Apresentação Institucional Prof. Randes®

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Melhor gestão, Melhores resultados. A Prof.Randes® é uma empresa que visa melhorar as relações organizacionais, ajudando na comunicação, nas formas de gerência e em todos os aspectos de liderança de seus clientes. Ela busca, acima de tudo, o alinhamento estratégico da organização, como o intuito de aumentar o foco da equipe em seus respectivos objetivos.

Direction et management

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Organizar e apresentar ideias de forma que elas mudem a visão de mundo ou o comportamento de alguém é a força do Storytelling. Estabelece relacionamentos interpessoais por meio da persuasão e encantamento da comunicação. Esse tipo de atração é tão poderoso que inspira pensamentos e ações. Alguns dos principais tópicos são: • Apresentações que persuadem: aprimorar a capacidade de motivar, persuadir e inspirar usando técnicas eficazes de visualização e apresentação. • Impacto de seus insights: descobrir as práticas recomendadas para apresentar dados com clareza e maximizar seu impacto nas apresentações. • Habilidades de comunicação: envolver-se com a ciência da comunicação usando a ferramenta storytelling (elaboração do roteiro). Forte abraço, Prof. Randes, M.Sc.

Palestra_FGV_Storytelling_Prof.Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

2024.1_PPT_MBA_Empreendedorismo e Gestão da Inovação_Prof.Randes.pptx

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Função e programas de treinamento, desenvolvimento humano e educação. Desenho de programas de treinamento. Formas de avaliação dos resultados de programas de treinamento. Universidade corporativa. Coaching e mentoring como ferramentas de desenvolvimento. Novas tecnologias de aprendizagem. Gestão de Talentos (high potentials). Objetivo Reconhecer a importância dos programas de aprendizagem e desenvolvimento de pessoas, a importância e o papel das universidades corporativas no desenvolvimento humano, identificar métodos de treinamentos mais adequados de acordo com a necessidade das organizações. Conhecer a aplicação dos processos de coaching e mentoring e seus benefícios e como administrar talentos.

Aprendizagem e Desenvolvimento de Pessoas @Prof.Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Estilo Social O Padrão de comportamento mais evidente e persistente que uma pessoa demonstra a outra. Dimensões do comportamento observável Assertividade - Medida do grau em que você se vê tendendo mais frequentemente a perguntar, ou a dizer à medida que você interage com os outro e como isso reflete sua habilidade de influência. Pergunta Assertivo Diz Assertivo Se você é mais Pergunta Assertivo, você tende a ser mais reservado e cauteloso quando divide suas opiniões. Você tenta influenciar outros com perguntas, de maneira mais discreta, cuidadosa e ponderada. Se você é mais Diz Assertivo, você tende a fazer afirmações com confiança, e eventualmente força. Suas afirmações têm o objetivo de direcionar as ações dos outros. Responsividade - Medida do grau em que você se vê tendendo mais frequentemente a controlar seu sentimentos e emoções, ou a expressar (demonstrar) à medida que você interage com os outros. Também é uma certa medida de como você reage a tentativas de influência e apelos, e demonstrações emocionais ou não. Controla Demonstra Se você tende mais a controlar suas emoções e sentimentos, você prefere lidar com ideias, fatos, e tarefas, sempre de forma mais racional e menos emotiva. E provavelmente, é menos propenso a demonstrar seus sentimentos abertamente. Por outro lado, se você demonstra emoções com facilidade (ou tem dificuldade em conter) e facilmente expressa irritação, desapontamento, frustração, alegria, etc, você ao mesmo tempo será mais propenso a responder a demonstrações e formas de influência carregadas de emoção e sentimentos.

Estilo Social_Prof.Randes.pptx

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

O curso abordará conceitos gerais relacionados à comunicação; estudo das variáveis psicológicas que envolvem o medo de falar em público; corporalidade, emocionalidade e linguagem sob a ótica da oratória; oratória e seus atributos; posições perceptivas e suas variáveis; o discurso; estudo prático de técnicas aplicadas a apresentações baseados na arte de falar em público. O objetivo desta capacitação é proporcionar aos participantes técnicas de comunicação verbal e não verbal aplicáveis a situações profissionais como, apresentações em geral (aulas, reuniões, conselhos de classe, vendas, projetos e etc) e pequenas palestras, desenvolvendo competências comportamentais, abordando um estudo prático de técnicas de como falar em público; sua oratória, expressão verbal, como vencer o medo, e técnicas de preparação tais como: Como preparar uma apresentação? Quais os cuidados a serem tomados? Como organizar as ideias? Como confeccionar imagens? questões que serão respondidas por meio de debates e vivências.

