Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Rubyliz gonzalez
1.
2. Es una ciencia que se basa en técnicas
viendo a futuro, coordinando cosas,
personas y sistemas para lograr, por
medio de la comparación y jerarquía un
objetivo con eficacia y eficiencia. La
toma de decisiones es la principal fuente
de una empresa para llevar a cabo unas
buenas inversiones y excelentes
resultados.
ADMINISTRACION
3. Funciones básicas de la empresa
Funciones Técnicas: Relacionadas con la
producción de bienes o de servicios de la empresa.
Funciones Comerciales: Relacionadas con la
compra,venta e intercambio.
Funciones Financieras: Relacionadas con la
búsqueda y gerencia de capitales.
Funciones Administrativas: Las funciones
administrativas coordinan y sincronizan las demás
funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
Funciones Contables: Relacionadas con los
inventarios, registros balances, costos y
estadísticas.
4. Funciones administrativas engloban
los elementos de la administración
Planear: Visualizar el
futuro y trazar el
programa de acción.
Organizar: Construir
tanto el organismo
material como el social
de la empresa.
Dirigir: Guiar y
orientar al personal.
Coordinar: Ligar, unir,
armonizar todos los
actos y todos los
esfuerzos colectivos.
Controlar: Verificar
que todo suceda de
acuerdo con las reglas
establecidas y las
ordenes dadas.
5. Organización
Organizar es agrupar y ordenar
para alcanzar los objetivos
mediante partes administrativas,
asignando funciones, autoridad,
responsabilidad y jerarquía y las
relaciones que deben existir
entre ellas.
Es la coordinación de las
actividades de todos los
individuos de una empresa, para
el aprovechamiento posible de
los elementos materiales,
técnicos y humanos, en la
realización de los objetivos.
6. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
Es de carácter
continuo
(expansión,
contracción, nuevos
productos).
Es un medio que
establece la mejor
manera de alcanzar
los objetivos.
Evita lentitud e
ineficiencia. Reduce
o elimina la
duplicidad de
esfuerzos, al
delimitar funciones
y responsabilidades.
Suministra los
métodos para que se
puedan desempeñar
las actividades
eficientemente, con
el mínimo de
esfuerzos