SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
Simulation de gestion et Management Industriel


                                                            Cesim SimFirm est une simulation qui intègre les
                                                               domaines clés du management: la gestion de
                                                           production, le marketing et la finance. Elle permet
                                                                 de sensibiliser les participants à la gestion
                                                                          opérationnelle et financière tout en
                                                                                         suivant une stratégie
                                                                                           de développement.




Focus: Management des opérations, marketing, gestion de production, gestion b dgé
                                                              tion, estion budgéta
                                                                  ,         budgétaire, gestion de la
qualité et développement international.

Public: Bachelor, Masters voire Formation continue.
À noter qu’il est possible de moduler le niveau de complexité de la simul
                                                      mplexité
                                                        plexité      s
                                                                     simulation suivant l profil des
                                                                         la      uivant le
                                                                                  i          fil
participants et d’introduire de nouvelles notions en cours de s sio
                                                      ours     session.
                                                                   i

Description: Dans cette simulation, les participants appréhendent les gra ds princip de la ge
                                                    nts appréhendent
                                                     ts                         s principes
                                                                          grands pri ipes          gestion en
                                                                                                    estion
pilotant une entreprise spécialisée dans l’industrie pharmaceutique. Chaque équipe d elop et exécute
                                                   e pharma eutique. Ch                 développe t
leur stratégie sur différents marchés ayant chacun leurs spécificités. En suiv nt tout p cul
                                                   n      sp cificités.    suivant      particulièrem nt la
                                                                                        particulièrement
production, les managers doivent mettre en place une stratégie commercia tout en assainissant les
                                                  e      stra égie co
                                                                 e commerciale      t    assainissan
                                                                                             ain
finances de leur entreprise.
Les facteurs clés de succès résident dans la maitrise d coûts de production et de la qualité des produits
                                                   rise des ûts  s    productio         l uali       s produits,
le développement commercial ainsi qu’une bonne gestion budgétaire
                                                             budgétaire.
                                                             b dgétaire.
                                                             bud

Principales disciplines traitées: La simulation couvrent les concept suivants: marke
                                                     ouvrent l ccon pts suiv ts: marketing, ge ti n d
                                                                concepts uivants: arketing, gestion de
production et de la qualité, logistique ou encore finance. Par ailleurs, il est possible d’introduire 2 marc
                                                       ce. Pa lleu
                                                            ar eu                             roduire marchés
                                                                          l t pos ble d’intr du
                                                                                 ossible d’introdu
supplémentaires ainsi qu’un second produit en début ou en c rs d se
                                                              cours de session.
                                                                           essio
                                                                           ession.

Objectifs pédagogiques: Grâce à Cesim SimFirm les participants a liorent le r compréhens
                                                              icipants améli
                                                               cipants améliorent leur compréhens
                                                                  ants
                                                                     ts              eur compréhension du
fonctionnement d'une entreprise et de son développement à l’international. La si ulation pe
                                                                   ternational.
                                                                    ernatio al.
                                                                        tional      simulation permet d’acquérir
                                                                                    simu
une vision globale du management, d’analyser l’évolution des marchés et de pren e prendre d décisions
                                                                                  prendre des
stratégiques. Le but est de développer les compétences suivantes : anticiper les évolutions du marché,
interpréter les résultats opérationnels et financiers.
Enfin, l’objectif fondamental de SimFirm est de faire comprendre aux participants les interactions entre les
différents départements de l’entreprise et l’impact de l’environnement externe sur sa performance.

Langues disponibles: anglais, français, italien, lithuanien.

