SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
PERENCANAAN
TANGGAP
DARURAT
DEFINISI
Emergency / Kondisi Darurat
Suatu keadaan tidak normal/tidak diinginkan yang terjadi pada suatu
tempat/kegiatan, yang cenderung membahayakan bagi manusia, merusak
peralatan/harta-benda, atau merusak lingkungan sekitarnya. Suatu kejadian yang
didalam daerah unit itu sendiri yang disebabkan oleh sesuatu dari dalam/luar.

Disaster / Bencana
Suatu kejadian besar/bencana yang datang secara tiba-tiba baik dari dalam maupun
luar unit operasi/daerah tersebut yang dapat mengancam pekerja/kehidupan manusia
dan kerusakan harta/benda, dan sumber daya manusia dan sarana yang tersedia tidak
mampu untuk mengatasi kondisi tsb.

Prosedur Keadaan Darurat
Tata cara/pedoman kerja dalam menanggulangi suatu keadaan darurat dengan
memanfaatkan sumber tenaga dan sarana yang tersedia untuk menanggulangi akibat
dan suatu kondisi yang tidak normal dengan tujuan untuk mencegah atau mengurangi
kerugian yang lebih besar.

Organisasi / Tim Keadaan Darurat
Sekelompok orang yang ditunjuk/dipilih sebagai pelaksana penanggulangan Keadaan
Darurat.
Insiden / Keadaan Darurat


Terjadi Secara Mendadak dan Tidak Terduga



Dapat Terjadi Dimana Saja dan Kapan Saja



Berdampak Negatif dan Dapat Menghentikan atau
Mengganggu Operasi yang Normal



Memerlukan Operasi Penanggulangan Segera



Sebagian Bisa Dicegah, Tapi Tidak Semuanya
Bencana Alam
•
•
•
•
•
•
•

Gempa Bumi & Tsunami
Letusan Gunung Berapi
Angin Topan/Badai
Longsor
Banjir
Petir
dll
BENCANA ALAM
Macam2 Penyebab Kondisi
Emergency
•
•
•
•

Kebakaran dan Ledakan
Kegagalan Peralatan
Masalah Transportasi dan Lalulintas
Perilaku Manusia (Perasaan
Ketidakpuasan yang Mendorong orang
untuk Demonstrasi)
–
–
–
–

Ancaman Bom,
Huru Hara / Unjuk Rasa,
Sabotase,
Terorisme dsb)
Mengapa Perlu Kesiapan Dan
Rencana Keadaan Darurat
• Lain Kondisi Emergency Lain Pula Lama
Berlangsung Kejadiaannya
• Tidak Tersedia Cukup Waktu untuk
Merencanakan Rincian Tindakan Ketika
Keadaan Darurat Sudah Terjadi !
• Merencanakan Lebih Dahulu TindakanTindakan yang akan Diambil untuk
Berbagai Jenis Keadaan Darurat
Kepanikan menyebabkan orang
melakukan tindakan nekad
Pola pikir setiap orang bila menjumpai hal hal
yang bertentangan dengan Keselamatan
Kesehatan Kerja dan segera mengambil
suatu tindakan agar kejadian yang lebih
merugikan tidak terjadi.
Tindakan setiap orang
dalam melaksanakan kegiatan
yang tidak bertentangan
dengan Keselamatan Kesehatan Kerja
bersama.
•Mengisi minyak saat kompor menyala.
•Memperbaiki alat tanpa mematikan listrik.
•Mengendarai Motor tanpa SIM + Helm Standart
•Lilin tanpa tempat yang aman.
•dsb.

•Lantai yang basah
•Penataan rumah tidak rapi & bersih.
•Pengendara kendaraan lain yang ugal-ugalan.
•Motor tanpa perlengkapan standart.
•dsb.
Memiliki SIM & STNK.
Menggunakan Helm
Standart dengan benar
( Harus Klik )
Mengemudi Aman.

 Memiliki SIM & STNK.
 Menggunakan Helm
Standart dengan benar
( Harus Klik )
 Mengemudi Aman.
Tujuan Pengelolaan Keadaan
Darurat
• Keselamatan - Bagi yang Melakukan
Penanggulangan Keadaan Darurat Dan Yang
Terkena
• Menyelamatkan Jiwa – Minimalkan Dampak
Terhadap Manusia
• Membatasi Kerusakan – Melindungi Harta
Benda Dan Lingkungan
Prioritas Dalam Keadaan Darurat
• Keselamatan Orang (Pegawai, pengunjung,
pelanggan, dan umum)
• Perlindungan Terhadap Harta Benda
• Pembersihan dan Penyelamatan Peralatan
• Mengembalikan Operasi pada Kondisi
Normal Kembali
Prioritas Dalam Keadaan Darurat
• Keselamatan Orang ( Pegawai, pengunjung,
pelanggan, dan umum )
–
–
–
–

Pertolongan Terhadap Orang yang Cidera
Evakuasi Orang yang Mungkin Bisa Cidera
Mencegah Tambahan Orang yang Terlibat
Membatasi Orang Masuk Pada Area yang
Berbahaya dengan Pengendalian yang Ketat
Prioritas Dalam Keadaan Darurat
• Perlindungan Terhadap Harta Benda
– Mematikan Sumber Tenaga, Bahan Bakar dan
Pasokan Lainnya untuk Meminimalkan
Kerusakan.
– Mematikan Proses untuk Meminimalkan
Kerugian Material dan Produk
– Mengendalikan & Memadamkan Kebakaran
– Membuat Tanggul untuk Menahan Banjir
Prioritas Dalam Keadaan Darurat
• Pembersihan dan Penyelamatan
– Menyingkirkan atau Mengambil Kembali
Bahan Kimia Berbahaya yang Tumpah
– Menangani Peralatan yang Rusak Supaya
Tidak Menimbulkan Bahaya
– Menyingkirkan Sisa-Sisa Kerusakan dan
Material yang Rusak
– Pembersihan Kerusakan Fasilitas Tenaga
Listrik, Komunikasi, dlsb.
Prioritas Dalam Keadaan Darurat
• Mengembalikan Operasi pada Kondisi
Normal
– Perbaikan Terhadap Kerusakan
– Membangun Kembali Infrastuktur dan
Fasilitas
– Menjalankan Kembali Operasi dan Proses yang
Sudah Diperbaiki atau Dibangun Kembali.
Kunci Keberhasilan Tanggap
Darurat
•
•
•
•

Perencanaan
Karyawan yang Terlatih
Peralatan yang Tepat / Sesuai
Organisasi / Team Penanggulangan
Keadaan Darurat
Perencanaan
• Menetapkan Kerangka dan Tahap Dasar
yang Diperlukan untuk Menangani
Keadaan Darurat
• Pimpinan Perusahaan harus
memperlihatkan Dukungan utk
Perlindungan Pegawai dan Meminimalkan
Kerugian
Rencana Keadaan Darurat
• Memberikan arahan bagi manajemen
untuk tindakan yang diambil dalam semua
jenis kondisi keadaan darurat.
• Rencana harus rinci
• Relatif mudah dibaca / dipahami
Rencana Keadaan Darurat
• Rencana Keadaan Darurat harus Tertulis
dan Minimal Mencakup Hal Berikut:
– Prosedur untuk Melaporkan Keadaan Darurat
– Prosedur untuk Memberitahu Semua
Karyawan Tentang Keadaan Darurat dan
Merumuskan Respons dan Partisipasi Mereka
– Penetapan Area Pusat Kontrol dan Lokasi
Alternatif
– Evakuasi Karyawan Ke Lokasi Aman
Rencana Keadaan Darurat harus Tertulis dan
Minimal Mencakup Hal Berikut (Lanjutan) :

