Бүтээгдэхүүн
Үйл ажиллагаа
Үйлчилгээ
Стратеги
Соёл
Боловсрол
Урлаг
Технологи Ажиллах хүч
Бэнч-Маркинг
Цагхугацаа
Төлөвлөлт
Хөгжил
Хөрөнгө оруулалт
Менежмент
Хүчинчадал
Мэдээлэл
Бизнес
Үйлдвэрлэл

Өөрийн байгууллагын хүчтэй
болон сул талуудыг олж
мэдэх
Өөрийн байгууллагыг бусадтай
харьцуулснаар байр сууриа
мэдэх
Өөрсдийн үйл ажиллагааг
сайжруулах болон өөрчлөхөд
туслах нарийн төлөвлөгөө
боловсруулах

5 үе
шат

Бэнч-Маркингаас юу авахыг хүсэж
байгаагаа шийднэ.
Хэний эсрэг Бэнч-Маркинг хийхээ шийднэ.
Шаардлагатай бүрэлдэхүүнээ тогтоох
Мэдээлэл цуглуулах аргуудаа тогтооно.
Хоёрдогч буюу суурь судалгаа
Анхдагч судалгаа /Бэнч-Маркингаар
тодорхойлогдсон/
Завсрын
Хүчин зүйлсийн

Төлөвлөгөөний хэрэгжүүлэлт
Шинэ төлөв байдалд хүргэх
эргэлзээг арилгах
Мэдээллийн цуглуулга
Хөгжлийн үнэлгээ
Шинэчлэлт хийх

Ерөнхий
Албан
хэргийн
Үйл
явцын
Глобал
Зардлын
Гүйцэтгэл
-ийн

BLK consulting компаний
хэлтсийн дарга Дмитрий Журолков “
Өрсөлдөгч компаний туршлагыг зөв
үү буруу юу гэж тунгаан бодох
шаардлагагүй. Хэрэв өрсөлдөгч чинь
танай зах зээлийн хэсэгхэн хувийг
салгаж авч чадсан л бол тэднийх ямар
нэг зүйлээр илүү ажиллаж байна
гэсэн үг.

Бэнч-Маркингийн үндэслэгч нь бусдын
ололт амжилтын нууцыг нэвтрүүлж сурсан
Япончууд юм.
Компани бусдад зааж сургах
явцдаа өөрөө хөгжиж байдаг гэж
Япон хүмүүс үздэг.

Барууны орнуудад Бэнч-
Маркингийг 1970-аад оны сүүл
үеэс эхлэн ашиглаж эхэлсэн. Энэ
үед XEROX компани зах зээлээ
алдаж 1979 онд дампуурлын
ирмэгт ирээд байсан.