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Côté candidatUs et coutumes
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Us et coutumes           Côté recruteur
Cote recruteur                        Marché caché:                        Recrutement confidentiel                       ...
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Le web, a quoi casert ?
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Les outils pour yaller
A- Des outils pouroptimiser la diffusionde l’information
Les outils pour yaller
Les outils pour yallerComment les utiliser: influer de son blog
Les outils pour yallerComment les utiliser: influer sans blog avec AddThis
Les outils pour yallerComment les utiliser: influer sans blog avec Twitter
B- Des outils differentspour des objectifsdifferents
Les outils pour yallerComment les utiliser: influer sans blog avec TwitterExemple:(cliquez sur l’image)
Les outils pour yallerFacebook en chiffres (juin 2010)   – Dans le monde      • 450 millions d’inscrits   – En France:    ...
Les outils pour yaller       Un outil, des usages…            • Resauter +++            • Influer: reprendre des          ...
Les outils pour yallerViadeo en chiffres (juin 2010)   – Dans le monde      • 30 millions d’inscrits   – En France:      •...
Les outils pour yallerLinked In en chiffres (juin 2010)   – Dans le monde      • 70 millions d’inscrits      • 77% de 18/3...
Les outils pour yaller       Un outil, des usages…              –Resauter              –Influer                 Hubs     ...
Les outils pour yaller• Twitter en chiffres  – Dans le monde     • 15 millions d’inscrits     • 50 millions de tweets par ...
Les outils pour yaller • Un outil, des usages…   –Twitter     • Influer     • Veiller     • Resauter (à compléter par autr...
Les outils pour yaller• Les outils complémentaires:
Conclusion
conclusionPeu de recrutementse font 100% sur le Web…                    …. Mais peu de recrutement                       s...
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Web, reseau et recherche d'emploi

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du Web 2.0
et des réseaux sociaux
dans sa recherche d’emploi ?

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Web, reseau et recherche d'emploi

  1. 1. Des sourisetdes hommes De l’utilité (ou non) du Web 2.0 et des réseaux sociaux dans sa recherche d’emploi ?
  2. 2. OBJECTIFS Internet, à quoi ça sert, c’est pas net…  Le web, est-ce utile?  Le web, est-ce qu’on y va?  Le web, comment on y va?
  3. 3. PROGRAMME  Etat des lieux  Les us et coutumes  Des candidats  Des recruteurs  Le web, à quoi ça sert ?  Les outils pour y aller ?
  4. 4. Et t des lieux a
  5. 5. Et t des lieux a Ordinateur Internet 76 74 71 69 67 La France en 6680 60 55 61 avance sur60 5355 39 48 40 45 l’Europe40 3436 3136 28 2320 23 19 14 (2009: 57% des ménages 4 6 ont accès à internet en0 Europe, contre 65% en France)
  6. 6. De quoi s’agit-il ? D’une évolution
  7. 7. De quoi s’agit-il ?Du Web 1.O  Web « statique »  Production de contenu par l’utilisateur  L’internaute simple lecteur
  8. 8. De quoi s’agit-il ? Au web 2.0: le web collaboratif Des usages modulables, évolutifs Les services en version béta perpetuels Du Larousse à Wikipédia: une connaissance collective Un échange d’intelligence
  9. 9. Et lesréseauxsociaux danstout ça? • 36%de la population inscrit sur un réseau social (23% en 2009) • Un internaute est membre de 2,9 Réseaux Sociaux
  10. 10. Côté candidatUs et coutumes Côté recruteur
  11. 11. Côté candidatUs et coutumes
  12. 12. Cote candidats Les supports utilisés pour rechercher un emploi Site emploi 97 Presse Candidatures spontanées 71 32 Réseaux sociaux 36 66 Pôle emploi 42 44 Cabinets de recrutement Réseau personnel
  13. 13. Cote candidat – En Moyenne: • 4 moyens utilisés: – 4,8 pour les utilisateurs de réseaux Sociaux – 3,3 pour les autres – Utilisateurs de réseaux sociaux: • Utilisation du réseau personnel dans 60% des cas, (contre 44% en moyenne) – L’avenir: • L’ensemble des chercheurs d’emploi pensent que les réseaux sociaux vont prendre de plus en plus d’importance
