiów wyższych z zakresu zarządzania bądź marketingu
oraz znajomość biznesowego języka angielskiego.
Przyjęcie odbywa się na podstawie przesłanego CV osoby zainteresowanej.
15
Kontakt
Aby zgłosić się do udziału w programie Driving Innovation należy:
• wypełnić formularz rejestracyjny na stronie questus.pl lub zgłosić się bezpośrednio do
Agaty Stasiak astasiak@questus.pl
• Wypełnić pretesty na stronie www.questus.pl
• Przesłać skan formularza zgłoszeniowego oraz CV w języku angielskim (nie dotyczy
osób, które nie będą podchodziły do egzaminów) na adres: astasiak@questus.pl lub
faksem na nr (42) 662 00 07
16
astasiak@questus.pl
Mobile: 601 052 704
+42 662 00 07
Agata Stasiak
Project Manager
Więcej informacji o firmie questus, realizowanych projektach i programach The
Chartered Institute of Marketing znajdziesz na stronie: www.questus.pl
Zobacz materiał informacyjny
o programie Diploma in
Professional Marketing: POBIERZ
Książki dla uczestników pomaga zapewnić

Contenu connexe

Similaire à Driving innovation - Warszawa

Strategic marketing - Poznań
Strategic marketing - PoznańStrategic marketing - Poznań
Strategic marketing - Poznańquestus_polska
 
Management Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUWManagement Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUWMichaTutko
 
Strategic marketing - Warszawa
Strategic marketing - WarszawaStrategic marketing - Warszawa
Strategic marketing - Warszawaquestus_polska
 
Nowy wymiar zarządzania prezentacja
Nowy wymiar zarządzania   prezentacjaNowy wymiar zarządzania   prezentacja
Nowy wymiar zarządzania prezentacjaProjektanciKariery
 
Hype innovation
Hype innovationHype innovation
Hype innovationCRIDO
 
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówDroga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówPatrycja Hackiewicz
 
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...BMM Sp. z o.o.
 
Innowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektuInnowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektuOknoPlus Sp. z o.o.
 
Case study profeina PR dla Coders Lab
Case study profeina PR dla Coders LabCase study profeina PR dla Coders Lab
Case study profeina PR dla Coders LabProfeina
 
Materiał informacyjny- Diploma in Professional Marketing
Materiał informacyjny- Diploma in Professional MarketingMateriał informacyjny- Diploma in Professional Marketing
Materiał informacyjny- Diploma in Professional Marketingquestus_polska
 
Usługi Strategiczne
Usługi StrategiczneUsługi Strategiczne
Usługi StrategiczneSocjomania
 
SmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmieSmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmieAutentika
 
Pomysły z kapelusza prezentacja treningu
Pomysły z kapelusza   prezentacja treninguPomysły z kapelusza   prezentacja treningu
Pomysły z kapelusza prezentacja treninguzdobywalnia
 
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupie
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupieMetoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupie
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupieSebastian Kwiecien
 
Nowe kompetencje szansą na zawodowy sukces
Nowe kompetencje szansą na zawodowy sukcesNowe kompetencje szansą na zawodowy sukces
Nowe kompetencje szansą na zawodowy sukceswsbtorun
 

Similaire à Driving innovation - Warszawa (20)

Strategic marketing - Poznań
Strategic marketing - PoznańStrategic marketing - Poznań
Strategic marketing - Poznań
 
Management Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUWManagement Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUW
 
Strategic marketing - Warszawa
Strategic marketing - WarszawaStrategic marketing - Warszawa
Strategic marketing - Warszawa
 
DM32 Kraków
DM32 KrakówDM32 Kraków
DM32 Kraków
 
DM33 Warszawa
DM33 WarszawaDM33 Warszawa
DM33 Warszawa
 
Nowy wymiar zarządzania prezentacja
Nowy wymiar zarządzania   prezentacjaNowy wymiar zarządzania   prezentacja
Nowy wymiar zarządzania prezentacja
 
Hype innovation
Hype innovationHype innovation
Hype innovation
 
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówDroga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
 