PPT_Apresentação em Público_Prof.Randes.pptx

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

"A maior parte das pessoas que falham ao procurar seu emprego dos sonhos não é por falta de informação sobre o mercado, mas por falta de informação sobre elas mesmas."Richard Bolles. Conforme essa relevante reflexão, o que você está esperando para alavancar sua notoriedade digital? Vou te ajudar com algumas dicas para construir um Perfil Campeão no Linkedln. Sucesso! Forte abraço, Prof. Randes, M.Sc.

2023.1 Perfil Campeão_Linkedln_Prof.Randes.pdf

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL traz uma visão sistêmica de gestão e liderança para equipar os profissionais com ferramentas de suporte possibilitando a execução de um trabalho focado no estabelecimento de metas e desenvolvimento de competências organizacionais e individuais. Segundo Fieldler, líderes e seguidores elevam um ao outro a níveis mais altos de moralidade e motivação, influenciando uns aos outros e fomentando o envolvimento com a missão e objetivos da organização. Privilegia o carisma, os relacionamentos e as necessidades dos colaboradores. Principais tópicos: • Autoconhecimento: propósito e consequências práticas • Alinhamento da Cultura Organizacional • Mindset change para melhoria nas decisões • Estágios de Desenvolvimento de Equipe • Níveis de Maturidade de Equipe • Estilos de Liderança e Inteligência Emocional • Relatório Executivo DISC – assessment comportamental • Mentoring Gerencial – ferramentas de competências gerenciais Forte abraço, Prof. Randes, M.Sc.

2023 Liderança Transformacional@Prof.Randes

2023 Liderança Transformacional@Prof.Randes

2023 Liderança Transformacional@Prof.Randes

Prof. Randes Enes, M.Sc.

A ETALENT, publicou a PESQUISA TALENTO BRASILEIRO que contou com uma amostra significativa de 1,3 milhão pessoas revelando a concentração DISC da nossa população, o que permite a construção de diversas estratégias para Atração de novos profissionais, bem como para Educação, Gestão e Manutenção. O gestor pode identificar os perfis mais e menos frequentes. Os 36 talentos aqui apresentados, 9 para cada Fator DISC predominante, foram definidos pela ETALENT a partir de perfis comportamentais típicos, que apontam para competências e motivações das pessoas. Fonte: etalent

DISC - 36 Talentos

DISC - 36 Talentos

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

O DISC é uma linguagem mais objetiva, baseada nos 4 Fatores, formatada em gráficos imediatamente ilustrativos, sobre a qual não vou me estender, pois abordarei nesse conteúdo. Serve mais diretamente a um propósito de gestão de pessoas, permitindo inclusive que o perfil de uma pessoa seja correlacionada com o perfil de uma função profissional, com demandas comportamentais específicas, que retratam como tendencialmente a pessoa vai se sentir e/ou agir diante dessas demandas. A funcionalidade do Dodecaedro de Competências Comportamentais (Gráfico dos Subfatores- ou seja, como o comportamento se expressa através da combinação de cada Fator DISC com os outros 3) permite especificar ainda mais o perfil da pessoa e da função, direcionando o desenvolvimento do indivíduo de forma mais "cirúrgica". Forte abraço, Prof. Randes, M.Sc.

DISC - Devolutiva Comportamental by Prof. Randes

DISC - Devolutiva Comportamental by Prof. Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Perfil Campeão Linkedln by Prof. Randes

Perfil Campeão Linkedln by Prof. Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Estilos de Liderança de equipes de alto desempenho baseada nos estudos de inteligência emocional. Conheça os 08 estilos a fim de potencializar os comportamentos para melhor perfomance e melhores resultados. Mediante a versatilidade do líder com sua equipe por meio dos níveis de maturidade, possibilita desenvolver ações com inteligência emocional, para criar uma rede de relações profissionais saudáveis e produtivas, alcançando o melhor desempenho de todos e gerando assim os resultados desejados. Forte abraço, Prof. Randes, M.Sc.