• Kontrol Pengunjung / Tamu dan Kontraktor
• Rencana Pencarian dan Penyelamatan Yang
Rinci
• Prosedur Rinci untuk Penghentian
Operasi/Mesin (Shutdown)
• Informasi/Kontrol Bahan Berbahaya
• Perlindungan Perlengkapan, Material, dan
Rekaman/ Catatan atau Dokumen Penting
• Prosedur Pulih-Kembali dan Masuk-Kembali
Pelatihan
• Keberhasilan Penanggulangan Keadaan
Darurat Tergantung pada Pelatihan yang
Dilakukan
• Pelatihan dan Praktek untuk Tim
Penanggulangan Keadaan Darurat sesuai
Tugas dan Fungsinya dan Peralatan yang
Digunakan
• Pelatihan dan Praktek untuk Karyawan
Perencanaan Tanggap Darurat

More Related Content

What's hot

76696288 prosedur-penanganan-bahan-kimia
76696288 prosedur-penanganan-bahan-kimia76696288 prosedur-penanganan-bahan-kimia
76696288 prosedur-penanganan-bahan-kimia
Benny Benny
 
Pedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Pedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerjaPedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Pedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Azha Laramdrawisec
 
K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
Herry Prakoso
 

What's hot (20)

76696288 prosedur-penanganan-bahan-kimia
76696288 prosedur-penanganan-bahan-kimia76696288 prosedur-penanganan-bahan-kimia
76696288 prosedur-penanganan-bahan-kimia
 
investigasi kecelakaan
investigasi kecelakaaninvestigasi kecelakaan
investigasi kecelakaan
 
Emergency response plan latest april 2014
Emergency response plan latest april 2014Emergency response plan latest april 2014
Emergency response plan latest april 2014
 
Pedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Pedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerjaPedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Pedoman sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
 
Identifikasi Bahaya - K3
Identifikasi Bahaya - K3Identifikasi Bahaya - K3
Identifikasi Bahaya - K3
 
Kesiapsiagaan Gempa
Kesiapsiagaan GempaKesiapsiagaan Gempa
Kesiapsiagaan Gempa
 
1. keselamatan kerja.ppt
1. keselamatan kerja.ppt 1. keselamatan kerja.ppt
1. keselamatan kerja.ppt
 
K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
 
Teknik Evakuasi
Teknik EvakuasiTeknik Evakuasi
Teknik Evakuasi
 
Emergency Respon Plan pada Bencana
Emergency Respon Plan pada BencanaEmergency Respon Plan pada Bencana
Emergency Respon Plan pada Bencana
 
Safety induction
Safety inductionSafety induction
Safety induction
 
Basic fire fighting
Basic fire fightingBasic fire fighting
Basic fire fighting
 
Pengelolaan limbah B3
Pengelolaan limbah B3Pengelolaan limbah B3
Pengelolaan limbah B3
 
Job Desc HSE Staff
Job Desc HSE StaffJob Desc HSE Staff
Job Desc HSE Staff
 
Prosedur Keadaan Darurat Kebakaran
Prosedur Keadaan Darurat KebakaranProsedur Keadaan Darurat Kebakaran
Prosedur Keadaan Darurat Kebakaran
 
Presentasi K3 Proyek.
Presentasi K3 Proyek.Presentasi K3 Proyek.
Presentasi K3 Proyek.
 
Dasar P3K ditempat kerja.ppt
Dasar P3K ditempat kerja.pptDasar P3K ditempat kerja.ppt
Dasar P3K ditempat kerja.ppt
 
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
 
Pengelolaan Bahan Berbahaya & Beracun (B3)
Pengelolaan Bahan Berbahaya & Beracun (B3)Pengelolaan Bahan Berbahaya & Beracun (B3)
Pengelolaan Bahan Berbahaya & Beracun (B3)
 
Manual handling K3
Manual handling K3Manual handling K3
Manual handling K3
 

Similar to Perencanaan Tanggap Darurat

Kecelakaan Kerja 1.pdf
Kecelakaan Kerja 1.pdfKecelakaan Kerja 1.pdf
Kecelakaan Kerja 1.pdf
Lutfi419753
 
Presentation elektrik 03
Presentation elektrik 03Presentation elektrik 03
Presentation elektrik 03
Wan Assyhrafi
 

Similar to Perencanaan Tanggap Darurat (20)

2. ERP.pdf
2. ERP.pdf2. ERP.pdf
2. ERP.pdf
 
TANGGAP_DARURAT.pptx
TANGGAP_DARURAT.pptxTANGGAP_DARURAT.pptx
TANGGAP_DARURAT.pptx
 
TANGGAP_DARURAT.pptx
TANGGAP_DARURAT.pptxTANGGAP_DARURAT.pptx
TANGGAP_DARURAT.pptx
 
EMERGENCY RESPONSE PLAN CONSTRUCTION PROJECT
EMERGENCY RESPONSE PLAN CONSTRUCTION PROJECTEMERGENCY RESPONSE PLAN CONSTRUCTION PROJECT
EMERGENCY RESPONSE PLAN CONSTRUCTION PROJECT
 
Unsafe Acttion Unsafe Condition.pptx
Unsafe Acttion Unsafe Condition.pptxUnsafe Acttion Unsafe Condition.pptx
Unsafe Acttion Unsafe Condition.pptx
 
Safety_Health_and_Environment .IST .pptx
Safety_Health_and_Environment .IST .pptxSafety_Health_and_Environment .IST .pptx
Safety_Health_and_Environment .IST .pptx
 
Safety_Health_and_Environment . ist .pptx
Safety_Health_and_Environment . ist .pptxSafety_Health_and_Environment . ist .pptx
Safety_Health_and_Environment . ist .pptx
 
Teknik Otomotif Alat Berat safety & methode
Teknik Otomotif Alat Berat safety & methodeTeknik Otomotif Alat Berat safety & methode
Teknik Otomotif Alat Berat safety & methode
 
landasan ERP.ppt
landasan  ERP.pptlandasan  ERP.ppt
landasan ERP.ppt
 
Pengendalian Kondisi Darurat.pptx
Pengendalian Kondisi Darurat.pptxPengendalian Kondisi Darurat.pptx
Pengendalian Kondisi Darurat.pptx
 
HSE Training UTD (19 apr 18)
HSE Training UTD (19 apr 18)HSE Training UTD (19 apr 18)
HSE Training UTD (19 apr 18)
 
1. bahaya dan resiko
1. bahaya dan resiko1. bahaya dan resiko
1. bahaya dan resiko
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Kecelakaan Kerja 1.pdf
Kecelakaan Kerja 1.pdfKecelakaan Kerja 1.pdf
Kecelakaan Kerja 1.pdf
 
Kecelakaan_Kerja_ppt.pptx
Kecelakaan_Kerja_ppt.pptxKecelakaan_Kerja_ppt.pptx
Kecelakaan_Kerja_ppt.pptx
 
Training BUILDING EMERGENCY RESPONSE modul.ppt
Training BUILDING EMERGENCY RESPONSE modul.pptTraining BUILDING EMERGENCY RESPONSE modul.ppt
Training BUILDING EMERGENCY RESPONSE modul.ppt
 
Presentation elektrik 03
Presentation elektrik 03Presentation elektrik 03
Presentation elektrik 03
 
Tanggap_darurat_Pertemuan_ke-5.ppt
Tanggap_darurat_Pertemuan_ke-5.pptTanggap_darurat_Pertemuan_ke-5.ppt
Tanggap_darurat_Pertemuan_ke-5.ppt
 
Tanggap_darurat_Pertemuan_ke-5.ppt
Tanggap_darurat_Pertemuan_ke-5.pptTanggap_darurat_Pertemuan_ke-5.ppt
Tanggap_darurat_Pertemuan_ke-5.ppt
 
Tanggap_darurat_Pertemuan_ke-5.ppt
Tanggap_darurat_Pertemuan_ke-5.pptTanggap_darurat_Pertemuan_ke-5.ppt
Tanggap_darurat_Pertemuan_ke-5.ppt
 