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
 
CSR drogą do innowacji
CSR drogą do innowacjiCSR drogą do innowacji
CSR drogą do innowacji
 
Innowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektuInnowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektu
 
Case study profeina PR dla Coders Lab
Case study profeina PR dla Coders LabCase study profeina PR dla Coders Lab
Case study profeina PR dla Coders Lab
 
Materiał informacyjny- Diploma in Professional Marketing
Materiał informacyjny- Diploma in Professional MarketingMateriał informacyjny- Diploma in Professional Marketing
Materiał informacyjny- Diploma in Professional Marketing
 
Usługi Strategiczne
Usługi StrategiczneUsługi Strategiczne
Usługi Strategiczne
 
SmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmieSmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmie
 
Pomysły z kapelusza prezentacja treningu
Pomysły z kapelusza   prezentacja treninguPomysły z kapelusza   prezentacja treningu
Pomysły z kapelusza prezentacja treningu
 
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupie
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupieMetoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupie
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupie
 
2.06
2.062.06
2.06
 
Nowe kompetencje szansą na zawodowy sukces
Nowe kompetencje szansą na zawodowy sukcesNowe kompetencje szansą na zawodowy sukces
Nowe kompetencje szansą na zawodowy sukces
 
open4net prezentacja 2009
open4net prezentacja 2009open4net prezentacja 2009
open4net prezentacja 2009
 

Plus de questus_polska

Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model NavigatorKnowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model Navigatorquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean ShiftKnowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shiftquestus_polska
 
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady StrategiiKnowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady Strategiiquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAKnowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - SuperforecastingKnowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - Superforecastingquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio StrategyKnowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategyquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguKnowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - ImpulsKnowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - Impulsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic SingularityKnowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic Singularityquestus_polska
 
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academyJacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academyquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inKnowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing SemioticsKnowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing Semioticsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience EconomyKnowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience Economyquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of InnovationKnowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovationquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's DisruptorsKnowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's Disruptorsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One questus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The FutureKnowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The Futurequestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The InevitableKnowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The Inevitablequestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Future of Work
Knowledge to Inspire -  Future of WorkKnowledge to Inspire -  Future of Work
Knowledge to Inspire - Future of Workquestus_polska
 

Plus de questus_polska (20)

Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model NavigatorKnowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
 
Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!
 
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean ShiftKnowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
 
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady StrategiiKnowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
 
Knowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAKnowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCA
 
Knowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - SuperforecastingKnowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - Superforecasting
 
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio StrategyKnowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
 
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguKnowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
 
Knowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - ImpulsKnowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - Impuls
 
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic SingularityKnowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
 
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academyJacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
 
Knowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inKnowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside in
 
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing SemioticsKnowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
 
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience EconomyKnowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
 
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of InnovationKnowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
 
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's DisruptorsKnowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
 
Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One
 
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The FutureKnowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
 
Knowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The InevitableKnowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The Inevitable
 
Knowledge to Inspire - Future of Work
Knowledge to Inspire -  Future of WorkKnowledge to Inspire -  Future of Work
Knowledge to Inspire - Future of Work
 

