SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
‫إدارة‬
                 ‫الجودة‬



‫8002: 1009 ‪ISO‬‬       ‫5002:52071‪ISO/IEC‬‬



                                         ‫1‬
‫‪Quality Management System‬‬
‫الجودة نظام إدارة‬
     ‫مفهوم الجودة: الجودة هي ترجمة احتياجات‬        ‫‪‬‬
 ‫بشأن المنتج - إلى خصائص‬     ‫وتوقعات العملء –‬
   ‫محددة لتقديمها الى العميل بما يوافق توقعاته‬


      ‫الجودة هي مجموعة من العناصر المترابطة‬        ‫‪‬‬
    ‫والمتفاعل ةَ ) العمليات أو النشطة ( التي تضع‬
‫وتحدد سياسة وأهداف تتعلق بزيادة رضا العملء .‬



                                                   ‫2‬
‫‪Quality Management System‬‬
‫الجودة نظام إدارة‬

                      ‫الهدف من نظام الجودة :-‬
    ‫يهدف نظام الجودة بالمعمل إلى تقليل نسبة‬          ‫‪‬‬
   ‫الخطأ في نتائج الختبارات عن طريق مراقبة‬
 ‫مراحل الختبار ومن ثم التأكد من كفاءتها ودقة‬
                                  ‫النتائج بها.‬
‫الحصول على نتائج موثوق فيها وذات درجة عالية‬          ‫‪‬‬
                              ‫من المصداقية.‬      ‫3‬
‫أهم متطلبات نظام‬
‫إدارة الجودة‬




                   ‫4‬
‫أهم متطلبات نظام‬
‫إدارة الجودة‬




                   ‫5‬
‫إعتماد المعامل ومتطلبات‬
         ‫المواصفة القياسية‬
            ‫52071 ‪ISO‬‬
              ‫العتماد جزء من منظومة الجودة .‬         ‫‪‬‬

‫العتماد يعني الكفاءة والفحص والتدقيق ومراقبة‬         ‫‪‬‬

         ‫المنتج للحصول على نتائج موثوق فيها.‬
‫العتماد هو إقرار رسمي من جهة محايدة بأن جهة‬          ‫‪‬‬

 ‫تقييم المطابقة لديها الكفاءة لداء مهام محددة.‬
  ‫العتماد زيادة ثقة المستهلك في المنتج المصري‬        ‫‪‬‬

       ‫والتنافس على المستوى المحلى والعالمي‬
                           ‫العتماد لغة العصر.‬    ‫6‬   ‫‪‬‬
‫‪Accreditation‬‬
                ‫العتماد‬
        ‫‪ ‬المجلس الوطنى للعتماد ) ‪ (EGAC‬هو الجهة‬
      ‫المحايدة بجمهورية مصر العربية مستوى الشرق‬
 ‫الوسط التى لها الحقية فى اصدار شهادة العتماد .‬
‫‪ ‬أنشأ المجلس الوطنى للعتماد عام 6991 نظرا للزام‬
      ‫المنظمات الدولية للعتماد بوجود منشاة واحدة‬
     ‫للعتماد داخل كل دولة لتكون هى المسئولة عن‬
                                 ‫اصدار الشهادات‬
    ‫‪ ‬تم العتراف الدولى للمجلس الوطنى للعتماد من‬
 ‫خلل ‪ ILAC,IAF‬والذى الزم بتطبيق سياسية منظمات‬
                                  ‫العتماد الدولية‬

                                               ‫7‬
‫المواصفة القياسية 52071 ‪ISO‬‬

   ‫تعد المواصفة القياسية العالمية 52071 ‪ ISO‬والتي تشمل‬       ‫‪‬‬
         ‫المتطلبات العامة لضمان الداء الفني للمعامل من‬
        ‫المواصفات الجيدة لتطبيق عمليات وأنظمة الجودة.‬
         ‫تنقسم متطلبات المواصفة القياسية 52071 ‪ ISO‬إلى‬       ‫‪‬‬
                                     ‫متطلبات إدارية وفنية.‬
     ‫بنود المتطلبات الدراية مثل ) التنظيم – نظام الجودة ،‬    ‫‪‬‬
      ‫مراقبة الوثائق ، مراجعة الطلبات، المشتريات ، خدمة‬
       ‫العميل ، الشكاوى، حالت عدم المطابقة ، التحسين‬
     ‫المستمر، الجراءات التصحيحية والوقائية ، السجلت ،‬
                     ‫المراجعات الداخلية، مراجعة الدارة(‬
      ‫بنود المتطلبات الفنية مثل ) الفراد، المكان والظروف‬     ‫‪‬‬
 ‫البيئية، طرق الختبار، الجهزة والمعدات، إسناد القياس ،‬
‫تدوال الغراض المراد إختبارها ، التأكد من نتائج الختبار،‬      ‫8‬
‫متطلبات العتماد‬

        ‫اختبار الكفاءة الفنية )الحرفية(:-‬
     ‫‪ ‬ألزم المجلس الوطني للعتماد )‪ (EGAC‬بتطبيق‬
 ‫سياسيات المنظمة الدولية للعتماد ‪ ILAC‬والتي من‬
  ‫أهمها الشتراك فى برنامج لجراء اختبار الكفاءة‬
                                        ‫الفنية ‪. P.T‬‬
‫‪ ‬تم اختبار الكفاءة الفنية من خلل جهة محايدة بهدف‬
                    ‫التحقق من جودة نتائج الختبار.‬
  ‫‪ ‬تقرير اختبار الكفاءة الفنية ساري لمدة 4 سنوات.‬

