Universidad Fermín Toro Escuela de Relaciones Industriales T.S.U. Raiza Sansonetti T.S.U. Lucy Gutierrez T.S.U. Juliana Leal

1. Alumnas:Alumnas: T.S.U. Raiza SansonettiT.S.U. Raiza Sansonetti
T.S.U. Lucy GutiérrezT.S.U. Lucy Gutiérrez
T.S.U. Juliana LealT.S.U. Juliana Leal
Profesora:Profesora: Marieta JerakMarieta Jerak
Puerto La Cruz, Edo. Anzoátegui. 07 de Julio de 2015Puerto La Cruz, Edo. Anzoátegui. 07 de Julio de 2015
Ética y Liderazgo: ¿Cómo funciona en lasÉtica y Liderazgo: ¿Cómo funciona en las
empresas?empresas?

2. LíderLíder
CarismaCarisma
Habilidades cognoscitivasHabilidades cognoscitivas
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Influencia y PrestigioInfluencia y Prestigio
ValoresValores ÉticaÉtica
ResultadosResultados
Acciones positivas paraAcciones positivas para
las demás personaslas demás personas
Acciones positivas paraAcciones positivas para
las organizacioneslas organizaciones
Resolución de ProblemasResolución de Problemas

3. Liderazgo Ético
Según Ciulla (1998), puede definirse como la capacidadSegún Ciulla (1998), puede definirse como la capacidad
de promover continuo progreso, desde unade promover continuo progreso, desde una
predisposición al cambio creador y una visiónpredisposición al cambio creador y una visión
compartida que ilusiona y mueve a las personas haciacompartida que ilusiona y mueve a las personas hacia
las metas deseadas en cada momento.las metas deseadas en cada momento.
Según Ciulla (1998), puede definirse como la capacidadSegún Ciulla (1998), puede definirse como la capacidad
de promover continuo progreso, desde unade promover continuo progreso, desde una
predisposición al cambio creador y una visiónpredisposición al cambio creador y una visión
compartida que ilusiona y mueve a las personas haciacompartida que ilusiona y mueve a las personas hacia
las metas deseadas en cada momento.las metas deseadas en cada momento.
Avance y Perfeccionamiento de las PersonasAvance y Perfeccionamiento de las PersonasAvance y Perfeccionamiento de las PersonasAvance y Perfeccionamiento de las Personas
ResponsabilidadResponsabilidad
SocialSocial
ResponsabilidadResponsabilidad
SocialSocial
Va de la manoVa de la mano
Navarro (2009) la define como el grado de obligaciones que la organización
asume a través de acciones que protegen y mejoran el bienestar de la
sociedad a medida que trata de alcanzar sus propios objetivos, es la forma
en cómo afecta a la comunidad. Si una organización es socialmente
responsable cumpliría las siguientes obligaciones: Incorporar objetivos
sociales a sus procesos de planeación, aplicar normas comparativas de otras
organizaciones a sus programas sociales, presentar informes a los miembros
organizacionales y a los socios sobre los progresos de la responsabilidad
social y experimentar diferentes métodos para medir el desempeño social.
Enfoque ÉticoEnfoque Ético

