Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

"КомандаХ10" "Ответственность" ВТБ24 ДОКМБ

239 vues

Publié le

"КомандаХ10" "Ответственность" ВТБ24 ДОКМБ
Ответственность – это качество отражающее надёжность и профессионализм в исполнении своих обязанностей; гарантия выполнения обещаний в заявленные сроки и понимания последствий своих решений.

Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед

Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak

Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/

Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед

Publié dans : Direction et management
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

"КомандаХ10" "Ответственность" ВТБ24 ДОКМБ

  1. 1. Это мой год! Это мой банк! Это мой проект!
  2. 2. 219 дней, которые изменили … меня J
  3. 3. Сытников Виталий Капитан команды «ПОБЕДА»
  4. 4. 5 Ответственность Ответственность – это качество отражающее надёжность и профессионализм в исполнении своих обязанностей; гарантия выполнения обещаний в заявленные сроки и понимания последствий своих решений. Ответственность для клиентов - это прежде всего гарантия выполнения обещаний и строгое соблюдение сроков и договоренностей Ответственность для коллег- это качество характеризующее профессионализм, надежность и уверенность в своей команде. В решении задач и проблем чётко в установленные сроки Ответственность для себя - это четкое понимание сроков в решении вопросов, соблюдения договоренностей и серьезное отношение к поставленным задачам.
  5. 5. Роман Дусенко
  6. 6. Самолидерство
  7. 7. Базовые понятия
  8. 8. Человек и его цель
  9. 9. Обсуждение в группах
  10. 10. Вовлечение всех
  11. 11. Постоянство
  12. 12. Главный вопрос?
  13. 13. Личностный рост каждого • Цель - личностный рост каждого • Ошибки и неудачи - возможности преодолеть ограничения своих способностей • «Пары» и «команды» - семья, которая вознаграждает за испытываемые неудобства, с которыми связан ваш личностный рост и развитие команды в целом.
  14. 14. В нашем всё более нестабильном, неопределенном, сложном и неустойчивом мире, мире новых вызовов и возможностей, банк ожидает большего от каждого из вас!
  15. 15. Моя ответственность Если я не смогу достучаться до сердца каждого из вас, значит, кто-то уйдет ни с чем, а это значит, в жизни этого человека ничего не произойдет, и ничего не изменится …
  16. 16. О чем пойдет речь Зоны развития Ценность каждого дня Моя команда Цель
  17. 17. Наши зоны развития — это клондайк. Надо только уметь «копать», но никто не отрицает, что добыча золота доставляет дискомфорт
  18. 18. Изменения? • Но я уже изменился! • Мне опять нужно меняться? • Зачем?
  19. 19. Развитие личности! • Профессиональный успех обеспечивается ТОЛЬКО целенаправленным развитием личности
  20. 20. Ориентир Выявление и развитие своих зон развития
  21. 21. Ценность каждого дня
  22. 22. Каждый день, я работаю над собой Второе условие — атмосфера доверия, в которой каждый получает поддержку для развития
  23. 23. Тренировка • Раскрытие потенциала — трудно, но необходимо • Спорт - дискомфорт, но улучшает здоровье и даёт энергию
  24. 24. Моя команда
  25. 25. Отсутствие развития! Главная причина, почему надоедает работа, не большая нагрузка, а осознание того, что, выполняя ее, человек не развивается как личность и профессионал
  26. 26. Новая модель команды • Все помогают друг другу развиваться • Безопасная и одновременно требовательная культура для развития бизнеса и людей
  27. 27. Поддержка Команда - поддерживает, верит, помогает справляемся с ошибками и трудностями
  28. 28. Ускоритель Команда - овлекает в процесс развития, становясь инкубатором и ускорителем для проявления способностей каждого
  29. 29. История одного человека… • Состояние сейчас • Связь с прошлым • Проекция на будущее
  30. 30. Ставить самому себе условия
  31. 31. 3 шага движения вперед Осознание состояния «Сегодня» Представление будущего План действий по созданию будущего
