SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  106
Télécharger pour lire hors ligne
Stratégie de communication
Rencontres du Tourisme
Brive-La-Gaillarde 18 novembre 2010
1ère partie.
Bienvenue dans le monde du 360°
Communication intégrée
360°
Stratégie multicanal
Holistique
Spirale marketing
Tentons une
définition du
360°…
La dilution des frontières
Entre media et hors media
Entre print, web, TV, radio,
RP, mobile, street marketing,
événementiel...
L'approche 360 est globale,
holistique
Communication BTB
Editions
Marque/ identité visuelle
Design
Digital
Promotion
Relations presse/publiques
Marketing
Évènementiel
Publicité
Marketing Direct
360°
Mobile marketing…….
Pourquoi?
Vers un nouveau cycle de
décision et d’achat
Un paysage de communication
encombré
+ la diversité des facteurs
influençant le comportement du
consommateur
+ la complexité des messages
véhiculés
= une nouvelle définition du
processus de décision et d’achat.
avant
Le schéma marketing traditionnel :” l’entonnoir”
Yeux AcheteursNotoriété Mémorisation Preference Action Fidélité
Vers un nouveau cycle d’achat
“Qu’est-ce que cela pourrait bien être
si ce n’était ni un chemin tout tracé,
ni un entonnoir ?”
Ce n’est plus un entonnoir …
… mais une spirale
Une spiralecommençant par une
interactionplutôt que par une transmission
d’informations?
Et si la spirale s’amplifiait proportionnellement à
l’engagement du consommateur ?
De l’interaction à l’engagement, la participation, la
conversation, l’affinité, la communauté ?
A quoi cela ressemblerait ?
aujourd’hui
Vers un nouveau cycle d’achat
Image et
notoriété
Interaction Engagement Participation et
conversation
Affinité Communauté
Objectifs Quelle image
souhaite-t-on donner
à la marque ?
Quels aspects
et produits
souhaite-t-on
promouvoir?
Sur quelle cible ?
Quelle relation
souhaite-t-on
établir entre la
marque et le
public ?
Comment le public
Peut-il prendre
contact avec la
marque et
prendre
connaissance de
l’offre ?
Comment peut-il
acheter des
produits ?
Quels groupes de
personnes souhaite-
t-on voir
échanger sur la
Marque/produits ?
Quels messages
doivent-ils véhiculer ?
Par quelles actions le
public démontrera-t-il
son lien/affinité avec
la marque ?
Comment l’inciter à
rester fidèle ?
Au sein de quels
groupes de
personnes souhaite-
t-on que la
marque
soit évoquée ?
Quels sujets doivent-
être partagés au sein
de ces groupes ?
Barrières et
problèmes
envisagés
Plan
d’actions
Indicateurs
de
performance
Quels sont les barrières / facteurs internes et externes qui pourraient empêcher réalisation des
objectifs ?
Quel plan d’actions pour arriver à la réalisation des objectifs?
Quels sont les données et indicateurs permettant de mesurer l’efficacité du plan d’actions ?
Spirale marketing
Vers une nouvelle façon de
communiquer
De…
Vers une nouvelle façon de
communiquer
A…
Vers une nouvelle façon de
communiquer
Ce ne sont pas uniquement les
campagnes de publicité, les stratégies
marketing qui déterminent la réputation
d’une marque et qui garantissent ses
profits durables.
Ce sont les millions de
conversations et d’emails
échangés entre les membres d’une
même famille, les groupes d’amis et de
collègues tout au long d’une année.
Vers une nouvelle façon de
communiquer
1/4 de la population européenne fait
confiance aux blogs dans leur décision
d’achat
68% des consommateurs font confiance à
leurs pairs (vs. 22% à des sites de marque)
des consommateurs pensent que les marques
ne disent pas la vérité
76%+
Sources: journal du net, source Benchmark ,médiametrie 2009
Internet est devenu la 1ère source
d’information pour le voyage .
85 % des e-touristes consultent les avis
d'internautes, blogs et commentaires
avant de réserver un voyage en ligne
3 acheteurs en ligne sur quatre
achètent leurs voyages sur Internet (17
millions sur 22 millions d’e-acheteurs)
Toutes les catégories de clients
arrivent sur Internet et sur les réseaux
sociaux
Facebook
22 millions de membres en France
500 millions de membres dans le monde
Twitter
105 millions de comptes Twitter
25 millions d'utilisateurs actifs dans le monde.
Flickr
4 milliards de photos téléchargées sur Flickr depuis sa création
Youtube
1 milliard de vidéos consultées par jour sur YouTube
Blogs
33 millions de Français consultent au moins 1 fois chaque mois
22 M
Les destinations et les opérateurs touristiques vont
généraliser l'utilisation de Facebook, You Tube, Flickr
et Twitter !
La parole aux
ambassadeurs
La construction de la marque : l’affaire de tous.
Les professionnels et les habitants aiment leur
territoire.
Ils deviennent de vrais ambassadeurs, des
prescripteurs actifs, des conseillers de la
destination.
L’enjeu est que chaque action de
communication, de chaque acteur
institutionnel, de chaque professionnel,
et surtout les milliers de clients ou
d’habitants, contribuent à créer des
contenus, à les partager et à faire
grandir la communauté des
ambassadeurs de la marque.
Avec 30 000 fans L’Alsace
anime les Alsaciens et fait
suffisamment de bruit pour
attirer les autres !
Marque
Pas de stratégie 360°
sans stratégie de marque
Le monde a changé... les consommateurs aussi...
Experts... surinformés... méfiants à l’égard des
marques... de moins en moins fidèles... de plus en
plus opportunistes et sensibles au prix... réservent au
dernier moment...
Face à :
l’exigence de répétition et de cohérence,
• la multiplication des cibles et à l’hyper-segmentation,
• à la fragmentation des média traditionnels et digitaux
Besoin d’idées de marques simples et
fortes, déclinables sur tous les canaux, par tous les
acteurs en contact avec les cibles.
• ,
Une marque est un assortiment de
perceptions dans l’esprit du
consommateur
La marque est d’abord une promesse, une garantie
dans un monde incertain.
=
bénéfice simple et pratique pour tout consommateur
Mais une marque n’est forte que si elle est dense
et homogène.
Expérience de marque
Les attentes des clients évoluent considérablement :
recherche de sens, d’éthique, d’expériences
humaines et émotionnelles.
Le visiteur cherche une expérience globale.
Une immersion dans un univers qu’il pourra
également faire sien en y apportant son propre vécu,
sa propre expérience du territoire, des produits
touristiques et au final, de la marque qui sous-tend
l’ensemble.
L’enjeu est de débanaliser la promesse
touristique de multiplicité, de diversité,
d’accumulation.
Pour enrichir et à rendre cohérent l’assortiment de
perceptions que constitue l’expérience de marque.
A partir de la plateforme de marque, le message
doit être en cohérence avec le canal, la
personne et le moment.
Tous les points de contact doivent porter l’essentiel de la
marque. Les spots télé, les sites Internet, le packaging,
les magasins,… Il n’y a pas de point de contact mineur.
Tous les outils d’interaction entre la marque et les
consommateurs doivent avoir une très forte ambition.
Tout doit être exigeant, porteur de sens pour la marque.
Sans une idée forte,
fédératrice,pérenne, le positionnement
d'une marque est voué à la la
