SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  48
Télécharger pour lire hors ligne
Curso Proyecto y Gestión Urbana MDU + Curso Gestión del Proyecto Urbano MPUR




                    Proyectos urbanos como !
                       proyectos políticos
                                         
               Introducción a la planificación y gestión urbana integrada
                                                                       



                                                                                Roberto Moris
                                                                                Arquitecto UC, MSc LSE
                                                                                rmoris@uc.cl
                                                                                2º sem 2011
Proyecto y gestión urbana MDU

•    Políticas públicas
•    Planificación urbana
•    Evaluación social
•    Gestión urbana




     Planificación y gestión urbana integrada

                                           •    Gestión de proyectos urbanos
                                   •    Evaluación social y de riesgo financiero
                                                         •    Gestión municipal
                                                              •    Diseño urbano

                                 Gestión del proyecto urbano MPUR
Políticos
               Instituciones




     Ciudades y proyectos urbanos




Comunidad
                   Técnicos
Físico
                    Institucional




          Gestión de proyectos




Financiero
                       Social
Sectores                           Programas
(Ministerios)




                 Gestión urbana




                                    Territorios 
Planes y proyectos
        (Regiones / Municipios)
Ieuarq gestion 1.1 proyectos políticos 20110804 def
Integralidad




                Gestión urbana




                                  Integración
Planificación y gestión integrada
 Comprensión de los factores relevantes que inciden en el
 desarrollo de proyectos y cómo éstos se encuentran
 interrelacionados.
 Toma de decisiones considerando los actores y territorios
 involucrados y su rol en los procesos.
Foco en entrega de productos
(luego, quién sabe…)
Foco en procesos y
transferencia
(luego, quién sabe…)
Liderazgo & Innovación
   Condiciones para la
                          gestión
Procesos vs Sucesos
   Orientaciones de la gestión
                       integrada
La política, del griego π                 ς
(pronunciación figurada: politikós, «ciudadano»,
 «civil», «relativo al ordenamiento de la ciudad»),
 es la actividad humana que tiende a gobernar 
             o dirigir la acción del Estado 
         Wikipedia

             en beneficio de la sociedad. 
 Es el proceso orientado ideológicamente hacia
 la toma de decisiones para la consecución de
              los objetivos de un grupo.
Matrimonio homosexual   Aborto




 Inmigración              Posesión de armas
Ieuarq gestion 1.1 proyectos políticos 20110804 def
Ieuarq gestion 1.1 proyectos políticos 20110804 def
Politics Will Always Disappoint You 
               Barack Obama (2011)
(if one only talks to people who agree with you)
We have a position and we can
             compromise on.
                                                              Barack Obama (2011)
 “One of the challenges of this generation is to be able to   http://youtu.be/CemfB_Z6elY
understand that the nature of our democracy (our politics)
is to marry principle to a political process that means you
           don`t get a 100% of what you want”
No se gobierna sin conocimiento
   Principios de la
  No se perdura sin previsión
      planificación
                                      valorativa
  No se avanza sin convicción
Referencia à Visión 
Aguas cristalinas
Placer
Equipamientos
Servicios
Comfort
Seguridad
Inversión inmobiliaria
Ieuarq gestion 1.1 proyectos políticos 20110804 def
Fernando Fishmann
¿Dónde está la innovación?
                                Bioquímico
                                                           Crystal Lagoons

            
•  Proyectos consumen la mitad de agua que un parque y
   10 veces menos que una cancha de golf.
•  Sistema de filtración gasta 50 veces menos energía que
   la forma tradicional (2%), 100% menos químicos y
   mantiene el agua en condiciones óptimas.
•  Patentes.
•  25 Proyectos en Chile (Algarrobo, Santo Domingo,
   Buin, San Joaquín, etc.)
•  103 Proyectos en el extranjero.
Ieuarq gestion 1.1 proyectos políticos 20110804 def
Cómo las cosas son o
como las cosas deberían
ser




                          Jane Jacobs
   Robert Moses
Amanda Burden
Princesa urbana
   Chair, City Planning
                   Commission desde 2002




                   Barón Haussman
                   Ildefonso Cerdá
                   Ebenezer Howard
                   Patrick Abercrombrie
                   Robert Moses
                   Juscelino Kubitschek
                   Jaime Lerner
                   Francois Mitterrand
                   Paqual Maragall
                   Ken Livingstone
                   Richard Rogers
                   Sergio Fajardo
                   Enrique Peñalosa
                   Benjamín Vicuña Mackenna
                   Karl Brunner
                   Juan Parrochia
                   Germán Bannen
                   Ricardo Lagos
                   Jaime Ravinet
                   Pablo Contrucci
                   Michael Bloomberg
                   Edwin M. Lee
                   Michael Nutter
Aspectos de la
Multidimensionalidad
   planificación y gestión
                        urbana integrada




                        Relación intrínseca
                        entre 
                        beneficios y conflictos
Ciclos y fases de la
Procesualidad
   planificación y gestión
                 urbana integrada
Instrumentos de la
                         Integración
                                       planificación y gestión
                                                                            urbana integrada




                             Diagnóstico	
  




Instrumentos                 Visión                        Inversiones 
Ordenamiento
  Territorial
                               de 
                         urbanas y
                                                          habitacionales
                            desarrollo




                               Planes
                            estratégicos
                              de gestión




            Liderazgo
       Participación
    Cumplimiento
Credibilidad & Legitimidad 
   Condiciones para la
                               sustentabilidad
Transantiago
   2007 - 2011
Transantiago
                                2007 - 2011




                                         Ha sido esta reforma una experiencia mala y
                                         frustrante para una enorme mayoría de los
El Gobierno que presido ha impulsado     santiaguinos y, especialmente, para los
la implementación del referido Plan      sectores más pobres. Las personas tienen
[Transantiago], con la finalidad de       todo el derecho de estar molestas y
materializar un proceso de               angustiadas. Comprendo su indignación
reestructuración y renovación            y su impotencia. Hubo falencias en el diseño,
integrales del sistema público de        como también en la implementación. 
transporte urbano de Santiago, que       Hubo un masivo incumplimiento de parte de
refleje los estándares de eficiencia y     actores que debían garantizar la operación
modernidad que exigen el desarrollo      del sistema. No se contó con adecuadas
urbano y la calidad de vida de los       herramientas de supervisión y fiscalización.
habitantes de la ciudad.
                No se consideró al inicio un pilar público de

                                        apoyo ni la gradualidad que ameritaba
(Presidente Ricardo Lagos, Instructivo   un cambio de esta magnitud.
Presidencial, 7 abril de 2003.)
         
                                         (Presidenta Michelle Bachelet, discurso 21
                                         de mayo de 2007.)
6      LA TERCERA REPORTAJES                                                                                                                                             domingo 1.07.07


                     ENTREVISTA
                                        Ricardo Solari y la fallida puesta en marcha del Transantiago:

                                         “Hubo más problemas
                                           de implementación
                                               que de diseño”
                     R
                                        icardo Solari       Tras dejar la presidencia de Alsacia, una de las mayores
                                        fue,      entre
                                        abril de 2006 y         operadoras del nuevo sistema de transportes, el ex
                                        hasta hace        ministro explica las razones de su renuncia y por primera
                                        tres semanas,




Problemas de:
                                        el presidente                               vez analiza críticamente el plan.
                                        de Alsacia,
                     una de las mayores empresas
                     operadoras de Transantiago.           Sus principales dardos apuntan a la falta de inversión en
                     Durante ese período fue tam-
                     bién, y sigue siendo, vicepresi-        infraestructura en este gobierno: “El Estado actuó con



                     dente del Partido Socialista. En                                       mucha tacañería”, dice.
                     esta entrevista el ex ministro del
                     Trabajo de Ricardo Lagos expli-
                     ca por primera vez por qué deci-
                     dió renunciar a la compañía,
                     pero también entrega su visión




