SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
Каждая спасенная жизнь – бесценна!
«Дорогие друзья!
На сегодняшний день благотворительность – это, пожалуй,
единственная территория, где люди не пытаются
реализовывать свои амбиции и достигать каких-либо целей,
кроме одной – бескорыстная помощь человеку.
Деятельность нашего фонда направлена на спасение детей с
тяжёлыми заболеваниями головного мозга. Любой, даже самый
скромный ваш вклад очень важен.
Ведь каждая спасенная жизнь – бесценна!»
С уважением,
Константин Хабенский
О Фонде…
• Благотворительный Фонд Константина Хабенского
был создан в 2008 году. Фонд занимается организацией
помощи детям с онкологическими и другими тяжёлыми
заболеваниями головного мозга*. Является
федеральным фондом – ТОП 10 по сборам. Основной
источник привлечения – массовый фандрайзинг.
• Основные направления работы Фонда: помощь в
организации обследования и лечения детей, покупка
медикаментов, организация реабилитационных
программ, помощь российским медицинским
учреждениям, осуществляющим диагностику и лечение
заболеваний головного мозга у детей, а также
повышение квалификации врачей и информационная
работа с родителями, направленная на улучшение
ранней диагностики
• Наша миссия — вовремя оказаться рядом и помочь,
ведь тогда ребенка с заболеванием головного мозга
можно спасти!
* Опухоли головного мозга составляют примерно 96% всех опухолей
центральной нервной системы у детей, и занимают второе место
после лейкозов по частоте онкологических заболеваний у
детей. Каждый год около 850 детей в России сталкиваются с
диагнозом опухоль головного мозга. Болезнь редко удается
победить в первый год, поэтому количество нуждающихся в помощи
с каждым годом растет
Результаты деятельности Фонда
• адресная помощь детям оказана в 500 случаях
• разработаны и утверждены 4 программы
деятельности Фонда («Адресная помощь», «Знать и
не бояться», «Терапия счастья», «Помощь
медицинским учреждениям»)
• медицинская помощь (диагностика, лечение и
реабилитация) подопечным оказывается в 11
медицинских учреждениях
• реализованы 5 реабилитационных лагерных смены
для детей, победивших рак
• отремонтированы и оборудованы 2 игровые комнаты
в медицинских учреждениях
• организованы более 100 визитов волонтёров и звезд
кино и эстрады в больницы и реабилитационные
центры в рамках программы «Терапия счастья»
• для 5-ти медицинских учреждений организованы 13
поставок техники и расходных материалов в рамках
программы «Помощь медицинским учреждениям»
• организованы более 70 партнёрских акций и
мероприятий
• издана книга «Опухоли головного и спинного мозга»
для врачей и родителей (адаптированный перевод с
английского)
• проведены более 20 семинаров для неврологов и
педиатров по теме ранней диагностики онкологии
головного мозга в рамках программы «Знать и не
бояться»
2008–2012гг.
2013
г.
2014г.2015г.
привлечено 34 696 253 руб.
адресная помощь
оказана 55 детям
привлечено 85 877 101 руб.
адресная помощь
оказана 141 ребёнку
привлечено 147 900 969 руб.
привлечено 16 388 255 руб.
адресная помощь
оказана 79 детям
Медицинская
помощь
Программа
«Адресная помощь»
Социально-психоло-
гическая помощь
Информирование
и обучение
Техническое
оснащение
Программа
«Помощь
медучреждениям»
Программа
«Знать и не бояться»
Программа
«Терапия счастья»
Программы Фонда
Программная деятельность Фонда решает задачи комплексного подхода к оказанию помощи детям
с опухолями головного мозга: от получения самых необходимых знаний и осознанного решения
родителей обратиться к врачу до полной реабилитации и возврата к обычной жизни.
• выездные реабилитационные
проекты
• системные реабилитационные
проекты
• оборудование игровых пространств
• проекты в больницах
• оснащение профильных
отделений
• поставка расходных материалов
и препаратов
• оборудование
реабилитационных площадок
• обследование и лечение
• покупка медикаментов
• медицинская реабилитация
• логистика
• помощь детям в хосписах
• развитие экспертного сообщества
• повышение квалификации
медицинского персонала
• работа с родителями
• работа с общественностью
• творческие и медийные проекты
Программа для Бизнеса
Повседневная благотворительность
«Повседневная благотворительность» – это специально разработанная программа
Благотворительного Фонда Константина Хабенского для Бизнеса. Программа
позволяет системно интегрировать благотворительность в продукты и услуги и
направлена на создание новой выгоды для клиентов коммерческих организаций.
«Повседневная Благотворительность» – это новый сервис, для клиента, который
пользуется привычными продуктами с включенной благотворительностью. Это делает
его участие в добром деле простым и необременительным.
«Все компании удовлетворяют потребительский спрос, но лишь немногие
делают этот мир лучше» – Константин Хабенский
7
7 доводов в пользу Повседневной Благотворительности
8
• Новые конкурентные продукты в линейках – Товары ТНП, Банковские Карты, Вклады, Страхование.
• Уникальные сервисы – Сдача в кассе, Округление в пользу благотворительности при оплате товаров и
услуг, Отчисления в электронном магазине, Разовые и постоянные платежные поручения. Поручения
внешней системы посредством Интернет и мобильного банка, возможность перевода в банкоматах.
• Положительный Имидж со стороны клиентов и партнеров и выгодное отличие от конкурентов.
• Лояльность клиентов + P&L (для банков - остатки на счетах, рост по пассивам физ./юр. лиц, доля
активных карт, увеличенные комиссионного дохода от страхования, увеличения зарплатных клиентов,
для розницы – увеличение сбыта по выбранным товарным позициям, увеличения сегмента Премиум,
рост узнаваемости, лояльность клиентов).
• Создание благоприятной корпоративной культуры и вовлечение сотрудников ( как следствие повышение
качества продаж и обслуживания, эффективности. Снижение текучки персонала).
• Возможность для клиентов помогать подопечным фонда Константина Хабенского
• Перечисление на помощь детям средств в значительно большем объеме чем ранее, так как отчисления
ограничены лишь размерами клиентской базы.
• .
Примеры Повседневной Благотворительности
1 рубль с каждой
упаковки чая в 2016
году пойдет в
пользу фонда
% с продаж ручек
Parker, Waterman идет
в пользу фонда
% с продаж страховых
продуктов идет в пользу
фонда
«Заботясь о каждом»
% с продаж
продукции LG Россия
идет в пользу фонда
Шоу ГОЛОС
Первый Канал
% от СМС
% с стоимости товаров
пойдет в 2016 г. в
пользу фонда
% с продаж продуктов для розничного, МСБ и
корпоративного бизнеса идет в пользу фонда
Примеры внешних мероприятий
10
POS
11
Значок Кассира Стойка в Отделении
Браслеты сотрудников
POSm партнерских акций
Горячая линия 8 800 250 93 05
Для партнёров 7 985 196 32 51
info@bfkh.ru / www.bfkh.ru
Алена Мешкова
Директор
Благотворительного Фонда
Константина Хабенского
a.meshkova@bfkh.ru