schizophrénie.
Brand
Public
RelationsAdvertising
Name
Corporate
Communications
Environments
Promotional
Material
TOUT ce que l’on fait contribue à définir la
MARQUE
Company
reputation
Identity /
design
People/staff
Product
/ Pricing
Web
Presence
Users
?
Public
RelationsAdvertising
Company
reputation
Name
Identity /
design
People/staff
Product
/ Pricing
Web
Presence
Users
Corporate
Communications
Environments
Promotional
Material
Les marques ont besoin d’une IDEE FORTE
pour guider toutes les actions de
communication
2ème partie:
La stratégie de communication de
l’Office de tourisme de Brive-la-
Gaillarde
Intensification de la concurrence
banalisation de l’offre
pression sur la rentabilité
déplacement des décisions
maturité des consommateurs
nouvelles attentes
Le tourisme n’est
pas un long fleuve
tranquille
Le nouveau marketing
touristique:
Identitaire: recherche de sens >plateforme de marque
Hyperqualité: zéro défaut, transparence
Personnalisé: offre et communication
Affinitaire: communautés
Partenarial: réseaux, intégration
Source: co-managing
Le marketing
touristique doit
faire sa
révolution pour
répondre à ces
mutations
Les TO middle market:
1 palmier , 1 prix , 1 flanc de bus et voilà le boulot!
Les destinations étrangères:
La règle de l’accumulation, mais où est passée la
stratégie?
Les destinations françaises:
Pas tous les jours facile de faire ressortir « l’insight »d’un
territoire …
Objectifs pour l’OT de Brive-
la-Gaillarde
• Faire émerger la destination en insufflant une image
de modernisme et d’innovation qui capitalise sur
l’état d’esprit briviste.
• Mettre les des brivistes au cœur de la stratégie : de
véritables acteurs-ambassadeurs.
• Gagner des parts de voix!
Une stratégie 100% multi-canal
1- Bâtir une solide stratégie de
marque
• Brive- la-Gaillarde!
l’identité de Brive qui lui confère une place singulière
dans le paysage du Sud-Ouest.
• Une personnalité unique, affirmé,un véritable
caractère, bien trempé, chaleureux, festif, actif, cultivé
et sportif, moderne mais fier des ses traditions.
La campagne ‘Réveillez le Gaillard qui est en vous’
valorise ainsi le gaillard moderne bien dans son
temps.
Une campagne pleine d’humour, pour
- catalyser la fierté locale: les brivistes aiment leur
territoire, et en sont fiers, on les incitent à révéler ce
qu’il y a de gaillard en eux.
- créer de l’empathie autour de la destination, et des
ses habitants
- émerger dans un paysage très encombré.
1- Bâtir une solide stratégie de
marque
1- Bâtir une solide stratégie de
marque
Déclinaisons du territoire de marque sous différentes
formes ludiques destinés à promouvoir différents
produits dérivés et à capter un public plus jeune.
2- Capter une communauté
Création de la page fan de 100% Gaillard
décembre 2009.
Relais d’informations sur 6 groupes existants ayant
plus de 700 membres.
La page fan 100% Gaillard :
Permettre aux Brivistes et aux amoureux de …de partager et
échanger ensemble les mêmes valeurs et les mêmes passions.
Une communauté destinée aux vrais Gaillards pour qu’il
puissent exprimer leur fierté et leur identité.
Faire des Brivistes et des amoureux de Brive de véritables
AMBASSADEURS
2- Capter une communauté
Devenir fan de 100% Gaillard c’est :
• Réveiller son côté Gaillard !
• Être fiers de la communauté pour avancer ensemble et faire de
Brive une destination incontournable,
• Être conscient qu’ensemble on est plus fort,
• Apporter de nouvelles idées, redynamiser la ville par la création
de contenu
• Dynamiser et enrichir l’offre
• Faire adhérer un maximum de personnes
2- Capter une communauté
3- Mobiliser les primo fans
1ère action le 8 décembre :
Postage de la 1ère vidéo incitant les membres des
communautés locales à devenir fan de la nouvelle
communauté mystère
2ème action le 12 décembre :
Diffusion d’un spot publicitaire sur les écrans géant du
Stadium de Brive lors du Match Brive- London Irish (7000
spectateurs) annonçant la création de la page et un
rassemblement le 19 décembre.
3ème action le 14 décembre :
Diffusion de la 2ème vidéo annonçant la révélation et une
soirée le 19 décembre dans les bars et discothèques de
la ville
Révélation de la marque et mise en vente des t-shirts I love
BG
http://apps.facebook.com/youtube
box/video.asp?uvid=9759584&ref
=profile-tab
http://apps.facebook.com/
youtubebox/video.asp?uv
id=9759580&ref=profile-
tab
Action dans les 6 bars de la ville : Soirée du 19 décembre
Gaillard St Martin
Le Lord
Le Café de Paris
Le Shamrock
Le Toulzac
Post’Café
Le Lord
3- Mobiliser les primo fans
4- Animer la communauté, la
faire grandir
Community management :
Mise en place d’une gestion quotidienne de la communauté
Création de contenus (réalisation et diffusion des photos et de
vidéos de la soirée I love BG, etc…)
Concours de création du nouveau tee shirt I love BG
4- Animer la communauté, la
faire grandir
Accélérer le recrutement de fans : concours photo « BG
around the world »
4- Animer la communauté, la
faire grandir
Les gagnantes du concours photo « BG around the world »
3- Animer la communauté, la
faire grandir
Importants pics d’interactions
observés les 29 mars et 14 avril dus
aux votes pour élire un gagnant
En chiffres :
Plus de 2000 fans grâce au concours dont
800 en 1 semaine la dernière semaine
Fortes interactions durant tout le concours
Les résultats du concours photo « BG around the world »
5- .. surfer sur l’actualité
Équipe de rugby de Brive le Stade Gaillard - 1910
Le centenaire du Club de rugby du CABrive
15 joueurs,15 moustaches, 100 ans plus tard, la même photo !
Équipe de rugby du CABrive 2010
Vidéo du making of du shoot photos 2500 vues
http://www.youtube.com/watch?v=c450FvErwNg&feature=rel
ated
5- .. surfer sur l’actualité
A l’occasion du Centenaire 100% gaillard propose à tous
les fans de se laisser pousser la moustache et de venir au
stade avec!
Action suivie dans les bars et la discothèque de Brive
5- .. surfer sur l’actualité
• L’ouverture de Jour de Rugby et des zooms durant le match sur
les moustaches
• Un article dans l’équipe Mag
5- .. surfer sur l’actualité
6- Utiliser les influenceurs
Accueil de blogueurs
4 accueils , 4 thèmes Gastronomie – Patrimoine – Rugby –
Animations estivales
:
Rencontres avec des stars du rugby
Stage de
cuisine
6- Utiliser les influenceurs
7- Relayer on line et print
• Faire découvrir aux membres de la communauté en avant
première les actions de communication , en leur dévoilant les
coulisses du shoot photo.
• Se servir de la communauté pour relayer la communication
« plus institutionnelle ou classique » de l’OT
7- Relayer on line et print
7- Relayer on line et print
7- Relayer on line et print
8- Mesurer les résultats
Création de la
communauté
Lancement
du t-shirt I
love BG Campagne
OT
Accueil
blogueur 1
Opé
moustache
Postage
photo fan
Accueil
blogueur 2
Accueil
blogueur 3
Concours I
love BG
Accueil
blogueurs 4
Concours
Designer
d’un jour
9- et continuer le dialogue…
I love BG around the world
Devenez notre ambassadeur et
gagnez un tour du Monde
9- et continuer le dialogue…

