Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
Zelf Ondernemen
college 6/13
grouping
structuur / roadbook /
ondernemingsplan
start of the ride
Roadbook / ondernemingsplan
I. Kennismaking
II.Serious business
III.Actie
IV.Niet vergeten
V.Toegift
Kennismaking / entree
1. Elevator pitch / management
summary
2. Businesskans:
A. Trendanalyse
B. (Latente) behoefte
C. Jou...
Serious business / the body
3. Externe analyse / marktonderzoek
4. Strategie / marketing
5. Verdienmodel / Osterwalder
6. ...
Actie
12.Weekplan en mijlpalen
Niet vergeten
13.Operationeel, organisatorisch
14.Juridisch
Toegift
•De ondernemers zelf
•Kritische blik / vragen voor jezelf
Vrijdag
tenminste: I Kennismaking, 5.verdienmodel,
6.concept, ondernemers zelf, kritische blik /
vragen voor jezelf
Deel o...
con-
cep-
ting
kerstboom
paradigmshift
USP / mobiele-klanten-spel
(0)1131
denkhoeden
Osterwalder
1
2
3
4
5
6
7
ondernemer +onderneming
wereld
wereld
verwekking
kwalitatief
kwantitatief
trendwatching
hot, zot, not
DESTEP
scenario’s
be...
Zelf ondernemen college 6 - grouping, structuur, ondernemingsplan
Zelf ondernemen college 6 - grouping, structuur, ondernemingsplan
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Zelf ondernemen college 6 - grouping, structuur, ondernemingsplan

545 vues

Publié le

Zelf ondernemen college 6 - grouping, structuur, ondernemingsplan

  • Soyez le premier à commenter

Zelf ondernemen college 6 - grouping, structuur, ondernemingsplan

  1. 1. Zelf Ondernemen college 6/13 grouping structuur / roadbook / ondernemingsplan start of the ride
  2. 2. Roadbook / ondernemingsplan I. Kennismaking II.Serious business III.Actie IV.Niet vergeten V.Toegift
  3. 3. Kennismaking / entree 1. Elevator pitch / management summary 2. Businesskans: A. Trendanalyse B. (Latente) behoefte C. Jouw antwoord: product
  4. 4. Serious business / the body 3. Externe analyse / marktonderzoek 4. Strategie / marketing 5. Verdienmodel / Osterwalder 6. Concept 7. (Technische) Productbeschrijving 8. Prijs: kosten en verkopen 9. Promotie en verkopen 10. Financieel plan 11. Financiering / sourcing
  5. 5. Actie 12.Weekplan en mijlpalen Niet vergeten 13.Operationeel, organisatorisch 14.Juridisch
  6. 6. Toegift •De ondernemers zelf •Kritische blik / vragen voor jezelf
  7. 7. Vrijdag tenminste: I Kennismaking, 5.verdienmodel, 6.concept, ondernemers zelf, kritische blik / vragen voor jezelf Deel ondernemings-Google Doc uiterlijk vrijdag met ritzotencate@gmail.com heb een pitch :-)
  8. 8. con- cep- ting kerstboom paradigmshift USP / mobiele-klanten-spel (0)1131 denkhoeden Osterwalder
  9. 9. 1 2 3 4 5 6 7
  10. 10. ondernemer +onderneming wereld wereld verwekking kwalitatief kwantitatief trendwatching hot, zot, not DESTEP scenario’s benchmarking marktonderzoek 5 krachten concurrentie waardeketen SWOT fanbase fanbase klantonderzoek prototyping denken doen extrapolatie reizen strategie pitchen koffiedrinken

×