•  Modelaciones
                     sobre los orígenes de los proble-                                                          Por Rodrigo Frey
                     mas del plan.
                        ¿Por qué renunció a la pre-
                     sidencia de Alsacia?
                          Más que estar en el directo-                     nivel que teníamos o si estaba       trol de flota, que no eran com-
                     rio de una empresa privada, lo                        subestimada.                         petentes. Eso se reconoció con




•  Planificación
                     que me interesó cuando acepté                            ¿Ahí están los errores?           cuatro meses de retraso, y espe-
                     incorporarme, era ser parte de                            Sólo digo que hay que dis-       ro que esa autocrítica tardía per-
                     un proyecto que podía tener                           cutir esos dos aspectos muy a        mita mejorar las cosas.
                     una gran importancia para los                         fondo, pero también otros. Por          Los recursos públicos los
                     santiaguinos. Pero mi participa-                      ejemplo, si una ciudad puede         definen la Presidenta y el
                     ción se hizo imposible una vez                        transformar prácticas y hábitos      ministro de Hacienda. ¿Se




•  Diseño
                     que Transantiago, que debía                           de un día para otro, sin una         refiere a alguno de ellos
                     autofinanciarse con los ingresos                      poderosa campaña de informa-         cuando habla de “tacañería”?
                     que generaba, se transformó en                        ción, que no la hubo. O si fue            No. Lo que digo es que los
                     un proyecto subsidiado por el                         suficiente la investigación para     mandos medios hacían circu-
                     Estado. Además, hay un proceso                        estimar la demanda, definir          lar hacia arriba la apreciación
                     de negociación de contratos                           recorridos y hacer la planifica-     de que las obras comprometi-




•  Implementación
                     entre las distintas empresas y el                     ción territorial.                    das estaban todas en marcha.
                     Estado en el que sería inconve-                          ¿Y en la implementación?          Pero si uno ve las promesas y
                     niente que yo participara.                                Ahí hay algo muy obvio: la       los resultados, hay una gran
                        ¿Tenían razón quienes en                           infraestructura nunca estuvo         diferencia. Eso remite a un
                     el PS le dijeron que era incon-                       completa. Hasta hoy está pen-        problema más general: el
                     veniente presidir a un opera-                         diente la conexión entre el cen-     serio déficit de gestión del         “EN UN CONTEX-
                     dor de Transantiago y al                              tro y el sur de la ciudad a través   Estado, que tenemos que              TO de subsidios y dis-
                     mismo tiempo ser vicepresi-                           de Santa Rosa, que es un eje fun-    atender con urgencia.                cusión de contratos me
                     dente del partido?                                    damental. Las vías segregadas,          En febrero bastaba darse          pareció inconveniente    les es el mismo que puso en
                          Más que esas críticas, el                        los puntos de transferencia, las     una vuelta por Santiago para         seguir en Alsacia”.      marcha Transantiago el 10 de
                     motivo es que tengo una rela-                         estaciones intermodales se fue-      darse cuenta de que las obras                                 febrero. Y eso, a mi juicio, es una
                     ción muy estrecha con buena                           ron reduciendo. Las zonas pagas      no estaban listas, pero la                                    pésima señal.
                     parte de las personas que están                       terminaron siendo responsabili-      Presidenta de todas formas                                       En ese equipo había tam-
                     en la conducción del gobierno.                        dad de los operadores. En vez        dio inicio al plan.                                           bién otros ministros.
                     Y en un contexto de subsidios y                       de pensar en una inversión e              Inspeccionar cada obra en                                     No quiero entrar en esa
                     de discusión de contratos, me                         infraestructura de una sola vez,     terreno no es tarea de presiden-                              discusión, porque convierte el
                     pareció inconveniente seguir.                         que impactara positivamente la       tes. Hay una organización del                                 problema en un debate políti-



                     “
                                                                                                                Estado que da los cronogramas                                 co que me trasciende. Quiero
                          Cuando uno observa el diseño, hay cosas que claramente son                            de materialización de obras. Ahí                              decir que, por ejemplo, cuan-
                     discutibles, como la idea de hacerlo todo de una vez, con un Big Bang. O                   tuvimos un problema.                                          do se dice que los privados no
                                                                                                                   Cortázar se comprometió a                                  dan el ancho, hay que enten-
                     si, como ha dicho Yuraszeck, era posible brindar transporte de calidad                     tener un sistema de transpor-                                 der que eso siempre va a ocu-
                     con una tarifa del nivel que teníamos o si estaba subestimada”.                            te de calidad antes de que                                    rrir, porque puede existir
                                                                                                                termine 2007. ¿Es posible?                                    algún regulador que no está
                         Desde su experiencia,                             calidad de vida, se optó por una          Hay que trabajar mucho                                   siendo lo suficientemente
                     ¿qué salió mal?                                       cosa muy por etapas, con bajo        para conseguirlo y lograr que los                             celoso. Pero así como hay que
                         Soy de los que piensan que                        control, y una gestión muy dis-      distintos niveles del proyecto se                             ser muy exigentes con los pri-
                     hubo más problemas de imple-                          cutible. Con la apreciación que      vayan cumpliendo. Si eso no                                   vados, hay que serlo también
                     mentación que de diseño.                              tengo desde el mundo privado,        ocurre, que las personas que                                  con los responsables de que las
                     Cuando uno observa el diseño,                         y de conocer cómo funciona el        están a cargo den paso a otros                                cosas ocurrieran.
                     hay cosas que claramente son                          Estado chileno, diría que se         más competentes. Eso hasta                                       ¿La inyección de US$ 290
                     discutibles, como la idea de                          actuó con mucha tacañería.           ahora no ha ocurrido.                                         millones va a traer mejoras o
                     hacerlo todo de una vez, con un                         El gobierno no se puso.               Podría dar un ejemplo...                                   es sólo un respiro?
                     Big Bang. O si efectivamente,                              No. No se puso ni con dine-          Con excepción del ministro                                    Con esos recursos públicos
                     como ha dicho José Yuraszeck,                         ro ni con gestión. Luego, tam-       Espejo, que se esforzó y dio la                               pasamos a otra fase. Ahora hay
                     era posible brindar transporte                        bién en la implementación hay        cara, el equipo que sigue a cargo                             que esperar que el 31 de diciem-
                     de calidad con una tarifa del                         temas de tecnología y de con-        del proyecto, en todos los nive-                              bre tengamos cumplida la pro-
Transantiago
                 Encuestas Julio 2011



Servicio
73% sigue igual o ha empeorado 
             Encuesta
                                             Imaginacción
41,4% extensiones “son mejores”, 
32,8% “sigue igual”, 25,2% “es peor”.

Transbordos
41,4% “sigue igual”, un29,3% “es peor”
      Encuesta Radio
29% “son mejores”, 
                         Cooperativa y UFSM

Calidad de los buses
47,4% “ha empeorado”, 23,9% “ha mejorado”
28,7% “sigue igual que hace un año”

Tiempo de espera
46,5% peor, 28,7% mejor, 24,8% igual.

