SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 65
Internet de las Cosas
IoT
Una breve Introducción
en su entendimiento
Índice
• Que problema atiende el IoT
• Como el IoT resuelve el problema
• Magnitud de la oportunidad
• Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
• Entorno
• Como alinear y aprovechar esta tendencia
Que problema atiende IoT?
Aumento en la Productividad
1970-80´s 1970-80´s 2000 - …
Computación Internet IoT
Representa la productividad
HBR - How Smart, Connected Products Are Transforming Competition by Michael E. Porter and James E. Heppelmann
Que problema atiende IoT?
Aumento en la Productividad
Mayor funcionalidad
Mayor confiabilidad
Mayor desempeño
Mayor utilización de
los productos
Nuevos esquemas
estratégicos en
empresas
Nueva generación de
valor en información
1970-80´s 1970-80´s 2000 - …
Computación Internet IoT
Representa la productividad
HBR - How Smart, Connected Products Are Transforming Competition by Michael E. Porter and James E. Heppelmann
Que problema atiende IoT?
Aumento en la Productividad
Mayor funcionalidad
Mayor confiabilidad
Mayor desempeño
Mayor frecuencia de uso
en productos
Nuevos esquemas
estratégicos en
empresas
Nueva generación de
valor en información
1970-80´s 1970-80´s 2000 - …
Computación Internet IoT
Mayores
Ventas
45%
Mejor exp
cliente
25%
Mayores
Ganancias
12%
Otros
18%
Representa la productividad
Price Waterhouse Coopers Digital Iq - 2015
Índice
• Que problema atiende el IoT
• Como el IoT resuelve el problema
• Magnitud de la oportunidad
• Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
• Entorno
• Como alinear y aprovechar esta tendencia
Que es IoT?
Es la existencia de micro-sensores, controladores y micro procesadores en las cosas y/o productos para
que sean "inteligentes", permitiendo que dispositivos de uso diario puedan comunicarse y compartir datos
de algún tipo a través de redes. Esta dinámica genera grandes avances en la productividad y mejoras en la
cadena de valor.
Que es IoT?
Tomamos el ejemplo del automóvil para explicarlo
Que es IoT?
Componentes
Físicos
- Componentes presentes en partes
mecánicas y electrónicas
- Ej carro – el motor, las llantas y la
batería
Componentes
físicos
Que es IoT?
Componentes
Físicos
Componentes
Inteligentes
- Amplifican las habilidades y el valor de los
componentes físicos
- Componentes presentes – sensores, micro
procesadores – memorias, sistemas
operativos. Programas.
- Ej carro – sistema bloqueo de frenos,
sensores de lluvia, programas de
mantenimiento
Componentes
inteligentes
Que es IoT?
Componentes
Físicos
Componentes
Inteligentes
Componentes
conectividad
- Amplifican las habilidades y el valor
de los componentes inteligentes
- Comunican los componentes
inteligentes con actores externos
- Componentes presentes – antenas,
protocoles mas amplios de internet,
protocolos inalámbricos, Conexiones
a redes – Transmisión de datos
Componentes
de conectividad
Que es IoT?
Componentes
Físicos
Componentes
Inteligentes
Componentes
conectividad
Sistema de
Producto
- Permite interactuar con otros sistemas
y almacenar y procesar información en
grandes volúmenes de forma remota
- Componentes presentes – otras redes,
servicios complementarios, sistemas de
información compartidos con el
fabricante, sistemas de tráfico con geo
posición
- Ej; automóvil Tesla - actualización
nuevas versiones de software
Sistema de
producto
Que es IoT?
Componentes
Físicos
Componentes
Inteligentes
Componentes
conectividad
Sistema de
Producto
- Permite interactuar con otros
sistemas que abarcan mas
complejidad
- Ecosistema de ciudades
inteligentes– otras redes o
plataformas como sistema de
control de tráfico, clima,
sistemas de seguridad,
sistemas de energía
Sistema de
Sistemas
Sistema de
Sistemas
La solución técnica de IoT
Mas dispositivos, mas diversidad
Mas eventos, mas tiempo real
Mas tradicional
Dispositivos Comunicaciones Gateways Plataforma
IoT
Integración Sistemas
Empresariales
Sistemas externos. Dispositivos,
Nubes, Sistemas de Información
Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
Componentes
Físicos
Componentes
Inteligentes
Componentes
conectividad
Sistema de
Producto
Sistema de
Sistemas
Monitoreo
Monitoreo
La Propuesta de valor IoT
- Generación de información
- Alertar a los usuarios de cambios
- Restear funcionamiento, historia
- Mostrar información oportuna
HBR - How Smart, Connected Products Are Transforming Competition by Michael E. Porter and James E. Heppelmann
Componentes
Físicos
Componentes
Inteligentes
Componentes
conectividad
Sistema de
Producto
Sistema de
Sistemas
Control
Monitoreo
Control
La Propuesta de valor IoT
- Permite control funcional
- De forma remota o con reglas de negocio
- Es Paramétrico y personalizable
- Permite llevar históricos
- Control oportuno
HBR - How Smart, Connected Products Are Transforming Competition by Michael E. Porter and James E. Heppelmann
Componentes
Físicos
Componentes
Inteligentes
Componentes
conectividad
Sistema de
Producto
Sistema de
Sistemas
Optimización
Monitoreo
Control
Optimización
La Propuesta de valor IoT
- Optimizar rendimiento de productos
- Optimizar rendimiento de procesos
- Mejorar la utilización y eficiencia
- Diagnóstico predictivo
HBR - How Smart, Connected Products Are Transforming Competition by Michael E. Porter and James E. Heppelmann
Componentes
Físicos
Componentes
Inteligentes
Componentes
conectividad
Sistema de
Producto
Sistema de
Sistemas
Autonomía
Monitoreo
Control
Optimización
Autonomía
La Propuesta de valor IoT
- Aprenden de su entorno
- Adaptarse a las preferencias de usuarios
- Reducir la necesidad de operadores
- Mejorar seguridad en entornos peligrosos
- Auto operación remota
- Actuar en coordinación con otros sistemas
HBR - How Smart, Connected Products Are Transforming Competition by Michael E. Porter and James E. Heppelmann
Índice
• Que problema atiende el IoT
• Como el IoT resuelve el problema
• Magnitud de la oportunidad
• Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
• Entorno
• Como alinear y aprovechar esta tendencia
Magnitud, Impacto económico…
Total $ 4 trillones - $ 11 trillones
Industria – gestión de operaciones,
Mantenimiento preventivo
Ciudades – seguridad y salud pública,
control de tráfico, manejo de recursos
Humanidad – Monitoreo y manejo de
enfermedades, mejora de bienestar
Comercio – Compras autónomas, optimización
plano gramas, manejo relaciones con clientes
Logística – optimización en rutas,
vehículos autónomos, navegación
Sitio de trabajo – gestión de operaciones,