                                                  ‫9‬
‫متطلبات العتماد‬
      ‫المعايرة :- يتم حصر وتصنيف جميع أجهزة‬      ‫‪‬‬
 ‫معايرة الختبار بالمعامل لمعايرتها طبقا للخطة‬
                            ‫السنوية للمعايرات.‬
‫يتم معايرة جميع الجهزة التى لها تأثير على دقة‬    ‫‪‬‬
‫الختبار فى معامل تحقق السناد قبل استخدامها‬
                                  ‫فى الختبار.‬
    ‫يتم اجراء مراجعات بينية للحفاظ على الثقة‬     ‫‪‬‬
         ‫وذلك من خلل خطة المراجعات البينية‬
 ‫يتم تمييز الجهاز المعاير بملصق “‪. ”Calibrated‬‬   ‫‪‬‬   ‫01‬
‫‪Arab Accreditation‬‬
            ‫‪) (ARAC‬‬
‫الجهاز العربي التنسيقى للعتماد‬
    ‫‪ ‬تم إنشاء الجهاز العربي التنسيقى ليكون بمثابة‬
‫منظومة لجهزة العتماد الوطنية في الدول العربية.‬
      ‫‪ ‬الجهاز العربي التنسيقى يضم 41 دولة عربية.‬
 ‫‪ ‬يهدف الجهاز إلى تلبية المتطلبات الدولية في مجال‬
     ‫العتماد والتوصل الى العتراف الدولي لجهزة‬
                                 ‫العتماد الدولية.‬



                                                ‫11‬
‫‪Quality Management System and‬‬
             ‫‪Accreditation‬‬

       ‫تم إنشاء أول نظام لدارة الجودة بالهيئة عام‬     ‫‪‬‬
    ‫3002 لتطبيق المواصفة القياسية 0002/1009‪ISO‬‬
‫تم اصدار اول شهادة 0002/1009 ‪ ISO‬عام 4002 من‬          ‫‪‬‬
           ‫قبل شركة “‪ ”GLC‬الجهة المانحة للشهادة‬
‫تم إعتماد معمل الطلمبات عام 5002 ومن ثم إعتماد‬        ‫‪‬‬
             ‫معملي الثلجات والغسالت عام 8002.‬
‫يتم حاليا إجراءات إعتماد معملي التكييف والسخانات‬      ‫‪‬‬
                                         ‫الكهربية .‬
                                                      ‫21‬
‫نطاق نظام إدارة‬
 ‫الجودة بمعامل‬
   ‫معمل الختبارات‬
         ‫التسخين‬          ‫‪‬‬
                     ‫الشمسي‬
             ‫‪ ‬معمل الخليا‬
                  ‫الفوتوفلطية‬
       ‫‪ ‬معمل الكتلة الحية‬
      ‫‪ ‬معمل ترشيد الطاقة‬
                      ‫المتنقل‬
    ‫‪ ‬معمل الرياح بالغردقة‬
            ‫‪ ‬معمل التقادم‬
   ‫‪ ‬معمل اختبارات التكييف‬      ‫31‬
‫نطاق نظام إدارة الجودة‬
         ‫) تابع(‬
  ‫الدارات المشاركة‬
    ‫الدارة العامه التدريب والترويج‬   ‫‪‬‬
      ‫الدارة العامة لشئون الفراد‬     ‫‪‬‬
                ‫إدارة المشتريات‬      ‫‪‬‬




                                     ‫41‬
‫تعليمات العمل بال مع ا مل‬
                           ‫أهداف المعمل‬
          ‫‪ ‬الحفاظ على ممتلكات العميل‬
‫) التكويد - الحماية – التناول – التخزين –‬   ‫‪‬‬
                 ‫التسليم - كود العميل (‬
                          ‫‪ ‬ظروف الختبار‬
                        ‫‪ ‬تعليمات التشغيل‬
                         ‫‪ ‬خطوات الختبار‬
           ‫‪ ‬خطة الصيانة و بيان العطال‬
                          ‫‪ ‬مؤشرات الداء‬
                  ‫‪ ‬نموذج لشهادة الختبار‬
                                            ‫51‬
‫أنواع المراجعات‬
‫المراجعة‬   ‫مراجعة الطرف الول :‬          ‫‪‬‬
                        ‫الداخلية‬

 ‫مراجعة الطرف الثاني : مراجعة‬           ‫‪‬‬
                        ‫العميل‬
                       ‫للشركة‬

‫مراجعة الطرف الثالث : وتقوم بها‬         ‫‪‬‬
                         ‫الجهات‬    ‫61‬
‫المراجعات الداخلية للجودة‬
    ‫هي نشاط مخطط و منظم و مستقل‬
    ‫لختبار الكيفية التي يتم بها ممارسة‬
      ‫النشطة ذات التأثير على جودة ما‬
                       ‫ينفذ من أنشطة‬
                              ‫الغرض :‬
   ‫التأكد من تطبيق وثائق نظام إدارة‬      ‫‪‬‬
                               ‫الجودة‬
            ‫ضمان التحسين والتطوير‬        ‫‪‬‬
                                             ‫71‬
‫المراجعات الداخلية‬
           ‫من ينفذها :‬




                         ‫81‬
‫مهام مسئول المراجعات الداخلية‬
            ‫للجودة‬

   ‫إعداد الخطة السنوية للمراجعات الداخلية‬     ‫‪‬‬

                ‫إعداد خطة تنفيذ المراجعة.‬     ‫‪‬‬

      ‫التنسيق مع الجهة المراجع عليها لتنفيذ‬   ‫‪‬‬
                                 ‫المراجعة.‬
   ‫إعداد تقرير عن نتائج المراجعة واعتماده‬     ‫‪‬‬
                           ‫من مدير الجودة‬
             ‫متابعة الجراءات التصحيحية .‬      ‫‪‬‬
                                              ‫91‬
‫الخطة السنوية للمراجعات الداخلية‬