More Related Content

Viewers also liked

Поколение Z: предложение для партнеров
Поколение Z: предложение для партнеровПоколение Z: предложение для партнеров
Поколение Z: предложение для партнеровraso_pr
 
Юлия Грязнова: Забота о внутреннем мире
Юлия Грязнова: Забота о внутреннем миреЮлия Грязнова: Забота о внутреннем мире
Юлия Грязнова: Забота о внутреннем миреraso_pr
 
что поколения думают друг о друге
что поколения думают друг о другечто поколения думают друг о друге
что поколения думают друг о другеraso_pr
 
Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта.
Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта.Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта.
Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта.raso_pr
 
5. Найм сотрудников 03
5. Найм сотрудников 035. Найм сотрудников 03
5. Найм сотрудников 03Katie Danilova
 
Cамомотивация в сложных It проектах
Cамомотивация в сложных It проектахCамомотивация в сложных It проектах
Cамомотивация в сложных It проектахTatiana Smekhnova
 
самоконтроль
самоконтрольсамоконтроль
самоконтрольtatyanasuchkova
 
Webquest: Diversidad de los seres vivos
Webquest: Diversidad de los seres vivos Webquest: Diversidad de los seres vivos
Webquest: Diversidad de los seres vivos Cristian Molina
 
Khulafaur rasyidin atau khalifah ar
Khulafaur rasyidin atau khalifah arKhulafaur rasyidin atau khalifah ar
Khulafaur rasyidin atau khalifah arIcar Rahmat Hidayat
 
Выборы в Польше 2015
Выборы в Польше 2015 Выборы в Польше 2015
Выборы в Польше 2015 raso_pr
 