mantenimiento de equipo, salud y seguridad
Vehículos– Mantenimiento preventivo, costos
en seguros por pérdida y mantenimiento
Hogar– gestión de energía, seguridad,
bienestar y tiempo libre
Oficina – Rediseño organizacional y monitoreo
de trabajo, mejoras en entrenamiento
Tamaño en 2025 en trillones de dólares
Baja estimación Alta estimación
El Internet de las cosas ofrece un impacto
económico potencial de 4 a 11 billones
de dólares para el año 2025
Bi Intelligence – The Internet Of Things 2015 - Examining How The IoT Will Affect The World - November 2015
IoT, 4.20
Celulares, 2.50
PC, 1.70
Tabletas, 1.00
TV, 0.50 Relojes, 0.05
2015
Magnitud, billones de unidades en el mercado…
IoT, 24.00
Celulares, 4.20
PC, 2.60
Tabletas, 1.20 TV, 1.00
Relojes, 0.20
2020 E
Bi Intelligence – The Internet Of Things 2015 - Examining How The IoT Will Affect The World - November 2015
Magnitud, billones de unidades por sectores…
IoT, 24.00
Celulares, 4.20
PC, 2.60
Tabletas, 1.20 TV, 1.00
Relojes, 0.20
2020 E
Empresas
47%
Gobierno
32%
Consumidores
21%
2020 E
Bi Intelligence – The Internet Of Things 2015 - Examining How The IoT Will Affect The World - November 2015
0.9
2.1
3
0
1
2
3
4
5
6
7
Consumidor Empresa Gobierno
Magnitud, retorno sobre la inversión por sectores…
Los U$ 6 trillones invertidos en IoT entre
el 2015 y 2020 producirá un retorno de la
inversión del 209%, o U$ 12.6 trillones
0.4
4.7
7.6
0
2
4
6
8
10
12
14
Consumidor Empresa Gobierno
U$
Inversión compuesta
Bi Intelligence – The Internet Of Things 2015 - Examining How The IoT Will Affect The World - November 2015
2015 2020 E
Porque IoT es relevante ahora …
Amplia penetración de
Internet
Ubicuidad – acceso en
cualquier parte
Computación pequeña
y barata
Mejores sensores
y más baratos
Desarrollo de tecnologías
en la nube
IoT
Gartner - Building IoT Solutions – April 2016 - Benoit Lheureux
Incidirá en todas las variables de competitividad…
“How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014
Los productos inteligentes y conectados afectarán
sustancialmente la estructura en muchas industrias, al igual
que la anterior oleada de IT habilitada por Internet. Los efectos
serán mayores en las industrias manufactureras.
5
Fuerzas
Michael E. Porter
5 Fuerzas; Poder de negociación de los comparadores
“How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014
- Relaciones más cercanas
- Captura histórica de datos
- Recopilar datos uso de producto
- Reduce dependencia en socios
- Distribución - intermediación
- de servicio
- UEN Aviación GE
- Información de cientos de sensores en turbinas
- Cantidad de combustible empleado por posición
de los flaps
- Mejor información que provee al proveedor –
data vuelos
- Data permite mejorar los diseños de producto
con info de usuario
Poder de
negociación de los
compradores
“How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014
- Aumenta la diferenciación
- Captura histórica de datos
- Recopilar datos uso de producto
- Aumenta el valor agregado
- Nuevas propuestas de valor
- Más servicios
- Nuevas oportunidades en segmentación
- Sube las barreras de cambio – «switching costs»
- Babolat Play Pure Drive system
- Ahora tiene sensores y conectividad en la
raqueta
- Ofrece servicio entregando info para mejorar
el juego
- Velocidad de la bola
- Zona de impacto
- Efectos y giros producidos
- Recopila datos en el móvil
Poder de
negociación de los
compradores
Rivalidad entre los
competidores
existentes
5 Fuerzas; Rivalidad entre competidores existentes
“How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014
- Aumenta las barreras de entrada
- Aumentan los costos fijos
- Diseño de productos más costos
- Nuevos Costos en tecnología
- Facilita el paso a negocio de servicio
- Activos alquilados
- Prestación de resultado
- Thermo Fisher’s TruDefender FTi chemical analyzer
- Adicionó conectividad a un producto inteligente existente
- Análisis químico en entornos peligrosos
- Ya a no hay que esperar a que las máquinas y el personal
se descontaminen
- Nuevos costos en infraestructura de datos
- Nuevo servicio de control y reporte remoto de ambientes
peligrosos
Poder de
negociación de los
compradores
Rivalidad entre los
competidores
existentes
Amenaza de
nuevos
competidores
5 Fuerzas; Amenaza de nuevos competidores
“How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014
- La tecnología permite ampliar capacidades
- Productos de otra industria asumen nuevas tareas
- Unificación de tareas
- Sectores adyacentes empiezan a ser relevantes
- Parte de un ecosistema mayor
- Pagan x uso o por servicio y no por productos
- Fitbit’s wearable fitness
- La industria textil se está incorporando
- Ahora incluye sensores
- Recolecta información médica
- Sigue siendo ropa
- Los sensores deportivos y los sensores médicos están
amenazados
Poder de
negociación de los
compradores
Rivalidad entre los
competidores
existentes
Amenaza de
nuevos
competidores
Amenaza de
productos o
servicios
substitutos
5 Fuerzas; Amenazas de sustitutos
“How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014
- Nuevos proveedores hacen redistribuir el poder de
negociación
- Sensores, software, conectividad, almacenamiento
- Nuevos participantes que juegan en el margen
- Open Automotive Alliance
- Alianza General Motors, Honda, Audi y
Hyundai con Android de Google
- Altos niveles de experiencia de google
- Nuevas competencias como «autonomía»
- Ahora comparte parte del margen
- Apalancamiento con otros sistemas de info
Poder de
negociación de los
compradores
Rivalidad entre los
competidores
existentes
Amenaza de
nuevos
competidores
Amenaza de
productos o
servicios
substitutos
Poder de
negociación de
los proveedores
5 Fuerzas; Poder de negociación de los proveedores
Impacto al ampliar los límites de las industrias:
Los negocios de plataforma.
Las potentes capacidades de los productos
inteligentes y conectados no sólo influyen en la
competencia dentro de una industria, también
pueden ampliar la definición misma de la propia
industria. Los límites de la competencia de una
industria se amplían para abarcar un conjunto de
productos relacionados que juntos responden a
una necesidad subyacente más amplia. La
función de un producto está optimizado con
otros productos relacionados. Por ejemplo
podemos ver la plataforma de granja inteligente.
“How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014
El sistema se vuelve más importante que cada
componente – plataformas de negocio
“How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014
Producto
El sistema se vuelve más importante que cada