  32. 32. Вопросы • В чём моё предназначение? • Что я делаю здесь, с точки зрения высшего смысла? • Я воплощаю своей жизнью свои собственные мечты или чужие? • Всё то, что я делал до сих пор, - подготовка к тому, что я собираюсь сделать?
  33. 33. От сильных к слабым • Поймите свои сильные стороны, опирайтесь на них • Вы не сможете развить слабые, концентрируясь только на слабых
  34. 34. Из прошлого в будущее • Какие выводы сделали вы из прошлого? • В чём вы были наиболее успешны? • Ну что вы опираетесь в настоящем? • Какое будущее вы себе планируете?
  35. 35. Мои ценности • Что такое ценности? 1. … 2. … 3. …
  36. 36. Мои роли • Что такое роль? 1. … 2. … 3. …
  37. 37. К чему я стремлюсь и от чего бегу? Ценности Роль 1 Роль 2 Роль 3 1 От 1 до 10 2 3
  38. 38. Результат? Что хотим? • Желание изменить реальность? • Привнести в нее новое? • Избавиться от старого? • Сформировать свой мир? Как сделать? • Устремления • Желания • Мечты • Цели
  39. 39. 3 шага движения вперед! Осознание состояния «Сегодня» Представление будущего План действий по созданию будущего
  40. 40. Лотерейный билет
  41. 41. Цель - катализатор вдохновляющей на действия и определяющий выбор направление активности для принятия решений
  42. 42. Точка прибытия? Что является Вашей точкой «Прибытия»?
  43. 43. Могу ли я просто и ясно объяснить себе и другим, что я хочу?
  44. 44. Почему это важно? Какие это даст мне преимущества?
  45. 45. Далеко ли я от поставленной цели?
  46. 46. Что может сможет мне помочь начать действовать?
  47. 47. Каким станет мой первый шаг?
  48. 48. Описание цели 1. Простота 2. Краткость 3. Эмоциональность
  49. 49. 3 шага движения вперед! Осознание состояния «Сегодня» Представление будущего План действий по созданию будущего
  50. 50. Ваш план Шаг № 1 "Сейчас" Зачем вы здесь? Шаг № 2 "Завтра" Что вы хотите? Шаг № 3 GAP Шаг № 4 "Как попасть из сейчас в завтра?"
  51. 51. Дерево целей До 6 мес. До 1 года От 1до 5 лет От 5 до 10 лет Будущее Цель 1 Подцели Действия Цель 2 Подцели Действия Цель 2 Подцели Действия
  52. 52. За и против • Какие позитивные последствия? • Какие негативные последствия? • Что будет если последствия × 10? • Что будет после 100 × 100?
  53. 53. Эффективность
  54. 54. Препятствия • Удивляете! • Делайте то, о чём никто и подумать не смог! • Сознательно ищете препятствия и преодолевайте их • Создавайте в жизни перемены!
  55. 55. Ошибка • Совершенная ошибка не означает, что вы потерпели неудачу! • Напротив, вы только что узнали, что это не работает J • Теперь вы можете сделать это по другому, или испытать что-то ещё
  56. 56. Я попробую • Главное принять решение действовать • Проявлять желание целеустремлённость
  57. 57. Последствия Самолидерство определяется последствиями, то есть как вы стали себя вести под воздействием проявления своего внутреннего лидерства
  58. 58. Самолидерство Только вы сможете управлять своим развитием и своей жизнью!
  59. 59. Успех = (Новые знания – Устаревшие знания) + Жизненный опыт + Стремление к инновациям
  60. 60. Включение в проект • 1 раз в день - 15 мин встреча «пары» • 1 раз в неделю - 30 минут встреча всей команды в формате Stand Up • 1 раз в месяц собираемся все - «КомандаХ10»
  61. 61. Самоконтроль • Что мне надо делать больше? • Что мне нужно начать делать? • Что мне не надо делать?
  62. 62. Услуги • Персональный коучинг (работа со мной как с наставником) • Создание системы управления в Вашей компании • Построение системы управления персоналом • Создание превосходного сервиса
  63. 63. Роман Дусенко • Бизнес-практик, банкир, предприниматель • Покупал, продавал, объединял и руководил российскими банками • Профессионал в корпоративном менеджменте и управлении персоналом • Учился: в США, Японии и Италии, имею 2 высших образования, закончил Президентскую программу, слушатель EMBA Московской школы управления СКОЛКОВО • В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак» • В 2015 году запустил обучающие программы в области управления и карьеры «Только вперед!»
  64. 64. Обратная связь • 24 часа горячая линия • +7 495 77 88 9 00 • Skype rdusenko • roman@dusenko.ru • www.dusenko.ru

×