Nota 
Metro saca un 5,2, 
Troncales un 4,2 y alimentadores un 4,1
Mi. Browne & T. Schwarz

Katrina / New Orleans
        2011
                              Deadly indifference. The
                              perfect political storm…




  Deadly Indifference
              
          NIMBI
   Not In My Best Interest
             
           CYA 
       Cover your ass
Mensaje & Realidad
   Condiciones para la
                      sustentabilidad
Dongtan, China 
Mensaje
    2009
            Ciudades sustentables ARUP




            Desarrollos residenciales
Realidad
   2011
            La Tercera, Abril 2011
Plan "Chile Unido
                Reconstucción
                                  Reconstruye Mejor” 
                                                                MINVU



• Actualización de Instrumentos de Planificación Territorial
• Estudios de Planes Maestros.
• Plan de acción y protocolos para Reconstrucción del
Borde Costero


Nivel nacional
                                                 Organizaciones
• Encargado nacional de reconstrucción urbana (asesor)
         privadas:
• Encargado nacional de reconstrucción habitacional (asesor)
   • Levantemos Chile
• Encargado nacional de aldeas (asesor)
                        (Felipe Cubillos)
• Jefes de divisiones y departamentos (DDU, DPH, DITEC)
        • Empresas mineras,
                                                                forestales, etc.
Nivel regional
                                                 • Embajadas
• Intendencias con equipos regionales de coordinación
          • Fundaciones como
• Seremis MINVU, MOP, MIDEPLAN
                                 UTPCH
• GORE y CORE
                                                  • Universidades 
                                                                • Colegios
Nivel local
                                                    profesionales 
• Municipios
                                                   • Entidades gremiales
Plan "Chile Unido
               Reconstucción
                                  Reconstruye Mejor” 
                                                               MINVU



   “Terremoto de mayor dispersión urbana de la historia”
                                                               Marzo 2010 – Julio 2011
          239 municipios + 23.000 asentamientos
                               
          147 planes maestros de zonas interiores
           24 planes maestros de borde costero
                                                               Diciembre 2010 – Julio 2011
            “todos con participación ciudadana”
                               
                  “Este trabajo es titánico”
                               
“Conflictos políticos van a haber siempre y eso lo resolverán
                   las instancias políticas”
                   Enero 2011
       Es una reconstrucción desde las comunidades
 Que las encuestas evalúen mejor a la reconstrucción en las
                       zonas afectadas.
                   ¿Lento respecto a qué?
                               
+270 proyectos borde costero generada en Planes Maestros.      Julio 2011
                       Ahora a ejecutar!
Plan "Chile Unido
                      Planes maestros
         Reconstruye Mejor” 
                                               MINVU


       • Planes Maestros de Borde Costero
       (PRES y PRBC18)

       • Planes Maestros Interiores (PRE)

       • Planes Maestros de Borde Costero e
       Interiores (PRU)

       • Protocolos y el plan de acción para
       la reconstrucción del borde costero.




Fuente: MINVU 2011
Plan "Chile Unido
Mensaje à Realidad
   Reconstruye Mejor” 
                       MINVU
Plan "Chile Unido
                  Mensaje à Realidad
                          Reconstruye Mejor” 
                                                                MINVU


               Mensaje presidencial del 21 de mayo de 2011
        
        “El terremoto y maremoto destruyeron o dañaron
        significativamente 220 mil viviendas, aumentando en
        un 37 por ciento las familias chilenas sin hogar. 
        A marzo de este año, hemos entregado 146 mil de los
        220 mil subsidios de reconstrucción comprometidos.
        92 mil proyectos están iniciados o entregados, y
        cada mes se inician más de diez mil obras nuevas. Las
        soluciones habitacionales terminadas y entregadas
        alcanzan a 40 mil.
        A fines de este año habremos entregado los 220 mil
        subsidios comprometidos, 100 mil soluciones
        habitacionales estarán terminadas y 80 mil más
        iniciadas. Antes del invierno del 2012, todas las
        familias que viven en aldeas habrán recibido sus
        viviendas definitivas o éstas estarán en notable
        estado de avance.”


Fuente: Gobierno de Chile 2011
Plan "Chile Unido
                  Mensaje à Realidad
                            Reconstruye Mejor” 
                                                                  MINVU




                Mensaje presidencial del 21 de mayo de 2011
        
        “En materia de vivienda, no queremos que el terremoto y
        maremoto nos
        aparten de nuestro compromiso de entregar, durante
        nuestro gobierno, 600 mil soluciones habitacionales
        para las familias más vulnerables y de clase media que
        las requieren.
        A esta fecha, nuestro gobierno ya ha entregado 180 mil
        obras y asignado casi 100 mil subsidios regulares, que
        se suman a los más de 146 mil subsidios entregados
        para reconstruir o reparar viviendas destruidas o
        dañadas por el terremoto.”
        
        2010 – 2113 = 600.000 à 150.000 anuales
        


Fuente: Gobierno de Chile 2011
Plan "Chile Unido
                  Mensaje à Realidad
   Reconstruye Mejor” 
                                         MINVU




Fuente: Gobierno de Chile 2011
Sistema Nacional de
                                  Evaluación
   Inversiones
                                                Chile




Fuente: Gobierno de Chile 2011
Sistema Nacional de
                   Ciclos de proyectos
   Inversiones
                                          Chile




Fuente: Gobierno de Chile 2011

Contenu connexe

En vedette

IEUARQ Curso Gestión RMoris 01 Programa 2010
IEUARQ Curso Gestión RMoris 01 Programa 2010 IEUARQ Curso Gestión RMoris 01 Programa 2010
IEUARQ Curso Gestión RMoris 01 Programa 2010 Roberto Moris
 
Ieuarq gestión r moris 08 planes gestion urbana integrada 20100924
Ieuarq gestión r moris 08 planes gestion urbana integrada 20100924Ieuarq gestión r moris 08 planes gestion urbana integrada 20100924
Ieuarq gestión r moris 08 planes gestion urbana integrada 20100924Roberto Moris
 
Ieu plan c3 origenes 20150313 def
Ieu plan c3 origenes 20150313 defIeu plan c3 origenes 20150313 def
Ieu plan c3 origenes 20150313 defRoberto Moris
 
Cv moris ba pres 20110525 c
Cv moris ba pres 20110525 cCv moris ba pres 20110525 c
Cv moris ba pres 20110525 cRoberto Moris
 
Ieu ocuc maoh_informe_final_20101117 def
Ieu ocuc maoh_informe_final_20101117 defIeu ocuc maoh_informe_final_20101117 def
Ieu ocuc maoh_informe_final_20101117 defRoberto Moris
 
Ieu plan c1 4 fundamentos 20140307
Ieu plan c1 4 fundamentos 20140307Ieu plan c1 4 fundamentos 20140307
Ieu plan c1 4 fundamentos 20140307Roberto Moris
 
Ieu planificacion calendario 20140321
Ieu planificacion calendario 20140321Ieu planificacion calendario 20140321
Ieu planificacion calendario 20140321Roberto Moris
 
Ieu plan c10 plan nyork 20140530
Ieu plan c10 plan nyork 20140530Ieu plan c10 plan nyork 20140530
Ieu plan c10 plan nyork 20140530Roberto Moris
 
Ieu plan c5 origenes 20140328
Ieu plan c5 origenes 20140328Ieu plan c5 origenes 20140328
Ieu plan c5 origenes 20140328Roberto Moris
 
Ieu plan c8 modelos intern 20140425
Ieu plan c8 modelos intern 20140425Ieu plan c8 modelos intern 20140425
Ieu plan c8 modelos intern 20140425Roberto Moris
 
IEUARQ Gestión RMoris 03 proyectos políticos 20100820
IEUARQ Gestión RMoris 03 proyectos políticos 20100820 IEUARQ Gestión RMoris 03 proyectos políticos 20100820
IEUARQ Gestión RMoris 03 proyectos políticos 20100820 Roberto Moris
 
Ferias uc ppt final 2010.12.03 def
Ferias uc ppt final 2010.12.03 defFerias uc ppt final 2010.12.03 def
Ferias uc ppt final 2010.12.03 defRoberto Moris
 
IEUARQ Gestión r moris 05 cuánto estado 20100903 def
IEUARQ Gestión r moris 05 cuánto estado 20100903 defIEUARQ Gestión r moris 05 cuánto estado 20100903 def
IEUARQ Gestión r moris 05 cuánto estado 20100903 defRoberto Moris
 