componente – plataformas de negocio
“How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014
+
Producto
Producto Inteligente
El sistema se vuelve más importante que cada
componente – plataformas de negocio
“How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014
+
+
+
Producto
Producto Inteligente
Producto Inteligente conectado
El sistema se vuelve más importante que cada
componente – plataformas de negocio
“How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014
+
+
+
Producto
Producto Inteligente
Producto Inteligente conectado
Sistema de Producto
Plantaciones
Trilladoras
Cosechadoras
Combinadas
Ecosistema
maquinas
granja
El sistema se vuelve más importante que cada
componente – plataformas de negocio
“How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014
+
+
+
Producto
Producto Inteligente
Producto Inteligente conectado
Sistema de Producto
Sistema de Sistemas
Plantaciones
Trilladoras
Cosechadoras
Combinadas
Ecosistema
maquinas
granja
Ecosistema
maquinas
granja
Sistema
Información
Climática
Ecosistema
de
granja
Sistema
De
Irrigación
Sistema
Optimización
De Semillas
Mapas
Sensores
Temperatura
Aplicación
Meterológica
Prediciones
Sensores
Humedad
Aplicación
Irrigación
Válvulas Nodos
Índice
• Que problema atiende el IoT
• Como el IoT resuelve el problema
• Magnitud de la oportunidad
• Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
• Entorno
• Como alinear y aprovechar esta tendencia
Dispositivos; Ingeniera y
conocimiento en
Tecnología
Gerencia de información
Generación de alianzas
y negociación
AnalíticaIntegración
Seguridad y manejo de
riesgos
Innovación en modelos
de negocio
Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
Dispositivos; Ingeniera y
conocimiento en
Tecnología
Gerencia de información
Generación de alianzas
y negociación
AnalíticaIntegración
Seguridad y manejo de
riesgos
Innovación en modelos
de negocio
Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
Dispositivos; Ingeniera y
conocimiento en
Tecnología
Gerencia de información
Generación de alianzas
y negociación
AnalíticaIntegración
Seguridad y manejo de
riesgos
Innovación en modelos
de negocio
Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
Dispositivos; Ingeniera y
conocimiento en
Tecnología
Gerencia de información
Generación de alianzas
y negociación
AnalíticaIntegración
Seguridad y manejo de
riesgos
Innovación en modelos
de negocio
Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
Dispositivos; Ingeniera y
conocimiento en
Tecnología
Gerencia de información
Generación de alianzas
y negociación
AnalíticaIntegración
Seguridad y manejo de
riesgos
Innovación en modelos
de negocio
Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
Dispositivos; Ingeniera y
conocimiento en
Tecnología
Gerencia de información
Generación de alianzas
y negociación
AnalíticaIntegración
Seguridad y manejo de
riesgos
Innovación en modelos
de negocio
Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
Dispositivos; Ingeniera y
conocimiento en
Tecnología
Gerencia de información
Generación de alianzas
y negociación
AnalíticaIntegración
Seguridad y manejo de
riesgos
Innovación en modelos
de negocio
Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
Índice
• Que problema atiende el IoT
• Como el IoT resuelve el problema
• Magnitud de la oportunidad
• Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
• Entorno
• Como alinear y aprovechar esta tendencia
Estado de Madurez en el desarrollo de IoT…
- La mayoría de las
tecnologías de la IoT están
en las fases iniciales
llegando al pico de
expectativas
- Hay que tener claro que se
necesitan otras tecnologías
clave de IoT para realizar
plenamente la mayoría de
los proyectos de IoT
Hype cycle Gartner (Julio 2015)
Signos de desarrollo de IoT…
http://www.intc.com/releasedetail.cfm?ReleaseID=891521http://www.theverge.com/2015/1/16/7555647/theinternetofthingsisalreadya2billionbusinessforintel
Signos de desarrollo de IoT…
http://www.intc.com/releasedetail.cfm?ReleaseID=891521http://www.theverge.com/2015/1/16/7555647/theinternetofthingsisalreadya2billionbusinessforintel
PC Client
Group, 34.70
Data Center
Group, 14.40
Non-Volatile
Memory
Solution
Group, 2.30
Internet of
Things
Group; 2,10
Mobile and
Communication
s Group; 0,20
Software and
services
operating
segments; 2,20
2014
En billones U$
10+ que Internet Móvil
IoT Crece 20% vs 2013
Dat Crece 18% vs 2013
Signos de desarrollo de IoT…
http://www.intc.com/releasedetail.cfm?ReleaseID=891521http://www.theverge.com/2015/1/16/7555647/theinternetofthingsisalreadya2billionbusinessforintel
PC Client
Group, 34.70
Data Center
Group, 14.40
Non-Volatile
Memory
Solution
Group, 2.30
Internet of
Things
Group; 2,10
Mobile and
Communication
s Group; 0,20
Software and
services
operating
segments; 2,20
2014
PC Client
Group, 32.2
Data Center
Group, 16
Non-Volatile
Memory
Solution Group,
2.783
Internet of
Things Group;
2,3
Mobile and
Communication
s Group; 0
Software
and services
operating
segments;
2,2
2015
En billones U$
En billones U$
10+ que Internet Móvil
IoT Crece 20% vs 2013
Dat Crece 18% vs 2013
IoT Crece 10 % vs 2014
Dat Crece 11% vs 2014
Signos en el desarrollo de IoT…
proveedores de tecnología ampliando sus
portafolios
Nuevos proveedores que mueven en la IoT
Estableciendo nuevas verticales de negocio
utilizando las capacidades de la IoT
Cambiar destino de tecnologías para
aprovechar las oportunidades de la IO
Adquiriendo capacidades adyacentes para
permitir nuevos negocios
Batallas por la «estandarización» del
ecosistema
Crecimiento lento del mercado en algunas
áreas
Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
Signos en el desarrollo de IoT…
proveedores de tecnología ampliando sus
portafolios
Nuevos proveedores que mueven en la IoT
Estableciendo nuevas verticales de negocio
utilizando las capacidades de la IoT
Cambiar destino de tecnologías para
aprovechar las oportunidades de la IO
Adquiriendo capacidades adyacentes para
permitir nuevos negocios
Batallas por la «estandarización» del
ecosistema
Crecimiento lento del mercado en algunas
áreas
Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
Signos en el desarrollo de IoT…
proveedores de tecnología ampliando sus
portafolios
Nuevos proveedores que mueven en la IoT
Estableciendo nuevas verticales de negocio
utilizando las capacidades de la IoT
Cambiar destino de tecnologías para
aprovechar las oportunidades de la IO
Adquiriendo capacidades adyacentes para
permitir nuevos negocios
Batallas por la «estandarización» del
ecosistema
Crecimiento lento del mercado en algunas
