Dokumen tersebut membahas tentang tata kelola rantai nilai global. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan lima tipe utama tata kelola rantai nilai yaitu pasar, modular, relasional, terkurung, dan hierarki. Dokumen tersebut juga menggunakan beberapa contoh kasus untuk mendemonstrasikan pergeseran tata kelola rantai nilai dari satu tipe ke tipe lainnya.

1. The Governance of Global Value Chain
Prepared for Global Marketing
Mangement
Business Administration
Garry Gereffi , John Humphrey, FISIP UI, December 13, 2010

2. ABSTRACT
The Complexity of
Transaction
The Ability Codify
Transaction
The Capabilities
Supply base

3. Supply Chain
Management
(SCM)

4. 01
Apa yang dimaksud
dengan SC(supply Chain)?
Sebuah rangkaian atau jaringan perusahaan-
perusahaan yang bekerja secara bersama-
sama untuk membuat dan menyalurkan
produk atau jasa kepada konsumen akhir.
Rangkaian atau jaringan ini terbentang dari
penambang bahan mentah (di bagian hulu)
sampai retailer / toko (pada bagian hilir).

5. Perkembangan SCM 02
Evolusi tantangan yang dihadapi perusahaan manufaktur :
1970 Manufacturing, Mass production
1980 Quality SQC, TQM
1990 SCM dan e-SCM
Sebuah produk melewati proses yang panjang sebelum
sampai ke tangan konsumen

6. Supply Chain Management 03
Supply Chain Supply chain management
Management adalah manajemen terhadap
aliran antar dan diantara
tahapan supply chain untuk
memaksimalkan profitabilitas
keseluruhan supply chain.

7. Kierzkowski 04
• Konfigurasi jaringan distribusi
• Pengendalian persediaan
• Kontrak pasokan
• Strategi dalam distribusi
Fragmentasi • Integrasi rantai pasokan dan
Koordinasi dan strategi kemitraan
• Strategi pengadaan bahan baku
Jaringan dalam • Rancangan produksi
Ekonomi Global • Teknologi informasi
• Penilaian pelanggan

8. The Governance of Value Chain 05
1. Market
Gereffi, et al.,
(2005) 2. Modular value
menyebutkan chain
bahwa paling tidak 3. Relational value
ada lima tipe dasar chains
dari rantai nilai
tambah (value chain 4. Captive value
governance), yaitu chains
sebagai berikut : 5. Hierarky

9. Indikator GovernanceValue Chain 06
Kapabilitas
pemasok, baik
Perluasan secara aktual
informasi dan maupun
pengetahuan potensial
Kompleksitas dapat disusun
informasi dan
transfer
pengetahuan.

10. Case
Study

11. Sectoral Cases
From hierarchy to market-
based coordination
From Captive to
relational value chain
From market coordination to explicit
coordination
From hierarchy to modular value
chains, and beyond

12. From hierarchy to market-based
coordination

14. From Captive to relational
value chain

15. From Market Coordination to Explicit
Coordination
KENYA
ENGLAND

16. From Hierarchy to Modular Value Chain

17. 17