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ROYAUME DU MAROC




             Round table

RCREEE, Cairo Feb 4th, 2009

           Ms Zohra ETTAIK,
Ministry of Energy, Mines, Water and Environment
                     Morocco
Table of content
Strategic foundations of the energy policy
       Security of supply
       Energy at lowest costs
       Energy access
PRESENT STRUCTURE OF ELECTRICITY SECTOR
Electricity sector organization
Sector organization
Reforms and measures of accompaniment
STRATEGIC STEPS
National Context
National Potential: Prospect

Wind : The more competing
potential
Wind velocity more than 9m/s at 40
meters in many are
Feasible Potential 2020

4,000 MW to 10,000 MW
6 to 15 Billions Euro Investis.
9 to 20Millions T/ year CO2 avoided
2.6 to 5 Millions TOE/ year saved
8,500 to 25,000 new jobs
                                      Feasible Global Potential: 2500
                                      to 6000 MW (9 to 11 m/s)
                                      Feasible Global Potential: 1500
                                                              3
                                      to 4000 MW (7.5 to 9.5 m/s)
National Context

National Potential: Prospect

Solar: Expectations

Feasible Potential 2020

 PVS     1,080      MWp
 SWH     1,700,000 m²
 CSP      400      MW
  6.6 Billions Euro Investment
  3    Millions T/year
                CO2 avoided
 925 Thousand Tep/an saved
12,920 New Jobs


                                 4
Strategic foundations of the energy policy
1. Security of supply
  •   diversification of the forms and sources of
      supplying,
  •   development of the local energy resources,
  •   reinforcement of facilities and infrastructures,
  •   consolidation of integrated regional market.

2. Energy at lowest costs

3. Energy access (development of the
   rural electrification and use of LPG,
   Houses of Energy..)
PRESENT STRUCTURE OF
                   ELECTRICITY SECTOR
•   Currently, the electricity sector in Morocco is composed by public
    and private operators :
    – the Office National de l'Electricité (ONE), entrusted with the
      development of energy generation, transmission and distribution
      of electricity in part of Moroccan territory (50% of costumers);
    – Private producers having Power Purchase Agreements (PPA)
      with ONE;
    – Local public distribution utilities ;
    – Private distribution companies in Casablanca, Rabat, Tangier
      and Tetouan.
•   The activity of all these operators is regulated by different
    ministerial departments : Ministry of Energy and Mines, Ministry of
    interior, Ministry of finances, Ministry of economic affairs.
Grid extension




                 7
% of Electricity demand /yr




                              8
Rural electrification evolution

                           96%
Electricity sector organization
                    Duties                                  Autorities
•   Licensing and control of facilities        Ministry of Energy and Mines
•   Electricity sector policy development
•   Electricity system planning                Office National de l'Electricité
                                                  (Public Utility) ONE
•   Power production project development       - Office National de l'Electricité
                                                   (Public Utility) ONE
                                               - IPP Project developers
•   Transmission network project               Office National de l'Electricité
    development and managment                     (Public Utility) ONE
•   Distribution network project development   -   Office National de l'Electricité
    and management                                 (Public Utility) ONE
                                               -   Private Distributors (REDAL
                                                   &LYDEC)
                                               -   Local Public Utilities
•   Rural electrification                      Office National de l'Electricité
                                                  (Public Utility) ONE
Sector organization



                          Power Purshase                 ONE
                            Agreements           Thermal & Hydropower


    Interconnections
                                                              Self-Producers
       IME & IMA
                                           ONE
                                     Single Buyer
                                       National
                                      Dispatching
    Local public
     Local public
distribution utilities
 distribution utilities
          &&
Private distribution
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 VHV/HV                         MV                    LV          Rural households
Le système électrique national
         Production                Production                                   Auto-
                                                     Interconnexions
            ONE                  Concessionnelle                             Producteurs
    usines hydrauliques          JLEC, CED et EET     Espagne et Algérie       Industriels
    centrales thermiques
    parcs éoliens


                                               ONE
                                          Acheteur unique




7 régies de distribution       4 Stés délégataires    Distribution ONE       Transport ONE

•   Marrakech;
•   Fès;                                              Agences ONE
                           •   LYDEC (Casablanca);
•   Meknès;
                           •   REDAL (Rabat);
•   Kénitra;
                           •   AMENDIS (Tétouan);
•   El Jadida;
                           •   AMENDIS (Tanger)
•   Safi;
•   Larache

                                                      Clients MT et BT     91 Clients THT et HT
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    Law on the Energy Efficiency and the
    Renewable energies


    Adoption in council of Government on May
    17th, 2007



Potentiel des Énergies Renouvelables   Rabat, le 8/07/07
Provisions governing the institutions, legal and lawful


 Law relating to the Energy Efficiency and Renewable
Energies;

 Recasting of the missions of the CDER

 mechanisms of incentive to support the programs of
energy efficiency and renewable energies

 autoproduction of electricity extended from 10 MW to
50 MW with guaranty access to the grid,