Quality in education by the example of accounting and financial control courses
Quality in education by the example of accounting and financial control coursesQuality in education by the example of accounting and financial control courses
Quality in education by the example of accounting and financial control coursesГалин Марков
 
Этический кодекс в сфере коммуникаций
Этический кодекс в сфере коммуникаций Этический кодекс в сфере коммуникаций
Этический кодекс в сфере коммуникаций raso_pr
 
Understanding Social Skills Deficits and Interventions in ASD
Understanding Social Skills Deficits and Interventions in ASDUnderstanding Social Skills Deficits and Interventions in ASD
Understanding Social Skills Deficits and Interventions in ASDannwalk4
 
Человеческий капитал и персональные компетенции
Человеческий капитал и персональные компетенцииЧеловеческий капитал и персональные компетенции
Человеческий капитал и персональные компетенцииraso_pr
 
Niger stones
Niger stonesNiger stones
Niger stonesMairey
 
ДниPR-2014_№3 алина суслова
ДниPR-2014_№3 алина сусловаДниPR-2014_№3 алина суслова
ДниPR-2014_№3 алина сусловаraso_pr
 
Рейтинг динамики корпоративных брендов май 2016
Рейтинг динамики корпоративных брендов май 2016Рейтинг динамики корпоративных брендов май 2016
Рейтинг динамики корпоративных брендов май 2016raso_pr
 

Viewers also liked (20)

Поколение Z: предложение для партнеров
Поколение Z: предложение для партнеровПоколение Z: предложение для партнеров
Поколение Z: предложение для партнеров
 
Юлия Грязнова: Забота о внутреннем мире
Юлия Грязнова: Забота о внутреннем миреЮлия Грязнова: Забота о внутреннем мире
Юлия Грязнова: Забота о внутреннем мире
 
что поколения думают друг о друге
что поколения думают друг о другечто поколения думают друг о друге
что поколения думают друг о друге
 
Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта.
Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта.Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта.
Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта.
 
5. Найм сотрудников 03
5. Найм сотрудников 035. Найм сотрудников 03
5. Найм сотрудников 03
 
Cамомотивация в сложных It проектах
Cамомотивация в сложных It проектахCамомотивация в сложных It проектах
Cамомотивация в сложных It проектах
 
самоконтроль
самоконтрольсамоконтроль
самоконтроль
 
El ambiente
El  ambienteEl  ambiente
El ambiente
 
Webquest: Diversidad de los seres vivos
Webquest: Diversidad de los seres vivos Webquest: Diversidad de los seres vivos
Webquest: Diversidad de los seres vivos
 
Independant financial audit
Independant financial auditIndependant financial audit
Independant financial audit
 
Khulafaur rasyidin atau khalifah ar
Khulafaur rasyidin atau khalifah arKhulafaur rasyidin atau khalifah ar
Khulafaur rasyidin atau khalifah ar
 
Выборы в Польше 2015
Выборы в Польше 2015 Выборы в Польше 2015
Выборы в Польше 2015
 
Quality in education by the example of accounting and financial control courses
Quality in education by the example of accounting and financial control coursesQuality in education by the example of accounting and financial control courses
Quality in education by the example of accounting and financial control courses
 
Этический кодекс в сфере коммуникаций
Этический кодекс в сфере коммуникаций Этический кодекс в сфере коммуникаций
Этический кодекс в сфере коммуникаций
 
Understanding Social Skills Deficits and Interventions in ASD
Understanding Social Skills Deficits and Interventions in ASDUnderstanding Social Skills Deficits and Interventions in ASD
Understanding Social Skills Deficits and Interventions in ASD
 
Человеческий капитал и персональные компетенции
Человеческий капитал и персональные компетенцииЧеловеческий капитал и персональные компетенции
Человеческий капитал и персональные компетенции
 
Niger stones
Niger stonesNiger stones
Niger stones
 
ДниPR-2014_№3 алина суслова
ДниPR-2014_№3 алина сусловаДниPR-2014_№3 алина суслова
ДниPR-2014_№3 алина суслова
 
Soft Skills Are Hard
Soft Skills Are HardSoft Skills Are Hard
Soft Skills Are Hard
 
Рейтинг динамики корпоративных брендов май 2016
Рейтинг динамики корпоративных брендов май 2016Рейтинг динамики корпоративных брендов май 2016
Рейтинг динамики корпоративных брендов май 2016
 

