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Práticas Para Alavancar Suas Vendas de Serviços e Softwares Best Performance Group Marcantonio Montesano Edmilson Neves
Mercado Potencial*  Qual seria o potencial de seu mercado? i.é,qual seria o total de pessoas/organizações que se beneficiariam do uso de sua oferta? *Warren Culpepper,  The Culpepper  Report
Mercado Potencial Qual o percentual de pessoas/organizações neste universo estão no momento conduzindo avaliações para ofertas comparáveis às suas? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],- Desconhece - Não é uma prioridade - Vítima de tentativa anterior Avaliando Não Avaliando
Ciclo de Vida de um Projeto Valor
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],As 4 razões do insucesso
A Linha do Poder  Investimento Despesa Valor Preço
Atingir projeções de lucros com previsões de vendas corretas VP Finanças Reduzir o custo de vendas VP Finanças  Melhorar a precisão das previsões de vendas  VP Vendas Diminuir o tempo para os novos representantes produzirem VP Vendas Diminuir o ciclo de venda VP Vendas  Suportar  implementação com recursos limitados Dir TI Título Objetivo Que possíveis diálogos  uma pessoa de vendas deve ter para vender um software corporativo de Automação de Processo de Vendas ?
A Falta de Objetivo Quando  não existe  Objetivo não existe Oportunidade
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tipos de Objetivos
Valor = pode ser medido Valor Custos substituídos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aumento em Custos evitados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intangíveis ,[object Object],[object Object],[object Object],Grau de Controle
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20090528 Bpg I

  • 1. Práticas Para Alavancar Suas Vendas de Serviços e Softwares Best Performance Group Marcantonio Montesano Edmilson Neves
  • 2. Mercado Potencial* Qual seria o potencial de seu mercado? i.é,qual seria o total de pessoas/organizações que se beneficiariam do uso de sua oferta? *Warren Culpepper, The Culpepper Report
  • 3.
  • 4. Ciclo de Vida de um Projeto Valor
  • 5.
  • 6. A Linha do Poder Investimento Despesa Valor Preço
  • 7. Atingir projeções de lucros com previsões de vendas corretas VP Finanças Reduzir o custo de vendas VP Finanças Melhorar a precisão das previsões de vendas VP Vendas Diminuir o tempo para os novos representantes produzirem VP Vendas Diminuir o ciclo de venda VP Vendas Suportar implementação com recursos limitados Dir TI Título Objetivo Que possíveis diálogos uma pessoa de vendas deve ter para vender um software corporativo de Automação de Processo de Vendas ?
  • 8. A Falta de Objetivo Quando não existe Objetivo não existe Oportunidade
  • 9.
  • 10.
  • 11. O que é uma Solução ?
  • 12. É a resposta para um problema…
  • 13. Na opinião de quem ?
  • 14. É uma solução? Somente quem pode afirmar que é uma “solução” é o cliente!
  • 15. A Construção da Solução Diagnosticar antes de oferecer a Prescrição
  • 16.