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Instituto universitario de tecnología
“Antonio José de Sucre”
Núcleo- Lara
MÁNDALA
Nombre: Gregmary Prieto
C.I:24.339.159
Fases del
proceso del
reclutamiento
Definición de perfil
Preselección
Selección y evaluación
Presentación
de candidatos
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Selección y
reclutamiento de
personal
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oportunidades que se le dan a
los aspirantes q...
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mandala gregmary

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medio creativo sobre la selección y reclutamiento de personal

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mandala gregmary

  1. 1. Instituto universitario de tecnología “Antonio José de Sucre” Núcleo- Lara MÁNDALA Nombre: Gregmary Prieto C.I:24.339.159
  2. 2. Fases del proceso del reclutamiento Definición de perfil Preselección Selección y evaluación Presentación de candidatos Seguimiento
  3. 3. . Selección y reclutamiento de personal F U E N T E Internas: Estas son las oportunidades que se le dan a los aspirantes que están dentro de la Empresa. Externas: Generalmente representadas por Agencias u oficinas de colocación, Bolsas de trabajo, etc. para reclutar personal externo a la Empresa T E C N I C A  Entrevistas  Pruebas de conocimientos  Test psicométricos  Entrevista técnicas P R O C E S O El reclutador identfica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petción de         la dirección. El plan de recursos humanos puede       mostrarse especialmente útl, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro. El reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las característcas de la persona que lo     desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente   Es de sum a im portancia, ya que es Fundam ental hacer una supervisión, corregir errores, buscar m ejorar la producción y la m otvación dentro de la em presa, esto hace que funcione el personal, la supervisión debe ser diariam ente, tratan de perfeccionar cada puesto, cada cargo y cada trabajador. S U P E R V I S O R

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