Contenu connexe

Tendances

Coacher les marques ? par Tiffany Assouline & Minter Dial
Coacher les marques ? par Tiffany Assouline & Minter DialCoacher les marques ? par Tiffany Assouline & Minter Dial
Coacher les marques ? par Tiffany Assouline & Minter DialTiffany Assouline
 
Brand content et voyage. Veille sur des campagnes de communication inspirantes
Brand content et voyage. Veille sur des campagnes de communication inspirantes Brand content et voyage. Veille sur des campagnes de communication inspirantes
Brand content et voyage. Veille sur des campagnes de communication inspirantes nous sommes vivants
 
Marque marwa nouvelle stratégie digitale
Marque marwa nouvelle stratégie digitale Marque marwa nouvelle stratégie digitale
Marque marwa nouvelle stratégie digitale maryaslm
 
ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET...
ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET...ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET...
ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET...Virginie Mahé
 
Marketing alternatif entre opportunité et effet de mode
Marketing alternatif entre opportunité et effet de modeMarketing alternatif entre opportunité et effet de mode
Marketing alternatif entre opportunité et effet de modeBenoit Kolb
 
Conception d'un plan de communication - Le Bingsu
Conception d'un plan de communication - Le BingsuConception d'un plan de communication - Le Bingsu
Conception d'un plan de communication - Le BingsuCassandra Chatainier
 
copy strat marketing orangina
copy strat marketing oranginacopy strat marketing orangina
copy strat marketing oranginamamine1414
 
Marketing Viral et communautés virtuelles : cas de la campagne Dove pour tout...
Marketing Viral et communautés virtuelles : cas de la campagne Dove pour tout...Marketing Viral et communautés virtuelles : cas de la campagne Dove pour tout...
Marketing Viral et communautés virtuelles : cas de la campagne Dove pour tout...Dhekra KHELIFI
 
Sparkling Strategies reco RedVisitor
Sparkling Strategies reco RedVisitorSparkling Strategies reco RedVisitor
Sparkling Strategies reco RedVisitorSparklingStrategies
 
Les stratégies de marques de la ville de Paris : interview de Gildas Robert
Les stratégies de marques de la ville de Paris : interview de Gildas RobertLes stratégies de marques de la ville de Paris : interview de Gildas Robert
Les stratégies de marques de la ville de Paris : interview de Gildas RobertDamien ARNAUD
 
Luxe et ADN de marque à l'ère digitale
Luxe et ADN de marque à l'ère digitaleLuxe et ADN de marque à l'ère digitale
Luxe et ADN de marque à l'ère digitaleKim Przybyla
 
Rugby europe strategie digitale par jeremy dumont
Rugby europe strategie digitale par jeremy dumontRugby europe strategie digitale par jeremy dumont
Rugby europe strategie digitale par jeremy dumontnous sommes vivants
 
Intervention de Bertrand Nadeau de TF1 Publicité à la conférence HEC Alumni
Intervention de Bertrand Nadeau de TF1 Publicité à la conférence HEC AlumniIntervention de Bertrand Nadeau de TF1 Publicité à la conférence HEC Alumni
Intervention de Bertrand Nadeau de TF1 Publicité à la conférence HEC AlumniQualiQuanti et Brand Content Institute
 
Les marques de mode de luxe et les applications mobiles
Les marques de mode de luxe et les applications mobilesLes marques de mode de luxe et les applications mobiles
Les marques de mode de luxe et les applications mobilesVirginieGagne
 
Valtech - L’engagement client dans une stratégie de marketing digital
Valtech - L’engagement client dans une stratégie de marketing digitalValtech - L’engagement client dans une stratégie de marketing digital
Valtech - L’engagement client dans une stratégie de marketing digitalValtech
 
Soutenance mémoire M2
Soutenance mémoire M2Soutenance mémoire M2
Soutenance mémoire M2Andreea Iacob
 
Prada, stratégie digital
Prada, stratégie digitalPrada, stratégie digital
Prada, stratégie digitalTatiana Civet
 

Tendances (20)

Introduction au programme de PARIS 2.0 sur le branded entertainment #entertai...
Introduction au programme de PARIS 2.0 sur le branded entertainment #entertai...Introduction au programme de PARIS 2.0 sur le branded entertainment #entertai...
Introduction au programme de PARIS 2.0 sur le branded entertainment #entertai...
 
Coacher les marques ? par Tiffany Assouline & Minter Dial
Coacher les marques ? par Tiffany Assouline & Minter DialCoacher les marques ? par Tiffany Assouline & Minter Dial
Coacher les marques ? par Tiffany Assouline & Minter Dial
 
Brand content et voyage. Veille sur des campagnes de communication inspirantes
Brand content et voyage. Veille sur des campagnes de communication inspirantes Brand content et voyage. Veille sur des campagnes de communication inspirantes
Brand content et voyage. Veille sur des campagnes de communication inspirantes
 
Marque marwa nouvelle stratégie digitale
Marque marwa nouvelle stratégie digitale Marque marwa nouvelle stratégie digitale
Marque marwa nouvelle stratégie digitale
 
ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET...
ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET...ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET...
ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET...
 
Marketing alternatif entre opportunité et effet de mode
Marketing alternatif entre opportunité et effet de modeMarketing alternatif entre opportunité et effet de mode
Marketing alternatif entre opportunité et effet de mode
 
Conception d'un plan de communication - Le Bingsu
Conception d'un plan de communication - Le BingsuConception d'un plan de communication - Le Bingsu
Conception d'un plan de communication - Le Bingsu
 
copy strat marketing orangina
copy strat marketing oranginacopy strat marketing orangina
copy strat marketing orangina
 
Marketing Viral et communautés virtuelles : cas de la campagne Dove pour tout...
Marketing Viral et communautés virtuelles : cas de la campagne Dove pour tout...Marketing Viral et communautés virtuelles : cas de la campagne Dove pour tout...
Marketing Viral et communautés virtuelles : cas de la campagne Dove pour tout...
 
Sparkling Strategies reco RedVisitor
Sparkling Strategies reco RedVisitorSparkling Strategies reco RedVisitor
Sparkling Strategies reco RedVisitor
 
Hec alumni quand les médias créent du contenu pour les marques
 Hec alumni quand les médias créent du contenu pour les marques Hec alumni quand les médias créent du contenu pour les marques
Hec alumni quand les médias créent du contenu pour les marques
 
Les stratégies de marques de la ville de Paris : interview de Gildas Robert
Les stratégies de marques de la ville de Paris : interview de Gildas RobertLes stratégies de marques de la ville de Paris : interview de Gildas Robert
Les stratégies de marques de la ville de Paris : interview de Gildas Robert
 
Luxe et ADN de marque à l'ère digitale
Luxe et ADN de marque à l'ère digitaleLuxe et ADN de marque à l'ère digitale
Luxe et ADN de marque à l'ère digitale
 
Rugby europe strategie digitale par jeremy dumont
Rugby europe strategie digitale par jeremy dumontRugby europe strategie digitale par jeremy dumont
Rugby europe strategie digitale par jeremy dumont
 
cv de jeremy dumont
cv de jeremy dumont cv de jeremy dumont
cv de jeremy dumont
 
Intervention de Bertrand Nadeau de TF1 Publicité à la conférence HEC Alumni
Intervention de Bertrand Nadeau de TF1 Publicité à la conférence HEC AlumniIntervention de Bertrand Nadeau de TF1 Publicité à la conférence HEC Alumni
Intervention de Bertrand Nadeau de TF1 Publicité à la conférence HEC Alumni
 
Les marques de mode de luxe et les applications mobiles
Les marques de mode de luxe et les applications mobilesLes marques de mode de luxe et les applications mobiles
Les marques de mode de luxe et les applications mobiles
 
Valtech - L’engagement client dans une stratégie de marketing digital
Valtech - L’engagement client dans une stratégie de marketing digitalValtech - L’engagement client dans une stratégie de marketing digital
Valtech - L’engagement client dans une stratégie de marketing digital
 
Soutenance mémoire M2
Soutenance mémoire M2Soutenance mémoire M2
Soutenance mémoire M2
 
Prada, stratégie digital
Prada, stratégie digitalPrada, stratégie digital
Prada, stratégie digital
 

