Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Цель и задачи финансового менеджмента

Финансовый менеджмент на предприятии: руководство к изучению курса

  • Identifiez-vous pour voir les commentaires

  • Soyez le premier à aimer ceci

Цель и задачи финансового менеджмента

  1. 1. Целевая модель финансового менеджмента Неоклассики (бухгалтерский подход) Финансовый менеджмент Б.И.Вайсблат, О.Ю. Красулина, Я.В. Оболикшто, А.М. Якушева
  2. 2. Модель максимизации прибыли  Классическая «модель» поведения фирмы в условиях рыночного ценообразования на факторы производства строится на экономических расчетах предельной эффективности затрат и выпуска продукции, т.е. каждая фирма осуществляет экономические расчеты объемов выпуска и количества необходимых для этого ресурсов. Автор: Оболикшто Я.В. Кафедра "Финансы и кредит" НИУ - филиал РАНХиГС при Президенте РФ
  3. 3. Целевая модель финансового менеджмента Неоинституционалисты (трансакционный подход)
  4. 4. Модель минимизации трансакционных издержек  Наиболее известным представителем неоинституционализма является Рональд Коуз. Им была впервые обоснована контрактная природа фирмы и введено понятие трансакционных издержек. Фирма по Коузу - это коалиция владельцев факторов производства, связанных между собой сетью контрактов, в результате чего достигается минимизация издержек
  5. 5. Целевая модель финансового менеджмента Бихевиористы (менеджеристский подход)
  6. 6. Альтернативные критерии В крупных корпорациях в условиях несовершенного рынка управляющие (менеджеры), выдвигают альтернативные критерии:  Максимизации оборота (объема продаж)  Максимизация темпов роста размеров предприятия
  7. 7. Модель максимизации добавленной стоимости  Японскими экономистами была выдвинута как главная целевая функция финансового управления компанией модель максимизации добавленной стоимости и получила название «японской модели развития фирмы»
  8. 8. Эволюция целевых моделей (конец 19 века – 80-е 20 века) Модель минимизации трансакционных издержек Модель максимизации прибыли Модель максимизации объема продаж Модель максимизации темпов роста предприятия «японская модель»
  9. 9. Целевая модель финансового менеджмента Стоимостный подход
  10. 10. Стоимостный подход к управлению финансами предприятия
  11. 11. Модель максимизации рыночной стоимости предприятия Учет интересов ключевых стейкхолдеро в Охват основных направлений деятельност и Возможност ь оценки перспектив предприяти я Главная цель финансового менеджмента
  12. 12. Главная цель финансового менеджмента -  максимизация благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде, проявляющаяся на практике в максимизации его рыночной стоимости, обеспечиваемая путем экономического роста, увеличения объема продаж и прибыли
  13. 13. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия. Обеспечение наиболее эффективного распределения и использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности Оптимизация денежного оборота Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска Обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли Обеспечение постоянного финансового равновесия в процессе развития Обеспечение возможностей быстрого реинвестирования капитала при изменении внешних и внутренних условий осуществления хозяйственной деятельности Задачи финансового менеджмента

×