Progressive liberalization of the sector
Autoproduction of electricity extended
         from 10 MW to 50 MW
L’ONE est chargé du service public, de la production du
  transport et de la distribution de l'énergie électrique ;
   loi de 1963 modifiée et complété plusieurs fois
Loi de création de l’ONE relative à l’augmente du seuil de
   l’autoproduction de 10 à 50MW
Des personnes publiques ou privées peuvent, sur leur
   « demande, être autorisées à produire de l’énergie
   électrique, à condition que:
cette production n’excède pas 50 MW ;
qu’elle soit destinée à l’usage exclusif du producteur ;
« qu’elle ne perturbe pas les plans d’alimentation en
   « énergie électrique de la zone concernée ;
« que l’excédent de la production qui n’est pas utilisé par « le
   producteur pour ses besoins soit vendu « exclusivement à
   l’Office national de l’électricité.
• «Les modalités de raccordement au réseau
  électrique national « sont déterminées par une
  convention de raccordement
• conclure, de gré à gré, à la demande des « intéressés,
  des conventions de concession de production de
  « l’énergie électrique à partir de ressources
  énergétiques nationales « fossiles ou renouvelables et
  notamment éoliennes, avec des « producteurs ou
  des groupements de producteurs constitués à « cette
  fin. Les projets de conventions sont approuvés par le
  « Conseil d’Administration de l’ONE préalablement à
  leur signature
• La totalité de la capacité de production de
  « l’ensemble des ouvrages objet des conventions
  précitées ne doit « pas être supérieure à 1000 MW. Ce
  plafond est augmenté en cas « de besoin par
  l’administration sur proposition de l’Office national
  « de l’électricité, dans la limite de 2000 MW.
STRATEGIC STEPS


•    RE Law project (regulation,, access to the grid, energy
    production exportation … )
•   EE law project (Labeling, Energy Audits,
•    RE & EE Support Fund, leverage mechanism: 1 Billion
    $ US
•    Self Production Encouragement : new limit at 50 MW
•    Evolvement of CDER towards a National Agency for
    EE & RE
      Promotion
•    Prime Minister Circular : incitation of Institutions,
      Public Organizations and et Local Communities to
    integrate EE
      and RE in there Investment Programs
Tax incentive

The fall of the VAT from 20 to 14% on the
equipment using renewable energies, in
particular the solar-fired heaters. This
fall of the tax will contribute to the
promotion of the national market of
solar-fired heaters
Reductions on custom duties
Horizon 2012 / 2020
Program National Development of EnR and
  Energy Efficiency of which priority fixed


