Apresentação Institucional - Prof. Randes®

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

A empresa anunciou um novo produto que combina hardware e software para fornecer uma solução completa para clientes. O produto oferece recursos avançados de inteligência artificial e aprendizado de máquina para automatizar tarefas complexas. Analistas esperam que o produto tenha um bom desempenho no mercado e gere receita significativa para a empresa no próximo ano fiscal.

Direction et management

Apresentação Institucional - Prof. Randes®

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Conference Name: 4th International Conference on Psychology, Language and Teaching (ICPLT), 20-21 July 2016, Kuala Lumpur Conference Dates: 20-21 July, 2016 Conference Venue: Rumah Kelab PAUM Clubhouse (Persatuan Alumni Universiti Malaya), Kuala Lumpur, Malaysia Deadline for Abstract/Paper Submissions: July 17, 2016 Contact E-Mail ID: info@gplra.org Conference Convener: Dr. Aria D Languages: English, Chinese, Arabic, Thai, Persian

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Organizar e apresentar ideias de forma que elas mudem a visão de mundo ou o comportamento de alguém é a força do Storytelling. Estabelece relacionamentos interpessoais por meio da persuasão e encantamento da comunicação. Esse tipo de atração é tão poderoso que inspira pensamentos e ações. Alguns dos principais tópicos são: • Apresentações que persuadem: aprimorar a capacidade de motivar, persuadir e inspirar usando técnicas eficazes de visualização e apresentação. • Impacto de seus insights: descobrir as práticas recomendadas para apresentar dados com clareza e maximizar seu impacto nas apresentações. • Habilidades de comunicação: envolver-se com a ciência da comunicação usando a ferramenta storytelling (elaboração do roteiro). Forte abraço, Prof. Randes, M.Sc.

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Função e programas de treinamento, desenvolvimento humano e educação. Desenho de programas de treinamento. Formas de avaliação dos resultados de programas de treinamento. Universidade corporativa. Coaching e mentoring como ferramentas de desenvolvimento. Novas tecnologias de aprendizagem. Gestão de Talentos (high potentials). Objetivo Reconhecer a importância dos programas de aprendizagem e desenvolvimento de pessoas, a importância e o papel das universidades corporativas no desenvolvimento humano, identificar métodos de treinamentos mais adequados de acordo com a necessidade das organizações. Conhecer a aplicação dos processos de coaching e mentoring e seus benefícios e como administrar talentos.

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Estilo Social O Padrão de comportamento mais evidente e persistente que uma pessoa demonstra a outra. Dimensões do comportamento observável Assertividade - Medida do grau em que você se vê tendendo mais frequentemente a perguntar, ou a dizer à medida que você interage com os outro e como isso reflete sua habilidade de influência. Pergunta Assertivo Diz Assertivo Se você é mais Pergunta Assertivo, você tende a ser mais reservado e cauteloso quando divide suas opiniões. Você tenta influenciar outros com perguntas, de maneira mais discreta, cuidadosa e ponderada. Se você é mais Diz Assertivo, você tende a fazer afirmações com confiança, e eventualmente força. Suas afirmações têm o objetivo de direcionar as ações dos outros. Responsividade - Medida do grau em que você se vê tendendo mais frequentemente a controlar seu sentimentos e emoções, ou a expressar (demonstrar) à medida que você interage com os outros. Também é uma certa medida de como você reage a tentativas de influência e apelos, e demonstrações emocionais ou não. Controla Demonstra Se você tende mais a controlar suas emoções e sentimentos, você prefere lidar com ideias, fatos, e tarefas, sempre de forma mais racional e menos emotiva. E provavelmente, é menos propenso a demonstrar seus sentimentos abertamente. Por outro lado, se você demonstra emoções com facilidade (ou tem dificuldade em conter) e facilmente expressa irritação, desapontamento, frustração, alegria, etc, você ao mesmo tempo será mais propenso a responder a demonstrações e formas de influência carregadas de emoção e sentimentos.

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

O curso abordará conceitos gerais relacionados à comunicação; estudo das variáveis psicológicas que envolvem o medo de falar em público; corporalidade, emocionalidade e linguagem sob a ótica da oratória; oratória e seus atributos; posições perceptivas e suas variáveis; o discurso; estudo prático de técnicas aplicadas a apresentações baseados na arte de falar em público. O objetivo desta capacitação é proporcionar aos participantes técnicas de comunicação verbal e não verbal aplicáveis a situações profissionais como, apresentações em geral (aulas, reuniões, conselhos de classe, vendas, projetos e etc) e pequenas palestras, desenvolvendo competências comportamentais, abordando um estudo prático de técnicas de como falar em público; sua oratória, expressão verbal, como vencer o medo, e técnicas de preparação tais como: Como preparar uma apresentação? Quais os cuidados a serem tomados? Como organizar as ideias? Como confeccionar imagens? questões que serão respondidas por meio de debates e vivências.

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

"A maior parte das pessoas que falham ao procurar seu emprego dos sonhos não é por falta de informação sobre o mercado, mas por falta de informação sobre elas mesmas."Richard Bolles. Conforme essa relevante reflexão, o que você está esperando para alavancar sua notoriedade digital? Vou te ajudar com algumas dicas para construir um Perfil Campeão no Linkedln. Sucesso! Forte abraço, Prof. Randes, M.Sc.