Similar to Повседневная благотворительность

Подари жизнь
Подари жизньПодари жизнь
Подари жизньTalyzina Alla
 
Move into Life. Жити - означає рухатись
Move into Life. Жити - означає рухатисьMove into Life. Жити - означає рухатись
Move into Life. Жити - означає рухатисьLikarinfund
 
Дневные центры - альтернатива интернатам
Дневные центры - альтернатива интернатамДневные центры - альтернатива интернатам
Дневные центры - альтернатива интернатамSelf-employed
 
годовой отчет 2010 фонд димина мечта
годовой отчет 2010 фонд димина мечтагодовой отчет 2010 фонд димина мечта
годовой отчет 2010 фонд димина мечтаAnna
 
18 Нижний Новгород
18 Нижний Новгород18 Нижний Новгород
18 Нижний НовгородMikhail Shagiev
 
Презентация фонда "ПОДСОЛНУХ" для партнеров
Презентация фонда "ПОДСОЛНУХ" для партнеровПрезентация фонда "ПОДСОЛНУХ" для партнеров
Презентация фонда "ПОДСОЛНУХ" для партнеровKatya Peskova
 
Презентация А.Саин
Презентация А.СаинПрезентация А.Саин
Презентация А.СаинIpolito
 
Otchet2007
Otchet2007Otchet2007
Otchet2007Anna
 
благотворительный фонд «парус надежды» презентация
благотворительный фонд  «парус надежды» презентацияблаготворительный фонд  «парус надежды» презентация
благотворительный фонд «парус надежды» презентацияNina Komolikova
 
презентация для питера 4 7 сентября 2011
презентация для питера 4 7 сентября 2011презентация для питера 4 7 сентября 2011
презентация для питера 4 7 сентября 2011Sanek Chlus
 
Пензенский ФМС Гражданский союз - обзор деятельности
Пензенский ФМС Гражданский союз - обзор деятельностиПензенский ФМС Гражданский союз - обзор деятельности
Пензенский ФМС Гражданский союз - обзор деятельностиЕлена Киреева (Енютина)
 
Благотворительность вместо сувениров 2016
Благотворительность вместо сувениров 2016Благотворительность вместо сувениров 2016
Благотворительность вместо сувениров 2016taturik
 
қайырлы нариман+центр развития детей с зпрр, дцп+клиенты
қайырлы нариман+центр развития детей с зпрр, дцп+клиентықайырлы нариман+центр развития детей с зпрр, дцп+клиенты
қайырлы нариман+центр развития детей с зпрр, дцп+клиентыKaiyrly_nariman
 
Оздоровительный рейс
Оздоровительный рейсОздоровительный рейс
Оздоровительный рейсnfnfrz
 
Оздоровительный рейс
Оздоровительный рейс Оздоровительный рейс
Оздоровительный рейс Alina Bazarenko
 

Similar to Повседневная благотворительность (20)

Подари жизнь
Подари жизньПодари жизнь
Подари жизнь
 
Move into Life. Жити - означає рухатись
Move into Life. Жити - означає рухатисьMove into Life. Жити - означає рухатись
Move into Life. Жити - означає рухатись
 
Дневные центры - альтернатива интернатам
Дневные центры - альтернатива интернатамДневные центры - альтернатива интернатам
Дневные центры - альтернатива интернатам
 
Co operate report 2014
Co operate report 2014Co operate report 2014
Co operate report 2014
 
годовой отчет 2010 фонд димина мечта
годовой отчет 2010 фонд димина мечтагодовой отчет 2010 фонд димина мечта
годовой отчет 2010 фонд димина мечта
 
18 Нижний Новгород
18 Нижний Новгород18 Нижний Новгород
18 Нижний Новгород
 
Бинбанк
БинбанкБинбанк
Бинбанк
 
Презентация фонда "ПОДСОЛНУХ" для партнеров
Презентация фонда "ПОДСОЛНУХ" для партнеровПрезентация фонда "ПОДСОЛНУХ" для партнеров
Презентация фонда "ПОДСОЛНУХ" для партнеров
 
Презентация А.Саин
Презентация А.СаинПрезентация А.Саин
Презентация А.Саин
 
Otchet2007
Otchet2007Otchet2007
Otchet2007
 
благотворительный фонд «парус надежды» презентация
благотворительный фонд  «парус надежды» презентацияблаготворительный фонд  «парус надежды» презентация
благотворительный фонд «парус надежды» презентация
 
