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Es una ciencia que se basa en técnicas
viendo a futuro, coordinando cosas,
personas y sistemas para lograr, por
medio de la comparación y jerarquía un
objetivo con eficacia y eficiencia. La
toma de decisiones es la principal fuente
de una empresa para llevar a cabo unas
buenas inversiones y excelentes
resultados.
ADMINISTRACION
Funciones básicas de la empresa
Funciones Técnicas: Relacionadas con la
producción de bienes o de servicios de la empresa.
Funciones Comerciales: Relacionadas con la
compra,venta e intercambio.
Funciones Financieras: Relacionadas con la
búsqueda y gerencia de capitales.
Funciones Administrativas: Las funciones
administrativas coordinan y sincronizan las demás
funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
Funciones Contables: Relacionadas con los
inventarios, registros balances, costos y
estadísticas.
Funciones administrativas engloban
los elementos de la administración
Planear: Visualizar el
futuro y trazar el
programa de acción.
Organizar: Construir
tanto el organismo
material como el social
de la empresa.
Dirigir: Guiar y
orientar al personal.
Coordinar: Ligar, unir,
armonizar todos los
actos y todos los
esfuerzos colectivos.
Controlar: Verificar
que todo suceda de
acuerdo con las reglas
establecidas y las
ordenes dadas.
Organización
Organizar es agrupar y ordenar
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mediante partes administrativas,
asignando funciones, autoridad,
responsabilidad y jerarquía y las
relaciones que deben existir
entre ellas.
Es la coordinación de las
actividades de todos los
individuos de una empresa, para
el aprovechamiento posible de
los elementos materiales,
técnicos y humanos, en la
realización de los objetivos.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
Es de carácter
continuo
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Es un medio que
establece la mejor
manera de alcanzar
los objetivos.
Evita lentitud e
ineficiencia. Reduce
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eficientemente, con
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Rubyliz gonzalez

  • 1.
  • 2. Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es la principal fuente de una empresa para llevar a cabo unas buenas inversiones y excelentes resultados. ADMINISTRACION
  • 3. Funciones básicas de la empresa Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa. Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra,venta e intercambio. Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales. Funciones Administrativas: Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas. Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
  • 4. Funciones administrativas engloban los elementos de la administración Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. Organizar: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa. Dirigir: Guiar y orientar al personal. Coordinar: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos. Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas.
  • 5. Organización Organizar es agrupar y ordenar para alcanzar los objetivos mediante partes administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y las relaciones que deben existir entre ellas. Es la coordinación de las actividades de todos los individuos de una empresa, para el aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los objetivos.
  • 6. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN Es de carácter continuo (expansión, contracción, nuevos productos). Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos. Evita lentitud e ineficiencia. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzos