Este documento presenta el método Retcambio para lograr un cambio integral avanzado. El Retcambio utiliza herramientas como la preparación, ejecución y solución de problemas para superar las obvias realidades a través de la inteligencia conductual y tres centros de poder, administración y liderazgo. El objetivo final es alcanzar la competitividad funcional a través de la mejora continua y el aprendizaje para la acción.
4. 4
El papel de la
oposicion
De las constantes
identificadas LA OPOSICION
es la mas importante, porque
es el factor que califica a
quien cumple sus
condiciones, premiandolo
con el acceso al potencial.
Cuando ignoramos la
oposicion, tal es el caso de la
ley de atraccion, caemos en
la trampa de las obvias
realidades, siendo victimas
del fracaso.
El muro de los lamentos
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CAMBIO INTEGRAL AVANZADO
PREPARACION, EJECUCION Y SOLUCION
FORCHING
GUIAR Y ENSENAR
COACHING
COMPROMISO Y ACCION
MENTORING
MEJORA Y TIMING
RETAR OBVIAS REALIDADES
coachanges@gmail.com
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EL WORKFLOW DEL RETCAMBIO
VER LA SERPIENTE ARDIENTE, CORTAR LA CUERDA,
SUMERGIRSE 7 VECES, MANTENER BRAZOS EN ALTO
ACTITUD
PREPARACION
APTITUD
DISOLUCION
COMPROMISO
SOLUCION Y RESOLUCION
coachanges@gmail.com
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EL DESBALANCE
LAS PERSONAS Y ORGANIZACIONES SE MUEVEN ENTRE TRES EJES: TIEMPO,
CIRCUNSTANCIAS Y DECISIONES.
CUANDO POSTERGAMOS, DISPERSAMOS E IMPROVISAMOS; TRAEMOS EL DESBALANCE A
LA VIDA Y ORGANIZACION
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COMO SANAR EL SISTEMA?
LA ARQUITECTURA DEL RETCAMBIO: MAPA DE QUIEBRES
OBVIAS REALIDADES. CIRCUNSTANCIAS
AGRESIVIDAD
ZONA PREOCUPACION
DESCONFIANZA
ZONA CRISIS
INCONSTANCIA
ZONA QUIEBRES
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MAPA DE COMPETITIVIDAD
FUNCIONAL
• CONSIS-
TENCIA.
• CONGRUE
NCIA.
• DIFEREN-
CIACION
PODER, ADMINISTRACION Y LIDERAZGO
COMPETITIVIDAD FUNCIONAL
CRITERIOS
ESTANDARES
MAPEO:
QUIEBRE,
RUTA Y
DESEM-
PENO.
COMPROMI-
SO CON LA
ACCION
COMPROMISOS
WORKFLOW
• APRENDER
• ASERTIVI-
DAD
• CONFIABI-
LIDAD
• BALANCEAR
• MEJORAR
COMPORTAMIENTO
TAREAS DIARIAS
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GPS DEL RETCAMBIO
EL MAPA, RELOJ Y
BRUJULA REPRESENTAN
EL TIEMPO,
CIRCUNSTANCIAS Y
DECISIONES EFECTIVAS.
EL RETO ES USAR EL
TIEMPO Y PODER DE
DECIDIR, PARA HACER LO
CORRECTO, EN EL
MOMENTO DEL MAXIMO
IMPACTO.
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Balance y mejora
EL BALANCE SE DA CUANDO LAS DEMANDAS Y RESPUESTAS ESTAN EN EQUILIBRIO.
ACLARA: AMBIENTAR, CALIBRAR EL QUIEBRE, LIMPIAR DESBALANCES, ARMONIZAR EL
CLIMA, REPARAR ERRORES, ALIMENTAR Y RENOVAR CON EL APRENDIZAJE
PERMANENTE, DE LAS MEJORES PRACTICAS DEL RETCAMBIO
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ACERCA DEL AUTOR
El Dr. José A Santos ha sido miembro fundador de
los programas radiales: CIMIENTOS FAMILIARES Y
CONTRAJUEGO EMPRESARIAL. En su pagina web
www.retcenter.org puedes encontrar seis audios
sobre temas empresariales.
Certificado en Modelo RAM. Relationship Attachment
Model, por el Dr. John Van Epp y Weber State
University. Es Formador de competencias,
certificado por la organización Internacional del
Trabajo y Coach ontológico/empresarial, certificado
por 2 discípulos del Dr. Fernando Flores Labra,
pionero del Coaching Ontológico y empresarial