                                   ‫02‬
‫وثائق الجودة‬
      ‫سياسة‬            ‫‪ ‬يتكون عادة‬
      ‫الجودة‬           ‫نظام الجودة‬
         ‫دليل‬             ‫من أربعة‬
       ‫الجودة‬             ‫مستويات‬
                       ‫طبقا للشكل‬
 ‫العمليات والرجراءات‬
                            ‫الهرمى‬
                           ‫الموضح‬
  ‫النماذج والسجلت‬

                                ‫12‬
‫وثائق الجودة‬
                    ‫لماذا يتم التوثيق؟‬        ‫‪‬‬

‫ليتعامل الجميع بنفس الطريقة المثلى‬   ‫‪‬‬

‫فى أداء العمل لتحقيق خدمة متميزة‬
                     ‫لرضاء العميل‬
‫الوثائق جزء مساعد في عملية تدريب‬     ‫‪‬‬

                   ‫الموظفين الجدد‬
        ‫الحتفاظ بمستوى أداء ثابت.‬    ‫‪‬‬
                                         ‫22‬
‫النشاط الرئيسي لنظام‬
        ‫إدارة الجودة‬
                             ‫تحديد متطلبات العميل‬            ‫‪‬‬
                            ‫تحقيق خدمة الختبارات‬             ‫‪‬‬
             ‫ال مشتريات و ما يلزم من أجهزة ومواد‬             ‫‪‬‬
        ‫ضمان تخزين وصلحية ال اجهزة والتوريدات‬                ‫‪‬‬
                                    ‫) كيماويات .....(‬
                             ‫تخطيط عملية الختبار‬             ‫‪‬‬
                   ‫مراقبة أجهزة التفتيش والختبار‬             ‫‪‬‬
                              ‫إصدار شهادة الختبار‬            ‫‪‬‬
                              ‫استطلع راي العملء‬              ‫‪‬‬
‫تحليل شكاوي العملء وقياس رضا العملء والتحسين‬                 ‫‪‬‬
                                            ‫المستمر‬     ‫32‬
‫عملية تحقيق خدمة‬
     ‫الختبارات‬
‫الغرض: تحديد طريقة إجراء الختبارات بما‬          ‫‪‬‬
‫يضمن تحقيق المواصفات القياسية ومتطلبات‬
                                 ‫العملء‬
  ‫ضرورة وجود مراقب الجودة إثناء الختبار‬         ‫‪‬‬

 ‫تنفيذ الختبارات طبقا لتعليمات العمل لكل‬        ‫‪‬‬
                 ‫جهاز والمواصفات الفنية‬
   ‫التأكد من صلحية شهادة معايرة الجهزة‬          ‫‪‬‬
                         ‫وكفاءة العاملين‬
                                           ‫42‬
‫مع‬
‫تحيات‬
 ‫إدارة‬
‫الجودة‬   ‫52‬

More Related Content

What's hot

المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودةالمحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودةhossam1a2
 
المحور الخامس ...مراجعة الإدارة
المحور الخامس ...مراجعة الإدارةالمحور الخامس ...مراجعة الإدارة
المحور الخامس ...مراجعة الإدارةhossam1a2
 
ادارة الجودة الشاملة
ادارة الجودة الشاملةادارة الجودة الشاملة
ادارة الجودة الشاملةtassadit ALLOUNE
 
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...Jamal Nassar
 
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة 4 (2)
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة  4 (2)دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة  4 (2)
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة 4 (2)Amqc Almumtaz
 
ابعاد الجودة
ابعاد الجودةابعاد الجودة
ابعاد الجودةSaad Khuder
 
التوعية بـ9001
التوعية بـ9001التوعية بـ9001
التوعية بـ9001munther daway
 
قياس الجودة بواسطة وضع المؤشرات
قياس الجودة  بواسطة وضع المؤشراتقياس الجودة  بواسطة وضع المؤشرات
قياس الجودة بواسطة وضع المؤشراتDr. AbdulQawi Almohamadi
 
Iso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminIso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminAhmed Amin
 
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Iso Standard  19011 2002 ArabicIso Standard  19011 2002 Arabic
Iso Standard 19011 2002 ArabicOssama Ismail
 
هندسة الجودة - Quality Engineering
هندسة الجودة - Quality Engineering هندسة الجودة - Quality Engineering
هندسة الجودة - Quality Engineering Hussain Sbetan
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتAbdullah Elaogali
 
المحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماته
المحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماتهالمحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماته
المحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماتهhossam1a2
 

What's hot (19)

الجودة
الجودةالجودة
الجودة
 
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
 
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودةالمحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
 
المحور الخامس ...مراجعة الإدارة
المحور الخامس ...مراجعة الإدارةالمحور الخامس ...مراجعة الإدارة
المحور الخامس ...مراجعة الإدارة
 
ادارة الجودة الشاملة
ادارة الجودة الشاملةادارة الجودة الشاملة
ادارة الجودة الشاملة
 
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
 
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة 4 (2)
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة  4 (2)دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة  4 (2)
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة 4 (2)
 
