1. Comunicación y Creatividad en
Plataformas Digitales
SESIÓN 5

2. Retroalimentación sobre parcial

3. LA CLASE DE HOY
Ejercicio
CONTENIDO Creatividad y Medios
Creatividad en los negocios
Cuarta Técnica de Pensamiento Creativo

4. Ejercicio

5. Selecciona los medios adecuados para
promover la idea de recaudación de fondos a
la que llegó tu equipo.

6. Creatividad & Medios

7. CREATIVIDAD Y MEDIOS
Los medios de comunicación
se diversificaron
tremendamente en el siglo
XX gracias al cambio
tecnológico.
Los medios de comunicación
fueron evolucionando,
difundiendo nuevos
contenidos.

8. NUEVOS CONTENIDOS =
NUEVAS AUDIENCIAS

9. + AUDIENCIA = MASIFICACIÓN DE MEDIOS

10. SIMBIOSIS MEDIOS & CONTENIDO
La simbiosis Medios &
Contenido se intensifica
gracias a la publicidad

11. Los anunciantes aprovechan
la ventana que el medio
ofrece a un público que
demanda entretenimiento.

12. Las marcas no sólo aprovechan la audiencia del medio, también
han propuesto contenidos para los medios

13. Nuevos contenido que
impactan la cultura y la
forma en que entendemos el
mundo.

14. El cambio tecnológico
nunca se ha
detenido, nuevos
medios surgen y se
masifican.

16. Cada medio ha tenido
una época dorada
en que la creatividad
y el entretenimiento
han prevalecido.

17. CREATIVIDAD EN LOS NEGOCIOS

18. CREATIVIDAD Y NEGOCIOS
Las empresas combinan los
elementos de la mezcla creativa
para diseñar las estrategias de
publicidad.
La estrategia publicitaria se puede
construir en 4 niveles:
• El concepto del producto
• La audiencia meta
• Los medios de comunicación
• La creatividad del mensaje

19. ESTRATEGIA PUBLICITARIA
1. El concepto de producto
Es el conjunto de valores del
producto que se presentan al
consumidor, ayuda al
posicionamiento del producto,
ayuda a la publicidad a moldear e
intensificar la posición y la imagen
de una marca.
2. La Audiencia Meta
El grupo específico de individuos a
quienes está dirigido el mensaje
publicitario.

20. ESTRATEGIA PUBLICITARIA
3. Los medios de comunicación
Investigación de medios. Se evalúan
la cobertura y la eficacia de los
vehículos de los medios.
4. La creatividad del mensaje
Identificar los mensajes más
prometedores cuando se estudian
las preferencias sobre los
productos.

21. EL ÉXITO DEL I-POD
¿El concepto del producto?
¿La Audiencia Meta?
¿Los medios de comunicación?
¿La creatividad del mensaje?

22. EL ÉXITO DEL I-POD

23. EL ÉXITO DEL I-POD

24. EL ÉXITO DEL I-POD

25. EL ÉXITO DEL I-POD

26. EL ÉXITO DEL I-POD

27. EL ÉXITO DEL I-POD

28. CREATIVIDAD EN AGENCIAS & ANUNCIANTES
Advertising is based on one thing:
happiness. And do you know what
happiness is?
Happiness is the smell of a new car.
It's freedom from fear. It's a
billboard on the side of a road that
screams with reassurance that
whatever you're doing is OK
Don Draper - MadMen

29. ESTO FUE AYER

30. LAS MARCAS DEBEN TRANSFORMARSE

34. ¿CÓMO SE FORMA UN EQUIPO CREATIVO
DIGITAL?

35. LOS 9 PILARES DE LOS EQUIPOS DIGITALES

36. LOS 9 PILARES DE LOS EQUIPOS DIGITALES

37. 6 SOMBREROS PARA PENSAR
METODOLOGÍA
Creada por Edward de Bono
Funciona para evaluar las ideas que hayan surgido de
forma previa.

38. 6 SOMBREROS PARA PENSAR
METODOLOGÍA
1.Sombrero Verde: Se asume el papel del creativo, del descubridor
de ideas, del visionario. La intuición es su motor. Todo para él es
nuevo.Ve oportunidades donde antes sólo había problemas.
2.Sombrero Rojo: Será la persona que aporta la energía a las
ideas, que inyecta pasión, emoción llevando los pensamientos al
límite de lo posible. Para ella no cuenta el presupuesto, ni el
calendario pues debe ir más allá que sus compañeros.
3.Sombrero Amarillo: Asume el rol del pensamiento positivo,
constructivo, que impulsa los pensamientos de los demás con
independencia de sus posibilidades. Gracias a sus opiniones
ninguna idea caerá en saco roto.

39. 6 SOMBREROS PARA PENSAR
METODOLOGÍA
4.Sombrero Azul: Es el compañero controlador de los
pensamientos restantes, aquel que extrae conclusiones y hace
ver la situación general de los avances del equipo. No se implica
en la creatividad; pero no deja que se salga de control.
5.Sombrero Blanco: Es el estratega, el que recuerda la
información acordada en los pasos previos. No quita ni pone.
Da los datos. Las opiniones no le afectan.
6.Sombrero Negro: Asume el papel de la prudencia, la cautela e
impide que se comentan errores de bulto. Avisa sobre lo
negativo de determinadas opiniones o ideas. Hace ver lo negro
de las propuestas.

40. TAREA
Reto Individual
Evalúa las 3 ideas finalistas de tu
equipo para el examen parcial
aplicando la técnica de los 6
sombreros para pensar.
Documenta tu evaluación en una
cuartilla que entregarás al
principio de la próxima clase.