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL traz uma visão sistêmica de gestão e liderança para equipar os profissionais com ferramentas de suporte possibilitando a execução de um trabalho focado no estabelecimento de metas e desenvolvimento de competências organizacionais e individuais. Segundo Fieldler, líderes e seguidores elevam um ao outro a níveis mais altos de moralidade e motivação, influenciando uns aos outros e fomentando o envolvimento com a missão e objetivos da organização. Privilegia o carisma, os relacionamentos e as necessidades dos colaboradores. Principais tópicos: • Autoconhecimento: propósito e consequências práticas • Alinhamento da Cultura Organizacional • Mindset change para melhoria nas decisões • Estágios de Desenvolvimento de Equipe • Níveis de Maturidade de Equipe • Estilos de Liderança e Inteligência Emocional • Relatório Executivo DISC – assessment comportamental • Mentoring Gerencial – ferramentas de competências gerenciais Forte abraço, Prof. Randes, M.Sc.

2023 Liderança Transformacional@Prof.Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

A ETALENT, publicou a PESQUISA TALENTO BRASILEIRO que contou com uma amostra significativa de 1,3 milhão pessoas revelando a concentração DISC da nossa população, o que permite a construção de diversas estratégias para Atração de novos profissionais, bem como para Educação, Gestão e Manutenção. O gestor pode identificar os perfis mais e menos frequentes. Os 36 talentos aqui apresentados, 9 para cada Fator DISC predominante, foram definidos pela ETALENT a partir de perfis comportamentais típicos, que apontam para competências e motivações das pessoas. Fonte: etalent

DISC - 36 Talentos

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

O DISC é uma linguagem mais objetiva, baseada nos 4 Fatores, formatada em gráficos imediatamente ilustrativos, sobre a qual não vou me estender, pois abordarei nesse conteúdo. Serve mais diretamente a um propósito de gestão de pessoas, permitindo inclusive que o perfil de uma pessoa seja correlacionada com o perfil de uma função profissional, com demandas comportamentais específicas, que retratam como tendencialmente a pessoa vai se sentir e/ou agir diante dessas demandas. A funcionalidade do Dodecaedro de Competências Comportamentais (Gráfico dos Subfatores- ou seja, como o comportamento se expressa através da combinação de cada Fator DISC com os outros 3) permite especificar ainda mais o perfil da pessoa e da função, direcionando o desenvolvimento do indivíduo de forma mais "cirúrgica". Forte abraço, Prof. Randes, M.Sc.

DISC - Devolutiva Comportamental by Prof. Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Perfil Campeão Linkedln by Prof. Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Estilos de Liderança de equipes de alto desempenho baseada nos estudos de inteligência emocional. Conheça os 08 estilos a fim de potencializar os comportamentos para melhor perfomance e melhores resultados. Mediante a versatilidade do líder com sua equipe por meio dos níveis de maturidade, possibilita desenvolver ações com inteligência emocional, para criar uma rede de relações profissionais saudáveis e produtivas, alcançando o melhor desempenho de todos e gerando assim os resultados desejados. Forte abraço, Prof. Randes, M.Sc.

Estilos de Liderança by Prof.Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

O ótimo atendimento em épocas passadas era considerado o diferencial entre as marcas e empresas. Com as constantes mudanças contemporâneas, a qualidade do atendimento deixou de ser um diferencial e passou a ser obrigatoriedade. Então, como se destacar em um mundo onde cada vez mais as pessoas estão buscando vivenciar experiências significativas com as marcas que utilizam em seu dia a dia. Ou seja, como atendê-las de forma em que a satisfação e a expectativa destas pessoas sejam superadas? O curso ¨ENCANTANDO CLIENTES¨ permitirá uma visão estratégica através de um conteúdo rico e inovador a fim de ajudá-lo a encantar o seu cliente a ponto de surpreendê-lo. São temáticas que vão ajudar você a repensar nos processos de desenvolvimento de novos serviços e através das análises e demonstrações dos conceitos abordados lhe dará a compreensão entre a estreita relação da gestão de serviços e a excelência no atendimento ao cliente. Maiores informações: (11) 3522-3878 falar com Fabiana ou comercial@profrandes.com.br Acesse o site: profrandes.com.br

Encantando Clientes by Prof.Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Master Skills: As dimenções de alta performance; Estado de Flow e Inteligência Emocional; Como se tornar um líder de alta performance; Práticas de gestão de lideranças de alta performance; Líder como canalizador e facilitador de mudanças; Protagonismo e ação do líder de alta performance; Engajamento e performance de pessoas e equipes; Liderando equipes de alto desempenho; Comunicação, influência e persuasão; Gerenciando conflitos e emoções; Planos profissionais para uma liderança de alta performance.

Liderança de Alta Performance by Prof. Randes

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

August 28th 2010_recomendation_letter

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

Boas festas...Equipe Prof.Randes®

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Prof. Randes Enes, M.Sc.

O relacionamento proporciona ao ser humano a socialização e o seu bem-estar. Com a evolução da sociedade, este fato se tornou mais latente fruto de uma sociedade efêmera. A inseparabilidade da vida pessoal e profissional fez com que a organização começasse a ter um olhar para novas estratégias em gestão de pessoas, e trouxe à luz a qualidade de vida no ambiente de trabalho, potencializando a integração funcionário e empresa. Esta correlação, bem-estar e ambiente de trabalho, fez com que esta pesquisa verificasse a importância em utilizar a estratégia de um ambiente espiritualizado para gerar a felicidade no trabalho e ainda levantar quais são as variáveis que possibilitam a transcendência de uma empresa tradicional para uma empresa espiritualizada.

Artigo Congresso CNEG - Qualidade de vida - Espiritualidade Corporativa

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