презентация для питера 4 7 сентября 2011
презентация для питера 4 7 сентября 2011презентация для питера 4 7 сентября 2011
презентация для питера 4 7 сентября 2011
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
Пензенский ФМС Гражданский союз - обзор деятельности
Пензенский ФМС Гражданский союз - обзор деятельностиПензенский ФМС Гражданский союз - обзор деятельности
Пензенский ФМС Гражданский союз - обзор деятельности
 
Благотворительность вместо сувениров 2016
Благотворительность вместо сувениров 2016Благотворительность вместо сувениров 2016
Благотворительность вместо сувениров 2016
 
қайырлы нариман+центр развития детей с зпрр, дцп+клиенты
қайырлы нариман+центр развития детей с зпрр, дцп+клиентықайырлы нариман+центр развития детей с зпрр, дцп+клиенты
қайырлы нариман+центр развития детей с зпрр, дцп+клиенты
 
НКО Лаб. Основы фандрайзинга. Что такое "фандрайзинг"
НКО Лаб. Основы фандрайзинга. Что такое "фандрайзинг"НКО Лаб. Основы фандрайзинга. Что такое "фандрайзинг"
НКО Лаб. Основы фандрайзинга. Что такое "фандрайзинг"
 
Оздоровительный рейс
Оздоровительный рейсОздоровительный рейс
Оздоровительный рейс
 
Оздоровительный рейс
Оздоровительный рейс Оздоровительный рейс
Оздоровительный рейс
 
Поколение Маугли
Поколение МауглиПоколение Маугли
Поколение Маугли
 

More from raso_pr

Для чего и как стать членом РАСО?
Для чего и как стать членом РАСО?Для чего и как стать членом РАСО?
Для чего и как стать членом РАСО?raso_pr
 
Новые реалии СМИ и соцмедиа. Цифры и кейсы.
Новые реалии СМИ и соцмедиа. Цифры и кейсы.Новые реалии СМИ и соцмедиа. Цифры и кейсы.
Новые реалии СМИ и соцмедиа. Цифры и кейсы.raso_pr
 
Алена Георбиани "Challengement: как отвечать на вызовы эпохи изменений?"
Алена Георбиани "Challengement: как отвечать на вызовы эпохи изменений?"Алена Георбиани "Challengement: как отвечать на вызовы эпохи изменений?"
Алена Георбиани "Challengement: как отвечать на вызовы эпохи изменений?"raso_pr
 
Светлана Артемьева "Как управлять энергией"
Светлана Артемьева "Как управлять энергией"Светлана Артемьева "Как управлять энергией"
Светлана Артемьева "Как управлять энергией"raso_pr
 
Наталья Кац "Кризис компетенций"
Наталья Кац "Кризис компетенций"Наталья Кац "Кризис компетенций"
Наталья Кац "Кризис компетенций"raso_pr
 
Ксения Трифонова «Как не устареть в профессии?»
Ксения Трифонова «Как не устареть в профессии?»Ксения Трифонова «Как не устареть в профессии?»
Ксения Трифонова «Как не устареть в профессии?»raso_pr
 
Лариса Рудакова "Будущее медиа"
Лариса Рудакова "Будущее медиа"Лариса Рудакова "Будущее медиа"
Лариса Рудакова "Будущее медиа"raso_pr
 
Лилия Глазова "Провокационный PR в социальных медиа"
Лилия Глазова "Провокационный PR в социальных медиа"Лилия Глазова "Провокационный PR в социальных медиа"
Лилия Глазова "Провокационный PR в социальных медиа"raso_pr
 
Ирина Бахтина, "Пренебрегая PR: новые упущенные возможности в маркетинге"
Ирина Бахтина, "Пренебрегая PR: новые упущенные возможности в маркетинге"Ирина Бахтина, "Пренебрегая PR: новые упущенные возможности в маркетинге"
Ирина Бахтина, "Пренебрегая PR: новые упущенные возможности в маркетинге"raso_pr
 
Владислав Шулаев "Система построения территориального бренда: вклад локальных...
Владислав Шулаев "Система построения территориального бренда: вклад локальных...Владислав Шулаев "Система построения территориального бренда: вклад локальных...
Владислав Шулаев "Система построения территориального бренда: вклад локальных...raso_pr
 
Тренды в коммуникациях. Ю.Грязнова
Тренды в коммуникациях. Ю.ГрязноваТренды в коммуникациях. Ю.Грязнова
Тренды в коммуникациях. Ю.Грязноваraso_pr
 