Contenu connexe

Tendances

S2 management stratégique pdf- résumé
S2  management stratégique  pdf- résuméS2  management stratégique  pdf- résumé
S2 management stratégique pdf- résuméJamal Yasser
 
Management stratégique www.coursdefsjes.com
Management stratégique www.coursdefsjes.comManagement stratégique www.coursdefsjes.com
Management stratégique www.coursdefsjes.comcours fsjes
 
Analyse strategique
Analyse strategiqueAnalyse strategique
Analyse strategiquenajoooob
 
Stratégie de l entreprise
Stratégie de l entrepriseStratégie de l entreprise
Stratégie de l entrepriseBbasatof Mostafa
 
PROGRAMME CONTRÔLE DE GESTION --MAÎTRISER LES OUTILS ET TECHNIQUES ESSENTIEL...
PROGRAMME CONTRÔLE DE GESTION  --MAÎTRISER LES OUTILS ET TECHNIQUES ESSENTIEL...PROGRAMME CONTRÔLE DE GESTION  --MAÎTRISER LES OUTILS ET TECHNIQUES ESSENTIEL...
PROGRAMME CONTRÔLE DE GESTION --MAÎTRISER LES OUTILS ET TECHNIQUES ESSENTIEL...Hamid KHOULOUD
 
Cours management strategique s2 3eme partie pdf
Cours management strategique s2  3eme partie pdfCours management strategique s2  3eme partie pdf
Cours management strategique s2 3eme partie pdfJamal Yasser
 
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdfSupport de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdfkaisHiba
 
Ecole Plus Values - Master de Management et Stratégie d'Entreprises
Ecole Plus Values - Master de Management et Stratégie d'Entreprises Ecole Plus Values - Master de Management et Stratégie d'Entreprises
Ecole Plus Values - Master de Management et Stratégie d'Entreprises Ecole_Plus_Values
 
Cours la démarche stratégique
Cours la démarche stratégiqueCours la démarche stratégique
Cours la démarche stratégiquesophiedurant
 
Management stratégique en PME - Olivier Toress
Management stratégique en PME - Olivier ToressManagement stratégique en PME - Olivier Toress
Management stratégique en PME - Olivier ToressHajar EL GUERI
 
Contrôle de gestion
Contrôle de gestionContrôle de gestion
Contrôle de gestionSiham Bekri
 
Présentation Made In Retail
Présentation Made In RetailPrésentation Made In Retail
Présentation Made In RetailGilles CAGNIARD
 
Gestion enpse pub[1]
Gestion enpse pub[1]Gestion enpse pub[1]
Gestion enpse pub[1]Laila Skhairi
 

Tendances (16)

S2 management stratégique pdf- résumé
S2  management stratégique  pdf- résuméS2  management stratégique  pdf- résumé
S2 management stratégique pdf- résumé
 
Management stratégique www.coursdefsjes.com
Management stratégique www.coursdefsjes.comManagement stratégique www.coursdefsjes.com
Management stratégique www.coursdefsjes.com
 
Analyse strategique
Analyse strategiqueAnalyse strategique
Analyse strategique
 
Stratégie de l entreprise
Stratégie de l entrepriseStratégie de l entreprise
Stratégie de l entreprise
 
PROGRAMME CONTRÔLE DE GESTION --MAÎTRISER LES OUTILS ET TECHNIQUES ESSENTIEL...
PROGRAMME CONTRÔLE DE GESTION  --MAÎTRISER LES OUTILS ET TECHNIQUES ESSENTIEL...PROGRAMME CONTRÔLE DE GESTION  --MAÎTRISER LES OUTILS ET TECHNIQUES ESSENTIEL...
PROGRAMME CONTRÔLE DE GESTION --MAÎTRISER LES OUTILS ET TECHNIQUES ESSENTIEL...
 
Cours management strategique s2 3eme partie pdf
Cours management strategique s2  3eme partie pdfCours management strategique s2  3eme partie pdf
Cours management strategique s2 3eme partie pdf
 
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdfSupport de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
 
Ecole Plus Values - Master de Management et Stratégie d'Entreprises
Ecole Plus Values - Master de Management et Stratégie d'Entreprises Ecole Plus Values - Master de Management et Stratégie d'Entreprises
Ecole Plus Values - Master de Management et Stratégie d'Entreprises
 
Stratisen
StratisenStratisen
Stratisen
 
Cours la démarche stratégique
Cours la démarche stratégiqueCours la démarche stratégique
Cours la démarche stratégique
 
