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i 聯網系列之3:物聯網的商機與陷阱

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我在台中針對中小企業及創業者的演講資料

i 聯網系列之3:物聯網的商機與陷阱

  1. 1. 物聯網的商機與陷阱 RICHARD PEI 1
  2. 2. 裴有恆 物聯網創新講師 2 學歷與認證   美國南加⼤大電腦⼯工程碩⼠士畢業 台灣⼤大學機械系學⼠士畢業 台灣外貿協會第六屆碩⼠士後⾏行銷班畢業 台灣外貿協會第⼀一屆品牌班⾏行銷班畢業   NPDP全台前⼗十名拿到認證   IDEO  ACUMEN服務設計   經歷   元創意股份有限公司資深產品經理暨創辦⼈人   神達電腦  產品經理,流程經理,專案經理主管: Mio A501,A702⼿手機專案, Sagem My-S7 Mercedes Map Pilot產品ODM專案, 仁寶電腦專案經理: XG-3D⼿手機專案 台灣⼤大哥⼤大研發處主任: Mail系統開發, WAP系統開發,簡訊傳情, MMS系統⾃自製專案   企業內訓教學專⻑⾧長   物聯網、流程創新、產品創新、服務創新、   商業模式創新、創新管理、專案管理
  3. 3. Google搜尋第一名 3
  4. 4. 個人物聯網經驗 4   台灣大哥大2001年智慧家電展示   神達2003年GPS、智慧型手機   神達2009年Mercedes Benz的Map Pilot代 工   神達電腦車聯網/車用電子產品經理   神達電腦智慧醫療相關制度協助   神達電腦智慧手錶架構瞭解
  5. 5. 物聯網三階層架構 5
  6. 6. 全球物聯網市場 6
  7. 7. 數位時代2014年12月號資料 7 2020年預估規模 • 突破1兆美元, • 100億個裝置,智慧家庭42.4億個、智慧交通 約7.9億個、健康5.3億個、智慧建築22.7億 個、智慧城市21.7億個 • 每個⼈人會有6.58個聯網裝置 資料來源 Harbor Research、Gartner
  8. 8. 物聯網各大領域 8 • 智慧工業、 • 智慧農業、 • 智慧物流、 • 智慧車輛、 • 智慧電網、 • 智慧醫療、 • 智慧家庭、 • 智慧零售、 • 智慧旅遊、 • 智慧建築、 • 智慧城市
  9. 9. 物聯網的商機   創客   中小企業可能機會領域 1.  穿戴式裝置 2.  智慧家庭 3.  智慧農業 4.  智慧零售 5.  智慧旅遊 6.  智慧物流 7.  機器人 9
  10. 10. 物聯網的創客Maker   利用現有論壇及平台可以很容易做到 平台:   電子硬體:樹莓派、聯發科LinkIt   結構硬體:3D印表機 10
  11. 11. 樹莓派 11
  12. 12. 聯發科LinkIt 12
  13. 13. 3D印表機 13
  14. 14. 穿戴式裝置   所有可穿戴的物品都有機 會:手錶、手環、戒指、 耳機、帽子、衣服、褲子、 皮帶、皮鞋、領帶、領結、 耳環、刺青貼紙…等等   門檻較低,目前一窩蜂投 入   須結合大數據作進一步服 務才能在國際舞台中勝出 14
  15. 15. 智慧家庭   家庭中使用電器、傢俱、 餐具、家飾、安防等各類 物品都有機會   傳統豪宅市場被建築公司 把持,安防市場被保全公 司把持à高價且不易擴充   必須考慮往Google Nest、 Apple Homekit、 Allseen及OIC四大陣營靠 攏,不然會有無法跟其他 設備溝通的問題   需配合大數據以找出新商 機或異常 15
  16. 16. 智慧農業   室外/溫室/室內: 利用感測器做良好培育   台灣目前最大的聯盟是研華的系統   系統獨立但每個感測器零件都要很強固   使用電力線網路+無線網路   配合大數據找出 新商機或異常 16
  17. 17. 智慧零售   利用WIFI或藍芽Beacon對智慧型手機的室 內定位功能   結合雲端POS做消費者行為分析   超商內的廣告看板附攝影模組   配合大數據找出新商機   需零售業願意使用 17
  18. 18. 智慧旅遊   利用GPS定位功能,提供景點解說及附近消 費據點   結合雲端做消費者行為分析,配合大數據找 出新商機   與折價劵結合   NFC結合飯店 房卡作用   需與旅遊業合作 18
  19. 19. 智慧物流   利用RFID/二維條碼確認運送物品   利用GPS定位功能,提供運送車輛/飛機所 在位置,定時傳回所在位置及規劃最適運送 路徑   需與物流業合作 19
  20. 20. 機器人   技術複雜   視覺感測器是必須   結合雲端運算,大數據與 自我學習人工智慧   各類應用都可考慮 20
  21. 21. 物聯網機會的注意點   物聯網重點是整合!客戶要的是一整套服務。   要選對方向,做出有機會且差異化的產品 ¤ 智慧電網、智慧車輛、智慧醫療都是封閉系 統,並非一般廠商可以馬上進入。 ¤ 智慧城市、智慧建築是大資金投入,且需要 跟政府與建築業熟悉,對中小企業機會不大。 ¤ 智慧工業系統太大且太先進,非一般中小企 業可進入,而工具機需加入系統以發揮作用。 ¤ 大部份廠商投入穿戴式/智慧家庭,但是沒有 差異化,只是進了紅海 21
  22. 22. 做好服務,善用雲運算與大數據 才有藍海   如果沒有雲運算與大數據分析的支持,服務 好客戶、分析客戶的需求與未來的商機,在 全球市場很快就會敗給歐美與中國。 ¤ 中國現在的「互聯網+」全面強調雲運算 與大數據。   大數據的建置是很大的成本。 ¤ 資策會的數據研究所有Café的解決方案 ¤ 交大的大數據研究團隊   歡迎大家跟我洽詢輔導的需求 22
  23. 23. 結論   雷軍說:「站在風口上,連豬都會飛」,物聯 網的風口上,只要抓住商機,做出消費者喜愛 的服務,而不只是產品,未來是很有想像空間 的。   整合與創新是大家缺乏的,因為技術大家 都很厲害了...需要的是整合創新的人。   物聯網的重點是智慧(intelligence)、創新 (innovation)、個性化(individualization), 也就是i 聯網
  24. 24. Richard 裴有恆 Email: richardpeikimo@gmail.com 個人部落格 http://rich4innovation.blogspot.com Richard的創心教室 Facebook粉絲團: Richard的創新教室-研發創新講師 裴有恆的 溝通專頁 謝謝! 24

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