áreas
Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
Signos en el desarrollo de IoT…
proveedores de tecnología ampliando sus
portafolios
Nuevos proveedores que mueven en la IoT
Estableciendo nuevas verticales de negocio
utilizando las capacidades de la IoT
Cambiar destino de tecnologías para
aprovechar las oportunidades de la IO
Adquiriendo capacidades adyacentes para
permitir nuevos negocios
Batallas por la «estandarización» del
ecosistema
Crecimiento lento del mercado en algunas
áreas
Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
Signos en el desarrollo de IoT…
proveedores de tecnología ampliando sus
portafolios
Nuevos proveedores que mueven en la IoT
Estableciendo nuevas verticales de negocio
utilizando las capacidades de la IoT
Cambiar destino de tecnologías para
aprovechar las oportunidades de la IO
Adquiriendo capacidades adyacentes para
permitir nuevos negocios
Batallas por la «estandarización» del
ecosistema
Crecimiento lento del mercado en algunas
áreas
Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
Signos en el desarrollo de IoT…
proveedores de tecnología ampliando sus
portafolios
Nuevos proveedores que mueven en la IoT
Estableciendo nuevas verticales de negocio
utilizando las capacidades de la IoT
Cambiar destino de tecnologías para
aprovechar las oportunidades de la IO
Adquiriendo capacidades adyacentes para
permitir nuevos negocios
Batallas por la «estandarización» del
ecosistema
Crecimiento lento del mercado en algunas
áreas
Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
Signos en el desarrollo de IoT…
proveedores de tecnología ampliando sus
portafolios
Nuevos proveedores que mueven en la IoT
Estableciendo nuevas verticales de negocio
utilizando las capacidades de la IoT
Cambiar destino de tecnologías para
aprovechar las oportunidades de la IO
Adquiriendo capacidades adyacentes para
permitir nuevos negocios
Batallas por la «estandarización» del
ecosistema
Crecimiento lento del mercado en algunas
áreas
Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
Índice
• Que problema atiende el IoT
• Como el IoT resuelve el problema
• Magnitud de la oportunidad
• Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
• Entorno
• Como alinear y aprovechar esta tendencia
Como jugar en esta tendencia…
Dispositivos
- Bajas capacidades de electrónica
- Apoyar, incentivar sector – emprendimiento
- Alianzas estratégicas – Crecer proveedor
- Long tail – dispositivos especializados
- Se debe conocer lo que hay disponible
Dispositivos Comunicaciones
- Sector con jugadores afianzados – talla mundial
- Mantener Alianzas estratégicas con proveedores
- Múltiples soluciones – configuraciones
- Se debe conocer lo que hay disponible
Como jugar en esta tendencia…
PlataformaDispositivos Comunicaciones
- Sector con jugadores
afianzados – locales & mundiales
- Mantener Alianzas estratégicas
con proveedores
- Manejar con detalle alcance de
plataforma; conocer api´s
disponibles
- Conocimiento procesos de
integración
- Conocimiento procesos de
seguridad
Como jugar en esta tendencia…
IntegradorPlataformaDispositivos Comunicaciones
- Jugador al extremo
que integra a todos
los jugadores. Por
su complejidad no
todos pueden jugar
esta posición
Como jugar en esta tendencia…
Modelo de cola larga (long tail)
Los negocios que se generan caen el mismo modelo de cola larga que…
Los periódicos y las páginas amarillas que fueron afectados por este
modelo de desarrollo en internet
El internet de las cosas seguirá este mismo modelo de desarrollo
No se pueden hacer todos los negocios
Se requiere focalizarse
Escoger nichos de desarrollo
Entrar con la misma curva de desarrollo de la tendencia
Mejorar productos y
procesos actuales,
ROI rápido
Transformar negocios,
redefinir el futuro,
negocios sostenibles
Corto Plazo Largo Plazo
Monitoreo Control Optimización Autonomía
Gartner - Enabling Future Smart Workspaces with IoT - Annette Jump Research Director
Sectores con afinidad en IoT
Industria
35% de los fabricantes ya utilizan
sensores inteligentes y plan un 10%
planean ponerlas en práctica dentro de un
año, un 8% planea ponerlas en práctica
dentro de tres años, de acuerdo con PwC.
Enfasis en mejorar la calidad de vida de sus
ciudadanos. Por ejemplo, algunas ciudades
conectadas están utilizando sensores de
estacionamiento y aplicaciones para ayudar a
los ciudadanos a encontrar estacionamiento
fácilmente. Esto disminuye el tráfico y
produce beneficios obvios de la calidad de
vida.
Gobierno
Petróleo, gas y Minería
Agro
Se estima que los dispositivos IO para usos
agrícolas crecerán a una tasa compuesta anual del
20%, para llegar a 70 millones de dispositivos en
2020. Estos dispositivos son sensores primarios
colocados en el suelo para realizar un seguimiento
de los niveles de acidez, temperatura, y las
variables que ayudan a los agricultores a aumentar
los rendimientos de los cultivos.
Se estiman 310 mil millones de dispositivos IO
serán utilizados por las empresas de servicios
alimentarios en 2023. La mayoría de estos
dispositivos será señales digitales conectadas
a lo largo de las tiendas de comestibles y
compañías de comida rápida.
Servicios alimenticiosServicios
Las compañías de energía en todo el
mundo están tratando de satisfacer la
creciente demanda de energía. Para ello, se
van a instalar casi 1 millón de contadores
inteligentes antes de 2023.
Consumo
Balizas, a la par con las aplicaciones
móviles, están siendo utilizados en las
tiendas para monitorear el comportamiento
del cliente para entregar anuncios a los
clientes.
Salud
Se Estiman que 646 millones de
dispositivos IO serán utilizados para la
asistencia sanitaria por 2023. dispositivos
sanitarios conectados pueden recopilar
datos, automatizar los procesos, y mucho
más.
Se Estiman 5.4 mil millones de dispositivos
IO serán utilizados en los sitios de extracción
de petróleo en 2023. Los dispositivos serán
principalmente sensores conectados a
Internet que se utilizan para proporcionar
mediciones ambientales.
Banca
Cajeros automáticos han sido siempre los
mejores dispositivos IO que hacen los
bancos más eficientes. Ahora, los cajeros
automáticos se vuelven más inteligentes
con características adicionales de
seguridad, funciones de cajero de ayuda, y
mucho más. Estos cajeros automáticos
inteligentes podrían ayudar a reducir los
costos al reducir el número de empleados
necesarios dentro de la rama.
Bi Intelligence – The Internet Of Things 2015 - Examining How The IoT Will Affect The World - November 2015
Internet de
las CosasIoT