En vedette

Dresdner zwinger
Dresdner zwingerDresdner zwinger
Dresdner zwingerLagimer
 
Read Aloud Day Gr. 1 Mrs. Braunstein & Fr. Biglin
Read Aloud Day Gr. 1   Mrs. Braunstein & Fr. BiglinRead Aloud Day Gr. 1   Mrs. Braunstein & Fr. Biglin
Read Aloud Day Gr. 1 Mrs. Braunstein & Fr. Biglindetlevy
 
Mathematische Probleme lösen mit System
Mathematische Probleme lösen mit SystemMathematische Probleme lösen mit System
Mathematische Probleme lösen mit SystemThomas Teepe
 
Peinture
PeinturePeinture
Peinturemikou31
 
Kochen Eine Kunst FüR Sich
Kochen Eine Kunst FüR SichKochen Eine Kunst FüR Sich
Kochen Eine Kunst FüR Sichgueste9ece9
 
Tableaux
TableauxTableaux
Tableauxmikou31
 
Actualités unsa hebdo - 12 mars 2012
Actualités   unsa hebdo - 12 mars 2012Actualités   unsa hebdo - 12 mars 2012
Actualités unsa hebdo - 12 mars 2012Miguel Iglesias
 
Tome 2 : Pour aller plus loin
Tome 2 : Pour aller plus loinTome 2 : Pour aller plus loin
Tome 2 : Pour aller plus loinparoles d'élus
 
PIERRE COUBERTIN
PIERRE COUBERTINPIERRE COUBERTIN
PIERRE COUBERTINEscomay
 
Fette Reifen Rennen Konzept
Fette Reifen Rennen KonzeptFette Reifen Rennen Konzept
Fette Reifen Rennen Konzeptsick.rick
 
Quotes & gems of wisdom
Quotes & gems of wisdomQuotes & gems of wisdom
Quotes & gems of wisdomRaj Luitel
 
Autisme grande cause nationale 2012
Autisme grande cause nationale 2012Autisme grande cause nationale 2012
Autisme grande cause nationale 2012Marta Montoro
 
Predigt, 2009 03 22, Tempel
Predigt, 2009 03 22, TempelPredigt, 2009 03 22, Tempel
Predigt, 2009 03 22, Tempelwusternberg
 
L’indice Jones Lang LaSalle de la logistique
L’indice Jones Lang LaSalle de la logistiqueL’indice Jones Lang LaSalle de la logistique
L’indice Jones Lang LaSalle de la logistiqueJLL France
 
Just in time - Pascal Kesselmark
Just in time - Pascal KesselmarkJust in time - Pascal Kesselmark
Just in time - Pascal Kesselmarktecom
 
Le dernier mot_des_femmes
Le dernier mot_des_femmesLe dernier mot_des_femmes
Le dernier mot_des_femmesBirguitt
 

En vedette (20)

Dresdner zwinger
Dresdner zwingerDresdner zwinger
Dresdner zwinger
 
Read Aloud Day Gr. 1 Mrs. Braunstein & Fr. Biglin
Read Aloud Day Gr. 1   Mrs. Braunstein & Fr. BiglinRead Aloud Day Gr. 1   Mrs. Braunstein & Fr. Biglin
Read Aloud Day Gr. 1 Mrs. Braunstein & Fr. Biglin
 
Mathematische Probleme lösen mit System
Mathematische Probleme lösen mit SystemMathematische Probleme lösen mit System
Mathematische Probleme lösen mit System
 
Peinture
PeinturePeinture
Peinture
 
Kochen Eine Kunst FüR Sich
Kochen Eine Kunst FüR SichKochen Eine Kunst FüR Sich
Kochen Eine Kunst FüR Sich
 
Tableaux
TableauxTableaux
Tableaux
 
Actualités unsa hebdo - 12 mars 2012
Actualités   unsa hebdo - 12 mars 2012Actualités   unsa hebdo - 12 mars 2012
Actualités unsa hebdo - 12 mars 2012
 
Tome 2 : Pour aller plus loin
Tome 2 : Pour aller plus loinTome 2 : Pour aller plus loin
Tome 2 : Pour aller plus loin
 
PIERRE COUBERTIN
PIERRE COUBERTINPIERRE COUBERTIN
PIERRE COUBERTIN
 
Fette Reifen Rennen Konzept
Fette Reifen Rennen KonzeptFette Reifen Rennen Konzept
Fette Reifen Rennen Konzept
 
Quotes & gems of wisdom
Quotes & gems of wisdomQuotes & gems of wisdom
Quotes & gems of wisdom
 
2011 05 11 14-15 top_soft 2011 - dmas - vortrag arb-02
2011 05 11 14-15 top_soft 2011 - dmas - vortrag arb-022011 05 11 14-15 top_soft 2011 - dmas - vortrag arb-02
2011 05 11 14-15 top_soft 2011 - dmas - vortrag arb-02
 
Autisme grande cause nationale 2012
Autisme grande cause nationale 2012Autisme grande cause nationale 2012
Autisme grande cause nationale 2012
 
Predigt, 2009 03 22, Tempel
Predigt, 2009 03 22, TempelPredigt, 2009 03 22, Tempel
Predigt, 2009 03 22, Tempel
 
Brouillon-NS
Brouillon-NSBrouillon-NS
Brouillon-NS
 
Autism europe
Autism europeAutism europe
Autism europe
 
WES
WESWES
WES
 
L’indice Jones Lang LaSalle de la logistique
L’indice Jones Lang LaSalle de la logistiqueL’indice Jones Lang LaSalle de la logistique
L’indice Jones Lang LaSalle de la logistique
 
Just in time - Pascal Kesselmark
Just in time - Pascal KesselmarkJust in time - Pascal Kesselmark
Just in time - Pascal Kesselmark
 
Le dernier mot_des_femmes
Le dernier mot_des_femmesLe dernier mot_des_femmes
Le dernier mot_des_femmes
 

Similaire à Atelier12 batir une-strat_de_comm_a_360

Futur du tourisme & Top 10 des tendances en digital marketing
Futur du tourisme & Top 10 des tendances en digital marketingFutur du tourisme & Top 10 des tendances en digital marketing
Futur du tourisme & Top 10 des tendances en digital marketingSWiTCH
 
Tourisme en 2020 : comment le numérique va rendre la relation client plus hum...
Tourisme en 2020 : comment le numérique va rendre la relation client plus hum...Tourisme en 2020 : comment le numérique va rendre la relation client plus hum...
Tourisme en 2020 : comment le numérique va rendre la relation client plus hum...SWiTCH
 
La Fabrique des esprits critiques
La Fabrique des esprits critiquesLa Fabrique des esprits critiques
La Fabrique des esprits critiquesleoburnettparis
 
Prez Nomadandco Sept
Prez Nomadandco SeptPrez Nomadandco Sept
Prez Nomadandco Septnomadandco
 
Marketing, e-fundraising et communication multicanal
Marketing, e-fundraising et communication multicanalMarketing, e-fundraising et communication multicanal
Marketing, e-fundraising et communication multicanalAgence Excel
 
Veille 4 on en est où de la relation - la présence au quotidien
Veille 4   on en est où de la relation - la présence au quotidienVeille 4   on en est où de la relation - la présence au quotidien
Veille 4 on en est où de la relation - la présence au quotidienStephane Lautissier
 
Portfolio DIPMAN 2015
Portfolio DIPMAN 2015Portfolio DIPMAN 2015
Portfolio DIPMAN 2015Dipman
 
Plan Dactions 2009 Du Cdt Du Cher
Plan Dactions 2009 Du Cdt Du Cher Plan Dactions 2009 Du Cdt Du Cher
Plan Dactions 2009 Du Cdt Du Cher jmfer
 
ET9 - Atelier A3 : Le rôle de l'institutionnel face à la commercialisation mu...
ET9 - Atelier A3 : Le rôle de l'institutionnel face à la commercialisation mu...ET9 - Atelier A3 : Le rôle de l'institutionnel face à la commercialisation mu...
ET9 - Atelier A3 : Le rôle de l'institutionnel face à la commercialisation mu...Marketing & Tourisme
 