ابعاد الجودة
ابعاد الجودةابعاد الجودة
ابعاد الجودة
 
التوعية بـ9001
التوعية بـ9001التوعية بـ9001
التوعية بـ9001
 
قياس الجودة بواسطة وضع المؤشرات
قياس الجودة  بواسطة وضع المؤشراتقياس الجودة  بواسطة وضع المؤشرات
قياس الجودة بواسطة وضع المؤشرات
 
Iso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminIso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by amin
 
Awareness program iso 9001 2015
Awareness program iso 9001 2015Awareness program iso 9001 2015
Awareness program iso 9001 2015
 
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Iso Standard  19011 2002 ArabicIso Standard  19011 2002 Arabic
Iso Standard 19011 2002 Arabic
 
ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 ISO 9001:2015
ISO 9001:2015
 
Introduction to quality management
Introduction to quality managementIntroduction to quality management
Introduction to quality management
 
هندسة الجودة - Quality Engineering
هندسة الجودة - Quality Engineering هندسة الجودة - Quality Engineering
هندسة الجودة - Quality Engineering
 
محاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربىمحاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربى
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجيات
 
المحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماته
المحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماتهالمحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماته
المحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماته
 

Similar to Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systems

_الاسبوع الثانى Quality.pptx
_الاسبوع الثانى  Quality.pptx_الاسبوع الثانى  Quality.pptx
_الاسبوع الثانى Quality.pptxssuser046cff
 
المحاضرة التاسعة/ جودة الغذاء ومراقبة الجودة
المحاضرة التاسعة/ جودة الغذاء ومراقبة الجودةالمحاضرة التاسعة/ جودة الغذاء ومراقبة الجودة
المحاضرة التاسعة/ جودة الغذاء ومراقبة الجودةabdalla mansour University of Benghazi
 
التوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.ppt
التوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.pptالتوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.ppt
التوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.pptRedhaElhuni
 
المحاضرة-الرابعة.pdf
المحاضرة-الرابعة.pdfالمحاضرة-الرابعة.pdf
المحاضرة-الرابعة.pdfssuser88035f1
 
وكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.ppt
وكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.pptوكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.ppt
وكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.pptssuserf601f0
 
Yousef bafail 438139243
Yousef bafail  438139243Yousef bafail  438139243
Yousef bafail 438139243yosyos10
 
مواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptxمواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptxMutaharHussein
 
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02Usama Waly
 
ISO 9001 : 2015_ Training on ISO System
ISO 9001 : 2015_  Training on ISO SystemISO 9001 : 2015_  Training on ISO System
ISO 9001 : 2015_ Training on ISO Systemmohamedelsayed633918
 
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعإدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعAli Alshourbagy
 
2_52943147330405 هام 69422.ppt
2_52943147330405 هام 69422.ppt2_52943147330405 هام 69422.ppt
2_52943147330405 هام 69422.pptssuser654527
 
GMP-P5-Quality.pptx
GMP-P5-Quality.pptxGMP-P5-Quality.pptx
GMP-P5-Quality.pptxSaraMAmeen
 
ماذا سنستفيد من الأيزو؟
ماذا سنستفيد من الأيزو؟ ماذا سنستفيد من الأيزو؟
ماذا سنستفيد من الأيزو؟ Mohamed Ramadan
 

Similar to Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systems (20)

_الاسبوع الثانى Quality.pptx
_الاسبوع الثانى  Quality.pptx_الاسبوع الثانى  Quality.pptx
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
 
14531149.ppt
14531149.ppt14531149.ppt
14531149.ppt
 
المحاضرة التاسعة/ جودة الغذاء ومراقبة الجودة
المحاضرة التاسعة/ جودة الغذاء ومراقبة الجودةالمحاضرة التاسعة/ جودة الغذاء ومراقبة الجودة
المحاضرة التاسعة/ جودة الغذاء ومراقبة الجودة
 
التوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.ppt
التوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.pptالتوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.ppt
التوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.ppt
 
ISO9001:2015
ISO9001:2015ISO9001:2015
ISO9001:2015
 
المحاضرة-الرابعة.pdf
المحاضرة-الرابعة.pdfالمحاضرة-الرابعة.pdf
المحاضرة-الرابعة.pdf
 
وكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.ppt
وكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.pptوكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.ppt
وكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.ppt
 
Yousef bafail 438139243
Yousef bafail  438139243Yousef bafail  438139243
Yousef bafail 438139243
 
مواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptxمواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptx
 
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
 
ISO 9001 : 2015_ Training on ISO System
ISO 9001 : 2015_  Training on ISO SystemISO 9001 : 2015_  Training on ISO System
ISO 9001 : 2015_ Training on ISO System
 
14448472.ppt
14448472.ppt14448472.ppt
14448472.ppt
 
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعإدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
 
Quality control
Quality controlQuality control
Quality control
 
chap1.ppt
chap1.pptchap1.ppt
chap1.ppt
 
2_52943147330405 هام 69422.ppt
2_52943147330405 هام 69422.ppt2_52943147330405 هام 69422.ppt
2_52943147330405 هام 69422.ppt
 
GMP-P5-Quality.pptx
GMP-P5-Quality.pptxGMP-P5-Quality.pptx
GMP-P5-Quality.pptx
 
Introduction to quality management
Introduction to quality managementIntroduction to quality management
Introduction to quality management
 
AISO 9001.ppt
AISO 9001.pptAISO 9001.ppt
AISO 9001.ppt
 
ماذا سنستفيد من الأيزو؟
ماذا سنستفيد من الأيزو؟ ماذا سنستفيد من الأيزو؟
ماذا سنستفيد من الأيزو؟
 