Driving innovation - Warszawa

  • 1. Driving Innovation program szkoleniowy z zakresu procesu tworzenia innowacji 29 maja 2015 Warszawa
  • 2. Idea programu Jeśli prawdą jest, że . . . 2 „. . . żyjemy w wieku krótkookresowych nieciągłości powodowanych przez nowe, radykalne technologie i idee.” Prof. Piotr Płoszajski „. . . w ciągu ostatnich lat czas tworzenia nowych produktów skrócił się prawie o połowę, z 42 do 24 miesięcy.” Prof. Robert G. Cooper
  • 3. Idea programu 3 . . . to może to oznaczać, że . . . „. . . gdy tempo zmian na zewnętrz firmy jest szybsze niż tempo zmian wewnątrz firmy, koniec jest bliski.” Jack Welch „. . . w ciągu następnych pięciu lat będą istnieć dwa rodzaje dyrektorów - Ci, którzy myślą w skali globalnej oraz Ci, którzy są bezrobotni.” Prof. Peter Drucker
  • 4. Idea programu 4 . . . dlatego . . . „. . . doszliśmy do punktu zwrotnego, w którym działalność marketingowa potrzebuje nowych ram odniesienia do generowania pomysłów. Pojawiają się nowe koncepcje, będące wynikiem procesu twórczego odmiennego od procesów myślowych typowych dla segmentacji pionowej.” Prof. Philip Kotler, Fernando Trias de Bes „. . . innowacja wartości jest nowym sposobem myślenia o strategii i nowym sposobem jej realizacji, w konsekwencji czego stworzony zostaje błękitny ocean i można uciec konkurencji.” Prof. W. Chan Kim, Prof. Renee Mauborgne
  • 5. Założenia programu Driving Innovation to program szkoleniowy, który pomaga wykształcić przedsiębiorczość w działaniu. W łatwy sposób wesprze indywidualizację pracy oraz sposób uczenia się. Wskaże metody innowacji dzięki, której firma zyska przewagę konkurencyjną. 5 Program jest unikalny, ze względu na: • Praktyczny wymiar zajęć • Strukturę opartą na założeniach programu certyfikowanego Diploma in Professional Marketing • Możliwość uzyskania potwierdzenia nabytych kwalifikacji przez brytyjską organizację - The Chartered Institute od Marketing • Pakiet korzyści dodatkowych wspierających proces uczenia się
  • 6. Tematyka programu Driving Innovation buduje wrażliwość rynkową, która umożliwia uczestnikom programu dostrzeganie zagrożeń, ale i możliwości wynikających z niestandardowego podejścia, innowacyjnego myślenia. Jednocześnie pokazuje proces tworzenia innowacji przez pryzmat przedsiębiorczości i rozbudza wizjonerskie podejście do innowacyjności. 6 W trakcie programu dostrzeżemy nieustannie zmieniające się środowisko biznesowe dostarczające organizacji nowych wyzwań, ale i wielu szans na rozwój. „Każde przedsiębiorstwo ma dwie, i tylko dwie, podstawowe funkcje – marketing i innowacje…” Peter Drucker
  • 7. Tematyka programu Tematyka programu obejmuje: • Kreatywność i innowacyjność - marketing a przedsiębiorczość postaw, zachowań, sposobów myślenia (10%) • Innowacje a przewaga konkurencyjna - kluczowe cechy (10%) • W poszukiwaniu niestandardowych rozwiązań (20%) • Innowacje – proces, metody, warunki powodzenia (30%) • Zarzadzanie zmianą - rola marketingu wewnętrznego i kultury organizacji uczącej się (20%) 7 „To nie praca klienta, aby wiedzieć czego chce.” Steve Jobs
  • 8. Szczegółowa tematyka programu • Innowacyjność a strategia rynkowa organizacji • Innowacyjność a przewaga konkurencyjna – warunki sukcesu • Środowisko biznesowe jako źródło innowacji • Teoria dysraptywnych zmian a możliwości rozwoju organizacji • Innowacje przełomowe i inkrementalne • Kreatywność i innowacyjność w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym • Fazy rozwoju rynku i organizacji a źródła sukcesu rynkowego • Zmiany społeczne, ekonomiczne, prawne, technologiczne jako źródło innowacji • Strategie Judo i Aikido • Poziomy innowacyjności organizacji – strategiczne i operacyjne • Proces tworzenia innowacji – etapy