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ...
 Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ... Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ...
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ...nous sommes vivants
 
Cannes Lions 2018 & Nice Morning
Cannes Lions 2018 & Nice MorningCannes Lions 2018 & Nice Morning
Cannes Lions 2018 & Nice Morning366
 
L’attachement des habitants est la première ressource pour l’attractivité - J...
L’attachement des habitants est la première ressource pour l’attractivité - J...L’attachement des habitants est la première ressource pour l’attractivité - J...
L’attachement des habitants est la première ressource pour l’attractivité - J...Le Grand Rendez-Vous du Bassin d'Arcachon
 
GW•NEWS #2, le magazine de GW international consultant
GW•NEWS #2, le magazine de GW international consultantGW•NEWS #2, le magazine de GW international consultant
GW•NEWS #2, le magazine de GW international consultantgwatwork
 

Similaire à Atelier12 batir une-strat_de_comm_a_360 (20)

Futur du tourisme & Top 10 des tendances en digital marketing
Futur du tourisme & Top 10 des tendances en digital marketingFutur du tourisme & Top 10 des tendances en digital marketing
Futur du tourisme & Top 10 des tendances en digital marketing
 
A16 marketing et réseaux sociaux
A16 marketing et réseaux sociauxA16 marketing et réseaux sociaux
A16 marketing et réseaux sociaux
 
Tourisme en 2020 : comment le numérique va rendre la relation client plus hum...
Tourisme en 2020 : comment le numérique va rendre la relation client plus hum...Tourisme en 2020 : comment le numérique va rendre la relation client plus hum...
Tourisme en 2020 : comment le numérique va rendre la relation client plus hum...
 
La Fabrique des esprits critiques
La Fabrique des esprits critiquesLa Fabrique des esprits critiques
La Fabrique des esprits critiques
 
Prez Nomadandco Sept
Prez Nomadandco SeptPrez Nomadandco Sept
Prez Nomadandco Sept
 
Marketing, e-fundraising et communication multicanal
Marketing, e-fundraising et communication multicanalMarketing, e-fundraising et communication multicanal
Marketing, e-fundraising et communication multicanal
 
test
testtest
test
 
Monty présentation
Monty présentation Monty présentation
Monty présentation
 
Veille 4 on en est où de la relation - la présence au quotidien
Veille 4   on en est où de la relation - la présence au quotidienVeille 4   on en est où de la relation - la présence au quotidien
Veille 4 on en est où de la relation - la présence au quotidien
 
Présentation de Comtribute
Présentation de ComtributePrésentation de Comtribute
Présentation de Comtribute
 
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la c...
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la c...Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la c...
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la c...
 
Portfolio DIPMAN 2015
Portfolio DIPMAN 2015Portfolio DIPMAN 2015
Portfolio DIPMAN 2015
 
L'Oréal
L'OréalL'Oréal
L'Oréal
 
Plan Dactions 2009 Du Cdt Du Cher
Plan Dactions 2009 Du Cdt Du Cher Plan Dactions 2009 Du Cdt Du Cher
Plan Dactions 2009 Du Cdt Du Cher
 
ET9 - Atelier A3 : Le rôle de l'institutionnel face à la commercialisation mu...
ET9 - Atelier A3 : Le rôle de l'institutionnel face à la commercialisation mu...ET9 - Atelier A3 : Le rôle de l'institutionnel face à la commercialisation mu...
ET9 - Atelier A3 : Le rôle de l'institutionnel face à la commercialisation mu...
 
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ...
 Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ... Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ...
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ...
 
Cannes Lions 2018 & Nice Morning
Cannes Lions 2018 & Nice MorningCannes Lions 2018 & Nice Morning
Cannes Lions 2018 & Nice Morning
 
L’attachement des habitants est la première ressource pour l’attractivité - J...
L’attachement des habitants est la première ressource pour l’attractivité - J...L’attachement des habitants est la première ressource pour l’attractivité - J...
L’attachement des habitants est la première ressource pour l’attractivité - J...
 
Atelier 9 Identité et travail autour de la marque
Atelier 9 Identité et travail autour de la marqueAtelier 9 Identité et travail autour de la marque
Atelier 9 Identité et travail autour de la marque
 
GW•NEWS #2, le magazine de GW international consultant
GW•NEWS #2, le magazine de GW international consultantGW•NEWS #2, le magazine de GW international consultant
GW•NEWS #2, le magazine de GW international consultant
 

Plus de R-Evolutions Touristiques de Brive

Atelier 5 - Spécial élus mon office de tourisme, il sert à quoi ?
Atelier 5 - Spécial élus mon office de tourisme, il sert à quoi ?Atelier 5 - Spécial élus mon office de tourisme, il sert à quoi ?
Atelier 5 - Spécial élus mon office de tourisme, il sert à quoi ?R-Evolutions Touristiques de Brive
 
Atelier 12 - Le Neuromarketing, nouvelle arme de séduction massive
Atelier 12 - Le Neuromarketing, nouvelle arme de séduction massiveAtelier 12 - Le Neuromarketing, nouvelle arme de séduction massive
Atelier 12 - Le Neuromarketing, nouvelle arme de séduction massiveR-Evolutions Touristiques de Brive
 
Atelier 9 - Mieux connaître ses clients pour adapter son offre et répondre à ...
Atelier 9 - Mieux connaître ses clients pour adapter son offre et répondre à ...Atelier 9 - Mieux connaître ses clients pour adapter son offre et répondre à ...
Atelier 9 - Mieux connaître ses clients pour adapter son offre et répondre à ...R-Evolutions Touristiques de Brive
 
Atelier 8 - Blogueurs, Youtubeurs...pourquoi et comment travailler avec ces e...
Atelier 8 - Blogueurs, Youtubeurs...pourquoi et comment travailler avec ces e...Atelier 8 - Blogueurs, Youtubeurs...pourquoi et comment travailler avec ces e...
Atelier 8 - Blogueurs, Youtubeurs...pourquoi et comment travailler avec ces e...R-Evolutions Touristiques de Brive
 
Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non, je veux une expérience ! Témoignage du...
Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non, je veux une expérience ! Témoignage du...Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non, je veux une expérience ! Témoignage du...
Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non, je veux une expérience ! Témoignage du...R-Evolutions Touristiques de Brive
 
Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non je veux une expérience - Témoignage de ...
Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non je veux une expérience - Témoignage de ...Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non je veux une expérience - Témoignage de ...
Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non je veux une expérience - Témoignage de ...R-Evolutions Touristiques de Brive
 
Atelier 2 - Ca te dit une visite, non je veux une expérience - Témoignage CRT...
Atelier 2 - Ca te dit une visite, non je veux une expérience - Témoignage CRT...Atelier 2 - Ca te dit une visite, non je veux une expérience - Témoignage CRT...
Atelier 2 - Ca te dit une visite, non je veux une expérience - Témoignage CRT...R-Evolutions Touristiques de Brive
 
PLénière d'ouverture- Les grandes tendances et révolutions tourisme
PLénière d'ouverture- Les grandes tendances et révolutions tourismePLénière d'ouverture- Les grandes tendances et révolutions tourisme
PLénière d'ouverture- Les grandes tendances et révolutions tourismeR-Evolutions Touristiques de Brive
 
Atelier 14 - Gestion de la relation client, comment faire concrètement ?
Atelier 14 - Gestion de la relation client, comment faire concrètement ?Atelier 14 - Gestion de la relation client, comment faire concrètement ?
Atelier 14 - Gestion de la relation client, comment faire concrètement ?R-Evolutions Touristiques de Brive
 
