1. www.medicoach.fr To lengthen professional life and efficiency Competence 50+ 2007 2007, June 20 th Dr Bernard HAZON

8. In the best, but virtual, world Professional life Employees’ performances Modernisation of the company Performances Perfect fellow workers 10 20 30 40

10. Performances and motivation The will to act Framework to act To be able to act = competences + capacities Involvement in the company The means to show initiative The sophisticated connection of a system with individuals

11. And when mechanics is upset Gap with environment (private and professional) Decrease of performances Negative Image Disqualification Disillusioned attitude Loss of motivation With-drawn attitude Failure Vulnerability becomes « professional frailty »

13. A useful study (1) Professional maturity time Senior What kind of answer(s) ? (1) Survey may-oct 2004 n= 2.000 10 companies (Bank - Insurance - Services – Electronic)

16. To inverse the trend Decrease of performances Negative image Disqualification Disillusioned attitude Démotivation Withdrawn attitude A strategic thrust To get outstanding results again To participate To recover a right position To recover self-confidence To draw on personal objectives To valorise own knowledge

17. To lengthen efficient professional life Break point Professional life Year 5 Year 2 Year 1 50+ in Medicoach program 50+ Employees’ performances Modernisation of the company Performances A concrete answer 10 20 30 40

21. Organisation Shared part of the software Data Data processing Results Internet Web Site www.medicoach.fr Securised return of results 2 3 4 1 5 6 7 Server Software Central Unit

22. Samples of results restitution 04 /01 04 /01 04 /01 08/02 08 /03 05 /04 03 /05 07 /06 06 /09 08 /02 08 /03 06 /09 07 /06 03 /05 05 /04 08 /03 08 /02 05 /04 03 /05 07 /06 06 /09 20 40 60 80 100 20 40 60 80 100 20 40 60 80 100 Long term memory Reactivity Attention

23. Restitution of performances Error margin * *

24. Restitution to the company

25. Stress management Marge d’erreur

26. Auto-évaluation

29. To restore a virtuous circle Motivation Implication Culture of the company Positive HR management Lasting social mood Productivity Profitability Growth A shared benefit, between company and employees

31. Retired of 3 rd millennium Is earliness a legend ?

32. Annexes

41. L’enquête Gallup (1) : publiée en 2005 aux USA Conséquences du travail sur la santé physique Conséquences du travail sur la santé mentale (1) Gallup Management Journal At Work, Feeling Good Matter 08-12-2005 (échantillon de 1.000 salariés américains entre octobre 2000 et octobre 2004)

42. Enquête SHARE publiée en 2006 50 ans et plus en Europe (IRDES) Enquête européenne Réalisée en 2004 11 pays sites - Allemagne - Autriche - Belgique - Danemark - Espagne, - France - Grèce - Italie - Pays Bas - Suède - Suisse. Echantillon : 1 200 à 2 000 personnes selon les pays participants.

43. “ Effets pays” sur la probabilité de souhaiter partir en retraite le plus tôt possible Champ : individus de 50 à 59 ans ayant un emploi. (en pourcentage)

44. Probabilité de vouloir partir en retraite au plus tôt selon le jugement porté sur son travail et son état de santé Champ : individus de 50 à 59 ans ayant un emploi.

45. Satisfa ction au travail et état de santé, en France et dans l'ensemble des pays considérés (en pourcentage) Champ : individus de 50 à 59 ans ayant un emploi.

46. Population déclarant consommer plus de 2 verres d'alcool / jour (en pourcentage) Champ : individus de 50 à 59 ans ayant un emploi.

47. La baisse des capacités Performances (1) Attention soutenue (a) (3) Délai d’exécution (a) (détection, décision, réponse) (2) Raisonnement déductif (b) Âge Un effet direct sur les performances 60 40 50 (1) (2) (3) (a) Macworth, Giambra & Quilter 1988 (b) Salthouse et al.1989

50. L’ interférence Perturbations Ponctuel ou durable Le catalyseur d’une modification des comportements Endogène ou exogène D’ordre professionnel et/ou privé Un phénomène inévitable

51. Prolonger la durée de vie professionnelle efficace Une proposition d’actions nouvelles www.medicoach.fr Docteur Bernard HAZON