PR перепись. Первые итоги. Сибирь
PR перепись. Первые итоги. СибирьPR перепись. Первые итоги. Сибирь
PR перепись. Первые итоги. Сибирьraso_pr
 
Pr перепись. Первые итоги. Уральский регион
Pr перепись. Первые итоги. Уральский регионPr перепись. Первые итоги. Уральский регион
Pr перепись. Первые итоги. Уральский регионraso_pr
 
Как новое поколение воспринимает информацию?
Как новое поколение воспринимает информацию?Как новое поколение воспринимает информацию?
Как новое поколение воспринимает информацию?raso_pr
 
Критичные технологии и компетенции для российской Pr отрасли
Критичные технологии и компетенции для российской Pr отраслиКритичные технологии и компетенции для российской Pr отрасли
Критичные технологии и компетенции для российской Pr отраслиraso_pr
 
Профстандарт специалиста по связям с общественностью
Профстандарт специалиста по связям с общественностьюПрофстандарт специалиста по связям с общественностью
Профстандарт специалиста по связям с общественностьюraso_pr
 
РАСО/ПРАКТИКА - 2016
РАСО/ПРАКТИКА - 2016РАСО/ПРАКТИКА - 2016
РАСО/ПРАКТИКА - 2016raso_pr
 
Региональные PR-рынки в России.
Региональные PR-рынки в России. Региональные PR-рынки в России.
Региональные PR-рынки в России. raso_pr
 
Рейтинг репутационной динамики российского бизнеса, июнь 2016
Рейтинг репутационной динамики российского бизнеса, июнь 2016Рейтинг репутационной динамики российского бизнеса, июнь 2016
Рейтинг репутационной динамики российского бизнеса, июнь 2016raso_pr
 
От страшной сказки к любимым героям
От страшной сказки к любимым героямОт страшной сказки к любимым героям
От страшной сказки к любимым героямraso_pr
 

More from raso_pr (20)

Для чего и как стать членом РАСО?
Для чего и как стать членом РАСО?Для чего и как стать членом РАСО?
Для чего и как стать членом РАСО?
 
Новые реалии СМИ и соцмедиа. Цифры и кейсы.
Новые реалии СМИ и соцмедиа. Цифры и кейсы.Новые реалии СМИ и соцмедиа. Цифры и кейсы.
Новые реалии СМИ и соцмедиа. Цифры и кейсы.
 
Алена Георбиани "Challengement: как отвечать на вызовы эпохи изменений?"
Алена Георбиани "Challengement: как отвечать на вызовы эпохи изменений?"Алена Георбиани "Challengement: как отвечать на вызовы эпохи изменений?"
Алена Георбиани "Challengement: как отвечать на вызовы эпохи изменений?"
 
Светлана Артемьева "Как управлять энергией"
Светлана Артемьева "Как управлять энергией"Светлана Артемьева "Как управлять энергией"
Светлана Артемьева "Как управлять энергией"
 
Наталья Кац "Кризис компетенций"
Наталья Кац "Кризис компетенций"Наталья Кац "Кризис компетенций"
Наталья Кац "Кризис компетенций"
 
Ксения Трифонова «Как не устареть в профессии?»
Ксения Трифонова «Как не устареть в профессии?»Ксения Трифонова «Как не устареть в профессии?»
Ксения Трифонова «Как не устареть в профессии?»
 
Лариса Рудакова "Будущее медиа"
Лариса Рудакова "Будущее медиа"Лариса Рудакова "Будущее медиа"
Лариса Рудакова "Будущее медиа"
 
Лилия Глазова "Провокационный PR в социальных медиа"
Лилия Глазова "Провокационный PR в социальных медиа"Лилия Глазова "Провокационный PR в социальных медиа"
Лилия Глазова "Провокационный PR в социальных медиа"
 
Ирина Бахтина, "Пренебрегая PR: новые упущенные возможности в маркетинге"
Ирина Бахтина, "Пренебрегая PR: новые упущенные возможности в маркетинге"Ирина Бахтина, "Пренебрегая PR: новые упущенные возможности в маркетинге"
Ирина Бахтина, "Пренебрегая PR: новые упущенные возможности в маркетинге"
 
Владислав Шулаев "Система построения территориального бренда: вклад локальных...
Владислав Шулаев "Система построения территориального бренда: вклад локальных...Владислав Шулаев "Система построения территориального бренда: вклад локальных...
Владислав Шулаев "Система построения территориального бренда: вклад локальных...
 