Sem integracción r moris 20090801 def
Sem integracción r moris 20090801 defSem integracción r moris 20090801 def
Sem integracción r moris 20090801 defRoberto Moris
 
Ieuarq gestión r moris 07 planes sustentables 20100910
Ieuarq gestión r moris 07 planes sustentables 20100910Ieuarq gestión r moris 07 planes sustentables 20100910
Ieuarq gestión r moris 07 planes sustentables 20100910Roberto Moris
 
IEUARQ Gestión RMoris 04 cómo nacen 20100827 def
IEUARQ Gestión RMoris 04 cómo nacen 20100827 defIEUARQ Gestión RMoris 04 cómo nacen 20100827 def
IEUARQ Gestión RMoris 04 cómo nacen 20100827 defRoberto Moris
 
IEU PRES Pelluhue taller integrado 200100820
IEU PRES Pelluhue taller integrado 200100820IEU PRES Pelluhue taller integrado 200100820
IEU PRES Pelluhue taller integrado 200100820Roberto Moris
 
Ieuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 def sm
Ieuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 def smIeuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 def sm
Ieuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 def smRoberto Moris
 
Estado de la planificación urbana en chile
Estado de la planificación urbana en chileEstado de la planificación urbana en chile
Estado de la planificación urbana en chileRoberto Moris
 

En vedette (20)

Wilkinson372010
Wilkinson372010Wilkinson372010
Wilkinson372010
 
IEUARQ Curso Gestión RMoris 01 Programa 2010
IEUARQ Curso Gestión RMoris 01 Programa 2010 IEUARQ Curso Gestión RMoris 01 Programa 2010
IEUARQ Curso Gestión RMoris 01 Programa 2010
 
Ieuarq gestión r moris 08 planes gestion urbana integrada 20100924
Ieuarq gestión r moris 08 planes gestion urbana integrada 20100924Ieuarq gestión r moris 08 planes gestion urbana integrada 20100924
Ieuarq gestión r moris 08 planes gestion urbana integrada 20100924
 
Ieu plan c3 origenes 20150313 def
Ieu plan c3 origenes 20150313 defIeu plan c3 origenes 20150313 def
Ieu plan c3 origenes 20150313 def
 
Cv moris ba pres 20110525 c
Cv moris ba pres 20110525 cCv moris ba pres 20110525 c
Cv moris ba pres 20110525 c
 
Ieu ocuc maoh_informe_final_20101117 def
Ieu ocuc maoh_informe_final_20101117 defIeu ocuc maoh_informe_final_20101117 def
Ieu ocuc maoh_informe_final_20101117 def
 
Ieu plan c1 4 fundamentos 20140307
Ieu plan c1 4 fundamentos 20140307Ieu plan c1 4 fundamentos 20140307
Ieu plan c1 4 fundamentos 20140307
 
Ieu planificacion calendario 20140321
Ieu planificacion calendario 20140321Ieu planificacion calendario 20140321
Ieu planificacion calendario 20140321
 
Ieu plan c10 plan nyork 20140530
Ieu plan c10 plan nyork 20140530Ieu plan c10 plan nyork 20140530
Ieu plan c10 plan nyork 20140530
 
Ieu plan c5 origenes 20140328
Ieu plan c5 origenes 20140328Ieu plan c5 origenes 20140328
Ieu plan c5 origenes 20140328
 
Ieu plan c8 modelos intern 20140425
Ieu plan c8 modelos intern 20140425Ieu plan c8 modelos intern 20140425
Ieu plan c8 modelos intern 20140425
 
IEUARQ Gestión RMoris 03 proyectos políticos 20100820
IEUARQ Gestión RMoris 03 proyectos políticos 20100820 IEUARQ Gestión RMoris 03 proyectos políticos 20100820
IEUARQ Gestión RMoris 03 proyectos políticos 20100820
 
Ferias uc ppt final 2010.12.03 def
Ferias uc ppt final 2010.12.03 defFerias uc ppt final 2010.12.03 def
Ferias uc ppt final 2010.12.03 def
 
IEUARQ Gestión r moris 05 cuánto estado 20100903 def
IEUARQ Gestión r moris 05 cuánto estado 20100903 defIEUARQ Gestión r moris 05 cuánto estado 20100903 def
IEUARQ Gestión r moris 05 cuánto estado 20100903 def
 
Sem integracción r moris 20090801 def
Sem integracción r moris 20090801 defSem integracción r moris 20090801 def
Sem integracción r moris 20090801 def
 
Ieuarq gestión r moris 07 planes sustentables 20100910
Ieuarq gestión r moris 07 planes sustentables 20100910Ieuarq gestión r moris 07 planes sustentables 20100910
Ieuarq gestión r moris 07 planes sustentables 20100910
 
IEUARQ Gestión RMoris 04 cómo nacen 20100827 def
IEUARQ Gestión RMoris 04 cómo nacen 20100827 defIEUARQ Gestión RMoris 04 cómo nacen 20100827 def
IEUARQ Gestión RMoris 04 cómo nacen 20100827 def
 
IEU PRES Pelluhue taller integrado 200100820
IEU PRES Pelluhue taller integrado 200100820IEU PRES Pelluhue taller integrado 200100820
IEU PRES Pelluhue taller integrado 200100820
 
Ieuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 def sm
Ieuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 def smIeuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 def sm
Ieuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 def sm
 
Estado de la planificación urbana en chile
Estado de la planificación urbana en chileEstado de la planificación urbana en chile
Estado de la planificación urbana en chile
 

Similaire à Ieuarq gestion 1.1 proyectos políticos 20110804 def

Relaciones de las intervenciones del DAPM frente a los procesos de CSH en la ...
Relaciones de las intervenciones del DAPM frente a los procesos de CSH en la ...Relaciones de las intervenciones del DAPM frente a los procesos de CSH en la ...
Relaciones de las intervenciones del DAPM frente a los procesos de CSH en la ...comunicadoreshabitat
 
4.participacion ciudadana perfil del promotor
4.participacion ciudadana  perfil del promotor4.participacion ciudadana  perfil del promotor
4.participacion ciudadana perfil del promotorEuyuloskia Jaspe
 
Taller desarrollo territorial
Taller desarrollo territorialTaller desarrollo territorial
Taller desarrollo territorialGobierno Local
 
Presentacion monoDestudio
Presentacion monoDestudioPresentacion monoDestudio
Presentacion monoDestudiomonoD estudio
 
Ieuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 def
Ieuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 defIeuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 def
Ieuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 defkarentartakowsky
 
Municipalidad De PeñAloléN
Municipalidad  De PeñAloléNMunicipalidad  De PeñAloléN
Municipalidad De PeñAloléNVisnja Tomicic
 
Manual Metodologico De Mecanismos Y Estrategias De Control Comunitario
Manual Metodologico De Mecanismos Y Estrategias De Control ComunitarioManual Metodologico De Mecanismos Y Estrategias De Control Comunitario
Manual Metodologico De Mecanismos Y Estrategias De Control ComunitarioObservatorio Politico Dominicano
 
Observatoriometropolitano 120717091158-phpapp01
Observatoriometropolitano 120717091158-phpapp01Observatoriometropolitano 120717091158-phpapp01
Observatoriometropolitano 120717091158-phpapp01redalh
 
Cartilla pp final web 2011
Cartilla pp final web 2011Cartilla pp final web 2011
Cartilla pp final web 2011BettyComuna6
 
scribd.vdownloaders.com_planificacion-estrategica.pdf
scribd.vdownloaders.com_planificacion-estrategica.pdfscribd.vdownloaders.com_planificacion-estrategica.pdf
scribd.vdownloaders.com_planificacion-estrategica.pdfElenitaIriarte1
 

Similaire à Ieuarq gestion 1.1 proyectos políticos 20110804 def (20)

Relaciones de las intervenciones del DAPM frente a los procesos de CSH en la ...
Relaciones de las intervenciones del DAPM frente a los procesos de CSH en la ...Relaciones de las intervenciones del DAPM frente a los procesos de CSH en la ...
Relaciones de las intervenciones del DAPM frente a los procesos de CSH en la ...
 