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Internet de las cosas.
Internet de las cosas.Internet de las cosas.
Internet de las cosas.Antonio Toriz
 
Internet of things startup basic
Internet of things  startup basicInternet of things  startup basic
Internet of things startup basicMathan kumar
 
Internet of Things(IoT) - Introduction and Research Areas for Thesis
Internet of Things(IoT) - Introduction and Research Areas for ThesisInternet of Things(IoT) - Introduction and Research Areas for Thesis
Internet of Things(IoT) - Introduction and Research Areas for ThesisWriteMyThesis
 
IoT (Internet of Things)
IoT (Internet of Things)IoT (Internet of Things)
IoT (Internet of Things)TusharSoam
 
Internet of things (IOT) | Future Trends
Internet of things (IOT) | Future TrendsInternet of things (IOT) | Future Trends
Internet of things (IOT) | Future TrendsDevanand Hariperumal
 
IoT and Cloud Computing in Automation Application
IoT and Cloud Computing in Automation ApplicationIoT and Cloud Computing in Automation Application
IoT and Cloud Computing in Automation ApplicationAreej Qasrawi
 
Internet of Things
Internet of ThingsInternet of Things
Internet of ThingsMphasis
 
Industry 4.0 and Internet of Things (IoT)- The Emerging Marketing Trends
Industry 4.0 and Internet of Things (IoT)- The Emerging Marketing TrendsIndustry 4.0 and Internet of Things (IoT)- The Emerging Marketing Trends
Industry 4.0 and Internet of Things (IoT)- The Emerging Marketing TrendsSuyati Technologies
 
The State of Arduino and IoT
The State of Arduino and IoTThe State of Arduino and IoT
The State of Arduino and IoTJustin Grammens
 
Industrial Internet of Things (IIoT)
Industrial Internet of Things (IIoT)Industrial Internet of Things (IIoT)
Industrial Internet of Things (IIoT)Aman Soni
 
The Role of Internet-of-Things (IoT) in Healthcare
The Role of Internet-of-Things (IoT) in HealthcareThe Role of Internet-of-Things (IoT) in Healthcare
The Role of Internet-of-Things (IoT) in HealthcareLuís Rita
 
IoT 2019 overview
IoT 2019 overviewIoT 2019 overview
IoT 2019 overviewengIT
 

La actualidad más candente (20)

IOT PPT
IOT PPTIOT PPT
IOT PPT
 
Internet de las cosas.
Internet de las cosas.Internet de las cosas.
Internet de las cosas.
 
Internet of Things
Internet of ThingsInternet of Things
Internet of Things
 
Internet of things startup basic
Internet of things  startup basicInternet of things  startup basic
Internet of things startup basic
 
Internet of Things(IoT) - Introduction and Research Areas for Thesis
Internet of Things(IoT) - Introduction and Research Areas for ThesisInternet of Things(IoT) - Introduction and Research Areas for Thesis
Internet of Things(IoT) - Introduction and Research Areas for Thesis
 
IoT (Internet of Things)
IoT (Internet of Things)IoT (Internet of Things)
IoT (Internet of Things)
 
IoT
IoTIoT
IoT
 
Introducción a la Internet de las Cosas
Introducción a la Internet de las CosasIntroducción a la Internet de las Cosas
Introducción a la Internet de las Cosas
 
Internet of things (IOT) | Future Trends
Internet of things (IOT) | Future TrendsInternet of things (IOT) | Future Trends
Internet of things (IOT) | Future Trends
 
IoT and Cloud Computing in Automation Application
IoT and Cloud Computing in Automation ApplicationIoT and Cloud Computing in Automation Application
IoT and Cloud Computing in Automation Application
 
Introducción a Internet de las Cosas
Introducción a Internet de las CosasIntroducción a Internet de las Cosas
Introducción a Internet de las Cosas
 
Internet of Things
Internet of ThingsInternet of Things
Internet of Things
 
Industry 4.0 and Internet of Things (IoT)- The Emerging Marketing Trends
Industry 4.0 and Internet of Things (IoT)- The Emerging Marketing TrendsIndustry 4.0 and Internet of Things (IoT)- The Emerging Marketing Trends
Industry 4.0 and Internet of Things (IoT)- The Emerging Marketing Trends
 
The State of Arduino and IoT
The State of Arduino and IoTThe State of Arduino and IoT
The State of Arduino and IoT
 
Machine Learning Applications to IoT
Machine Learning Applications to IoTMachine Learning Applications to IoT
Machine Learning Applications to IoT
 
Industrial Internet of Things (IIoT)
Industrial Internet of Things (IIoT)Industrial Internet of Things (IIoT)
Industrial Internet of Things (IIoT)
 
The Role of Internet-of-Things (IoT) in Healthcare
The Role of Internet-of-Things (IoT) in HealthcareThe Role of Internet-of-Things (IoT) in Healthcare
The Role of Internet-of-Things (IoT) in Healthcare
 
IoT - Internet de las Cosas
IoT - Internet de las CosasIoT - Internet de las Cosas
IoT - Internet de las Cosas
 
IoT 2019 overview
IoT 2019 overviewIoT 2019 overview
IoT 2019 overview
 
Understanding IoT
Understanding IoTUnderstanding IoT
Understanding IoT
 

Destacado

Una introducción al Internet de las cosas
Una introducción al Internet de las cosasUna introducción al Internet de las cosas
Una introducción al Internet de las cosasRaúl Ramírez
 
Introduccion al Internet de las cosas
Introduccion al Internet  de las cosasIntroduccion al Internet  de las cosas
Introduccion al Internet de las cosasSIRIUS e-Learning
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentaciónkouteman
 
Internet de las cosas: Perspectivas y Oportunidades
Internet de las cosas: Perspectivas y OportunidadesInternet de las cosas: Perspectivas y Oportunidades
Internet de las cosas: Perspectivas y OportunidadesFrancisco J. Jariego, PhD.
 