Ludovic Dublanchet - Quart d'h R-Evolutionnaire - Demain, plus d'humain
Ludovic Dublanchet - Quart d'h R-Evolutionnaire - Demain, plus d'humainLudovic Dublanchet - Quart d'h R-Evolutionnaire - Demain, plus d'humain
Ludovic Dublanchet - Quart d'h R-Evolutionnaire - Demain, plus d'humainR-Evolutions Touristiques de Brive
 
Karine Thegner Quart d'h révolutionnaire - Petits poucets et géants du web vo...
Karine Thegner Quart d'h révolutionnaire - Petits poucets et géants du web vo...Karine Thegner Quart d'h révolutionnaire - Petits poucets et géants du web vo...
Karine Thegner Quart d'h révolutionnaire - Petits poucets et géants du web vo...R-Evolutions Touristiques de Brive
 
Pierre Croizet Quart d'h R-Evolutionnaire Sous les calviers la plage
Pierre Croizet Quart d'h R-Evolutionnaire Sous les calviers la plagePierre Croizet Quart d'h R-Evolutionnaire Sous les calviers la plage
Pierre Croizet Quart d'h R-Evolutionnaire Sous les calviers la plageR-Evolutions Touristiques de Brive
 
Alexis MONS quart d'h des R-Evolutionnaires rtb9 - Thème MARQUE
Alexis MONS quart d'h des R-Evolutionnaires rtb9 - Thème MARQUEAlexis MONS quart d'h des R-Evolutionnaires rtb9 - Thème MARQUE
Alexis MONS quart d'h des R-Evolutionnaires rtb9 - Thème MARQUER-Evolutions Touristiques de Brive
 
RTB9 - Atelier 6 sites touristiques, quelles stratégies adopter pour sortir d...
RTB9 - Atelier 6 sites touristiques, quelles stratégies adopter pour sortir d...RTB9 - Atelier 6 sites touristiques, quelles stratégies adopter pour sortir d...
RTB9 - Atelier 6 sites touristiques, quelles stratégies adopter pour sortir d...R-Evolutions Touristiques de Brive
 
RTB9 - Atelier 5 - L'office sort de ses murs, retours d'expériences saison 2014
RTB9 - Atelier 5 - L'office sort de ses murs, retours d'expériences saison 2014RTB9 - Atelier 5 - L'office sort de ses murs, retours d'expériences saison 2014
RTB9 - Atelier 5 - L'office sort de ses murs, retours d'expériences saison 2014R-Evolutions Touristiques de Brive
 

Plus de R-Evolutions Touristiques de Brive (20)

Atelier 5 - Spécial élus mon office de tourisme, il sert à quoi ?
Atelier 5 - Spécial élus mon office de tourisme, il sert à quoi ?Atelier 5 - Spécial élus mon office de tourisme, il sert à quoi ?
Atelier 5 - Spécial élus mon office de tourisme, il sert à quoi ?
 
Atelier 12 - Le Neuromarketing, nouvelle arme de séduction massive
Atelier 12 - Le Neuromarketing, nouvelle arme de séduction massiveAtelier 12 - Le Neuromarketing, nouvelle arme de séduction massive
Atelier 12 - Le Neuromarketing, nouvelle arme de séduction massive
 
Atelier 9 - Mieux connaître ses clients pour adapter son offre et répondre à ...
Atelier 9 - Mieux connaître ses clients pour adapter son offre et répondre à ...Atelier 9 - Mieux connaître ses clients pour adapter son offre et répondre à ...
Atelier 9 - Mieux connaître ses clients pour adapter son offre et répondre à ...
 
Atelier 8 - Blogueurs, Youtubeurs...pourquoi et comment travailler avec ces e...
Atelier 8 - Blogueurs, Youtubeurs...pourquoi et comment travailler avec ces e...Atelier 8 - Blogueurs, Youtubeurs...pourquoi et comment travailler avec ces e...
Atelier 8 - Blogueurs, Youtubeurs...pourquoi et comment travailler avec ces e...
 
Atelier 3 - Je facebook, tu facebookes, ...
Atelier 3 - Je facebook, tu facebookes, ...Atelier 3 - Je facebook, tu facebookes, ...
Atelier 3 - Je facebook, tu facebookes, ...
 
Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non, je veux une expérience ! Témoignage du...
Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non, je veux une expérience ! Témoignage du...Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non, je veux une expérience ! Témoignage du...
Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non, je veux une expérience ! Témoignage du...
 
Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non je veux une expérience - Témoignage de ...
Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non je veux une expérience - Témoignage de ...Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non je veux une expérience - Témoignage de ...
Atelier 2 - Ca te dit une visite? Non je veux une expérience - Témoignage de ...
 
Atelier 2 - Ca te dit une visite, non je veux une expérience - Témoignage CRT...
Atelier 2 - Ca te dit une visite, non je veux une expérience - Témoignage CRT...Atelier 2 - Ca te dit une visite, non je veux une expérience - Témoignage CRT...
Atelier 2 - Ca te dit une visite, non je veux une expérience - Témoignage CRT...
 
PLénière d'ouverture- Les grandes tendances et révolutions tourisme
PLénière d'ouverture- Les grandes tendances et révolutions tourismePLénière d'ouverture- Les grandes tendances et révolutions tourisme
PLénière d'ouverture- Les grandes tendances et révolutions tourisme
 
Atelier 14 - Gestion de la relation client, comment faire concrètement ?
Atelier 14 - Gestion de la relation client, comment faire concrètement ?Atelier 14 - Gestion de la relation client, comment faire concrètement ?
Atelier 14 - Gestion de la relation client, comment faire concrètement ?
 
RTB9 - Atelier 13 - Evolutions Facebook
RTB9 - Atelier 13 - Evolutions FacebookRTB9 - Atelier 13 - Evolutions Facebook
RTB9 - Atelier 13 - Evolutions Facebook
 
RTB9 - Atelier 1 - Pratique ta boutique
RTB9 -  Atelier 1 - Pratique ta boutiqueRTB9 -  Atelier 1 - Pratique ta boutique
RTB9 - Atelier 1 - Pratique ta boutique
 
Ludovic Dublanchet - Quart d'h R-Evolutionnaire - Demain, plus d'humain
Ludovic Dublanchet - Quart d'h R-Evolutionnaire - Demain, plus d'humainLudovic Dublanchet - Quart d'h R-Evolutionnaire - Demain, plus d'humain
Ludovic Dublanchet - Quart d'h R-Evolutionnaire - Demain, plus d'humain
 
Karine Thegner Quart d'h révolutionnaire - Petits poucets et géants du web vo...
Karine Thegner Quart d'h révolutionnaire - Petits poucets et géants du web vo...Karine Thegner Quart d'h révolutionnaire - Petits poucets et géants du web vo...
Karine Thegner Quart d'h révolutionnaire - Petits poucets et géants du web vo...
 
Pierre Croizet Quart d'h R-Evolutionnaire Sous les calviers la plage
Pierre Croizet Quart d'h R-Evolutionnaire Sous les calviers la plagePierre Croizet Quart d'h R-Evolutionnaire Sous les calviers la plage
Pierre Croizet Quart d'h R-Evolutionnaire Sous les calviers la plage
 
Alexis MONS quart d'h des R-Evolutionnaires rtb9 - Thème MARQUE
Alexis MONS quart d'h des R-Evolutionnaires rtb9 - Thème MARQUEAlexis MONS quart d'h des R-Evolutionnaires rtb9 - Thème MARQUE
Alexis MONS quart d'h des R-Evolutionnaires rtb9 - Thème MARQUE
 
RTB9 - Atelier 12 - Evénemetiel Le FISE OT Montpellier
RTB9 - Atelier 12  - Evénemetiel Le FISE OT MontpellierRTB9 - Atelier 12  - Evénemetiel Le FISE OT Montpellier
RTB9 - Atelier 12 - Evénemetiel Le FISE OT Montpellier
 
RTB9 - Atelier 7 - L'accueil conseilles moi si tu peux !
RTB9 - Atelier 7 - L'accueil conseilles moi si tu peux !RTB9 - Atelier 7 - L'accueil conseilles moi si tu peux !
RTB9 - Atelier 7 - L'accueil conseilles moi si tu peux !
 