Тренды в коммуникациях. Ю.Грязнова
Тренды в коммуникациях. Ю.ГрязноваТренды в коммуникациях. Ю.Грязнова
Тренды в коммуникациях. Ю.Грязнова
 
PR перепись. Первые итоги. Сибирь
PR перепись. Первые итоги. СибирьPR перепись. Первые итоги. Сибирь
PR перепись. Первые итоги. Сибирь
 
Pr перепись. Первые итоги. Уральский регион
Pr перепись. Первые итоги. Уральский регионPr перепись. Первые итоги. Уральский регион
Pr перепись. Первые итоги. Уральский регион
 
Как новое поколение воспринимает информацию?
Как новое поколение воспринимает информацию?Как новое поколение воспринимает информацию?
Как новое поколение воспринимает информацию?
 
Критичные технологии и компетенции для российской Pr отрасли
Критичные технологии и компетенции для российской Pr отраслиКритичные технологии и компетенции для российской Pr отрасли
Критичные технологии и компетенции для российской Pr отрасли
 
Профстандарт специалиста по связям с общественностью
Профстандарт специалиста по связям с общественностьюПрофстандарт специалиста по связям с общественностью
Профстандарт специалиста по связям с общественностью
 
РАСО/ПРАКТИКА - 2016
РАСО/ПРАКТИКА - 2016РАСО/ПРАКТИКА - 2016
РАСО/ПРАКТИКА - 2016
 
Региональные PR-рынки в России.
Региональные PR-рынки в России. Региональные PR-рынки в России.
Региональные PR-рынки в России.
 
Рейтинг репутационной динамики российского бизнеса, июнь 2016
Рейтинг репутационной динамики российского бизнеса, июнь 2016Рейтинг репутационной динамики российского бизнеса, июнь 2016
Рейтинг репутационной динамики российского бизнеса, июнь 2016
 
От страшной сказки к любимым героям
От страшной сказки к любимым героямОт страшной сказки к любимым героям
От страшной сказки к любимым героям
 

