3. DESTAQUES
Em abril de 2010, a Companhia obteve restituição de créditos tributários de IPI
relativo ao exercício de 2008 e complemento da restituição do crédito relativo ao
exercício de 2006, no montante de R$ 13 milhões;
Recebimento de R$ 16,5 milhões do Programa Recovery Zone Facility Bond, criado
pelo Governo Norte-Americano com o objetivo de financiar projetos de investimentos.
Este benefício é destinado para as obras de construção civil da primeira planta da
Companhia no exterior, na Cidade da Carolina do Norte – EUA, com prazo de pagamento
de 20 anos;
Ainda durante o 2T10, o CPV foi impactado pelo aumento de nossa principal matéria
prima, o polipropileno, que subiu cerca de 14%, acumulando alta aproximada de 35% no
1º semestre de 2010. Esse aumento no preço do polipropileno é decorrente da restrição
temporária da oferta do seu principal insumo, propeno, e do atraso na entrada em
operação de novas plantas petroquímicas na Ásia. Ressaltamos que o efeito foi
minimizado pelos itens de mão-de-obra direta, manutenção, energia elétrica e outros
insumos.
3
5. VOLUME DE VENDAS
(em milhares de toneladas)
toneladas)
20,0
18,7 Crescimento de 21,7% no volume
1,3
16,4 0,9
1,0
de nãotecidos quando comparado
com o 2T09 e 5,3% em relação ao
1T10.
17,8 18,7
15,4
2T09 1T10 2T10
Nãotecidos Outros
5
6. RECEITA LÍQUIDA
DIVISÃO NÃOTECIDOS (em milhões de Reais)
Na comparação com o 2T09,
registramos um aumento de R$ 21,9
milhões, equivalente a 23,6% e 13,2%
quando comparado ao 1T10;
114,8
101,5 Os principais fatores para o aumento
92,9
na receita líquida são o maior volume de
vendas, realinhamento de preços e
2T09 1T10 2T10 efeito câmbio.
6
7. CPV
DIVISÃO DE NÃOTECIDOS
O aumento em termos absolutos de
38,9% na comparação com o 2T09 e 14,1%
76,4
com o 1T10, se deve, principalmente, ao
67,0
maior volume de vendas e aumento do
55,0
preço do polipropileno;
R$ 3,82
R$ 3,58
R$ 3,36 O aumento no CPV unitário, se deve ao
reajuste de nossa principal matéria-prima
(Polipropileno), que variou cerca de 35%
2T09 1T10 2T10 durante o 1º semestre de 2010. Contudo, os
CPV (R$ mil) CPV unitário (R$/Kilo)
demais componentes do CPV (mão-de-obra
direta, manutenção, energia elétrica e outros
insumos), contribuíram positivamente para
que os efeitos fossem minimizados. 7
8. EBITDA (R$ milhões)
milhões)
e MARGEM EBITDA (%)
27,1
24,9 O Ebitda de Nãotecidos fechou o
22,8
2T10 , com um acréscimo de 9,2% ou
29,2%
R$ 2,1 milhões em relação ao 1T10 e
22,4% 21,7%
uma redução de 0,8 p.p. na margem
EBITDA.
Na comparação com o 2T09, houve
2T09 1T10 2T10
uma redução de R$ 2,2 milhões e 7,5
Ebitda Margem Ebitda (%) p.p. na margem EBITDA.
8
9. LUCRO LÍQUIDO (R$ milhões)
(R$ milhões)
E MARGEM LÍQUIDA (%)
14,9 O aumento do lucro líquido no
2T10 x 1T10 deve-se ao aumento do
volume de vendas, repasse de custos
7,2
e menor despesas financeira.
15,7% 4,5
6,2%
4,3% Em relação ao 2T09, as principais
2T09 1T10 2T10 diferenças devem-se as despesas não
Lucro Líquido Margem Líquida (%)
recorrentes e variação cambial, que
foi favorável no resultado financeiro.
9
10. CAIXA E APLICAÇÕES FINANCEIRAS
(em milhões de Reais)
O Caixa da Companhia reduziu 14,4% ou
R$ 38,1 milhões, na comparação com o
268,3 264,0 1T10, principalmente em função de
225,8
pagamento de principal e juros semestrais
sobre a dívida, além de dividendos.
2T09 1T10 2T10
10
11. DÍVIDA LÍQUIDA
(em milhões de Reais)
A Dívida Líquida da Companhia aumentou
5,9%, ou R$ 10,7 milhões, na comparação
com o 2T09, tendo como destaque a
captação dos recursos do programa
Recovery Zone Facility Bond, no montante
181,8 192,5
170,5 de R$ 16,5 milhões, para financiamento das
obras de construção civil do projeto nos
EUA;
2T09 1T10 2T10
67% do endividamento é baseado em
moeda local e 33% em moeda estrangeira.
11
14. PERSPECTIVAS
Forte expectativa no 2º semestre de 2010 de manutenção da plena capacidade de
produção, corroborada pelos pedidos já existentes para o 3T10;
Ao final deste trimestre já percebemos estabilização nos preços de mercado de
nossa principal matéria prima, o polipropileno, o que esperamos venha contribuir para
melhoria de margens no próximo trimestre;
O principal projeto de investimento da Companhia neste ano, a planta nos Estados
Unidos, está sendo desenvolvido dentro do cronograma previsto, tanto do ponto de
vista operacional quanto financeiro. O primeirodos cinco embarques programados
ocorreu em julho e a montagem tem previsão de início durante o mês de agosto;
A fábrica nos EUA fornecerá 10 mil toneladas/ano de nãotecidos a clientes atuais,
para os quais a companhia exporta do Brasil. Além disso, aproximadamente 5 mil
toneladas/ano estão com contratos pré-acordados para o início de operações da
subsidiária.
14
15. CEO: Hermínio V. S. de Freitas
CFO: Eduardo Feldmann Costa
RI : Gizele Rigoni
Tel: +55 (41) 3381-8673
Fax: +55 (41) 3283-5909
São José dos Pinhais – PR
www.providencia.com.br/ri
www.twitter.com/providencia_ri
As palavras “acredita”, “antecipa”, “espera”, “estima”, “irá”, “planeja”, “pode”, “poderá”, “pretende”, “prevê”, “projeta”, entre outras palavras com significado semelhante,
têm por objetivo identificar estimativas e projeções. Estimativas e projeções futuras envolvem incertezas, riscos e premissas, pois incluem informações relativas aos nossos
projeções.
resultados operacionais futuros possíveis ou presumidos, estratégia de negócios, planos de financiamento, posição competitiva no mercado, ambiente setorial,
oportunidades de crescimento potenciais, efeitos de regulamentação futura e efeitos da competição. Devido aos riscos e incertezas descritos acima, os eventos estimados e
competição.
futuros discutidos nesta apresentação podem não ocorrer e não são garantia de acontecimento futuro. A Providência não se obriga a atualizar essa apresentação mediante
futuro.
novas informações e/ou acontecimentos futuros.
futuros. 15