5 planificacion-participativa
5 planificacion-participativa5 planificacion-participativa
5 planificacion-participativa
 
Comunidades sostenibles 2013 16 01-13
Comunidades sostenibles 2013 16 01-13Comunidades sostenibles 2013 16 01-13
Comunidades sostenibles 2013 16 01-13
 
4.participacion ciudadana perfil del promotor
4.participacion ciudadana  perfil del promotor4.participacion ciudadana  perfil del promotor
4.participacion ciudadana perfil del promotor
 
Es publicos1
Es publicos1Es publicos1
Es publicos1
 
Taller desarrollo territorial
Taller desarrollo territorialTaller desarrollo territorial
Taller desarrollo territorial
 
Taller desarrollo territorial
Taller desarrollo territorialTaller desarrollo territorial
Taller desarrollo territorial
 
Presentacion monoDestudio
Presentacion monoDestudioPresentacion monoDestudio
Presentacion monoDestudio
 
Plan urbaníst.dig [2]
Plan urbaníst.dig [2]Plan urbaníst.dig [2]
Plan urbaníst.dig [2]
 
Programa Mejoramiento Integral de Barrios (MIB), EDU
Programa Mejoramiento Integral de Barrios (MIB), EDUPrograma Mejoramiento Integral de Barrios (MIB), EDU
Programa Mejoramiento Integral de Barrios (MIB), EDU
 
Ieuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 def
Ieuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 defIeuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 def
Ieuarq gestion 1.2 ordenamiento 20110812 def
 
Gestión urbana
Gestión urbanaGestión urbana
Gestión urbana
 
Clase 1
Clase 1Clase 1
Clase 1
 
Municipalidad De PeñAloléN
Municipalidad  De PeñAloléNMunicipalidad  De PeñAloléN
Municipalidad De PeñAloléN
 
Manual Metodologico De Mecanismos Y Estrategias De Control Comunitario
Manual Metodologico De Mecanismos Y Estrategias De Control ComunitarioManual Metodologico De Mecanismos Y Estrategias De Control Comunitario
Manual Metodologico De Mecanismos Y Estrategias De Control Comunitario
 
Observatoriometropolitano 120717091158-phpapp01
Observatoriometropolitano 120717091158-phpapp01Observatoriometropolitano 120717091158-phpapp01
Observatoriometropolitano 120717091158-phpapp01
 
Cartilla pp final web 2011
Cartilla pp final web 2011Cartilla pp final web 2011
Cartilla pp final web 2011
 
Manual de diseno_urbano_-_gcba_4
Manual de diseno_urbano_-_gcba_4Manual de diseno_urbano_-_gcba_4
Manual de diseno_urbano_-_gcba_4
 
PDM Pucara
PDM Pucara PDM Pucara
PDM Pucara
 
scribd.vdownloaders.com_planificacion-estrategica.pdf
scribd.vdownloaders.com_planificacion-estrategica.pdfscribd.vdownloaders.com_planificacion-estrategica.pdf
scribd.vdownloaders.com_planificacion-estrategica.pdf
 

Plus de Roberto Moris

01 apaprc cvd conv full program 20200521 def
01 apaprc cvd conv full program 20200521 def01 apaprc cvd conv full program 20200521 def
01 apaprc cvd conv full program 20200521 defRoberto Moris
 
Rmi gritos all 20200301 guia 2 def sm
Rmi gritos all 20200301 guia 2 def smRmi gritos all 20200301 guia 2 def sm
Rmi gritos all 20200301 guia 2 def smRoberto Moris
 
Urb covid convers 4 alemania 20200417 def
Urb covid convers 4 alemania 20200417 defUrb covid convers 4 alemania 20200417 def
Urb covid convers 4 alemania 20200417 defRoberto Moris
 
Urb covid convers 3 reino unido 20200408 def
Urb covid convers 3 reino unido 20200408 defUrb covid convers 3 reino unido 20200408 def
Urb covid convers 3 reino unido 20200408 defRoberto Moris
 
Urb covid convers 2 mexico 20200402 def
Urb covid convers 2 mexico 20200402 defUrb covid convers 2 mexico 20200402 def
Urb covid convers 2 mexico 20200402 defRoberto Moris
 
Ieu plan c11 plan londres 20140530
Ieu plan c11 plan londres 20140530Ieu plan c11 plan londres 20140530
Ieu plan c11 plan londres 20140530Roberto Moris
 
Cv moris ba riesgos 20110525 c
Cv moris ba riesgos 20110525 cCv moris ba riesgos 20110525 c
Cv moris ba riesgos 20110525 cRoberto Moris
 
Cv moris ba anillo 20110525 c
Cv moris ba anillo 20110525 cCv moris ba anillo 20110525 c
Cv moris ba anillo 20110525 cRoberto Moris
 
Ieu plan c7 componentes 20140410
Ieu plan c7 componentes 20140410Ieu plan c7 componentes 20140410
Ieu plan c7 componentes 20140410Roberto Moris
 
Ieu plan c0 programa 20140321
Ieu plan c0 programa 20140321Ieu plan c0 programa 20140321
Ieu plan c0 programa 20140321Roberto Moris
 
Ieut seminaro tesis aorm 20140306 def
Ieut seminaro tesis aorm 20140306 defIeut seminaro tesis aorm 20140306 def
Ieut seminaro tesis aorm 20140306 defRoberto Moris
 
Ieu plan c6 visiones 20140404
Ieu plan c6 visiones 20140404Ieu plan c6 visiones 20140404
Ieu plan c6 visiones 20140404Roberto Moris
 
Arq aula programa 20140313 def
Arq aula programa 20140313 defArq aula programa 20140313 def
Arq aula programa 20140313 defRoberto Moris
 
Ieuarq gestion 00 programa 20110730
Ieuarq gestion 00 programa 20110730Ieuarq gestion 00 programa 20110730
Ieuarq gestion 00 programa 20110730Roberto Moris
 
Ieuarq gestion 00 programa 20110730
Ieuarq gestion 00 programa 20110730Ieuarq gestion 00 programa 20110730
Ieuarq gestion 00 programa 20110730Roberto Moris
 

Plus de Roberto Moris (17)

01 apaprc cvd conv full program 20200521 def
01 apaprc cvd conv full program 20200521 def01 apaprc cvd conv full program 20200521 def
01 apaprc cvd conv full program 20200521 def
 
Rmi gritos all 20200301 guia 2 def sm
Rmi gritos all 20200301 guia 2 def smRmi gritos all 20200301 guia 2 def sm
Rmi gritos all 20200301 guia 2 def sm
 
Urb covid convers 4 alemania 20200417 def
Urb covid convers 4 alemania 20200417 defUrb covid convers 4 alemania 20200417 def
Urb covid convers 4 alemania 20200417 def
 
Urb covid convers 3 reino unido 20200408 def
Urb covid convers 3 reino unido 20200408 defUrb covid convers 3 reino unido 20200408 def
Urb covid convers 3 reino unido 20200408 def
 
Urb covid convers 2 mexico 20200402 def
Urb covid convers 2 mexico 20200402 defUrb covid convers 2 mexico 20200402 def
Urb covid convers 2 mexico 20200402 def
 
Ieu plan c11 plan londres 20140530
Ieu plan c11 plan londres 20140530Ieu plan c11 plan londres 20140530
Ieu plan c11 plan londres 20140530
 
Cv moris ba riesgos 20110525 c
Cv moris ba riesgos 20110525 cCv moris ba riesgos 20110525 c
Cv moris ba riesgos 20110525 c
 