More from Herry Prakoso

Himpunan Peraturan Perundangan K3
Himpunan Peraturan Perundangan K3Himpunan Peraturan Perundangan K3
Himpunan Peraturan Perundangan K3
Herry Prakoso
 
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Resiko
Identifikasi Bahaya dan Penilaian ResikoIdentifikasi Bahaya dan Penilaian Resiko
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Resiko
Herry Prakoso
 
Syarat pembentukan P2K3
Syarat pembentukan  P2K3Syarat pembentukan  P2K3
Syarat pembentukan P2K3
Herry Prakoso
 
Latar belakang pembentukan P2K3
Latar belakang pembentukan P2K3Latar belakang pembentukan P2K3
Latar belakang pembentukan P2K3
Herry Prakoso
 
Communication Skills
Communication SkillsCommunication Skills
Communication Skills
Herry Prakoso
 

More from Herry Prakoso (20)

Pemanfaatan Limbah Padat Industri Rokok
Pemanfaatan Limbah Padat Industri RokokPemanfaatan Limbah Padat Industri Rokok
Pemanfaatan Limbah Padat Industri Rokok
 
Perizinan lb3
Perizinan lb3Perizinan lb3
Perizinan lb3
 
5 r
5 r5 r
5 r
 
Himpunan Peraturan Perundangan K3
Himpunan Peraturan Perundangan K3Himpunan Peraturan Perundangan K3
Himpunan Peraturan Perundangan K3
 
UU no. 1 tahun 1970
UU no. 1 tahun 1970UU no. 1 tahun 1970
UU no. 1 tahun 1970
 
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Resiko
Identifikasi Bahaya dan Penilaian ResikoIdentifikasi Bahaya dan Penilaian Resiko
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Resiko
 
Tata Kerja P2K3
Tata Kerja P2K3Tata Kerja P2K3
Tata Kerja P2K3
 
Syarat pembentukan P2K3
Syarat pembentukan  P2K3Syarat pembentukan  P2K3
Syarat pembentukan P2K3
 
Latar belakang pembentukan P2K3
Latar belakang pembentukan P2K3Latar belakang pembentukan P2K3
Latar belakang pembentukan P2K3
 
Dasar k3
Dasar k3Dasar k3
Dasar k3
 
Teknik Implementasi 5 s 5r shitsuke
Teknik Implementasi 5 s 5r shitsukeTeknik Implementasi 5 s 5r shitsuke
Teknik Implementasi 5 s 5r shitsuke
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsuTeknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso Teknik Implementasi 5 s 5r seiso
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiton
Teknik Implementasi 5 s 5r seitonTeknik Implementasi 5 s 5r seiton
Teknik Implementasi 5 s 5r seiton
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiri
Teknik Implementasi 5 s 5r seiriTeknik Implementasi 5 s 5r seiri
Teknik Implementasi 5 s 5r seiri
 
Filosofi 5s-mmt-p7
Filosofi 5s-mmt-p7Filosofi 5s-mmt-p7
Filosofi 5s-mmt-p7
 
Communication Skills
Communication SkillsCommunication Skills
Communication Skills
 
Pengelolaan dapur
Pengelolaan dapurPengelolaan dapur
Pengelolaan dapur
 
Kendali Kimia
Kendali KimiaKendali Kimia
Kendali Kimia
 
Dasar k3
Dasar k3Dasar k3
Dasar k3
 

Recently uploaded

Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Ika Putri
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
langkahgontay88
 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
ZainalArifin848408
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
syafiraw266
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
sayangkamuu240203
 

Recently uploaded (20)

Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptxppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
 
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman""Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
 