4. La ética para Debeljuh (2009), tiene que ver con laLa ética para Debeljuh (2009), tiene que ver con la
persona, con lo que realmente se piensa, con lospersona, con lo que realmente se piensa, con los
principios. La dirección de una empresa es ética cuando seprincipios. La dirección de una empresa es ética cuando se
rige por unos principios que se llevan a la prácticarige por unos principios que se llevan a la práctica
empresarial. Por otra parte, la dirección ética ha de regirseempresarial. Por otra parte, la dirección ética ha de regirse
por unos valores, un valor ético o virtud al menos,por unos valores, un valor ético o virtud al menos,
construir confianza y credibilidad. También, supone elconstruir confianza y credibilidad. También, supone el
primer paso a un liderazgo ético fundamentado enprimer paso a un liderazgo ético fundamentado en
virtudes.virtudes.
La ética para Debeljuh (2009), tiene que ver con laLa ética para Debeljuh (2009), tiene que ver con la
persona, con lo que realmente se piensa, con lospersona, con lo que realmente se piensa, con los
principios. La dirección de una empresa es ética cuando seprincipios. La dirección de una empresa es ética cuando se
rige por unos principios que se llevan a la prácticarige por unos principios que se llevan a la práctica
empresarial. Por otra parte, la dirección ética ha de regirseempresarial. Por otra parte, la dirección ética ha de regirse
por unos valores, un valor ético o virtud al menos,por unos valores, un valor ético o virtud al menos,
construir confianza y credibilidad. También, supone elconstruir confianza y credibilidad. También, supone el
primer paso a un liderazgo ético fundamentado enprimer paso a un liderazgo ético fundamentado en
virtudes.virtudes.
Se refleja en laSe refleja en la CulturaCultura
impulsada por los lideresimpulsada por los lideres
éticoséticos
DirectivosDirectivosDirectivosDirectivos Líderes éticosLíderes éticosLíderes éticosLíderes éticos
Liderazgo ÉticoLiderazgo Ético
CompetenciasCompetencias
técnicastécnicas
CompetenciasCompetencias
técnicastécnicas
ExcelenciaExcelencia
MoralMoral
ExcelenciaExcelencia
MoralMoral
La Ética se encuentra en el corazón delLa Ética se encuentra en el corazón del
Liderazgo.Liderazgo.
Yarce (2005) expone que el liderazgo ético es laYarce (2005) expone que el liderazgo ético es la
capacidad de influir, motivar, organizar y llevar acapacidad de influir, motivar, organizar y llevar a
la acción para el libre logro de sus fines yla acción para el libre logro de sus fines y
objetivos, a las personas, grupos y sociedades,objetivos, a las personas, grupos y sociedades,
en un marco de valores. El liderazgo es unen un marco de valores. El liderazgo es un
potencial que se realiza de muchas maneras y enpotencial que se realiza de muchas maneras y en
situaciones muy diferentes. Está muysituaciones muy diferentes. Está muy
relacionado con el cambio y con larelacionado con el cambio y con la
transformación a nivel personal o colectivo.transformación a nivel personal o colectivo.

5. • Libertad:Libertad: es el fundamento de la éticaes el fundamento de la ética
• La realización del ser humano:La realización del ser humano: comocomo
finalidad de la ética Aristotélica (1981).finalidad de la ética Aristotélica (1981).
• La Verdad:La Verdad: Como camino para la realizaciónComo camino para la realización
del ser humano.del ser humano.
• La realidad:La realidad: aunque no pueda seraunque no pueda ser
plenamente conocida es el camino para laplenamente conocida es el camino para la
verdad.verdad.
• El aprendizaje:El aprendizaje: elemento necesario para elelemento necesario para el
perfeccionamiento ético.perfeccionamiento ético.
• La búsqueda de la verdad:La búsqueda de la verdad: que exigeque exige
trabajo en equipo, de una manera inter ytrabajo en equipo, de una manera inter y
transdiciplinaria.transdiciplinaria.
• La flexibilidad:La flexibilidad: rasgo necesario pararasgo necesario para
aquellos grupos que desean conocerlaaquellos grupos que desean conocerla
verdad. La ética necesita apertura paraverdad. La ética necesita apertura para
pensar en nuevos desafíos en un mundo enpensar en nuevos desafíos en un mundo en
transformación constante.transformación constante.

6. Enfoque Teológico o Ética de losEnfoque Teológico o Ética de los
propósitos y de los finespropósitos y de los fines
Enfoque Teológico o Ética de losEnfoque Teológico o Ética de los
propósitos y de los finespropósitos y de los fines
Intenciones de los impulsosIntenciones de los impulsos
Lo correcto es lo que tiene dirección concretaLo correcto es lo que tiene dirección concreta
Todo lo que se aleje de esa dirección es incorrecto.Todo lo que se aleje de esa dirección es incorrecto.
Enfoque Deontológico o Ética deEnfoque Deontológico o Ética de
las normaslas normas
Enfoque Deontológico o Ética deEnfoque Deontológico o Ética de
las normaslas normas
Principios y reglas que pautan las conductas quePrincipios y reglas que pautan las conductas que
determinan la naturaleza moral de los actos.determinan la naturaleza moral de los actos.
Enfoque Pragmático o Ética de losEnfoque Pragmático o Ética de los
resultadosresultados
Enfoque Pragmático o Ética de losEnfoque Pragmático o Ética de los
resultadosresultados
Consecuencias e impactos que producen las accionesConsecuencias e impactos que producen las acciones