Cv moris ba anillo 20110525 c
Cv moris ba anillo 20110525 cCv moris ba anillo 20110525 c
Cv moris ba anillo 20110525 c
 
Ieu plan c7 componentes 20140410
Ieu plan c7 componentes 20140410Ieu plan c7 componentes 20140410
Ieu plan c7 componentes 20140410
 
Ieu plan c0 programa 20140321
Ieu plan c0 programa 20140321Ieu plan c0 programa 20140321
Ieu plan c0 programa 20140321
 
Ieut seminaro tesis aorm 20140306 def
Ieut seminaro tesis aorm 20140306 defIeut seminaro tesis aorm 20140306 def
Ieut seminaro tesis aorm 20140306 def
 
Ieu plan c6 visiones 20140404
Ieu plan c6 visiones 20140404Ieu plan c6 visiones 20140404
Ieu plan c6 visiones 20140404
 
Arq aula programa 20140313 def
Arq aula programa 20140313 defArq aula programa 20140313 def
Arq aula programa 20140313 def
 
Ieuarq gestion 00 programa 20110730
Ieuarq gestion 00 programa 20110730Ieuarq gestion 00 programa 20110730
Ieuarq gestion 00 programa 20110730
 
Ieuarq gestion 00 programa 20110730
Ieuarq gestion 00 programa 20110730Ieuarq gestion 00 programa 20110730
Ieuarq gestion 00 programa 20110730
 
Caletas maule 2010
Caletas maule 2010Caletas maule 2010
Caletas maule 2010
 
Caletas maule 2010
Caletas maule 2010Caletas maule 2010
Caletas maule 2010
 

Dernier

Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docxProgramación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docxJhordanBenitesSanche1
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionUNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionCarolVigo1
 
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptxHerbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptxArs Erótica
 
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADODJElvitt
 
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialesLos escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialeshanda210618
 
Concurso de Innovación Pedagógica T2 FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica  T2  FONDEP 2024 Ccesa007.pdfConcurso de Innovación Pedagógica  T2  FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica T2 FONDEP 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Tarea 2 - Sociologia de la organizacion-1.docx
Tarea 2 - Sociologia de la organizacion-1.docxTarea 2 - Sociologia de la organizacion-1.docx
Tarea 2 - Sociologia de la organizacion-1.docxmiguelramosvse
 
sociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercerosociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre terceroCEIP TIERRA DE PINARES
 
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
GUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdf
GUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdfGUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdf
GUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdfNELLYKATTY
 
Presentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativaPresentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativaricardoruizaleman
 
SIANET - GUÍA SOBRE COMO CREAR EVALUACIONES.pdf
SIANET  - GUÍA SOBRE COMO CREAR EVALUACIONES.pdfSIANET  - GUÍA SOBRE COMO CREAR EVALUACIONES.pdf
SIANET - GUÍA SOBRE COMO CREAR EVALUACIONES.pdfNELLYKATTY
 
Concurso de Innovación Pedagógica T3 FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica  T3  FONDEP 2024 Ccesa007.pdfConcurso de Innovación Pedagógica  T3  FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica T3 FONDEP 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
COMO SI EL RUIDO PUDIERA MOLESTAR 4TO SECUENCIA.docx
COMO SI EL RUIDO PUDIERA MOLESTAR 4TO SECUENCIA.docxCOMO SI EL RUIDO PUDIERA MOLESTAR 4TO SECUENCIA.docx
COMO SI EL RUIDO PUDIERA MOLESTAR 4TO SECUENCIA.docxAngeles Feu
 
Evaluacion Diagnostica Matematica 2do C2 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 2do C2 Secundaria Ccesa007.pdfEvaluacion Diagnostica Matematica 2do C2 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 2do C2 Secundaria Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdfceeabarcia
 
Evaluacion Diagnostica Matematica 5to C1 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 5to  C1 Secundaria Ccesa007.pdfEvaluacion Diagnostica Matematica 5to  C1 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 5to C1 Secundaria Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 

Dernier (20)

VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA _
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA                   _VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA                   _
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA _
 
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docxProgramación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionUNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
 
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptxHerbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
 
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
 
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
 
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialesLos escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
 
Concurso de Innovación Pedagógica T2 FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica  T2  FONDEP 2024 Ccesa007.pdfConcurso de Innovación Pedagógica  T2  FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica T2 FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
 
Tarea 2 - Sociologia de la organizacion-1.docx
Tarea 2 - Sociologia de la organizacion-1.docxTarea 2 - Sociologia de la organizacion-1.docx
Tarea 2 - Sociologia de la organizacion-1.docx
 
sociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercerosociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercero
 
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Sesión de clase ES: Adoración sin fin...
Sesión de clase ES: Adoración sin fin...Sesión de clase ES: Adoración sin fin...
Sesión de clase ES: Adoración sin fin...
 
GUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdf
GUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdfGUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdf
GUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdf
 
Presentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativaPresentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativa
 
SIANET - GUÍA SOBRE COMO CREAR EVALUACIONES.pdf
SIANET  - GUÍA SOBRE COMO CREAR EVALUACIONES.pdfSIANET  - GUÍA SOBRE COMO CREAR EVALUACIONES.pdf
SIANET - GUÍA SOBRE COMO CREAR EVALUACIONES.pdf
 
Concurso de Innovación Pedagógica T3 FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica  T3  FONDEP 2024 Ccesa007.pdfConcurso de Innovación Pedagógica  T3  FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica T3 FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
 
COMO SI EL RUIDO PUDIERA MOLESTAR 4TO SECUENCIA.docx
COMO SI EL RUIDO PUDIERA MOLESTAR 4TO SECUENCIA.docxCOMO SI EL RUIDO PUDIERA MOLESTAR 4TO SECUENCIA.docx
COMO SI EL RUIDO PUDIERA MOLESTAR 4TO SECUENCIA.docx
 
Evaluacion Diagnostica Matematica 2do C2 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 2do C2 Secundaria Ccesa007.pdfEvaluacion Diagnostica Matematica 2do C2 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 2do C2 Secundaria Ccesa007.pdf
 
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
 
Evaluacion Diagnostica Matematica 5to C1 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 5to  C1 Secundaria Ccesa007.pdfEvaluacion Diagnostica Matematica 5to  C1 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 5to C1 Secundaria Ccesa007.pdf
 