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
 

Perencanaan Tanggap Darurat

  • 2. DEFINISI Emergency / Kondisi Darurat Suatu keadaan tidak normal/tidak diinginkan yang terjadi pada suatu tempat/kegiatan, yang cenderung membahayakan bagi manusia, merusak peralatan/harta-benda, atau merusak lingkungan sekitarnya. Suatu kejadian yang didalam daerah unit itu sendiri yang disebabkan oleh sesuatu dari dalam/luar. Disaster / Bencana Suatu kejadian besar/bencana yang datang secara tiba-tiba baik dari dalam maupun luar unit operasi/daerah tersebut yang dapat mengancam pekerja/kehidupan manusia dan kerusakan harta/benda, dan sumber daya manusia dan sarana yang tersedia tidak mampu untuk mengatasi kondisi tsb. Prosedur Keadaan Darurat Tata cara/pedoman kerja dalam menanggulangi suatu keadaan darurat dengan memanfaatkan sumber tenaga dan sarana yang tersedia untuk menanggulangi akibat dan suatu kondisi yang tidak normal dengan tujuan untuk mencegah atau mengurangi kerugian yang lebih besar. Organisasi / Tim Keadaan Darurat Sekelompok orang yang ditunjuk/dipilih sebagai pelaksana penanggulangan Keadaan Darurat.
  • 3. Insiden / Keadaan Darurat  Terjadi Secara Mendadak dan Tidak Terduga  Dapat Terjadi Dimana Saja dan Kapan Saja  Berdampak Negatif dan Dapat Menghentikan atau Mengganggu Operasi yang Normal  Memerlukan Operasi Penanggulangan Segera  Sebagian Bisa Dicegah, Tapi Tidak Semuanya
  • 4. Bencana Alam • • • • • • • Gempa Bumi & Tsunami Letusan Gunung Berapi Angin Topan/Badai Longsor Banjir Petir dll
  • 6. Macam2 Penyebab Kondisi Emergency • • • • Kebakaran dan Ledakan Kegagalan Peralatan Masalah Transportasi dan Lalulintas Perilaku Manusia (Perasaan Ketidakpuasan yang Mendorong orang untuk Demonstrasi) – – – – Ancaman Bom, Huru Hara / Unjuk Rasa, Sabotase, Terorisme dsb)
  • 7.
  • 8.
  • 9. Mengapa Perlu Kesiapan Dan Rencana Keadaan Darurat • Lain Kondisi Emergency Lain Pula Lama Berlangsung Kejadiaannya • Tidak Tersedia Cukup Waktu untuk Merencanakan Rincian Tindakan Ketika Keadaan Darurat Sudah Terjadi ! • Merencanakan Lebih Dahulu TindakanTindakan yang akan Diambil untuk Berbagai Jenis Keadaan Darurat
  • 11. Pola pikir setiap orang bila menjumpai hal hal yang bertentangan dengan Keselamatan Kesehatan Kerja dan segera mengambil suatu tindakan agar kejadian yang lebih merugikan tidak terjadi.
  • 12. Tindakan setiap orang dalam melaksanakan kegiatan yang tidak bertentangan dengan Keselamatan Kesehatan Kerja bersama.
  • 13. •Mengisi minyak saat kompor menyala. •Memperbaiki alat tanpa mematikan listrik. •Mengendarai Motor tanpa SIM + Helm Standart •Lilin tanpa tempat yang aman. •dsb. •Lantai yang basah •Penataan rumah tidak rapi & bersih. •Pengendara kendaraan lain yang ugal-ugalan. •Motor tanpa perlengkapan standart. •dsb.
  • 14.
  • 15. Memiliki SIM & STNK. Menggunakan Helm Standart dengan benar ( Harus Klik ) Mengemudi Aman.  Memiliki SIM & STNK.  Menggunakan Helm Standart dengan benar ( Harus Klik )  Mengemudi Aman.
  • 16. Tujuan Pengelolaan Keadaan Darurat • Keselamatan - Bagi yang Melakukan Penanggulangan Keadaan Darurat Dan Yang Terkena • Menyelamatkan Jiwa – Minimalkan Dampak Terhadap Manusia • Membatasi Kerusakan – Melindungi Harta Benda Dan Lingkungan