Cambios de campo de fuerzas de porter por internet [modo de compatibilidad]
Cambios de campo de fuerzas de porter por internet [modo de compatibilidad]Cambios de campo de fuerzas de porter por internet [modo de compatibilidad]
Cambios de campo de fuerzas de porter por internet [modo de compatibilidad]Internet Advantage
 
2008 01 Porter Vs Napscott La Estrategia E Internet
2008 01  Porter Vs  Napscott    La  Estrategia E  Internet2008 01  Porter Vs  Napscott    La  Estrategia E  Internet
2008 01 Porter Vs Napscott La Estrategia E InternetJean Yves Simon jsimon73
 
Modelo de fuerzas_competitivas_de_porter
Modelo de fuerzas_competitivas_de_porterModelo de fuerzas_competitivas_de_porter
Modelo de fuerzas_competitivas_de_porterdnoriega0409
 
1 jose alarcos-powerpoint internet de las cosas
1 jose alarcos-powerpoint internet de las cosas1 jose alarcos-powerpoint internet de las cosas
1 jose alarcos-powerpoint internet de las cosasjose0699
 
Análisis Salida al mercado nuevos productos de Apple en Enero 2012
Análisis Salida al mercado nuevos productos de Apple en Enero 2012Análisis Salida al mercado nuevos productos de Apple en Enero 2012
Análisis Salida al mercado nuevos productos de Apple en Enero 2012Rodrigo Villamil V.
 
La Técnica de División de Sistemas de Pensamiento
La Técnica de División de Sistemas de PensamientoLa Técnica de División de Sistemas de Pensamiento
La Técnica de División de Sistemas de PensamientoRodrigo Villamil V.
 
Presentaciones efectivas bien recibidas por nuestro cerebro
Presentaciones efectivas bien recibidas por nuestro cerebroPresentaciones efectivas bien recibidas por nuestro cerebro
Presentaciones efectivas bien recibidas por nuestro cerebroRodrigo Villamil V.
 
The changing nature of the innovation process_KIM PhD Program 2014_Prof Isckia
The changing nature of the innovation process_KIM PhD Program 2014_Prof IsckiaThe changing nature of the innovation process_KIM PhD Program 2014_Prof Isckia
The changing nature of the innovation process_KIM PhD Program 2014_Prof IsckiaThierry Isckia
 
Presentaciones para vender ideas 2 version slide share
Presentaciones para vender ideas 2 version slide sharePresentaciones para vender ideas 2 version slide share
Presentaciones para vender ideas 2 version slide shareRodrigo Villamil V.
 
Una breve intruducción a design thinking
Una breve intruducción a design thinkingUna breve intruducción a design thinking
Una breve intruducción a design thinkingRodrigo Villamil V.
 
Metodología de l luvia de ideas v2 versión slideshare
Metodología de l luvia de ideas v2 versión slideshareMetodología de l luvia de ideas v2 versión slideshare
Metodología de l luvia de ideas v2 versión slideshareRodrigo Villamil V.
 
Best Practices for an Effective Innovation Process
Best Practices for an Effective Innovation ProcessBest Practices for an Effective Innovation Process
Best Practices for an Effective Innovation ProcessMindjet
 
Intro técnicas de pensamiento sistemático
Intro técnicas de pensamiento sistemáticoIntro técnicas de pensamiento sistemático
Intro técnicas de pensamiento sistemáticoRodrigo Villamil V.
 
INTERNET DE LAS COSAS
INTERNET DE LAS COSAS INTERNET DE LAS COSAS
INTERNET DE LAS COSAS keisymarriaga
 

Destacado (20)

Una introducción al Internet de las cosas
Una introducción al Internet de las cosasUna introducción al Internet de las cosas
Una introducción al Internet de las cosas
 
Introduccion al Internet de las cosas
Introduccion al Internet  de las cosasIntroduccion al Internet  de las cosas
Introduccion al Internet de las cosas
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
 
Internet de las cosas: Perspectivas y Oportunidades
Internet de las cosas: Perspectivas y OportunidadesInternet de las cosas: Perspectivas y Oportunidades
Internet de las cosas: Perspectivas y Oportunidades
 
El internet de las cosas
El internet de las cosasEl internet de las cosas
El internet de las cosas
 
Cambios de campo de fuerzas de porter por internet [modo de compatibilidad]
Cambios de campo de fuerzas de porter por internet [modo de compatibilidad]Cambios de campo de fuerzas de porter por internet [modo de compatibilidad]
Cambios de campo de fuerzas de porter por internet [modo de compatibilidad]
 
2008 01 Porter Vs Napscott La Estrategia E Internet
2008 01  Porter Vs  Napscott    La  Estrategia E  Internet2008 01  Porter Vs  Napscott    La  Estrategia E  Internet
2008 01 Porter Vs Napscott La Estrategia E Internet
 
Modelo de fuerzas_competitivas_de_porter
Modelo de fuerzas_competitivas_de_porterModelo de fuerzas_competitivas_de_porter
Modelo de fuerzas_competitivas_de_porter
 
1 jose alarcos-powerpoint internet de las cosas
1 jose alarcos-powerpoint internet de las cosas1 jose alarcos-powerpoint internet de las cosas
1 jose alarcos-powerpoint internet de las cosas
 
Análisis Salida al mercado nuevos productos de Apple en Enero 2012
Análisis Salida al mercado nuevos productos de Apple en Enero 2012Análisis Salida al mercado nuevos productos de Apple en Enero 2012
Análisis Salida al mercado nuevos productos de Apple en Enero 2012
 
La Técnica de División de Sistemas de Pensamiento
La Técnica de División de Sistemas de PensamientoLa Técnica de División de Sistemas de Pensamiento
La Técnica de División de Sistemas de Pensamiento
 
Presentaciones efectivas bien recibidas por nuestro cerebro
Presentaciones efectivas bien recibidas por nuestro cerebroPresentaciones efectivas bien recibidas por nuestro cerebro
Presentaciones efectivas bien recibidas por nuestro cerebro
 
The changing nature of the innovation process_KIM PhD Program 2014_Prof Isckia
The changing nature of the innovation process_KIM PhD Program 2014_Prof IsckiaThe changing nature of the innovation process_KIM PhD Program 2014_Prof Isckia
The changing nature of the innovation process_KIM PhD Program 2014_Prof Isckia
 
Presentaciones para vender ideas 2 version slide share
Presentaciones para vender ideas 2 version slide sharePresentaciones para vender ideas 2 version slide share
Presentaciones para vender ideas 2 version slide share
 
Introducción a la innovación
Introducción a la innovaciónIntroducción a la innovación
Introducción a la innovación
 