Ieuarq gestion 1.1 proyectos políticos 20110804 def

  • 1. Curso Proyecto y Gestión Urbana MDU + Curso Gestión del Proyecto Urbano MPUR Proyectos urbanos como ! proyectos políticos Introducción a la planificación y gestión urbana integrada Roberto Moris Arquitecto UC, MSc LSE rmoris@uc.cl 2º sem 2011
  • 2. Proyecto y gestión urbana MDU •  Políticas públicas •  Planificación urbana •  Evaluación social •  Gestión urbana Planificación y gestión urbana integrada •  Gestión de proyectos urbanos •  Evaluación social y de riesgo financiero •  Gestión municipal •  Diseño urbano Gestión del proyecto urbano MPUR
  • 3. Políticos Instituciones Ciudades y proyectos urbanos Comunidad Técnicos
  • 4. Físico Institucional Gestión de proyectos Financiero Social
  • 5. Sectores Programas (Ministerios) Gestión urbana Territorios Planes y proyectos (Regiones / Municipios)
  • 7. Integralidad Gestión urbana Integración
  • 8. Planificación y gestión integrada Comprensión de los factores relevantes que inciden en el desarrollo de proyectos y cómo éstos se encuentran interrelacionados. Toma de decisiones considerando los actores y territorios involucrados y su rol en los procesos.
  • 9. Foco en entrega de productos (luego, quién sabe…)
  • 10. Foco en procesos y transferencia (luego, quién sabe…)
  • 11. Liderazgo & Innovación Condiciones para la gestión
  • 12. Procesos vs Sucesos Orientaciones de la gestión integrada
  • 13. La política, del griego π ς (pronunciación figurada: politikós, «ciudadano», «civil», «relativo al ordenamiento de la ciudad»), es la actividad humana que tiende a gobernar o dirigir la acción del Estado Wikipedia en beneficio de la sociedad. Es el proceso orientado ideológicamente hacia la toma de decisiones para la consecución de los objetivos de un grupo.
  • 14. Matrimonio homosexual Aborto Inmigración Posesión de armas
  • 17. Politics Will Always Disappoint You Barack Obama (2011) (if one only talks to people who agree with you)
  • 18. We have a position and we can compromise on. Barack Obama (2011) “One of the challenges of this generation is to be able to http://youtu.be/CemfB_Z6elY understand that the nature of our democracy (our politics) is to marry principle to a political process that means you don`t get a 100% of what you want”
  • 19. No se gobierna sin conocimiento Principios de la No se perdura sin previsión planificación valorativa No se avanza sin convicción
  • 20. Referencia à Visión Aguas cristalinas Placer
  • 25. Fernando Fishmann ¿Dónde está la innovación? Bioquímico Crystal Lagoons •  Proyectos consumen la mitad de agua que un parque y 10 veces menos que una cancha de golf. •  Sistema de filtración gasta 50 veces menos energía que la forma tradicional (2%), 100% menos químicos y mantiene el agua en condiciones óptimas. •  Patentes. •  25 Proyectos en Chile (Algarrobo, Santo Domingo, Buin, San Joaquín, etc.) •  103 Proyectos en el extranjero.
  • 27. Cómo las cosas son o como las cosas deberían ser Jane Jacobs Robert Moses
  • 28. Amanda Burden Princesa urbana Chair, City Planning Commission desde 2002 Barón Haussman Ildefonso Cerdá Ebenezer Howard Patrick Abercrombrie Robert Moses Juscelino Kubitschek Jaime Lerner Francois Mitterrand Paqual Maragall Ken Livingstone Richard Rogers Sergio Fajardo Enrique Peñalosa Benjamín Vicuña Mackenna Karl Brunner Juan Parrochia Germán Bannen Ricardo Lagos Jaime Ravinet Pablo Contrucci Michael Bloomberg Edwin M. Lee Michael Nutter
  • 29. Aspectos de la Multidimensionalidad planificación y gestión urbana integrada Relación intrínseca entre beneficios y conflictos
  • 30. Ciclos y fases de la Procesualidad planificación y gestión urbana integrada
  • 31. Instrumentos de la Integración planificación y gestión urbana integrada Diagnóstico   Instrumentos Visión Inversiones Ordenamiento Territorial de urbanas y habitacionales desarrollo Planes estratégicos de gestión Liderazgo Participación Cumplimiento
  • 32. Credibilidad & Legitimidad Condiciones para la sustentabilidad
  • 33. Transantiago 2007 - 2011
  • 34. Transantiago 2007 - 2011 Ha sido esta reforma una experiencia mala y frustrante para una enorme mayoría de los El Gobierno que presido ha impulsado santiaguinos y, especialmente, para los la implementación del referido Plan sectores más pobres. Las personas tienen [Transantiago], con la finalidad de todo el derecho de estar molestas y materializar un proceso de angustiadas. Comprendo su indignación reestructuración y renovación y su impotencia. Hubo falencias en el diseño, integrales del sistema público de como también en la implementación. transporte urbano de Santiago, que Hubo un masivo incumplimiento de parte de refleje los estándares de eficiencia y actores que debían garantizar la operación modernidad que exigen el desarrollo del sistema. No se contó con adecuadas urbano y la calidad de vida de los herramientas de supervisión y fiscalización. habitantes de la ciudad. No se consideró al inicio un pilar público de apoyo ni la gradualidad que ameritaba (Presidente Ricardo Lagos, Instructivo un cambio de esta magnitud. Presidencial, 7 abril de 2003.) (Presidenta Michelle Bachelet, discurso 21 de mayo de 2007.)
  • 35. 6 LA TERCERA REPORTAJES domingo 1.07.07 ENTREVISTA Ricardo Solari y la fallida puesta en marcha del Transantiago: “Hubo más problemas de implementación que de diseño” R icardo Solari Tras dejar la presidencia de Alsacia, una de las mayores fue, entre abril de 2006 y operadoras del nuevo sistema de transportes, el ex hasta hace ministro explica las razones de su renuncia y por primera tres semanas, Problemas de: el presidente vez analiza críticamente el plan. de Alsacia, una de las mayores empresas operadoras de Transantiago. Sus principales dardos apuntan a la falta de inversión en Durante ese período fue tam- bién, y sigue siendo, vicepresi- infraestructura en este gobierno: “El Estado actuó con dente del Partido Socialista. En mucha tacañería”, dice. esta entrevista el ex ministro del Trabajo de Ricardo Lagos expli- ca por primera vez por qué deci- dió renunciar a la compañía, pero también entrega su visión •  Modelaciones sobre los orígenes de los proble- Por Rodrigo Frey mas del plan. ¿Por qué renunció a la pre- sidencia de Alsacia? Más que estar en el directo- nivel que teníamos o si estaba trol de flota, que no eran com- rio de una empresa privada, lo subestimada. petentes. Eso se reconoció con •  Planificación que me interesó cuando acepté ¿Ahí están los errores? cuatro meses de retraso, y espe- incorporarme, era ser parte de Sólo digo que hay que dis- ro que esa autocrítica tardía per- un proyecto que podía tener cutir esos dos aspectos muy a mita mejorar las cosas. una gran importancia para los fondo, pero también otros. Por Los recursos públicos los santiaguinos. Pero mi participa- ejemplo, si una ciudad puede definen la Presidenta y el ción se hizo imposible una vez transformar prácticas y hábitos ministro de Hacienda. ¿Se •  Diseño que Transantiago, que debía de un día para otro, sin una refiere a alguno de ellos autofinanciarse con los ingresos poderosa campaña de informa- cuando habla de “tacañería”? que generaba, se transformó en ción, que no la hubo. O si fue No. Lo que digo es que los un proyecto subsidiado por el suficiente la investigación para mandos medios hacían circu- Estado. Además, hay un proceso estimar la demanda, definir lar hacia arriba la apreciación de negociación de contratos recorridos y hacer la planifica- de que las obras comprometi- •  Implementación entre las distintas empresas y el ción territorial. das estaban todas en marcha. Estado en el que sería inconve- ¿Y en la implementación? Pero si uno ve las promesas y niente que yo participara. Ahí hay algo muy obvio: la los resultados, hay una gran ¿Tenían razón quienes en infraestructura nunca estuvo diferencia. Eso remite a un el PS le dijeron que era incon- completa. Hasta hoy está pen- problema más general: el veniente presidir a un opera- diente la conexión entre el cen- serio