More from RCREEE

Gender challenges in clean energy sector can network
Gender challenges in clean energy sector can networkGender challenges in clean energy sector can network
Gender challenges in clean energy sector can networkRCREEE
 
Climate and energy policies advocacy of youth in the arab world
Climate and energy policies advocacy of youth in the arab worldClimate and energy policies advocacy of youth in the arab world
Climate and energy policies advocacy of youth in the arab worldRCREEE
 
Women in energy a world full of opportunities lcec
Women in energy a world full of opportunities  lcecWomen in energy a world full of opportunities  lcec
Women in energy a world full of opportunities lcecRCREEE
 
Women and sustainability in green mind
Women and sustainability in green mindWomen and sustainability in green mind
Women and sustainability in green mindRCREEE
 
Energy entrepreneurship artik energy
Energy entrepreneurship  artik energyEnergy entrepreneurship  artik energy
Energy entrepreneurship artik energyRCREEE
 
The women behind ewb kuwait
The women behind ewb kuwaitThe women behind ewb kuwait
The women behind ewb kuwaitRCREEE
 
Women in Energy in Jordan Challenges, Opportunities and the Way Forward JREEE...
Women in Energy in Jordan Challenges, Opportunities and the Way Forward JREEE...Women in Energy in Jordan Challenges, Opportunities and the Way Forward JREEE...
Women in Energy in Jordan Challenges, Opportunities and the Way Forward JREEE...RCREEE
 
Women in energy sector in the mena region rcreee
Women in energy sector in the mena region rcreeeWomen in energy sector in the mena region rcreee
Women in energy sector in the mena region rcreeeRCREEE
 
Awakening diversity in the clean energy sector a key point to achieve sustai...
Awakening diversity in the clean energy sector  a key point to achieve sustai...Awakening diversity in the clean energy sector  a key point to achieve sustai...
Awakening diversity in the clean energy sector a key point to achieve sustai...RCREEE
 
Mitigating environmental impact in non renewable energy the role of women
Mitigating environmental impact in non renewable energy the role of womenMitigating environmental impact in non renewable energy the role of women
Mitigating environmental impact in non renewable energy the role of womenRCREEE
 
HLPD in Vienna_Key Messages
HLPD in Vienna_Key MessagesHLPD in Vienna_Key Messages
HLPD in Vienna_Key MessagesRCREEE
 
HLPD_Setting the scene
HLPD_Setting the sceneHLPD_Setting the scene
HLPD_Setting the sceneRCREEE
 
EU-Egypt Energy Cooperation: A successful model
EU-Egypt Energy Cooperation: A successful modelEU-Egypt Energy Cooperation: A successful model
EU-Egypt Energy Cooperation: A successful modelRCREEE
 
EU sustainable development policies& cooperation
EU sustainable development policies& cooperationEU sustainable development policies& cooperation
EU sustainable development policies& cooperationRCREEE
 
EU support to the Energy sector in Jordan
EU support to the Energy sector in JordanEU support to the Energy sector in Jordan
EU support to the Energy sector in JordanRCREEE
 
Global Energy Interconnection Enhances Renewable Energy Development & Regiona...
Global Energy Interconnection Enhances Renewable Energy Development & Regiona...Global Energy Interconnection Enhances Renewable Energy Development & Regiona...
Global Energy Interconnection Enhances Renewable Energy Development & Regiona...RCREEE
 
Netherlands Support to Sustainable Arab Development
Netherlands Support to Sustainable Arab DevelopmentNetherlands Support to Sustainable Arab Development
Netherlands Support to Sustainable Arab DevelopmentRCREEE
 
Report summary on Intended Nationnally determined contributions -Comprehensiv...
Report summary on Intended Nationnally determined contributions -Comprehensiv...Report summary on Intended Nationnally determined contributions -Comprehensiv...
Report summary on Intended Nationnally determined contributions -Comprehensiv...RCREEE
 
Energy productivity as a new paradigm for sustainable energy transitions
Energy productivity as a new paradigm for sustainable energy transitionsEnergy productivity as a new paradigm for sustainable energy transitions
Energy productivity as a new paradigm for sustainable energy transitionsRCREEE
 
Arab Region Progress in Sustainable Energy Challenges and Opportunities
Arab Region Progress in Sustainable Energy Challenges and OpportunitiesArab Region Progress in Sustainable Energy Challenges and Opportunities
Arab Region Progress in Sustainable Energy Challenges and OpportunitiesRCREEE
 

More from RCREEE (20)

Gender challenges in clean energy sector can network
Gender challenges in clean energy sector can networkGender challenges in clean energy sector can network
Gender challenges in clean energy sector can network
 
Climate and energy policies advocacy of youth in the arab world
Climate and energy policies advocacy of youth in the arab worldClimate and energy policies advocacy of youth in the arab world
Climate and energy policies advocacy of youth in the arab world
 
Women in energy a world full of opportunities lcec
Women in energy a world full of opportunities  lcecWomen in energy a world full of opportunities  lcec
Women in energy a world full of opportunities lcec
 
Women and sustainability in green mind
Women and sustainability in green mindWomen and sustainability in green mind
Women and sustainability in green mind
 
Energy entrepreneurship artik energy
Energy entrepreneurship  artik energyEnergy entrepreneurship  artik energy
Energy entrepreneurship artik energy
 
The women behind ewb kuwait
The women behind ewb kuwaitThe women behind ewb kuwait
The women behind ewb kuwait
 
Women in Energy in Jordan Challenges, Opportunities and the Way Forward JREEE...
Women in Energy in Jordan Challenges, Opportunities and the Way Forward JREEE...Women in Energy in Jordan Challenges, Opportunities and the Way Forward JREEE...
Women in Energy in Jordan Challenges, Opportunities and the Way Forward JREEE...
 