RTB9 - Atelier 6 sites touristiques, quelles stratégies adopter pour sortir d...
RTB9 - Atelier 6 sites touristiques, quelles stratégies adopter pour sortir d...RTB9 - Atelier 6 sites touristiques, quelles stratégies adopter pour sortir d...
RTB9 - Atelier 6 sites touristiques, quelles stratégies adopter pour sortir d...
 
RTB9 - Atelier 5 - L'office sort de ses murs, retours d'expériences saison 2014
RTB9 - Atelier 5 - L'office sort de ses murs, retours d'expériences saison 2014RTB9 - Atelier 5 - L'office sort de ses murs, retours d'expériences saison 2014
RTB9 - Atelier 5 - L'office sort de ses murs, retours d'expériences saison 2014
 

Atelier12 batir une-strat_de_comm_a_360

  • 1. Stratégie de communication Rencontres du Tourisme Brive-La-Gaillarde 18 novembre 2010
  • 2. 1ère partie. Bienvenue dans le monde du 360°
  • 5. La dilution des frontières Entre media et hors media Entre print, web, TV, radio, RP, mobile, street marketing, événementiel... L'approche 360 est globale, holistique
  • 6. Communication BTB Editions Marque/ identité visuelle Design Digital Promotion Relations presse/publiques Marketing Évènementiel Publicité Marketing Direct 360° Mobile marketing…….
  • 8. Vers un nouveau cycle de décision et d’achat Un paysage de communication encombré + la diversité des facteurs influençant le comportement du consommateur + la complexité des messages véhiculés = une nouvelle définition du processus de décision et d’achat.
  • 9. avant Le schéma marketing traditionnel :” l’entonnoir” Yeux AcheteursNotoriété Mémorisation Preference Action Fidélité Vers un nouveau cycle d’achat
  • 10. “Qu’est-ce que cela pourrait bien être si ce n’était ni un chemin tout tracé, ni un entonnoir ?” Ce n’est plus un entonnoir … … mais une spirale
  • 11. Une spiralecommençant par une interactionplutôt que par une transmission d’informations? Et si la spirale s’amplifiait proportionnellement à l’engagement du consommateur ? De l’interaction à l’engagement, la participation, la conversation, l’affinité, la communauté ? A quoi cela ressemblerait ?
  • 12. aujourd’hui Vers un nouveau cycle d’achat
  • 13. Image et notoriété Interaction Engagement Participation et conversation Affinité Communauté Objectifs Quelle image souhaite-t-on donner à la marque ? Quels aspects et produits souhaite-t-on promouvoir? Sur quelle cible ? Quelle relation souhaite-t-on établir entre la marque et le public ? Comment le public Peut-il prendre contact avec la marque et prendre connaissance de l’offre ? Comment peut-il acheter des produits ? Quels groupes de personnes souhaite- t-on voir échanger sur la Marque/produits ? Quels messages doivent-ils véhiculer ? Par quelles actions le public démontrera-t-il son lien/affinité avec la marque ? Comment l’inciter à rester fidèle ? Au sein de quels groupes de personnes souhaite- t-on que la marque soit évoquée ? Quels sujets doivent- être partagés au sein de ces groupes ? Barrières et problèmes envisagés Plan d’actions Indicateurs de performance Quels sont les barrières / facteurs internes et externes qui pourraient empêcher réalisation des objectifs ? Quel plan d’actions pour arriver à la réalisation des objectifs? Quels sont les données et indicateurs permettant de mesurer l’efficacité du plan d’actions ? Spirale marketing
  • 14. Vers une nouvelle façon de communiquer De…
  • 15. Vers une nouvelle façon de communiquer A…
  • 16. Vers une nouvelle façon de communiquer Ce ne sont pas uniquement les campagnes de publicité, les stratégies marketing qui déterminent la réputation d’une marque et qui garantissent ses profits durables. Ce sont les millions de conversations et d’emails échangés entre les membres d’une même famille, les groupes d’amis et de collègues tout au long d’une année.
  • 17. Vers une nouvelle façon de communiquer 1/4 de la population européenne fait confiance aux blogs dans leur décision d’achat 68% des consommateurs font confiance à leurs pairs (vs. 22% à des sites de marque) des consommateurs pensent que les marques ne disent pas la vérité 76%+
  • 18.
  • 19. Sources: journal du net, source Benchmark ,médiametrie 2009 Internet est devenu la 1ère source d’information pour le voyage . 85 % des e-touristes consultent les avis d'internautes, blogs et commentaires avant de réserver un voyage en ligne 3 acheteurs en ligne sur quatre achètent leurs voyages sur Internet (17 millions sur 22 millions d’e-acheteurs) Toutes les catégories de clients arrivent sur Internet et sur les réseaux sociaux
  • 20. Facebook 22 millions de membres en France 500 millions de membres dans le monde Twitter 105 millions de comptes Twitter 25 millions d'utilisateurs actifs dans le monde. Flickr 4 milliards de photos téléchargées sur Flickr depuis sa création Youtube 1 milliard de vidéos consultées par jour sur YouTube Blogs 33 millions de Français consultent au moins 1 fois chaque mois
  • 21.
  • 22. 22 M
  • 23. Les destinations et les opérateurs touristiques vont généraliser l'utilisation de Facebook, You Tube, Flickr et Twitter !
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 34. La construction de la marque : l’affaire de tous. Les professionnels et les habitants aiment leur territoire. Ils deviennent de vrais ambassadeurs, des prescripteurs actifs, des conseillers de la destination.
  • 35. L’enjeu est que chaque action de communication, de chaque acteur institutionnel, de chaque professionnel, et surtout les milliers de clients ou d’habitants, contribuent à créer des contenus, à les partager et à faire grandir la communauté des ambassadeurs de la marque.
  • 36. Avec 30 000 fans L’Alsace anime les Alsaciens et fait suffisamment de bruit pour attirer les autres !
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44. Marque Pas de stratégie 360° sans stratégie de marque
  • 45. Le monde a changé... les consommateurs aussi... Experts... surinformés... méfiants à l’égard des marques... de moins en moins fidèles... de plus en plus opportunistes et sensibles au prix... réservent au dernier moment...
  • 46. Face à : l’exigence de répétition et de cohérence, • la multiplication des cibles et à l’hyper-segmentation, • à la fragmentation des média traditionnels et digitaux Besoin d’idées de marques simples et fortes, déclinables sur tous les canaux, par tous les acteurs en contact avec les cibles. • ,
  • 47. Une marque est un assortiment de perceptions dans l’esprit du consommateur
  • 48. La marque est d’abord une promesse, une garantie dans un monde incertain. = bénéfice simple et pratique pour tout consommateur Mais une marque n’est forte que si elle est dense et homogène.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 55. Les attentes des clients évoluent considérablement : recherche de sens, d’éthique, d’expériences humaines et émotionnelles. Le visiteur cherche une expérience globale. Une immersion dans un univers qu’il pourra également faire sien en y apportant son propre vécu, sa propre expérience du territoire, des produits touristiques et au final, de la marque qui sous-tend l’ensemble.
  • 56. L’enjeu est de débanaliser la promesse touristique de multiplicité, de diversité, d’accumulation. Pour enrichir et à rendre cohérent l’assortiment de perceptions que constitue l’expérience de marque.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65. A partir de la plateforme de marque, le message doit être en cohérence avec le canal, la personne et le moment. Tous les points de contact doivent porter l’essentiel de la marque. Les spots télé, les sites Internet, le packaging, les magasins,… Il n’y a pas de point de contact mineur. Tous les outils d’interaction entre la marque et les consommateurs doivent avoir une très forte ambition. Tout doit être exigeant, porteur de sens pour la marque.