Una breve intruducción a design thinking
Una breve intruducción a design thinkingUna breve intruducción a design thinking
Una breve intruducción a design thinking
 
Metodología de l luvia de ideas v2 versión slideshare
Metodología de l luvia de ideas v2 versión slideshareMetodología de l luvia de ideas v2 versión slideshare
Metodología de l luvia de ideas v2 versión slideshare
 
Best Practices for an Effective Innovation Process
Best Practices for an Effective Innovation ProcessBest Practices for an Effective Innovation Process
Best Practices for an Effective Innovation Process
 
Intro técnicas de pensamiento sistemático
Intro técnicas de pensamiento sistemáticoIntro técnicas de pensamiento sistemático
Intro técnicas de pensamiento sistemático
 
INTERNET DE LAS COSAS
INTERNET DE LAS COSAS INTERNET DE LAS COSAS
INTERNET DE LAS COSAS
 

Similar a Internet de las Cosas - Breve Introducción

Similar a Internet de las Cosas - Breve Introducción (20)

Sunqu IoT offering 2016
Sunqu IoT offering 2016 Sunqu IoT offering 2016
Sunqu IoT offering 2016
 
Diferencia tu negocio con el Internet de las Cosas
Diferencia tu negocio con el Internet de las CosasDiferencia tu negocio con el Internet de las Cosas
Diferencia tu negocio con el Internet de las Cosas
 
BigData CCB.PDF
BigData CCB.PDFBigData CCB.PDF
BigData CCB.PDF
 
Desarrollo de Productos en IoT
Desarrollo de Productos en IoTDesarrollo de Productos en IoT
Desarrollo de Productos en IoT
 
Proyecto semana 5
Proyecto semana 5Proyecto semana 5
Proyecto semana 5
 
IOT
IOTIOT
IOT
 
Industria 4.0
Industria 4.0Industria 4.0
Industria 4.0
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
 
Iot
IotIot
Iot
 
Proyectos 4.0
Proyectos 4.0Proyectos 4.0
Proyectos 4.0
 
2016 cloud summit_iot
2016 cloud summit_iot2016 cloud summit_iot
2016 cloud summit_iot
 
Datos y marco legal. las nuevas fronteras del negocio
Datos y marco legal. las nuevas fronteras del negocio Datos y marco legal. las nuevas fronteras del negocio
Datos y marco legal. las nuevas fronteras del negocio
 
qué hace cubenube
qué hace cubenubequé hace cubenube
qué hace cubenube
 
Automática e instrumentación
Automática e instrumentaciónAutomática e instrumentación
Automática e instrumentación
 
Fundamentos de tecnología
Fundamentos de tecnologíaFundamentos de tecnología
Fundamentos de tecnología
 
Internetdelas cosas
Internetdelas cosasInternetdelas cosas
Internetdelas cosas
 
BIG DATA en CLOUD PaaS para Internet de las Cosas (IoT)
BIG DATA en CLOUD PaaS para Internet de las Cosas (IoT)BIG DATA en CLOUD PaaS para Internet de las Cosas (IoT)
BIG DATA en CLOUD PaaS para Internet de las Cosas (IoT)
 
Fundamentos Tecnología
Fundamentos TecnologíaFundamentos Tecnología
Fundamentos Tecnología
 
Fundamentos de Tecnología
Fundamentos de TecnologíaFundamentos de Tecnología
Fundamentos de Tecnología
 
Fundamentos de Tecnología
Fundamentos de TecnologíaFundamentos de Tecnología
Fundamentos de Tecnología
 

Último

Los Microcontroladores PIC, Aplicaciones
Los Microcontroladores PIC, AplicacionesLos Microcontroladores PIC, Aplicaciones
Los Microcontroladores PIC, AplicacionesEdomar AR
 
Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del Perú
Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del PerúRed Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del Perú
Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del PerúCEFERINO DELGADO FLORES
 
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxtics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxazmysanros90
 
AREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPO
AREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPOAREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPO
AREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPOnarvaezisabella21
 
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptxFloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx241522327
 
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptxModelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptxtjcesar1
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.241514949
 
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfLa Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfjeondanny1997
 
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.pptTEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.pptJavierHerrera662252
 
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptxTecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptxGESTECPERUSAC
 
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptxLAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptxAlexander López
 
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxMedidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxaylincamaho
 
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxNombre Apellidos
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA241531640
 
Presentación sobre la Inteligencia Artificial
Presentación sobre la Inteligencia ArtificialPresentación sobre la Inteligencia Artificial
Presentación sobre la Inteligencia Artificialcynserafini89
 
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptxGonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx241523733
 
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfTrabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfedepmariaperez
 
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).pptLUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).pptchaverriemily794
 
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel tallerExcel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel tallerValentinaTabares11
 
tarea de exposicion de senati zzzzzzzzzz
tarea de exposicion de senati zzzzzzzzzztarea de exposicion de senati zzzzzzzzzz
tarea de exposicion de senati zzzzzzzzzzAlexandergo5
 

Último (20)

Los Microcontroladores PIC, Aplicaciones
Los Microcontroladores PIC, AplicacionesLos Microcontroladores PIC, Aplicaciones
Los Microcontroladores PIC, Aplicaciones
 
Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del Perú
Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del PerúRed Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del Perú
Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica y Redes Regionales del Perú
 
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxtics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
 
AREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPO
AREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPOAREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPO
AREA TECNOLOGIA E INFORMATICA TRABAJO EN EQUIPO
 
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptxFloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
 
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptxModelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
Modelo de Presentacion Feria Robotica Educativa 2024 - Versión3.pptx
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
 
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfLa Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
 
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.pptTEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
 
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptxTecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
 
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptxLAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
 
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxMedidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
 
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
 
Presentación sobre la Inteligencia Artificial
Presentación sobre la Inteligencia ArtificialPresentación sobre la Inteligencia Artificial
Presentación sobre la Inteligencia Artificial
 
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptxGonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
 
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfTrabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
 
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).pptLUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
 
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel tallerExcel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
 
tarea de exposicion de senati zzzzzzzzzz
tarea de exposicion de senati zzzzzzzzzztarea de exposicion de senati zzzzzzzzzz
tarea de exposicion de senati zzzzzzzzzz
 