Women in energy sector in the mena region rcreee
Women in energy sector in the mena region rcreeeWomen in energy sector in the mena region rcreee
Women in energy sector in the mena region rcreee
 
Awakening diversity in the clean energy sector a key point to achieve sustai...
Awakening diversity in the clean energy sector  a key point to achieve sustai...Awakening diversity in the clean energy sector  a key point to achieve sustai...
Awakening diversity in the clean energy sector a key point to achieve sustai...
 
Mitigating environmental impact in non renewable energy the role of women
Mitigating environmental impact in non renewable energy the role of womenMitigating environmental impact in non renewable energy the role of women
Mitigating environmental impact in non renewable energy the role of women
 
HLPD in Vienna_Key Messages
HLPD in Vienna_Key MessagesHLPD in Vienna_Key Messages
HLPD in Vienna_Key Messages
 
HLPD_Setting the scene
HLPD_Setting the sceneHLPD_Setting the scene
HLPD_Setting the scene
 
EU-Egypt Energy Cooperation: A successful model
EU-Egypt Energy Cooperation: A successful modelEU-Egypt Energy Cooperation: A successful model
EU-Egypt Energy Cooperation: A successful model
 
EU sustainable development policies& cooperation
EU sustainable development policies& cooperationEU sustainable development policies& cooperation
EU sustainable development policies& cooperation
 
EU support to the Energy sector in Jordan
EU support to the Energy sector in JordanEU support to the Energy sector in Jordan
EU support to the Energy sector in Jordan
 
Global Energy Interconnection Enhances Renewable Energy Development & Regiona...
Global Energy Interconnection Enhances Renewable Energy Development & Regiona...Global Energy Interconnection Enhances Renewable Energy Development & Regiona...
Global Energy Interconnection Enhances Renewable Energy Development & Regiona...
 
Netherlands Support to Sustainable Arab Development
Netherlands Support to Sustainable Arab DevelopmentNetherlands Support to Sustainable Arab Development
Netherlands Support to Sustainable Arab Development
 
Report summary on Intended Nationnally determined contributions -Comprehensiv...
Report summary on Intended Nationnally determined contributions -Comprehensiv...Report summary on Intended Nationnally determined contributions -Comprehensiv...
Report summary on Intended Nationnally determined contributions -Comprehensiv...
 
Energy productivity as a new paradigm for sustainable energy transitions
Energy productivity as a new paradigm for sustainable energy transitionsEnergy productivity as a new paradigm for sustainable energy transitions
Energy productivity as a new paradigm for sustainable energy transitions
 
Arab Region Progress in Sustainable Energy Challenges and Opportunities
Arab Region Progress in Sustainable Energy Challenges and OpportunitiesArab Region Progress in Sustainable Energy Challenges and Opportunities
Arab Region Progress in Sustainable Energy Challenges and Opportunities
 

Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systems

  • 1. ‫إدارة‬ ‫الجودة‬ ‫8002: 1009 ‪ISO‬‬ ‫5002:52071‪ISO/IEC‬‬ ‫1‬
  • 2. ‫‪Quality Management System‬‬ ‫الجودة نظام إدارة‬ ‫مفهوم الجودة: الجودة هي ترجمة احتياجات‬ ‫‪‬‬ ‫بشأن المنتج - إلى خصائص‬ ‫وتوقعات العملء –‬ ‫محددة لتقديمها الى العميل بما يوافق توقعاته‬ ‫الجودة هي مجموعة من العناصر المترابطة‬ ‫‪‬‬ ‫والمتفاعل ةَ ) العمليات أو النشطة ( التي تضع‬ ‫وتحدد سياسة وأهداف تتعلق بزيادة رضا العملء .‬ ‫2‬
  • 3. ‫‪Quality Management System‬‬ ‫الجودة نظام إدارة‬ ‫الهدف من نظام الجودة :-‬ ‫يهدف نظام الجودة بالمعمل إلى تقليل نسبة‬ ‫‪‬‬ ‫الخطأ في نتائج الختبارات عن طريق مراقبة‬ ‫مراحل الختبار ومن ثم التأكد من كفاءتها ودقة‬ ‫النتائج بها.‬ ‫الحصول على نتائج موثوق فيها وذات درجة عالية‬ ‫‪‬‬ ‫من المصداقية.‬ ‫3‬
  • 6. ‫إعتماد المعامل ومتطلبات‬ ‫المواصفة القياسية‬ ‫52071 ‪ISO‬‬ ‫العتماد جزء من منظومة الجودة .‬ ‫‪‬‬ ‫العتماد يعني الكفاءة والفحص والتدقيق ومراقبة‬ ‫‪‬‬ ‫المنتج للحصول على نتائج موثوق فيها.‬ ‫العتماد هو إقرار رسمي من جهة محايدة بأن جهة‬ ‫‪‬‬ ‫تقييم المطابقة لديها الكفاءة لداء مهام محددة.‬ ‫العتماد زيادة ثقة المستهلك في المنتج المصري‬ ‫‪‬‬ ‫والتنافس على المستوى المحلى والعالمي‬ ‫العتماد لغة العصر.‬ ‫6‬ ‫‪‬‬
  • 7. ‫‪Accreditation‬‬ ‫العتماد‬ ‫‪ ‬المجلس الوطنى للعتماد ) ‪ (EGAC‬هو الجهة‬ ‫المحايدة بجمهورية مصر العربية مستوى الشرق‬ ‫الوسط التى لها الحقية فى اصدار شهادة العتماد .‬ ‫‪ ‬أنشأ المجلس الوطنى للعتماد عام 6991 نظرا للزام‬ ‫المنظمات الدولية للعتماد بوجود منشاة واحدة‬ ‫للعتماد داخل كل دولة لتكون هى المسئولة عن‬ ‫اصدار الشهادات‬ ‫‪ ‬تم العتراف الدولى للمجلس الوطنى للعتماد من‬ ‫خلل ‪ ILAC,IAF‬والذى الزم بتطبيق سياسية منظمات‬ ‫العتماد الدولية‬ ‫7‬
  • 8. ‫المواصفة القياسية 52071 ‪ISO‬‬ ‫تعد المواصفة القياسية العالمية 52071 ‪ ISO‬والتي تشمل‬ ‫‪‬‬ ‫المتطلبات العامة لضمان الداء الفني للمعامل من‬ ‫المواصفات الجيدة لتطبيق عمليات وأنظمة الجودة.‬ ‫تنقسم متطلبات المواصفة القياسية 52071 ‪ ISO‬إلى‬ ‫‪‬‬ ‫متطلبات إدارية وفنية.‬ ‫بنود المتطلبات الدراية مثل ) التنظيم – نظام الجودة ،‬ ‫‪‬‬ ‫مراقبة الوثائق ، مراجعة الطلبات، المشتريات ، خدمة‬ ‫العميل ، الشكاوى، حالت عدم المطابقة ، التحسين‬ ‫المستمر، الجراءات التصحيحية والوقائية ، السجلت ،‬ ‫المراجعات الداخلية، مراجعة الدارة(‬ ‫بنود المتطلبات الفنية مثل ) الفراد، المكان والظروف‬ ‫‪‬‬ ‫البيئية، طرق الختبار، الجهزة والمعدات، إسناد القياس ،‬ ‫تدوال الغراض المراد إختبارها ، التأكد من نتائج الختبار،‬ ‫8‬
  • 9. ‫متطلبات العتماد‬ ‫اختبار الكفاءة الفنية )الحرفية(:-‬ ‫‪ ‬ألزم المجلس الوطني للعتماد )‪ (EGAC‬بتطبيق‬ ‫سياسيات المنظمة الدولية للعتماد ‪ ILAC‬والتي من‬ ‫أهمها الشتراك فى برنامج لجراء اختبار الكفاءة‬ ‫الفنية ‪. P.T‬‬ ‫‪ ‬تم اختبار الكفاءة الفنية من خلل جهة محايدة بهدف‬ ‫التحقق من جودة نتائج الختبار.‬ ‫‪ ‬تقرير اختبار الكفاءة الفنية ساري لمدة 4 سنوات.‬ ‫9‬
  • 10. ‫متطلبات العتماد‬ ‫المعايرة :- يتم حصر وتصنيف جميع أجهزة‬ ‫‪‬‬ ‫معايرة الختبار بالمعامل لمعايرتها طبقا للخطة‬ ‫السنوية للمعايرات.‬ ‫يتم معايرة جميع الجهزة التى لها تأثير على دقة‬ ‫‪‬‬ ‫الختبار فى معامل تحقق السناد قبل استخدامها‬ ‫فى الختبار.‬ ‫يتم اجراء مراجعات بينية للحفاظ على الثقة‬ ‫‪‬‬ ‫وذلك من خلل خطة المراجعات البينية‬ ‫يتم تمييز الجهاز المعاير بملصق “‪. ”Calibrated‬‬ ‫‪‬‬ ‫01‬
  • 11. ‫‪Arab Accreditation‬‬ ‫‪) (ARAC‬‬ ‫الجهاز العربي التنسيقى للعتماد‬ ‫‪ ‬تم إنشاء الجهاز العربي التنسيقى ليكون بمثابة‬ ‫منظومة لجهزة العتماد الوطنية في الدول العربية.‬ ‫‪ ‬الجهاز العربي التنسيقى يضم 41 دولة عربية.‬ ‫‪ ‬يهدف الجهاز إلى تلبية المتطلبات الدولية في مجال‬ ‫العتماد والتوصل الى العتراف الدولي لجهزة‬ ‫العتماد الدولية.‬ ‫11‬