Management stratégique en PME - Olivier Toress
Management stratégique en PME - Olivier ToressManagement stratégique en PME - Olivier Toress
Management stratégique en PME - Olivier Toress
 
Le budget chap 2 CDG
Le budget chap 2 CDGLe budget chap 2 CDG
Le budget chap 2 CDG
 
Contrôle de gestion
Contrôle de gestionContrôle de gestion
Contrôle de gestion
 
Présentation Made In Retail
Présentation Made In RetailPrésentation Made In Retail
Présentation Made In Retail
 
Mkg int
Mkg intMkg int
Mkg int
 
Gestion enpse pub[1]
Gestion enpse pub[1]Gestion enpse pub[1]
Gestion enpse pub[1]
 

Similaire à Brochure Cesim SimFirm

Marketingdesdistributeurs
MarketingdesdistributeursMarketingdesdistributeurs
Marketingdesdistributeurssara Belbakri
 
cours de strategie marketing
cours de strategie marketing cours de strategie marketing
cours de strategie marketing charlesKOUADIO5
 
Marketing.operationnel S5 ENCG
Marketing.operationnel S5 ENCGMarketing.operationnel S5 ENCG
Marketing.operationnel S5 ENCGISMAIEL KUN
 
Management des Systèmes d\'Information et des Technologies
Management des Systèmes d\'Information et des TechnologiesManagement des Systèmes d\'Information et des Technologies
Management des Systèmes d\'Information et des Technologieswillouxy
 
Show case Louis Vuitton
Show case Louis VuittonShow case Louis Vuitton
Show case Louis Vuittonchrishennequin
 
cours Management Stratégique Version Finale.pptx
cours  Management Stratégique Version Finale.pptxcours  Management Stratégique Version Finale.pptx
cours Management Stratégique Version Finale.pptxNawalOuzellal1
 
Typologie des strategies
Typologie des strategiesTypologie des strategies
Typologie des strategiesmassonneauanais
 
Cours marketing operationnel
Cours marketing operationnelCours marketing operationnel
Cours marketing operationnelmfranchising
 
Webmarketing : Nouveau marketing en Vogue !
Webmarketing : Nouveau marketing en Vogue !Webmarketing : Nouveau marketing en Vogue !
Webmarketing : Nouveau marketing en Vogue !Finatech Group S.A.
 
Protéger l'entreprise et créer de la valeur - Accenture Interactive
Protéger l'entreprise et créer de la valeur - Accenture InteractiveProtéger l'entreprise et créer de la valeur - Accenture Interactive
Protéger l'entreprise et créer de la valeur - Accenture InteractiveMarie_Estager
 
[Fr] Le marketing finalitaire (visionary marketing)
[Fr] Le marketing finalitaire (visionary marketing)[Fr] Le marketing finalitaire (visionary marketing)
[Fr] Le marketing finalitaire (visionary marketing)Yann Gourvennec
 
Lettre leaders 114_extrait
Lettre leaders 114_extraitLettre leaders 114_extrait
Lettre leaders 114_extraitCyril Durand
 
[Développer les richesses humaines] offre développer les richesses humaines...
[Développer les richesses humaines] offre   développer les richesses humaines...[Développer les richesses humaines] offre   développer les richesses humaines...
[Développer les richesses humaines] offre développer les richesses humaines...onepoint x weave
 
Conférence Modélisation des Compétences - IBM Forum SaaS DRH
Conférence Modélisation des Compétences - IBM Forum SaaS DRHConférence Modélisation des Compétences - IBM Forum SaaS DRH
Conférence Modélisation des Compétences - IBM Forum SaaS DRHTalentsoft France
 
5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...
5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...
5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...Eric Duval
 
Fonction chef de produit de kratiroff
Fonction chef de produit de kratiroffFonction chef de produit de kratiroff
Fonction chef de produit de kratiroffHubert Kratiroff
 
Présentation Corporate Finatech
Présentation Corporate FinatechPrésentation Corporate Finatech
Présentation Corporate FinatechHicham SBINI
 
Casclients plan marketing
Casclients plan marketingCasclients plan marketing
Casclients plan marketinghamdi riadh
 