Повседневная благотворительность

  • 1.
  • 2. Каждая спасенная жизнь – бесценна! «Дорогие друзья! На сегодняшний день благотворительность – это, пожалуй, единственная территория, где люди не пытаются реализовывать свои амбиции и достигать каких-либо целей, кроме одной – бескорыстная помощь человеку. Деятельность нашего фонда направлена на спасение детей с тяжёлыми заболеваниями головного мозга. Любой, даже самый скромный ваш вклад очень важен. Ведь каждая спасенная жизнь – бесценна!» С уважением, Константин Хабенский
  • 3. О Фонде… • Благотворительный Фонд Константина Хабенского был создан в 2008 году. Фонд занимается организацией помощи детям с онкологическими и другими тяжёлыми заболеваниями головного мозга*. Является федеральным фондом – ТОП 10 по сборам. Основной источник привлечения – массовый фандрайзинг. • Основные направления работы Фонда: помощь в организации обследования и лечения детей, покупка медикаментов, организация реабилитационных программ, помощь российским медицинским учреждениям, осуществляющим диагностику и лечение заболеваний головного мозга у детей, а также повышение квалификации врачей и информационная работа с родителями, направленная на улучшение ранней диагностики • Наша миссия — вовремя оказаться рядом и помочь, ведь тогда ребенка с заболеванием головного мозга можно спасти! * Опухоли головного мозга составляют примерно 96% всех опухолей центральной нервной системы у детей, и занимают второе место после лейкозов по частоте онкологических заболеваний у детей. Каждый год около 850 детей в России сталкиваются с диагнозом опухоль головного мозга. Болезнь редко удается победить в первый год, поэтому количество нуждающихся в помощи с каждым годом растет
  • 4. Результаты деятельности Фонда • адресная помощь детям оказана в 500 случаях • разработаны и утверждены 4 программы деятельности Фонда («Адресная помощь», «Знать и не бояться», «Терапия счастья», «Помощь медицинским учреждениям») • медицинская помощь (диагностика, лечение и реабилитация) подопечным оказывается в 11 медицинских учреждениях • реализованы 5 реабилитационных лагерных смены для детей, победивших рак • отремонтированы и оборудованы 2 игровые комнаты в медицинских учреждениях • организованы более 100 визитов волонтёров и звезд кино и эстрады в больницы и реабилитационные центры в рамках программы «Терапия счастья» • для 5-ти медицинских учреждений организованы 13 поставок техники и расходных материалов в рамках программы «Помощь медицинским учреждениям» • организованы более 70 партнёрских акций и мероприятий • издана книга «Опухоли головного и спинного мозга» для врачей и родителей (адаптированный перевод с английского) • проведены более 20 семинаров для неврологов и педиатров по теме ранней диагностики онкологии головного мозга в рамках программы «Знать и не бояться» 2008–2012гг. 2013 г. 2014г.2015г. привлечено 34 696 253 руб. адресная помощь оказана 55 детям привлечено 85 877 101 руб. адресная помощь оказана 141 ребёнку привлечено 147 900 969 руб. привлечено 16 388 255 руб. адресная помощь оказана 79 детям
  • 5. Медицинская помощь Программа «Адресная помощь» Социально-психоло- гическая помощь Информирование и обучение Техническое оснащение Программа «Помощь медучреждениям» Программа «Знать и не бояться» Программа «Терапия счастья» Программы Фонда Программная деятельность Фонда решает задачи комплексного подхода к оказанию помощи детям с опухолями головного мозга: от получения самых необходимых знаний и осознанного решения родителей обратиться к врачу до полной реабилитации и возврата к обычной жизни. • выездные реабилитационные проекты • системные реабилитационные проекты • оборудование игровых пространств • проекты в больницах • оснащение профильных отделений • поставка расходных материалов и препаратов • оборудование реабилитационных площадок • обследование и лечение • покупка медикаментов • медицинская реабилитация • логистика • помощь детям в хосписах • развитие экспертного сообщества • повышение квалификации медицинского персонала • работа с родителями • работа с общественностью • творческие и медийные проекты
  • 7. Повседневная благотворительность «Повседневная благотворительность» – это специально разработанная программа Благотворительного Фонда Константина Хабенского для Бизнеса. Программа позволяет системно интегрировать благотворительность в продукты и услуги и направлена на создание новой выгоды для клиентов коммерческих организаций. «Повседневная Благотворительность» – это новый сервис, для клиента, который пользуется привычными продуктами с включенной благотворительностью. Это делает его участие в добром деле простым и необременительным. «Все компании удовлетворяют потребительский спрос, но лишь немногие делают этот мир лучше» – Константин Хабенский 7
  • 8. 7 доводов в пользу Повседневной Благотворительности 8 • Новые конкурентные продукты в линейках – Товары ТНП, Банковские Карты, Вклады, Страхование. • Уникальные сервисы – Сдача в кассе, Округление в пользу благотворительности при оплате товаров и услуг, Отчисления в электронном магазине, Разовые и постоянные платежные поручения. Поручения внешней системы посредством Интернет и мобильного банка, возможность перевода в банкоматах. • Положительный Имидж со стороны клиентов и партнеров и выгодное отличие от конкурентов. • Лояльность клиентов + P&L (для банков - остатки на счетах, рост по пассивам физ./юр. лиц, доля активных карт, увеличенные комиссионного дохода от страхования, увеличения зарплатных клиентов, для розницы – увеличение сбыта по выбранным товарным позициям, увеличения сегмента Премиум, рост узнаваемости, лояльность клиентов). • Создание благоприятной корпоративной культуры и вовлечение сотрудников ( как следствие повышение качества продаж и обслуживания, эффективности. Снижение текучки персонала). • Возможность для клиентов помогать подопечным фонда Константина Хабенского • Перечисление на помощь детям средств в значительно большем объеме чем ранее, так как отчисления ограничены лишь размерами клиентской базы. • .
  • 9. Примеры Повседневной Благотворительности 1 рубль с каждой упаковки чая в 2016 году пойдет в пользу фонда % с продаж ручек Parker, Waterman идет в пользу фонда % с продаж страховых продуктов идет в пользу фонда «Заботясь о каждом» % с продаж продукции LG Россия идет в пользу фонда Шоу ГОЛОС Первый Канал % от СМС % с стоимости товаров пойдет в 2016 г. в пользу фонда % с продаж продуктов для розничного, МСБ и корпоративного бизнеса идет в пользу фонда
  • 11. POS 11 Значок Кассира Стойка в Отделении Браслеты сотрудников POSm партнерских акций
  • 12. Горячая линия 8 800 250 93 05 Для партнёров 7 985 196 32 51 info@bfkh.ru / www.bfkh.ru Алена Мешкова Директор Благотворительного Фонда Константина Хабенского a.meshkova@bfkh.ru