i warunki powodzenia • Koncept i model biznesowy • Model Osterwaldera • Model „Open innovation” • Desing thinking & Co-creation • Metoda Ideo • Strategia błękitnego oceanu • Metody odkrywania insightów klienta – badania etnograficzne, badania semiotyczne itp. • Kultura innowacyjności i budowanie innowacyjnego środowiska pracy • Zespół kreujący innowacje – cechy, umiejętności, atuty, ograniczenia • Innowacyjność tworzona z partnerami biznesowymi – kolaboracyjne uczenie się • Platformy innowacyjne – crowdsourcing • Techniki i metody rozwoju kreatywności indywidualnej i zespołowej • Narzędzia wspierające innowacyjność firmy (social media, intranet, wikis, cloud computing etc.) • Wdrażanie innowacji – zarzadzanie zmianą, koncepcja KAIZEN 8
  • 9. Układ programu Program składa się z cyklu trzech piątkowo-sobotnich spotkań*. Zajęcia odbywają się w jednym z centrów konferencyjnych w Warszawie. Godziny spotkań: • piątek: 17.00 – 21.00 • sobota: 9.00 – 17.00 Harmonogram spotkań: • 29 – 30 maja 2015 • 19 – 20 czerwca 2015 • 03 – 04 lipca 2015 Dodatkowo dla uczestników, którzy nie brali udziału w zajęciach z modułu Strategic Marketing zorganizowane zostaną spotkania 8 - 9 maja 2015 uzupełniające wiedzę z zakresu marketingu strategicznego. 9 *Zajęcia odbywają się w języku polskim
  • 10. Prowadzący Główni trenerzy Driving Innovation, to: Właściciel i dyrektor zarządzający firmy doradztwa marketingowego Prime Code. Konsultant w zakresie strategii marketingowej, marki, komunikacji marketingowej oraz zarządzania doświadczeniem klienta. Doświadczony brand i marketing manager. Wieloletni pracownik agencji reklamowych i międzynarodowych korporacji. Ekspert ministerstw oraz samorządów w zakresie polityki promocji. Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu. Wykładowca programów Executive MBA oraz MBA Szkoły Głównej Handlowej oraz The Carlson School of Management Uniwersytetu Minnesoty, a także certyfikowanych programów marketingowych The Chartered Institute of Marketing w Londynie. Trener szkoleń z zakresu zarządzania i marketingu. Autor książek Praktyczny marketing miast i regionów, Kod skuteczności, Mity marketingowe, (R)ewolucja marki, Pozycjonowanie produktu oraz wielu artykułów na temat pozycjonowania, strategii marek oraz innych zagadnień marketingu strategicznego. Współautor książki Wskaźniki marketingowe. Autor bloga o marketingu XXI wieku dostępnego pod adresem: www.jacekpogorzelski.pl. 10 Jacek Pogorzelski
  • 11. Proces certyfikacji Program Driving Innovation jest oparty na założeniach programu Diploma in Professional Marketing (DM) – zaawansowanego poziomu certyfikacji CIM. 11 CIM – The Chartered Institute of Marketing w Londynie. Instytucja ta działa od 1911 roku i jest najstarszą na świecie organizacją zrzeszającą profesjonalnych marketerów. DM – Diploma in Professional Marketing. Zaawansowany poziom w certyfikacji CIM. Obejmuje 4 bloki tematyczne: 1. Strategic Marketing 2. Mastering Metrics 3. Digital Strategy 4. Driving Innovation Udział w programie umożliwia uzyskanie międzynarodowego dyplomu potwierdzającego zdobyte kwalifikacje. Udział w programie uprawnia uczestnika do podejścia do egzaminu, po zdaniu którego może otrzymać certyfikat Award in Driving Innovation, wydany przez CIM. Egzamin ma formę projektową i polega na przygotowaniu raportu dla Zarządu z zakresu innowacji dla wybranej firmy (Assessment by Assignment). Egzamin pisany jest w języku angielskim i oceniany przez egzaminatorów z CIM. Dzięki temu uzyskany certyfikat stanowi prestiżowe potwierdzenie zdobytych kwalifikacji, uznawane na całym świecie. Osoby nie podchodzące do egzaminów otrzymają certyfikaty wydane przez questus – Akredytowane Centrum Szkoleniowe i Egzaminacyjne CIM zaświadczające uczestnictwo w programie.