  14. 14. Cote candidats Comm/Mkting Les profils dutilisateurs 53 Commmercial 45Direction 29 35 42 Informatique admin/gestion 36 ingenierie
  15. 15. Cote candidats Surtout les réseaux pro Quels sont les réseaux importants selon vous ?60% 53% 52%50%40% 34% Non utilisateurs30% 26% Utilisateurs20%10%0%
  16. 16. Cote candidatsRéseaux Sociaux et contacts Avez-vous déjà été contacté professionnellement par lun de ces réseaux? 56% 60% 50% 40% 35% 30% 20% 20% 12% 10% 5% 0% Twitter Viadeo Linked In Facebook Blogs
  17. 17. Cote candidatsRéseaux Sociaux et contacts Avez-vous déjà été contacté professionnellement par lun de ces réseaux? 56% 60% 50% 40% 35% 30% 20% 20% 12% 10% 5% 0% Twitter Viadeo Linked In Facebook Blogs
  18. 18. Cote candidats Jeu de Calcul  Sachant que 56% des utilisateurs de Viadeo ont déjà été contacté professionnellement  Sachant que dans 30% des cas, ces contacts professionnels débouchent sur un entretien 1. Quel pourcentage d’utilisateur à eu un entretien grâce à Viadeo ? 2. Qu’est-ce qu’elle boit la vache?  Réponses 1. 18% 2. Du lait De l’eau
  19. 19. Us et coutumes Côté recruteur
  20. 20. Cote recruteur Marché caché: Recrutement confidentiel Réseau ou chasse de tête Le marchéMarché à l’initiativedu candidat: 10% 9% de l’emploiPas d’offre publiéeEtudie descandidaturesspontanées 81% Caché dans 19% Marché transparent: Besoin rendu public, Offre publiée Source Apec-Avril 2009
  21. 21. Cote recruteurUtilisation des réseauxsociaux Quels outils utilisez vous pour recruter? Sites emploiUtilisation des réseaux sociaux: 88– <500 salariés: 80 Candidatures spontanées 67% des recruteurs Presse– 500 à 999 salariés: 37% des recruteurs– > 1000 salariés: 23 46% des recruteurs Reseaux sociaux 47 61 Pôle emploi 47 61 Cabinet de recrutement 53 Site RH entreprise Cooptation
  22. 22. Cote recruteur Provenance des Provenance des candidatures retenues candidatures retenues 3,00% 4,00% 7,00%7,00% Réponse à une offre Réseau et Cooptation 53,00% Candidatures spontanées 26,00% Cvthèque Chasse, approche directe Autre Source Apec-Avril 2009
  23. 23. Cote recruteurUtilisation des réseaux sociaux par les recruteurs Où sont ils? • Viadeo et Linked In à titre professionnel • Facebook à titre personnel (57%)Recalent-ils en fonction des infostrouvées ? • 5% des cas, contre 35% aux USA • Des infos positives peuvent générer un avis favorable (10%)
  24. 24. Cote recruteurQue cherchent-ils sur Profils des candidats Comm-Mkting les réseaux? Profils recherchés par les recruteurs Commercial Direction Adm/gestion Informatique ingénierie
  25. 25. Cote recruteurConclusion  Réseaux sociaux = moyen additionnel  Surtout intéressants pour passer du virtuel au réel  Plébiscite des sites d’emploi pour rechercher des candidats  Veiller au bon matching…
  26. 26. Le web, a quoi casert ?
  27. 27. Le web, a quoi casert ? • Sortir du lot: Influer la E- réputation • Concurrence Veiller • Marché Reseauter
  28. 28. Le web, a quoi casert ? Influer Veiller Reseauter
  29. 29. LE web, a quoi casert: reseauterDévelopper son réseau – Personnel • Chercher des connaissances • « Les amis de nos amis sont nos amis » – Professionnel • Chercher des informations auprès de relations
  30. 30. Le web, a quoi casert ? Influer • Concurrence Veiller • Marché Reseauter
  31. 31. LE web, a quoi casert: VeillerNouveauté Tendances du marché La concurrence Les besoins et news des entreprises Travailler sa différence Analyser ses cibles Faire une veille en informationCe qui est dit de moi
  32. 32. LE web, a quoi casert: Veiller
  33. 33. Le web, a quoi casert ? • Sortir du lot: Influer la E- réputation Veiller Reseauter
  34. 34. Le web, a quoi casert : influerLa e-réputation
  35. 35. Le web, a quoi ca sert :influer Brice• 29 ans• Ingénieur• Un des 3 meilleurs spécialistes en France des systèmes électroniques embarqués dans l’aérospatial Tapez donc Brice sur GOOGLE:
  36. 36. Le web, a quoi ca sert :influer
  37. 37. Le web, a quoi casert : influer La e-réputation: – 68% des internautes surveillent ce qui se dit d’eux en lignes – 2 approches: • Faire supprimer ce qui déplait (Curator) • Valoriser son image et noyer ce qui se déplait