1)To raise the contribution of ER to 20% of
  the national electricity balnace and 10%
       of the energy balance by 2012
                  and
2) To reach 15% of Eneregy consumption
       by Energy Efficiency by 2020,
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  • 1. ROYAUME DU MAROC Round table RCREEE, Cairo Feb 4th, 2009 Ms Zohra ETTAIK, Ministry of Energy, Mines, Water and Environment Morocco
  • 2. Table of content Strategic foundations of the energy policy Security of supply Energy at lowest costs Energy access PRESENT STRUCTURE OF ELECTRICITY SECTOR Electricity sector organization Sector organization Reforms and measures of accompaniment STRATEGIC STEPS
  • 3. National Context National Potential: Prospect Wind : The more competing potential Wind velocity more than 9m/s at 40 meters in many are Feasible Potential 2020 4,000 MW to 10,000 MW 6 to 15 Billions Euro Investis. 9 to 20Millions T/ year CO2 avoided 2.6 to 5 Millions TOE/ year saved 8,500 to 25,000 new jobs Feasible Global Potential: 2500 to 6000 MW (9 to 11 m/s) Feasible Global Potential: 1500 3 to 4000 MW (7.5 to 9.5 m/s)
  • 4. National Context National Potential: Prospect Solar: Expectations Feasible Potential 2020 PVS 1,080 MWp SWH 1,700,000 m² CSP 400 MW 6.6 Billions Euro Investment 3 Millions T/year CO2 avoided 925 Thousand Tep/an saved 12,920 New Jobs 4
  • 5. Strategic foundations of the energy policy 1. Security of supply • diversification of the forms and sources of supplying, • development of the local energy resources, • reinforcement of facilities and infrastructures, • consolidation of integrated regional market. 2. Energy at lowest costs 3. Energy access (development of the rural electrification and use of LPG, Houses of Energy..)
  • 6. PRESENT STRUCTURE OF ELECTRICITY SECTOR • Currently, the electricity sector in Morocco is composed by public and private operators : – the Office National de l'Electricité (ONE), entrusted with the development of energy generation, transmission and distribution of electricity in part of Moroccan territory (50% of costumers); – Private producers having Power Purchase Agreements (PPA) with ONE; – Local public distribution utilities ; – Private distribution companies in Casablanca, Rabat, Tangier and Tetouan. • The activity of all these operators is regulated by different ministerial departments : Ministry of Energy and Mines, Ministry of interior, Ministry of finances, Ministry of economic affairs.
  • 8. % of Electricity demand /yr 8
  • 10. Electricity sector organization Duties Autorities • Licensing and control of facilities Ministry of Energy and Mines • Electricity sector policy development • Electricity system planning Office National de l'Electricité (Public Utility) ONE • Power production project development - Office National de l'Electricité (Public Utility) ONE - IPP Project developers • Transmission network project Office National de l'Electricité development and managment (Public Utility) ONE • Distribution network project development - Office National de l'Electricité and management (Public Utility) ONE - Private Distributors (REDAL &LYDEC) - Local Public Utilities • Rural electrification Office National de l'Electricité (Public Utility) ONE
  • 11. Sector organization Power Purshase ONE Agreements Thermal & Hydropower Interconnections Self-Producers IME & IMA ONE Single Buyer National Dispatching Local public Local public distribution utilities distribution utilities && Private distribution ONE ONE Private distribution companies companies Distribution Distribution VHV/HV MV LV Rural households
  • 12. Le système électrique national Production Production Auto- Interconnexions ONE Concessionnelle Producteurs usines hydrauliques JLEC, CED et EET Espagne et Algérie Industriels centrales thermiques parcs éoliens ONE Acheteur unique 7 régies de distribution 4 Stés délégataires Distribution ONE Transport ONE • Marrakech; • Fès; Agences ONE • LYDEC (Casablanca); • Meknès; • REDAL (Rabat); • Kénitra; • AMENDIS (Tétouan); • El Jadida; • AMENDIS (Tanger) • Safi; • Larache Clients MT et BT 91 Clients THT et HT
  • 13. Reforms and measures of accompaniment Law on the Energy Efficiency and the Renewable energies Adoption in council of Government on May 17th, 2007 Potentiel des Énergies Renouvelables Rabat, le 8/07/07
  • 14. Provisions governing the institutions, legal and lawful Law relating to the Energy Efficiency and Renewable Energies; Recasting of the missions of the CDER mechanisms of incentive to support the programs of energy efficiency and renewable energies autoproduction of electricity extended from 10 MW to 50 MW with guaranty access to the grid, Progressive liberalization of the sector
  • 15. Autoproduction of electricity extended from 10 MW to 50 MW L’ONE est chargé du service public, de la production du transport et de la distribution de l'énergie électrique ; loi de 1963 modifiée et complété plusieurs fois Loi de création de l’ONE relative à l’augmente du seuil de l’autoproduction de 10 à 50MW Des personnes publiques ou privées peuvent, sur leur « demande, être autorisées à produire de l’énergie électrique, à condition que: cette production n’excède pas 50 MW ; qu’elle soit destinée à l’usage exclusif du producteur ; « qu’elle ne perturbe pas les plans d’alimentation en « énergie électrique de la zone concernée ; « que l’excédent de la production qui n’est pas utilisé par « le producteur pour ses besoins soit vendu « exclusivement à l’Office national de l’électricité.
  • 16. • «Les modalités de raccordement au réseau électrique national « sont déterminées par une convention de raccordement • conclure, de gré à gré, à la demande des « intéressés, des conventions de concession de production de « l’énergie électrique à partir de ressources énergétiques nationales « fossiles ou renouvelables et notamment éoliennes, avec des « producteurs ou des groupements de producteurs constitués à « cette fin. Les projets de conventions sont approuvés par le « Conseil d’Administration de l’ONE préalablement à leur signature • La totalité de la capacité de production de « l’ensemble des ouvrages objet des conventions précitées ne doit « pas être supérieure à 1000 MW. Ce plafond est augmenté en cas « de besoin par l’administration sur proposition de l’Office national « de l’électricité, dans la limite de 2000 MW.
  • 17. STRATEGIC STEPS • RE Law project (regulation,, access to the grid, energy production exportation … ) • EE law project (Labeling, Energy Audits, • RE & EE Support Fund, leverage mechanism: 1 Billion $ US • Self Production Encouragement : new limit at 50 MW • Evolvement of CDER towards a National Agency for EE & RE Promotion • Prime Minister Circular : incitation of Institutions, Public Organizations and et Local Communities to integrate EE and RE in there Investment Programs
  • 18. Tax incentive The fall of the VAT from 20 to 14% on the equipment using renewable energies, in particular the solar-fired heaters. This fall of the tax will contribute to the promotion of the national market of solar-fired heaters Reductions on custom duties
  • 19. Horizon 2012 / 2020 Program National Development of EnR and Energy Efficiency of which priority fixed 1)To raise the contribution of ER to 20% of the national electricity balnace and 10% of the energy balance by 2012 and 2) To reach 15% of Eneregy consumption by Energy Efficiency by 2020,