  • 12. Cena Udział w programie Driving Innovation • 5 500 zł* (koszt bez egzaminu) Dla osób zainteresowanych certyfikatem CIM – Award in Driving Innovation: Koszty związane z podejściem do egzaminu: • Koszt podejścia do egzaminu CIM: 1050 zł* • Koszt rocznej rejestracji w CIM (obligatoryjna przy egzaminach): 300 zł* Decyzję o wykupieniu egzaminów można podjąć na każdym etapie udziału w programie. Płatność może zostać rozłożona: • Na raty – nawet do 5 rat płatnych co miesiąc • Pomiędzy uczestnika a pracodawcę – w dowolnych proporcjach 12 Rabat w wysokości 5% przysługuje: • studentom • drugiej i kolejnym osobom z tej samej firmy • osobom dojeżdżającym na program (dystans dłuższy niż 150 km) Rabaty sumują się maksymalnie do 10% i nie dotyczą kosztów egzaminacyjnych i rejestracyjnych CIM. *Podane ceny są cenami brutto
  • 13. Korzyści Pakiet obejmujący udział w programie zawiera: • ponad 36-godzinny program szkoleniowy prowadzonym według wytycznych CIM • dostęp do platformy edukacyjnej i jej zasobów (prezentacje, nagrania, raporty) • materiały do zajęć w formie elektronicznej i/lub papierowej • podręczniki uzupełniające do bloku • płyty audio CD z abstraktami bestsellerów oraz case studies • możliwość udziału w spotkaniach inspiracyjnych organizowanych przez questus academy na preferencyjnych warunkach • możliwość udziału w warsztatach strategicznych questus academy na preferencyjnych warunkach • bezpłatny udział w spotkaniu Best Practice • możliwość uzyskania członkostwa w questus academy • dostęp do zamkniętej strony z materiałami dodatkowymi dla uczestników programu • dostęp do bazy ponad 100 abstraktów biznesowych najlepszych polskich i zagranicznych książek z dziedziny zarzadzania • kontakt z prowadzącymi między spotkaniami poprzez email • program gwarancyjny • catering podczas zajęć i lunch w trakcie zajęć sobotnich 13
  • 14. Korzyści • opłatę egzaminacyjną w CIM • rejestrację i roczne członkostwo w CIM • opiekę Tutora wraz z raportami oceniającymi postępy uczestników i przygotowania projektów • konsultacje przedegzaminacyjne • dostęp do stron zamkniętych www.cim.co.uk przeznaczonych dla uczestników programów CIM • dodatkowe korzyści oferowane dla studentów przez The Chartered Institute of Marketing (e-newsletter i inne) • obsługę opiekunów grupy przy rejestracji i innych sprawach formalnych CIM 14 Opłata za egzamin i rejestrację CIM obejmuje:
  • 15. Kryteria przyjęć Poniższe kryteria dotyczą osób zdających egzamin CIM. Wymagania: o ukończenie program Professional Certificate in Marketing albo o 2-letnie doświadczenie w marketingu, w tym min. rok w zakresie prowadzenia samodzielnych projektów marketingowych albo o ukończenie studiów wyższych z zakresu zarządzania bądź marketingu oraz znajomość biznesowego języka angielskiego. Przyjęcie odbywa się na podstawie przesłanego CV osoby zainteresowanej. 15
  • 16. Kontakt Aby zgłosić się do udziału w programie Driving Innovation należy: • wypełnić formularz rejestracyjny na stronie questus.pl lub zgłosić się bezpośrednio do Agaty Stasiak astasiak@questus.pl • Wypełnić pretesty na stronie www.questus.pl • Przesłać skan formularza zgłoszeniowego oraz CV w języku angielskim (nie dotyczy osób, które nie będą podchodziły do egzaminów) na adres: astasiak@questus.pl lub faksem na nr (42) 662 00 07 16 astasiak@questus.pl Mobile: 601 052 704 +42 662 00 07 Agata Stasiak Project Manager Więcej informacji o firmie questus, realizowanych projektach i programach The Chartered Institute of Marketing znajdziesz na stronie: www.questus.pl Zobacz materiał informacyjny o programie Diploma in Professional Marketing: POBIERZ Książki dla uczestników pomaga zapewnić