  38. 38. Le web, a quoi casert : influer• Le personnal branding, c’est quoi?  Bribes d’informations qui caractérisent un individu sur la toile  ADN numérique
  39. 39. Le web, a quoi casert : influer Le Personnal Branding: ça sert à quoi ? Prendre la parolecultiver sa Marquer ses compétencessingularité Démontrer sa compétence Être écouté Donner son point de vue Se démarquer Être visible Produire du contenu Se promouvoir Se différencier Promouvoir sa marque
  40. 40. Le web, a quoi casert : influer Le Personnal Branding: ça sert à quoi ? Prendre la parolecultiver sa Marquer ses compétencessingularité Démontrer sa compétence Être écouté Donner son point de vue Se démarquer Être visible Produire du contenu Se promouvoir Se différencier Promouvoir sa marque
  41. 41. Influer: ZOOM sur le le Personnal brandingPar où commencer: 3- Animer 1- Condenser • Faire vivre sa marque • Vous êtes unique 1,2,3 succès 2- Communiquer • Construire les outils
  42. 42. Influer: ZOOM sur lele Personnal branding 1- Condenser: 1- Ce que vous avez d’unique Condenser Identifier: • Ma valeur ajoutée • Mon objectif • Ma cible • Mes attentes
  43. 43. Influer: ZOOM sur lele Personnal branding 2- Communiquer: 1- Construire ses outils Condenser • Blog – WordPress • You tube 2- • ForumCommuniquer – Participation – Sites commerces • Réseaux sociaux – Facebook – Twitter – Viadeo – Linkedin…… • Renforcer son image: – avatars • Le tout en image
  44. 44. Influer: ZOOM sur lele Personnal branding 3- Animer: 3- 1- Utiliser les outils du webAnimer Condenser – Les questions à se poser 2- • Quelles sont mes attentes par réseau ? Communiquer • Quelle sera mon implication ? • Quelle fréquence ? • Quels sont mes objectifs ? – Les trucs • Exprimer valeurs et passions • Être explicite • Montrer sa Valeur Ajoutée • Dire clairement ce qu’on cherche
  45. 45. Influer: ZOOM sur lele Personnal brandingUn profil Facebook atypique http://fr.techcrunch.com/2010/12/12/un-profil- facebook-cest-de-lart/
  46. 46. Les outils pour yaller
  47. 47. A- Des outils pouroptimiser la diffusionde l’information
  48. 48. Les outils pour yaller
  49. 49. Les outils pour yallerComment les utiliser: influer de son blog
  50. 50. Les outils pour yallerComment les utiliser: influer sans blog avec AddThis
  51. 51. Les outils pour yallerComment les utiliser: influer sans blog avec Twitter
  52. 52. B- Des outils differentspour des objectifsdifferents
  53. 53. Les outils pour yallerComment les utiliser: influer sans blog avec TwitterExemple:(cliquez sur l’image)
  54. 54. Les outils pour yallerFacebook en chiffres (juin 2010) – Dans le monde • 450 millions d’inscrits – En France: • 18 millions d’inscrits • 88% des 15/24 ans • 60% des 25/34 ans
  55. 55. Les outils pour yaller Un outil, des usages… • Resauter +++ • Influer: reprendre des éléments de ses autres réseaux, informer sur son actualité • Veiller: chercher de l’information
  56. 56. Les outils pour yallerViadeo en chiffres (juin 2010) – Dans le monde • 30 millions d’inscrits – En France: • 3,5 millions d’inscrits
  57. 57. Les outils pour yallerLinked In en chiffres (juin 2010) – Dans le monde • 70 millions d’inscrits • 77% de 18/34 ans – En France: • 1,5 à 2 millions d’inscrits – Côté international
  58. 58. Les outils pour yaller Un outil, des usages… –Resauter –Influer Hubs • Y participer • En animer News –Veiller
  59. 59. Les outils pour yaller• Twitter en chiffres – Dans le monde • 15 millions d’inscrits • 50 millions de tweets par jour – En France: • 150 000 inscrits (juin 2010) • 2 millions d’inscrits à mars 2011
  60. 60. Les outils pour yaller • Un outil, des usages… –Twitter • Influer • Veiller • Resauter (à compléter par autre réseau)
  61. 61. Les outils pour yaller• Les outils complémentaires:
  62. 62. Conclusion
  63. 63. conclusionPeu de recrutementse font 100% sur le Web… …. Mais peu de recrutement se font sans le Web
  64. 64. Pour rester encontact Eric ROLLAND erolland@integra-rh.com http://twitter.com/#!/ericrollandint http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.rolland2 http://www.linkedin.com/pub/eric-rolland/11/353/3a3
  65. 65. Credits Apec Regionsjob.com Injep Sofres

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