Présentation "
Présentation "Présentation "
Présentation "Manu7040
 

Similaire à Brochure Cesim SimFirm (20)

Marketingdesdistributeurs
MarketingdesdistributeursMarketingdesdistributeurs
Marketingdesdistributeurs
 
cours de strategie marketing
cours de strategie marketing cours de strategie marketing
cours de strategie marketing
 
Marketing.operationnel S5 ENCG
Marketing.operationnel S5 ENCGMarketing.operationnel S5 ENCG
Marketing.operationnel S5 ENCG
 
Management des Systèmes d\'Information et des Technologies
Management des Systèmes d\'Information et des TechnologiesManagement des Systèmes d\'Information et des Technologies
Management des Systèmes d\'Information et des Technologies
 
Show case Louis Vuitton
Show case Louis VuittonShow case Louis Vuitton
Show case Louis Vuitton
 
cours Management Stratégique Version Finale.pptx
cours  Management Stratégique Version Finale.pptxcours  Management Stratégique Version Finale.pptx
cours Management Stratégique Version Finale.pptx
 
Typologie des strategies
Typologie des strategiesTypologie des strategies
Typologie des strategies
 
Cours marketing operationnel
Cours marketing operationnelCours marketing operationnel
Cours marketing operationnel
 
Webmarketing : Nouveau marketing en Vogue !
Webmarketing : Nouveau marketing en Vogue !Webmarketing : Nouveau marketing en Vogue !
Webmarketing : Nouveau marketing en Vogue !
 
Protéger l'entreprise et créer de la valeur - Accenture Interactive
Protéger l'entreprise et créer de la valeur - Accenture InteractiveProtéger l'entreprise et créer de la valeur - Accenture Interactive
Protéger l'entreprise et créer de la valeur - Accenture Interactive
 
[Fr] Le marketing finalitaire (visionary marketing)
[Fr] Le marketing finalitaire (visionary marketing)[Fr] Le marketing finalitaire (visionary marketing)
[Fr] Le marketing finalitaire (visionary marketing)
 
Lettre leaders 114_extrait
Lettre leaders 114_extraitLettre leaders 114_extrait
Lettre leaders 114_extrait
 
[Développer les richesses humaines] offre développer les richesses humaines...
[Développer les richesses humaines] offre   développer les richesses humaines...[Développer les richesses humaines] offre   développer les richesses humaines...
[Développer les richesses humaines] offre développer les richesses humaines...
 
Conférence Modélisation des Compétences - IBM Forum SaaS DRH
Conférence Modélisation des Compétences - IBM Forum SaaS DRHConférence Modélisation des Compétences - IBM Forum SaaS DRH
Conférence Modélisation des Compétences - IBM Forum SaaS DRH
 
5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...
5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...
5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...
 
Fonction chef de produit de kratiroff
Fonction chef de produit de kratiroffFonction chef de produit de kratiroff
Fonction chef de produit de kratiroff
 
Présentation Corporate Finatech
Présentation Corporate FinatechPrésentation Corporate Finatech
Présentation Corporate Finatech
 
Casclients plan marketing
Casclients plan marketingCasclients plan marketing
Casclients plan marketing
 
Présentation "
Présentation "Présentation "
Présentation "
 
Intégration post fusion
Intégration post fusionIntégration post fusion
Intégration post fusion
 

Plus de raouls

Brochure Cesim Hospitality
Brochure Cesim HospitalityBrochure Cesim Hospitality
Brochure Cesim Hospitalityraouls
 
Brochure Cesim OnService
Brochure Cesim OnServiceBrochure Cesim OnService
Brochure Cesim OnServiceraouls
 
Brochure Cesim SimBrand
Brochure Cesim SimBrandBrochure Cesim SimBrand
Brochure Cesim SimBrandraouls
 
Brochure Cesim Global Challenge
Brochure Cesim Global ChallengeBrochure Cesim Global Challenge
Brochure Cesim Global Challengeraouls
 
Cesim Références Clients France 2012
Cesim Références Clients France 2012Cesim Références Clients France 2012
Cesim Références Clients France 2012raouls
 