déficit de gestión del “EN UN CONTEX- dor de Transantiago y al tro y el sur de la ciudad a través Estado, que tenemos que TO de subsidios y dis- mismo tiempo ser vicepresi- de Santa Rosa, que es un eje fun- atender con urgencia. cusión de contratos me dente del partido? damental. Las vías segregadas, En febrero bastaba darse pareció inconveniente les es el mismo que puso en Más que esas críticas, el los puntos de transferencia, las una vuelta por Santiago para seguir en Alsacia”. marcha Transantiago el 10 de motivo es que tengo una rela- estaciones intermodales se fue- darse cuenta de que las obras febrero. Y eso, a mi juicio, es una ción muy estrecha con buena ron reduciendo. Las zonas pagas no estaban listas, pero la pésima señal. parte de las personas que están terminaron siendo responsabili- Presidenta de todas formas En ese equipo había tam- en la conducción del gobierno. dad de los operadores. En vez dio inicio al plan. bién otros ministros. Y en un contexto de subsidios y de pensar en una inversión e Inspeccionar cada obra en No quiero entrar en esa de discusión de contratos, me infraestructura de una sola vez, terreno no es tarea de presiden- discusión, porque convierte el pareció inconveniente seguir. que impactara positivamente la tes. Hay una organización del problema en un debate políti- “ Estado que da los cronogramas co que me trasciende. Quiero Cuando uno observa el diseño, hay cosas que claramente son de materialización de obras. Ahí decir que, por ejemplo, cuan- discutibles, como la idea de hacerlo todo de una vez, con un Big Bang. O tuvimos un problema. do se dice que los privados no Cortázar se comprometió a dan el ancho, hay que enten- si, como ha dicho Yuraszeck, era posible brindar transporte de calidad tener un sistema de transpor- der que eso siempre va a ocu- con una tarifa del nivel que teníamos o si estaba subestimada”. te de calidad antes de que rrir, porque puede existir termine 2007. ¿Es posible? algún regulador que no está Desde su experiencia, calidad de vida, se optó por una Hay que trabajar mucho siendo lo suficientemente ¿qué salió mal? cosa muy por etapas, con bajo para conseguirlo y lograr que los celoso. Pero así como hay que Soy de los que piensan que control, y una gestión muy dis- distintos niveles del proyecto se ser muy exigentes con los pri- hubo más problemas de imple- cutible. Con la apreciación que vayan cumpliendo. Si eso no vados, hay que serlo también mentación que de diseño. tengo desde el mundo privado, ocurre, que las personas que con los responsables de que las Cuando uno observa el diseño, y de conocer cómo funciona el están a cargo den paso a otros cosas ocurrieran. hay cosas que claramente son Estado chileno, diría que se más competentes. Eso hasta ¿La inyección de US$ 290 discutibles, como la idea de actuó con mucha tacañería. ahora no ha ocurrido. millones va a traer mejoras o hacerlo todo de una vez, con un El gobierno no se puso. Podría dar un ejemplo... es sólo un respiro? Big Bang. O si efectivamente, No. No se puso ni con dine- Con excepción del ministro Con esos recursos públicos como ha dicho José Yuraszeck, ro ni con gestión. Luego, tam- Espejo, que se esforzó y dio la pasamos a otra fase. Ahora hay era posible brindar transporte bién en la implementación hay cara, el equipo que sigue a cargo que esperar que el 31 de diciem- de calidad con una tarifa del temas de tecnología y de con- del proyecto, en todos los nive- bre tengamos cumplida la pro-
  • 36. Transantiago Encuestas Julio 2011 Servicio 73% sigue igual o ha empeorado Encuesta Imaginacción 41,4% extensiones “son mejores”, 32,8% “sigue igual”, 25,2% “es peor”. Transbordos 41,4% “sigue igual”, un29,3% “es peor” Encuesta Radio 29% “son mejores”, Cooperativa y UFSM Calidad de los buses 47,4% “ha empeorado”, 23,9% “ha mejorado” 28,7% “sigue igual que hace un año” Tiempo de espera 46,5% peor, 28,7% mejor, 24,8% igual. Nota Metro saca un 5,2, Troncales un 4,2 y alimentadores un 4,1
  • 37. Mi. Browne & T. Schwarz Katrina / New Orleans 2011 Deadly indifference. The perfect political storm… Deadly Indifference NIMBI Not In My Best Interest CYA Cover your ass
  • 38. Mensaje & Realidad Condiciones para la sustentabilidad
  • 39. Dongtan, China Mensaje 2009 Ciudades sustentables ARUP Desarrollos residenciales Realidad 2011 La Tercera, Abril 2011
  • 40. Plan "Chile Unido Reconstucción Reconstruye Mejor” MINVU • Actualización de Instrumentos de Planificación Territorial • Estudios de Planes Maestros. • Plan de acción y protocolos para Reconstrucción del Borde Costero Nivel nacional Organizaciones • Encargado nacional de reconstrucción urbana (asesor) privadas: • Encargado nacional de reconstrucción habitacional (asesor) • Levantemos Chile • Encargado nacional de aldeas (asesor) (Felipe Cubillos) • Jefes de divisiones y departamentos (DDU, DPH, DITEC) • Empresas mineras, forestales, etc. Nivel regional • Embajadas • Intendencias con equipos regionales de coordinación • Fundaciones como • Seremis MINVU, MOP, MIDEPLAN UTPCH • GORE y CORE • Universidades • Colegios Nivel local profesionales • Municipios • Entidades gremiales
  • 41. Plan "Chile Unido Reconstucción Reconstruye Mejor” MINVU “Terremoto de mayor dispersión urbana de la historia” Marzo 2010 – Julio 2011 239 municipios + 23.000 asentamientos 147 planes maestros de zonas interiores 24 planes maestros de borde costero Diciembre 2010 – Julio 2011 “todos con participación ciudadana” “Este trabajo es titánico” “Conflictos políticos van a haber siempre y eso lo resolverán las instancias políticas” Enero 2011 Es una reconstrucción desde las comunidades Que las encuestas evalúen mejor a la reconstrucción en las zonas afectadas. ¿Lento respecto a qué? +270 proyectos borde costero generada en Planes Maestros. Julio 2011 Ahora a ejecutar!
  • 42. Plan "Chile Unido Planes maestros Reconstruye Mejor” MINVU • Planes Maestros de Borde Costero (PRES y PRBC18) • Planes Maestros Interiores (PRE) • Planes Maestros de Borde Costero e Interiores (PRU) • Protocolos y el plan de acción para la reconstrucción del borde costero. Fuente: MINVU 2011
  • 43. Plan "Chile Unido Mensaje à Realidad Reconstruye Mejor” MINVU
  • 44. Plan "Chile Unido Mensaje à Realidad Reconstruye Mejor” MINVU Mensaje presidencial del 21 de mayo de 2011 “El terremoto y maremoto destruyeron o dañaron significativamente 220 mil viviendas, aumentando en un 37 por ciento las familias chilenas sin hogar. A marzo de este año, hemos entregado 146 mil de los 220 mil subsidios de reconstrucción comprometidos. 92 mil proyectos están iniciados o entregados, y cada mes se inician más de diez mil obras nuevas. Las soluciones habitacionales terminadas y entregadas alcanzan a 40 mil. A fines de este año habremos entregado los 220 mil subsidios comprometidos, 100 mil soluciones habitacionales estarán terminadas y 80 mil más iniciadas. Antes del invierno del 2012, todas las familias que viven en aldeas habrán recibido sus viviendas definitivas o éstas estarán en notable estado de avance.” Fuente: Gobierno de Chile 2011
  • 45. Plan "Chile Unido Mensaje à Realidad Reconstruye Mejor” MINVU Mensaje presidencial del 21 de mayo de 2011 “En materia de vivienda, no queremos que el terremoto y maremoto nos aparten de nuestro compromiso de entregar, durante nuestro gobierno, 600 mil soluciones habitacionales para las familias más vulnerables y de clase media que las requieren. A esta fecha, nuestro gobierno ya ha entregado 180 mil obras y asignado casi 100 mil subsidios regulares, que se suman a los más de 146 mil subsidios entregados para reconstruir o reparar viviendas destruidas o dañadas por el terremoto.” 2010 – 2113 = 600.000 à 150.000 anuales Fuente: Gobierno de Chile 2011
  • 46. Plan "Chile Unido Mensaje à Realidad Reconstruye Mejor” MINVU Fuente: Gobierno de Chile 2011
  • 47. Sistema Nacional de Evaluación Inversiones Chile Fuente: Gobierno de Chile 2011
  • 48. Sistema Nacional de Ciclos de proyectos Inversiones Chile Fuente: Gobierno de Chile 2011