7. Raiza Sansonetti
Si hay un aspecto fundamental para asegurar el éxito de lasSi hay un aspecto fundamental para asegurar el éxito de las
organizaciones es el liderazgo ético.organizaciones es el liderazgo ético.
Con directivos que sepan combinar todos sus conocimientos yCon directivos que sepan combinar todos sus conocimientos y
capacidades técnicas, físicas, psicológicas y emocionales con sucapacidades técnicas, físicas, psicológicas y emocionales con su
poder de influenciar y promoviendo moral, proceder correcto ypoder de influenciar y promoviendo moral, proceder correcto y
valores éticos, volviendo ético así cada proceso, cada acción yvalores éticos, volviendo ético así cada proceso, cada acción y
tener resultados igualmente sólidos. Es decir, volver a latener resultados igualmente sólidos. Es decir, volver a la
organización totalmente ética.organización totalmente ética.
Es por ello que los enfoques para el liderazgo ético empresarialEs por ello que los enfoques para el liderazgo ético empresarial
deben utilizarse para cada uno de los procesos y fasesdeben utilizarse para cada uno de los procesos y fases
administrativas, asegurando la sustentabilidad de los valoresadministrativas, asegurando la sustentabilidad de los valores
éticos para cada miembro de la organización y con ello, laéticos para cada miembro de la organización y con ello, la
sustentabilidad de la empresa misma en un entorno fácilmentesustentabilidad de la empresa misma en un entorno fácilmente
corruptible y tendiente al deterioro moral.corruptible y tendiente al deterioro moral.

8. LucyLucy
GutiérrezGutiérrez
En la actualidad, donde los episodios de corrupción son la tónica habitual de cadaEn la actualidad, donde los episodios de corrupción son la tónica habitual de cada
día, es esencial que el concepto de liderazgo sea replanteado por líderes ydía, es esencial que el concepto de liderazgo sea replanteado por líderes y
organizaciones de forma que incorporen la dimensión ética en su actuar. Es pororganizaciones de forma que incorporen la dimensión ética en su actuar. Es por
esto que los líderes no sólo conozcan el negocio y logren unos determinadosesto que los líderes no sólo conozcan el negocio y logren unos determinados
resultados, sino que además alineen los intereses de sus subordinados con los de laresultados, sino que además alineen los intereses de sus subordinados con los de la
organización, incrementando de este modo su eficacia.organización, incrementando de este modo su eficacia.
El líder deberá dar ejemplo a sus colaboradores con sus actuaciones, que deberánEl líder deberá dar ejemplo a sus colaboradores con sus actuaciones, que deberán
venir marcadas por la ética, de modo que éstos emulen su comportamiento,venir marcadas por la ética, de modo que éstos emulen su comportamiento,
contribuyendo así al ejercicio de la responsabilidad social. Si bien es cierto que elcontribuyendo así al ejercicio de la responsabilidad social. Si bien es cierto que el
líder deberá enfrentarse a numerosos obstáculos en el ejercicio de su liderazgo,líder deberá enfrentarse a numerosos obstáculos en el ejercicio de su liderazgo,
también es posible resaltar que el auténtico líder ético será aquél que, gracias a latambién es posible resaltar que el auténtico líder ético será aquél que, gracias a la
combinación de una serie de virtudes y características personales, no se rinda antecombinación de una serie de virtudes y características personales, no se rinda ante
las dificultades y sepa ver el lado positivo de las mismas.las dificultades y sepa ver el lado positivo de las mismas.
En definitiva es posible concluir que ejercer un liderazgo ético es un reto en el queEn definitiva es posible concluir que ejercer un liderazgo ético es un reto en el que
debe embarcarse la sociedad actual, pues ayudaría a las organizaciones a evitar losdebe embarcarse la sociedad actual, pues ayudaría a las organizaciones a evitar los
escándalos económicos derivados del mal uso de la ética en los negocios yescándalos económicos derivados del mal uso de la ética en los negocios y
motivaría a las personas a construir un mundo mejor.motivaría a las personas a construir un mundo mejor.

9. Juliana Leal

10. • Guédez, V (2006).Guédez, V (2006). Ética y Práctica de la Responsabilidad SocialÉtica y Práctica de la Responsabilidad Social
Empresarial.Empresarial. Editorial PlanetaEditorial Planeta
• Aristóteles (1981).Aristóteles (1981). Ética Nicomaquea. Política.Ética Nicomaquea. Política. Novena edición. ColecciónNovena edición. Colección
“Sepan cuantos”. México, Porrúa.“Sepan cuantos”. México, Porrúa.
• Guédez, V (2006).Guédez, V (2006). Ética y Práctica de la Responsabilidad SocialÉtica y Práctica de la Responsabilidad Social
Empresarial.Empresarial. Editorial Planeta.Editorial Planeta.
• Debeljuh, P. (2009).Debeljuh, P. (2009). Ética empresarial. En el núcleo de la estrategiaÉtica empresarial. En el núcleo de la estrategia
corporativacorporativa. Editorial Cencage Learning. Buenos Aires.. Editorial Cencage Learning. Buenos Aires.