Cesim Comparatif Simulations 2012
Cesim Comparatif Simulations 2012Cesim Comparatif Simulations 2012
Cesim Comparatif Simulations 2012raouls
 
Présentation Éditeur Cesim 2012
Présentation Éditeur Cesim 2012Présentation Éditeur Cesim 2012
Présentation Éditeur Cesim 2012raouls
 

Plus de raouls (7)

Brochure Cesim Hospitality
Brochure Cesim HospitalityBrochure Cesim Hospitality
Brochure Cesim Hospitality
 
Brochure Cesim OnService
Brochure Cesim OnServiceBrochure Cesim OnService
Brochure Cesim OnService
 
Brochure Cesim SimBrand
Brochure Cesim SimBrandBrochure Cesim SimBrand
Brochure Cesim SimBrand
 
Brochure Cesim Global Challenge
Brochure Cesim Global ChallengeBrochure Cesim Global Challenge
Brochure Cesim Global Challenge
 
Cesim Références Clients France 2012
Cesim Références Clients France 2012Cesim Références Clients France 2012
Cesim Références Clients France 2012
 
Cesim Comparatif Simulations 2012
Cesim Comparatif Simulations 2012Cesim Comparatif Simulations 2012
Cesim Comparatif Simulations 2012
 
Présentation Éditeur Cesim 2012
Présentation Éditeur Cesim 2012Présentation Éditeur Cesim 2012
Présentation Éditeur Cesim 2012
 

Dernier

Pas de vagues. pptx Film français
Pas de vagues.  pptx   Film     françaisPas de vagues.  pptx   Film     français
Pas de vagues. pptx Film françaisTxaruka
 
Calendrier de la semaine du 8 au 12 avril
Calendrier de la semaine du 8 au 12 avrilCalendrier de la semaine du 8 au 12 avril
Calendrier de la semaine du 8 au 12 avrilfrizzole
 
Bibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdf
Bibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdfBibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdf
Bibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdfBibdoc 37
 
Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...
Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...
Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...Bibdoc 37
 
La Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdf
La Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdfLa Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdf
La Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdfbdp12
 
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24BenotGeorges3
 
Pas de vagues. pptx Film français
Pas de vagues.  pptx      Film   françaisPas de vagues.  pptx      Film   français
Pas de vagues. pptx Film françaisTxaruka
 
Bibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdf
Bibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdfBibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdf
Bibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdfBibdoc 37
 
DIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptx
DIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptxDIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptx
DIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptxMartin M Flynn
 
Aux origines de la sociologie : du XIXème au début XX ème siècle
Aux origines de la sociologie : du XIXème au début XX ème siècleAux origines de la sociologie : du XIXème au début XX ème siècle
Aux origines de la sociologie : du XIXème au début XX ème siècleAmar LAKEL, PhD
 
Apprendre avec des top et nano influenceurs
Apprendre avec des top et nano influenceursApprendre avec des top et nano influenceurs
Apprendre avec des top et nano influenceursStagiaireLearningmat
 
Présentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptx
Présentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptxPrésentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptx
Présentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptxJCAC
 
Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)
Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)
Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)Gabriel Gay-Para
 
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdfPIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdfRiDaHAziz
 
Vulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdf
Vulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdfVulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdf
Vulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdfSylvianeBachy
 
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdfPIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdfRiDaHAziz
 
Chana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienne
Chana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienneChana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienne
Chana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienneTxaruka
 

Dernier (18)

Pas de vagues. pptx Film français
Pas de vagues.  pptx   Film     françaisPas de vagues.  pptx   Film     français
Pas de vagues. pptx Film français
 
Calendrier de la semaine du 8 au 12 avril
Calendrier de la semaine du 8 au 12 avrilCalendrier de la semaine du 8 au 12 avril
Calendrier de la semaine du 8 au 12 avril
 
Bibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdf
Bibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdfBibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdf
Bibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdf
 
Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...
Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...
Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...
 
La Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdf
La Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdfLa Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdf
La Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdf
 
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24
 
Pas de vagues. pptx Film français
Pas de vagues.  pptx      Film   françaisPas de vagues.  pptx      Film   français
Pas de vagues. pptx Film français
 
Bibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdf
Bibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdfBibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdf
Bibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdf
 
DIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptx
DIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptxDIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptx
DIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptx
 
Aux origines de la sociologie : du XIXème au début XX ème siècle
Aux origines de la sociologie : du XIXème au début XX ème siècleAux origines de la sociologie : du XIXème au début XX ème siècle
Aux origines de la sociologie : du XIXème au début XX ème siècle
 
Apprendre avec des top et nano influenceurs
Apprendre avec des top et nano influenceursApprendre avec des top et nano influenceurs
Apprendre avec des top et nano influenceurs
 
Présentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptx
Présentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptxPrésentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptx
Présentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptx
 
Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)
Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)
Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)
 
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdfPIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
 
Bulletin des bibliotheques Burkina Faso mars 2024
Bulletin des bibliotheques Burkina Faso mars 2024Bulletin des bibliotheques Burkina Faso mars 2024
Bulletin des bibliotheques Burkina Faso mars 2024
 
Vulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdf
Vulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdfVulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdf
Vulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdf
 
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdfPIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
 
Chana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienne
Chana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienneChana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienne
Chana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienne
 

Brochure Cesim SimFirm

  • 1. Simulation de gestion et Management Industriel Cesim SimFirm est une simulation qui intègre les domaines clés du management: la gestion de production, le marketing et la finance. Elle permet de sensibiliser les participants à la gestion opérationnelle et financière tout en suivant une stratégie de développement. Focus: Management des opérations, marketing, gestion de production, gestion b dgé tion, estion budgéta , budgétaire, gestion de la qualité et développement international. Public: Bachelor, Masters voire Formation continue. À noter qu’il est possible de moduler le niveau de complexité de la simul mplexité plexité s simulation suivant l profil des la uivant le i fil participants et d’introduire de nouvelles notions en cours de s sio ours session. i Description: Dans cette simulation, les participants appréhendent les gra ds princip de la ge nts appréhendent ts s principes grands pri ipes gestion en estion pilotant une entreprise spécialisée dans l’industrie pharmaceutique. Chaque équipe d elop et exécute e pharma eutique. Ch développe t leur stratégie sur différents marchés ayant chacun leurs spécificités. En suiv nt tout p cul n sp cificités. suivant particulièrem nt la particulièrement production, les managers doivent mettre en place une stratégie commercia tout en assainissant les e stra égie co e commerciale t assainissan ain finances de leur entreprise. Les facteurs clés de succès résident dans la maitrise d coûts de production et de la qualité des produits rise des ûts s productio l uali s produits, le développement commercial ainsi qu’une bonne gestion budgétaire budgétaire. b dgétaire. bud Principales disciplines traitées: La simulation couvrent les concept suivants: marke ouvrent l ccon pts suiv ts: marketing, ge ti n d concepts uivants: arketing, gestion de production et de la qualité, logistique ou encore finance. Par ailleurs, il est possible d’introduire 2 marc ce. Pa lleu ar eu roduire marchés l t pos ble d’intr du ossible d’introdu supplémentaires ainsi qu’un second produit en début ou en c rs d se cours de session. essio ession. Objectifs pédagogiques: Grâce à Cesim SimFirm les participants a liorent le r compréhens icipants améli cipants améliorent leur compréhens ants ts eur compréhension du fonctionnement d'une entreprise et de son développement à l’international. La si ulation pe ternational. ernatio al. tional simulation permet d’acquérir simu une vision globale du management, d’analyser l’évolution des marchés et de pren e prendre d décisions prendre des stratégiques. Le but est de développer les compétences suivantes : anticiper les évolutions du marché, interpréter les résultats opérationnels et financiers. Enfin, l’objectif fondamental de SimFirm est de faire comprendre aux participants les interactions entre les différents départements de l’entreprise et l’impact de l’environnement externe sur sa performance. Langues disponibles: anglais, français, italien, lithuanien.