Esta diapositiva esta orientada a mostrar como debe de ser el climoa organizacional

1. UNIVERSIDAD YACAMBU
VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
NUCLEO ARAURE - PORTUGUESA
LCDA : YAMILETH RIERA
C. I 15399401
15...
AMBIENTE: 0 01
OCTUBRE DEL 2012

2. SE REFIERE A LAS SE REFLEJA LA TIENDE A QUE ES UN
CARACTERISTICAS DEL INTERACCION ENTRE CAMBIO TEMPORAL
MEDIO AMBIENTE LAS CARACTERISTICAS EN LAS ACTITUDES DE
DONDE SE PERSONALES Y LAS PERSONAS.
DESEMPEÑAN LOS ORGANIZACIONALES.
TRABAJADORES.
EL CLIMA ORGANIZACIONAL
TIENE PERSECUSIONES EN EL
COMPORTAMIENTO LABORAL.
ES UNA VARIABLE INTERVINIENTE
ENTRE LOS FACTORES DEL
SISTEMA ORANIZACIONAL Y
COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL.

3. ES IMORTANTE
PORQUE FAVORECE UN BUEN O MAL CLIMA
UNA INVERSION A ORGANIZACIONAL
LARGO PLAZO. TIENDE A LAS
CONSECUENCIAS
IMPORTANTES A NIVEL
POSITIVO O NEGATIVOS
ESTE OFRECE A LOS ES IMPORTANTE POR EL
TRABAJADORES AFILIACION, AUMENTO DEL
COLABORACION, COMPROMISO Y
PRODUCCION, DISCIPLINA, LEALTAD HACIA LA
ADAPTACION,SASTIFACCIO EMPRESA
N E INNOVACION PORQUE ESTE DEBE VALORAR Y
PRESTALE LA DEBIDA ATENCION A LO
TRABAJADORES, SIEMPRE Y CUANDO
EL POTENCIAL HUMANO ES EL ARMA
COMPETITIVA DE LA EMPRESA.

4. EL CAMBIO
EL MEDIO TEMPORAL DE LAS SON
AMBIENTE DONDE ACTITUDES DE LAS RELATIVAMENTE
SE DESEMPEÑAN PERSONAS. PERMANENTE
LOS MIEMBROS DE
LA EMPRESA EN EL TIEMPO.
PUEDEN SER
INTERNAS O
EXTERNAS.
EL CLIMA CON LAS
EXTRUCTURAS Y ESTAS PUEDEN SON PERSIBIDAS
CARACTERISTICAS VARIAR POR DIRECTA O
ORGANIZACIONALES, DIFERENTES INIDECTAMENTE EN
LOS INDIVIDUOS QUE RAZONES: DETERMINADO
LA INTEGRAN -DIA FINALES DEL CLIMA
FORMAN UN SISTEMA CIERRE ANUAL. ORGANIZACIONAL
INDEPENDIENTE -REDUCCION DEL POR LOS DISTINTOS
ALTEMENTE PERSONAL. MEDIOS EN QUE SE
DINAMICO. -INCREMENTO DESENVUELVEN.
GENERAL DE SALARIO.

5. SISTEMA AUTORITARIO: SE CARCTERIZA POR LA
DESCONFIANZA, EL TEMOR Y LA INSEGURIDAD.
SISTEMA PATERNALISTA: LAS DECISIONES SON
ADAPTADAS POR LA CUMBRE DE LA ORGANIZACIÓN.
PERO HAY MAYOR DELEGACION, LAS AUTORIDADES
TIENE TODO EL PODER. SE BASA EN LA CONFIANZA.
SISTEMA CONSULTIVO: EXISTE MAYOR GRADO DE
DESCENTRALIZACION Y DELEGACION DE DECISIONES. SE
BASA EN LA CONFIANZA Y RESPONSABILIDAD.
SISTEMA PARTICIPATIVO: EL PROCESO TOMA
DECISONES, SE ENCUENTRA DISTRIBUIDO EN DIFERENTES
LUGARES DE LA ORGANIZACION. SE BASA EN LA
CONFIANZA Y CON BUENAS RELACIONES ENTRE LOS
TRABAJADORES.

6. COSIDERACION: SE
ENFASIS EN LA PRODUCCION:
RESPONSABILIDAD: EL CARACTERIZA POR LA
SE REFIERE A LOS
SENTIMIENTO DE INDICACION A TRATAR A LOS
COMPORTAMIENTOS
CADA UNO, SU PROPIO MIEMBROS COMO SERES
ADMINISTRATIVOS,
JEFE NO TIENE QUE HUMANOS.
CARACTERIZADO POR LA
ESTAR CONSULTANDO.
SUPERVISION ESTRECHA.
FUNCIONES DEL CLIMA
ESPRIT:
DIMENCION
ES UNA
DE
ORGANIZACIONAL
ESPIRITU DE NORMAS: PERSIBIDAS LAS
TRABAJO.LOS METAS IMPLICITAS Y
MIEMBROS SIENTE EXPLICITAS, NORMAS DE
NECESIDADES DESEMPEÑO, EL ENFASIS
SOCIALES Y GOZAN DE DE HACER BUEN TRABAJO,
LAS TAREAS EL ESTIMULO Y LAS METAS
CUMPLIDAS PERSONALES Y GRUPALES.
INTIMIDAD: QUE TODOS LOS OBTACULACION: LOGRAR QUE
TRABAJADORES GOCEN DE IDENTIDAD: EL SENTIMIENTO EL SENTIMIENTO DE LOS
RELACIONES SOCIALES QUE PERTENECE A LA MIEMBROS QUE ESTAN
AMISTOSASAS. ESTA COMPAÑÍA ES UN MIEMBRO AGOBIADO CON DEBERES DE
DIMENCION SASTIFACE LAS VALIOSO,L IMPORTANCIA QUE RUTINA Y OTROS REQUISITOS
NECESIDADES SOCIALES. SE ATRIBUYE A ESE ESPIRITU. QUE SE CONSIDERAN INÙTILES

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