Estilos de Liderança by Prof.Randes

Estilos de Liderança by Prof.Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

O ótimo atendimento em épocas passadas era considerado o diferencial entre as marcas e empresas. Com as constantes mudanças contemporâneas, a qualidade do atendimento deixou de ser um diferencial e passou a ser obrigatoriedade. Então, como se destacar em um mundo onde cada vez mais as pessoas estão buscando vivenciar experiências significativas com as marcas que utilizam em seu dia a dia. Ou seja, como atendê-las de forma em que a satisfação e a expectativa destas pessoas sejam superadas? O curso ¨ENCANTANDO CLIENTES¨ permitirá uma visão estratégica através de um conteúdo rico e inovador a fim de ajudá-lo a encantar o seu cliente a ponto de surpreendê-lo. São temáticas que vão ajudar você a repensar nos processos de desenvolvimento de novos serviços e através das análises e demonstrações dos conceitos abordados lhe dará a compreensão entre a estreita relação da gestão de serviços e a excelência no atendimento ao cliente. Maiores informações: (11) 3522-3878 falar com Fabiana ou comercial@profrandes.com.br Acesse o site: profrandes.com.br

Encantando Clientes by Prof.Randes

Encantando Clientes by Prof.Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Master Skills: As dimenções de alta performance; Estado de Flow e Inteligência Emocional; Como se tornar um líder de alta performance; Práticas de gestão de lideranças de alta performance; Líder como canalizador e facilitador de mudanças; Protagonismo e ação do líder de alta performance; Engajamento e performance de pessoas e equipes; Liderando equipes de alto desempenho; Comunicação, influência e persuasão; Gerenciando conflitos e emoções; Planos profissionais para uma liderança de alta performance.

Liderança de Alta Performance by Prof. Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

August 28th 2010_recomendation_letter

August 28th 2010_recomendation_letter

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Fundada pelo Prof. Randes com o nome de Trupe Marketing Consulting, iniciou seus trabalhos em 2007 oferecendo consultoria em gestão de marketing e vendas para empresas dos mais variados segmentos com uma equipe renomada de docentes da FGV (Fundação Getulio Vargas). Em pouco tempo conquistou a credibilidade nos clientes por meio de cases internacionalmente reconhecidos. No ano de 2012, a empresa elaborou um Programa de Desenvolvimento de Liderança para a Marinha do Brasil, focado no treinamento dos fuzileiros navais, Capitães de Mar-e-Guerra onde foram capacitados na excelência de liderança por meio da Inteligência Emocional. A partir daí surgiu a Prof. Randes® People & Strategy, uma empresa totalmente focada em Gestão Estratégica de Pessoas, oferecendo eficiência e comprometimento no pareamento da liderança com todos os outros setores colaboradores, devido ao alinhamento dos gaps das habilidades comportamentais frente às estratégias corporativas.

Apresentação Institucional - Prof. Randes®

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Boas festas...Equipe Prof.Randes®

Boas festas...Equipe Prof.Randes®

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

O relacionamento proporciona ao ser humano a socialização e o seu bem-estar. Com a evolução da sociedade, este fato se tornou mais latente fruto de uma sociedade efêmera. A inseparabilidade da vida pessoal e profissional fez com que a organização começasse a ter um olhar para novas estratégias em gestão de pessoas, e trouxe à luz a qualidade de vida no ambiente de trabalho, potencializando a integração funcionário e empresa. Esta correlação, bem-estar e ambiente de trabalho, fez com que esta pesquisa verificasse a importância em utilizar a estratégia de um ambiente espiritualizado para gerar a felicidade no trabalho e ainda levantar quais são as variáveis que possibilitam a transcendência de uma empresa tradicional para uma empresa espiritualizada.

Artigo Congresso CNEG - Qualidade de vida - Espiritualidade Corporativa

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Gestão e Liderança_Prof. Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Negociação_Prof.Randes

Negociação_Prof.Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

PPT_aula_FGV_MBA_CRM _Prof. Randes_15.08.13

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

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Palestra_FGV_Storytelling_Prof.Randes

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Aprendizagem e Desenvolvimento de Pessoas @Prof.Randes

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Estilo Social_Prof.Randes.pptx

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PPT_Apresentação em Público_Prof.Randes.pptx

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2023.1 Perfil Campeão_Linkedln_Prof.Randes.pdf

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2023 Liderança Transformacional@Prof.Randes

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DISC - 36 Talentos

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DISC - Devolutiva Comportamental by Prof. Randes

DISC - Devolutiva Comportamental by Prof. Randes

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Perfil Campeão Linkedln by Prof. Randes

Perfil Campeão Linkedln by Prof. Randes

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Estilos de Liderança by Prof.Randes

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Encantando Clientes by Prof.Randes

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Liderança de Alta Performance by Prof. Randes

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August 28th 2010_recomendation_letter

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Apresentação Institucional - Prof. Randes®

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Gestão e Liderança_Prof. Randes

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