  • 66. Sans une idée forte, fédératrice,pérenne, le positionnement d'une marque est voué à la la schizophrénie.
  • 67. Brand Public RelationsAdvertising Name Corporate Communications Environments Promotional Material TOUT ce que l’on fait contribue à définir la MARQUE Company reputation Identity / design People/staff Product / Pricing Web Presence Users
  • 69. 2ème partie: La stratégie de communication de l’Office de tourisme de Brive-la- Gaillarde
  • 70. Intensification de la concurrence banalisation de l’offre pression sur la rentabilité déplacement des décisions maturité des consommateurs nouvelles attentes
  • 71. Le tourisme n’est pas un long fleuve tranquille
  • 72. Le nouveau marketing touristique: Identitaire: recherche de sens >plateforme de marque Hyperqualité: zéro défaut, transparence Personnalisé: offre et communication Affinitaire: communautés Partenarial: réseaux, intégration Source: co-managing
  • 73. Le marketing touristique doit faire sa révolution pour répondre à ces mutations
  • 74. Les TO middle market: 1 palmier , 1 prix , 1 flanc de bus et voilà le boulot!
  • 75. Les destinations étrangères: La règle de l’accumulation, mais où est passée la stratégie?
  • 76. Les destinations françaises: Pas tous les jours facile de faire ressortir « l’insight »d’un territoire …
  • 77. Objectifs pour l’OT de Brive- la-Gaillarde • Faire émerger la destination en insufflant une image de modernisme et d’innovation qui capitalise sur l’état d’esprit briviste. • Mettre les des brivistes au cœur de la stratégie : de véritables acteurs-ambassadeurs. • Gagner des parts de voix!
  • 78. Une stratégie 100% multi-canal
  • 79. 1- Bâtir une solide stratégie de marque • Brive- la-Gaillarde! l’identité de Brive qui lui confère une place singulière dans le paysage du Sud-Ouest. • Une personnalité unique, affirmé,un véritable caractère, bien trempé, chaleureux, festif, actif, cultivé et sportif, moderne mais fier des ses traditions.
  • 80.
  • 81. La campagne ‘Réveillez le Gaillard qui est en vous’ valorise ainsi le gaillard moderne bien dans son temps. Une campagne pleine d’humour, pour - catalyser la fierté locale: les brivistes aiment leur territoire, et en sont fiers, on les incitent à révéler ce qu’il y a de gaillard en eux. - créer de l’empathie autour de la destination, et des ses habitants - émerger dans un paysage très encombré. 1- Bâtir une solide stratégie de marque
  • 82.
  • 83. 1- Bâtir une solide stratégie de marque Déclinaisons du territoire de marque sous différentes formes ludiques destinés à promouvoir différents produits dérivés et à capter un public plus jeune.
  • 84. 2- Capter une communauté Création de la page fan de 100% Gaillard décembre 2009. Relais d’informations sur 6 groupes existants ayant plus de 700 membres.
  • 85. La page fan 100% Gaillard : Permettre aux Brivistes et aux amoureux de …de partager et échanger ensemble les mêmes valeurs et les mêmes passions. Une communauté destinée aux vrais Gaillards pour qu’il puissent exprimer leur fierté et leur identité. Faire des Brivistes et des amoureux de Brive de véritables AMBASSADEURS 2- Capter une communauté
  • 86. Devenir fan de 100% Gaillard c’est : • Réveiller son côté Gaillard ! • Être fiers de la communauté pour avancer ensemble et faire de Brive une destination incontournable, • Être conscient qu’ensemble on est plus fort, • Apporter de nouvelles idées, redynamiser la ville par la création de contenu • Dynamiser et enrichir l’offre • Faire adhérer un maximum de personnes 2- Capter une communauté
  • 87.
  • 88. 3- Mobiliser les primo fans 1ère action le 8 décembre : Postage de la 1ère vidéo incitant les membres des communautés locales à devenir fan de la nouvelle communauté mystère 2ème action le 12 décembre : Diffusion d’un spot publicitaire sur les écrans géant du Stadium de Brive lors du Match Brive- London Irish (7000 spectateurs) annonçant la création de la page et un rassemblement le 19 décembre. 3ème action le 14 décembre : Diffusion de la 2ème vidéo annonçant la révélation et une soirée le 19 décembre dans les bars et discothèques de la ville Révélation de la marque et mise en vente des t-shirts I love BG http://apps.facebook.com/youtube box/video.asp?uvid=9759584&ref =profile-tab http://apps.facebook.com/ youtubebox/video.asp?uv id=9759580&ref=profile- tab
  • 89. Action dans les 6 bars de la ville : Soirée du 19 décembre Gaillard St Martin Le Lord Le Café de Paris Le Shamrock Le Toulzac Post’Café Le Lord 3- Mobiliser les primo fans
  • 90. 4- Animer la communauté, la faire grandir Community management : Mise en place d’une gestion quotidienne de la communauté Création de contenus (réalisation et diffusion des photos et de vidéos de la soirée I love BG, etc…) Concours de création du nouveau tee shirt I love BG
  • 91. 4- Animer la communauté, la faire grandir Accélérer le recrutement de fans : concours photo « BG around the world »
  • 92. 4- Animer la communauté, la faire grandir Les gagnantes du concours photo « BG around the world »
  • 93. 3- Animer la communauté, la faire grandir Importants pics d’interactions observés les 29 mars et 14 avril dus aux votes pour élire un gagnant En chiffres : Plus de 2000 fans grâce au concours dont 800 en 1 semaine la dernière semaine Fortes interactions durant tout le concours Les résultats du concours photo « BG around the world »
  • 94. 5- .. surfer sur l’actualité Équipe de rugby de Brive le Stade Gaillard - 1910 Le centenaire du Club de rugby du CABrive 15 joueurs,15 moustaches, 100 ans plus tard, la même photo ! Équipe de rugby du CABrive 2010
  • 95. Vidéo du making of du shoot photos 2500 vues http://www.youtube.com/watch?v=c450FvErwNg&feature=rel ated 5- .. surfer sur l’actualité
  • 96. A l’occasion du Centenaire 100% gaillard propose à tous les fans de se laisser pousser la moustache et de venir au stade avec! Action suivie dans les bars et la discothèque de Brive 5- .. surfer sur l’actualité
  • 97. • L’ouverture de Jour de Rugby et des zooms durant le match sur les moustaches • Un article dans l’équipe Mag 5- .. surfer sur l’actualité
  • 98. 6- Utiliser les influenceurs Accueil de blogueurs 4 accueils , 4 thèmes Gastronomie – Patrimoine – Rugby – Animations estivales : Rencontres avec des stars du rugby Stage de cuisine
  • 99. 6- Utiliser les influenceurs
  • 100. 7- Relayer on line et print • Faire découvrir aux membres de la communauté en avant première les actions de communication , en leur dévoilant les coulisses du shoot photo. • Se servir de la communauté pour relayer la communication « plus institutionnelle ou classique » de l’OT
  • 101. 7- Relayer on line et print
  • 102. 7- Relayer on line et print
  • 103. 7- Relayer on line et print
  • 104. 8- Mesurer les résultats Création de la communauté Lancement du t-shirt I love BG Campagne OT Accueil blogueur 1 Opé moustache Postage photo fan Accueil blogueur 2 Accueil blogueur 3 Concours I love BG Accueil blogueurs 4 Concours Designer d’un jour
  • 105. 9- et continuer le dialogue… I love BG around the world Devenez notre ambassadeur et gagnez un tour du Monde
  • 106. 9- et continuer le dialogue…