  • 17. Prioritas Dalam Keadaan Darurat • Keselamatan Orang (Pegawai, pengunjung, pelanggan, dan umum) • Perlindungan Terhadap Harta Benda • Pembersihan dan Penyelamatan Peralatan • Mengembalikan Operasi pada Kondisi Normal Kembali
  • 18. Prioritas Dalam Keadaan Darurat • Keselamatan Orang ( Pegawai, pengunjung, pelanggan, dan umum ) – – – – Pertolongan Terhadap Orang yang Cidera Evakuasi Orang yang Mungkin Bisa Cidera Mencegah Tambahan Orang yang Terlibat Membatasi Orang Masuk Pada Area yang Berbahaya dengan Pengendalian yang Ketat
  • 19. Prioritas Dalam Keadaan Darurat • Perlindungan Terhadap Harta Benda – Mematikan Sumber Tenaga, Bahan Bakar dan Pasokan Lainnya untuk Meminimalkan Kerusakan. – Mematikan Proses untuk Meminimalkan Kerugian Material dan Produk – Mengendalikan & Memadamkan Kebakaran – Membuat Tanggul untuk Menahan Banjir
  • 20. Prioritas Dalam Keadaan Darurat • Pembersihan dan Penyelamatan – Menyingkirkan atau Mengambil Kembali Bahan Kimia Berbahaya yang Tumpah – Menangani Peralatan yang Rusak Supaya Tidak Menimbulkan Bahaya – Menyingkirkan Sisa-Sisa Kerusakan dan Material yang Rusak – Pembersihan Kerusakan Fasilitas Tenaga Listrik, Komunikasi, dlsb.
  • 21. Prioritas Dalam Keadaan Darurat • Mengembalikan Operasi pada Kondisi Normal – Perbaikan Terhadap Kerusakan – Membangun Kembali Infrastuktur dan Fasilitas – Menjalankan Kembali Operasi dan Proses yang Sudah Diperbaiki atau Dibangun Kembali.
  • 22. Kunci Keberhasilan Tanggap Darurat • • • • Perencanaan Karyawan yang Terlatih Peralatan yang Tepat / Sesuai Organisasi / Team Penanggulangan Keadaan Darurat
  • 23. Perencanaan • Menetapkan Kerangka dan Tahap Dasar yang Diperlukan untuk Menangani Keadaan Darurat • Pimpinan Perusahaan harus memperlihatkan Dukungan utk Perlindungan Pegawai dan Meminimalkan Kerugian
  • 24. Rencana Keadaan Darurat • Memberikan arahan bagi manajemen untuk tindakan yang diambil dalam semua jenis kondisi keadaan darurat. • Rencana harus rinci • Relatif mudah dibaca / dipahami
  • 25. Rencana Keadaan Darurat • Rencana Keadaan Darurat harus Tertulis dan Minimal Mencakup Hal Berikut: – Prosedur untuk Melaporkan Keadaan Darurat – Prosedur untuk Memberitahu Semua Karyawan Tentang Keadaan Darurat dan Merumuskan Respons dan Partisipasi Mereka – Penetapan Area Pusat Kontrol dan Lokasi Alternatif – Evakuasi Karyawan Ke Lokasi Aman
  • 26. Rencana Keadaan Darurat harus Tertulis dan Minimal Mencakup Hal Berikut (Lanjutan) : • Kontrol Pengunjung / Tamu dan Kontraktor • Rencana Pencarian dan Penyelamatan Yang Rinci • Prosedur Rinci untuk Penghentian Operasi/Mesin (Shutdown) • Informasi/Kontrol Bahan Berbahaya • Perlindungan Perlengkapan, Material, dan Rekaman/ Catatan atau Dokumen Penting • Prosedur Pulih-Kembali dan Masuk-Kembali
  • 27. Pelatihan • Keberhasilan Penanggulangan Keadaan Darurat Tergantung pada Pelatihan yang Dilakukan • Pelatihan dan Praktek untuk Tim Penanggulangan Keadaan Darurat sesuai Tugas dan Fungsinya dan Peralatan yang Digunakan • Pelatihan dan Praktek untuk Karyawan