  • 12. ‫‪Quality Management System and‬‬ ‫‪Accreditation‬‬ ‫تم إنشاء أول نظام لدارة الجودة بالهيئة عام‬ ‫‪‬‬ ‫3002 لتطبيق المواصفة القياسية 0002/1009‪ISO‬‬ ‫تم اصدار اول شهادة 0002/1009 ‪ ISO‬عام 4002 من‬ ‫‪‬‬ ‫قبل شركة “‪ ”GLC‬الجهة المانحة للشهادة‬ ‫تم إعتماد معمل الطلمبات عام 5002 ومن ثم إعتماد‬ ‫‪‬‬ ‫معملي الثلجات والغسالت عام 8002.‬ ‫يتم حاليا إجراءات إعتماد معملي التكييف والسخانات‬ ‫‪‬‬ ‫الكهربية .‬ ‫21‬
  • 13. ‫نطاق نظام إدارة‬ ‫الجودة بمعامل‬ ‫معمل الختبارات‬ ‫التسخين‬ ‫‪‬‬ ‫الشمسي‬ ‫‪ ‬معمل الخليا‬ ‫الفوتوفلطية‬ ‫‪ ‬معمل الكتلة الحية‬ ‫‪ ‬معمل ترشيد الطاقة‬ ‫المتنقل‬ ‫‪ ‬معمل الرياح بالغردقة‬ ‫‪ ‬معمل التقادم‬ ‫‪ ‬معمل اختبارات التكييف‬ ‫31‬
  • 14. ‫نطاق نظام إدارة الجودة‬ ‫) تابع(‬ ‫الدارات المشاركة‬ ‫الدارة العامه التدريب والترويج‬ ‫‪‬‬ ‫الدارة العامة لشئون الفراد‬ ‫‪‬‬ ‫إدارة المشتريات‬ ‫‪‬‬ ‫41‬
  • 15. ‫تعليمات العمل بال مع ا مل‬ ‫أهداف المعمل‬ ‫‪ ‬الحفاظ على ممتلكات العميل‬ ‫) التكويد - الحماية – التناول – التخزين –‬ ‫‪‬‬ ‫التسليم - كود العميل (‬ ‫‪ ‬ظروف الختبار‬ ‫‪ ‬تعليمات التشغيل‬ ‫‪ ‬خطوات الختبار‬ ‫‪ ‬خطة الصيانة و بيان العطال‬ ‫‪ ‬مؤشرات الداء‬ ‫‪ ‬نموذج لشهادة الختبار‬ ‫51‬
  • 16. ‫أنواع المراجعات‬ ‫المراجعة‬ ‫مراجعة الطرف الول :‬ ‫‪‬‬ ‫الداخلية‬ ‫مراجعة الطرف الثاني : مراجعة‬ ‫‪‬‬ ‫العميل‬ ‫للشركة‬ ‫مراجعة الطرف الثالث : وتقوم بها‬ ‫‪‬‬ ‫الجهات‬ ‫61‬
  • 17. ‫المراجعات الداخلية للجودة‬ ‫هي نشاط مخطط و منظم و مستقل‬ ‫لختبار الكيفية التي يتم بها ممارسة‬ ‫النشطة ذات التأثير على جودة ما‬ ‫ينفذ من أنشطة‬ ‫الغرض :‬ ‫التأكد من تطبيق وثائق نظام إدارة‬ ‫‪‬‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان التحسين والتطوير‬ ‫‪‬‬ ‫71‬
  • 18. ‫المراجعات الداخلية‬ ‫من ينفذها :‬ ‫81‬
  • 19. ‫مهام مسئول المراجعات الداخلية‬ ‫للجودة‬ ‫إعداد الخطة السنوية للمراجعات الداخلية‬ ‫‪‬‬ ‫إعداد خطة تنفيذ المراجعة.‬ ‫‪‬‬ ‫التنسيق مع الجهة المراجع عليها لتنفيذ‬ ‫‪‬‬ ‫المراجعة.‬ ‫إعداد تقرير عن نتائج المراجعة واعتماده‬ ‫‪‬‬ ‫من مدير الجودة‬ ‫متابعة الجراءات التصحيحية .‬ ‫‪‬‬ ‫91‬
  • 20. ‫الخطة السنوية للمراجعات الداخلية‬ ‫02‬
  • 21. ‫وثائق الجودة‬ ‫سياسة‬ ‫‪ ‬يتكون عادة‬ ‫الجودة‬ ‫نظام الجودة‬ ‫دليل‬ ‫من أربعة‬ ‫الجودة‬ ‫مستويات‬ ‫طبقا للشكل‬ ‫العمليات والرجراءات‬ ‫الهرمى‬ ‫الموضح‬ ‫النماذج والسجلت‬ ‫12‬
  • 22. ‫وثائق الجودة‬ ‫لماذا يتم التوثيق؟‬ ‫‪‬‬ ‫ليتعامل الجميع بنفس الطريقة المثلى‬ ‫‪‬‬ ‫فى أداء العمل لتحقيق خدمة متميزة‬ ‫لرضاء العميل‬ ‫الوثائق جزء مساعد في عملية تدريب‬ ‫‪‬‬ ‫الموظفين الجدد‬ ‫الحتفاظ بمستوى أداء ثابت.‬ ‫‪‬‬ ‫22‬
  • 23. ‫النشاط الرئيسي لنظام‬ ‫إدارة الجودة‬ ‫تحديد متطلبات العميل‬ ‫‪‬‬ ‫تحقيق خدمة الختبارات‬ ‫‪‬‬ ‫ال مشتريات و ما يلزم من أجهزة ومواد‬ ‫‪‬‬ ‫ضمان تخزين وصلحية ال اجهزة والتوريدات‬ ‫‪‬‬ ‫) كيماويات .....(‬ ‫تخطيط عملية الختبار‬ ‫‪‬‬ ‫مراقبة أجهزة التفتيش والختبار‬ ‫‪‬‬ ‫إصدار شهادة الختبار‬ ‫‪‬‬ ‫استطلع راي العملء‬ ‫‪‬‬ ‫تحليل شكاوي العملء وقياس رضا العملء والتحسين‬ ‫‪‬‬ ‫المستمر‬ ‫32‬
  • 24. ‫عملية تحقيق خدمة‬ ‫الختبارات‬ ‫الغرض: تحديد طريقة إجراء الختبارات بما‬ ‫‪‬‬ ‫يضمن تحقيق المواصفات القياسية ومتطلبات‬ ‫العملء‬ ‫ضرورة وجود مراقب الجودة إثناء الختبار‬ ‫‪‬‬ ‫تنفيذ الختبارات طبقا لتعليمات العمل لكل‬ ‫‪‬‬ ‫جهاز والمواصفات الفنية‬ ‫التأكد من صلحية شهادة معايرة الجهزة‬ ‫‪‬‬ ‫وكفاءة العاملين‬ ‫42‬