Vortrag von Markus Gärtner und Stefan Roock zur agilen Skalierung ohne Blaupause vom Scrum Day 2014 in Böblingen - mit einer Prise Innovationsmanagement und Organisationslernen.
1. Agil skalieren ohne Blaupause
Scrum Day 2014, Böblingen
Markus Gärtner, markus.gaertner@it-agile.de, @mgaertne
Stefan Roock, stefan.roock@it-agile.de, @StefanRoock
8. Beispielhafte Praktiken zur Reduktion von Abhängigkeiten
Autonomie
Feature-Teams
Team-MissionenOpen Allocation
Verticals
Sandboxing
Produktschnitt
Definition of Done
Definition of Ready
Modularisierung
Team-Verantwortung up-/
downstream ausdehnen
synchronisierte Sprints
Release Train
Continuous Delivery
Release Cadence
Product Owner
Beta Codex
niedrig hoch
Markt
Unter-
nehmen
Teams
Technik
9. Feature-Teams
Team hat alle Skills, die
notwendig sind, um lieferbare
Produktinkremente herzustellen
cross-funktional
besetzt
entwickelt lieferbare
Funktionalität (aus
Kundensicht)
setzt Product
Backlog Items um
19. •Innovation erfordert andere Strukturen als
das operative Geschäft
•Geschäfts- und Innovationssystem durch
Rotation verkoppeln
•Geschäftssystem kundenorientiert
gestalten
•Organisation als Unterstützungssystem
•Strukturen in Geschäfts- und
Innovationssystem müssen sich
herausbilden und flexibel anpassen
Zusammenfassung
20. it-agile hilft auch Ihnen gerne dabei, den eigenen Weg zur
agilen Skalierung zu finden.
E-Mail: info@it-agile.de
IHR HABT EUCH DAGEGEN
GESPERRT, EINEN BLUEPRINT FÜR
DIE TRANSITION VORZULEGEN.
DAMALS HIELT ICH DAS FÜR
UNPROFESSIONELL,
HEUTE WEISS ICH, DASS IHR
RECHT HATTET. Philip Missler Geschäftsführer InteractiveMedia CCSP GmbH
(ehem. Projektleiter Scrum Transition Deutsche Telekom Products & Innovations)
21. Vielen Dank für
die Aufmerksamkeit
Markus Gärtner
markus.gaertner@it-agile.de
Twitter: @mgaertne
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Stefan Roock
stefan.roock@it-agile.de
Twitter: @StefanRoock
Broschüre
zur agilen
Skalierung:
www.it-agile.de