Internet de las Cosas - Breve Introducción

  • 1. Internet de las Cosas IoT Una breve Introducción en su entendimiento
  • 2. Índice • Que problema atiende el IoT • Como el IoT resuelve el problema • Magnitud de la oportunidad • Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT? • Entorno • Como alinear y aprovechar esta tendencia
  • 3. Que problema atiende IoT? Aumento en la Productividad 1970-80´s 1970-80´s 2000 - … Computación Internet IoT Representa la productividad HBR - How Smart, Connected Products Are Transforming Competition by Michael E. Porter and James E. Heppelmann
  • 4. Que problema atiende IoT? Aumento en la Productividad Mayor funcionalidad Mayor confiabilidad Mayor desempeño Mayor utilización de los productos Nuevos esquemas estratégicos en empresas Nueva generación de valor en información 1970-80´s 1970-80´s 2000 - … Computación Internet IoT Representa la productividad HBR - How Smart, Connected Products Are Transforming Competition by Michael E. Porter and James E. Heppelmann
  • 5. Que problema atiende IoT? Aumento en la Productividad Mayor funcionalidad Mayor confiabilidad Mayor desempeño Mayor frecuencia de uso en productos Nuevos esquemas estratégicos en empresas Nueva generación de valor en información 1970-80´s 1970-80´s 2000 - … Computación Internet IoT Mayores Ventas 45% Mejor exp cliente 25% Mayores Ganancias 12% Otros 18% Representa la productividad Price Waterhouse Coopers Digital Iq - 2015
  • 6. Índice • Que problema atiende el IoT • Como el IoT resuelve el problema • Magnitud de la oportunidad • Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT? • Entorno • Como alinear y aprovechar esta tendencia
  • 7. Que es IoT? Es la existencia de micro-sensores, controladores y micro procesadores en las cosas y/o productos para que sean "inteligentes", permitiendo que dispositivos de uso diario puedan comunicarse y compartir datos de algún tipo a través de redes. Esta dinámica genera grandes avances en la productividad y mejoras en la cadena de valor.
  • 8. Que es IoT? Tomamos el ejemplo del automóvil para explicarlo
  • 9. Que es IoT? Componentes Físicos - Componentes presentes en partes mecánicas y electrónicas - Ej carro – el motor, las llantas y la batería Componentes físicos
  • 10. Que es IoT? Componentes Físicos Componentes Inteligentes - Amplifican las habilidades y el valor de los componentes físicos - Componentes presentes – sensores, micro procesadores – memorias, sistemas operativos. Programas. - Ej carro – sistema bloqueo de frenos, sensores de lluvia, programas de mantenimiento Componentes inteligentes
  • 11. Que es IoT? Componentes Físicos Componentes Inteligentes Componentes conectividad - Amplifican las habilidades y el valor de los componentes inteligentes - Comunican los componentes inteligentes con actores externos - Componentes presentes – antenas, protocoles mas amplios de internet, protocolos inalámbricos, Conexiones a redes – Transmisión de datos Componentes de conectividad
  • 12. Que es IoT? Componentes Físicos Componentes Inteligentes Componentes conectividad Sistema de Producto - Permite interactuar con otros sistemas y almacenar y procesar información en grandes volúmenes de forma remota - Componentes presentes – otras redes, servicios complementarios, sistemas de información compartidos con el fabricante, sistemas de tráfico con geo posición - Ej; automóvil Tesla - actualización nuevas versiones de software Sistema de producto
  • 13. Que es IoT? Componentes Físicos Componentes Inteligentes Componentes conectividad Sistema de Producto - Permite interactuar con otros sistemas que abarcan mas complejidad - Ecosistema de ciudades inteligentes– otras redes o plataformas como sistema de control de tráfico, clima, sistemas de seguridad, sistemas de energía Sistema de Sistemas Sistema de Sistemas
  • 14. La solución técnica de IoT Mas dispositivos, mas diversidad Mas eventos, mas tiempo real Mas tradicional Dispositivos Comunicaciones Gateways Plataforma IoT Integración Sistemas Empresariales Sistemas externos. Dispositivos, Nubes, Sistemas de Información Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
  • 15. Componentes Físicos Componentes Inteligentes Componentes conectividad Sistema de Producto Sistema de Sistemas Monitoreo Monitoreo La Propuesta de valor IoT - Generación de información - Alertar a los usuarios de cambios - Restear funcionamiento, historia - Mostrar información oportuna HBR - How Smart, Connected Products Are Transforming Competition by Michael E. Porter and James E. Heppelmann
  • 16. Componentes Físicos Componentes Inteligentes Componentes conectividad Sistema de Producto Sistema de Sistemas Control Monitoreo Control La Propuesta de valor IoT - Permite control funcional - De forma remota o con reglas de negocio - Es Paramétrico y personalizable - Permite llevar históricos - Control oportuno HBR - How Smart, Connected Products Are Transforming Competition by Michael E. Porter and James E. Heppelmann
  • 17. Componentes Físicos Componentes Inteligentes Componentes conectividad Sistema de Producto Sistema de Sistemas Optimización Monitoreo Control Optimización La Propuesta de valor IoT - Optimizar rendimiento de productos - Optimizar rendimiento de procesos - Mejorar la utilización y eficiencia - Diagnóstico predictivo HBR - How Smart, Connected Products Are Transforming Competition by Michael E. Porter and James E. Heppelmann
  • 18. Componentes Físicos Componentes Inteligentes Componentes conectividad Sistema de Producto Sistema de Sistemas Autonomía Monitoreo Control Optimización Autonomía La Propuesta de valor IoT - Aprenden de su entorno - Adaptarse a las preferencias de usuarios - Reducir la necesidad de operadores - Mejorar seguridad en entornos peligrosos - Auto operación remota - Actuar en coordinación con otros sistemas HBR - How Smart, Connected Products Are Transforming Competition by Michael E. Porter and James E. Heppelmann
  • 19. Índice • Que problema atiende el IoT • Como el IoT resuelve el problema • Magnitud de la oportunidad • Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT? • Entorno • Como alinear y aprovechar esta tendencia
  • 20. Magnitud, Impacto económico… Total $ 4 trillones - $ 11 trillones Industria – gestión de operaciones, Mantenimiento preventivo Ciudades – seguridad y salud pública, control de tráfico, manejo de recursos Humanidad – Monitoreo y manejo de enfermedades, mejora de bienestar Comercio – Compras autónomas, optimización plano gramas, manejo relaciones con clientes Logística – optimización en rutas, vehículos autónomos, navegación Sitio de trabajo – gestión de operaciones, mantenimiento de equipo, salud y seguridad Vehículos– Mantenimiento preventivo, costos en seguros por pérdida y mantenimiento Hogar– gestión de energía, seguridad, bienestar y tiempo libre Oficina – Rediseño organizacional y monitoreo de trabajo, mejoras en entrenamiento Tamaño en 2025 en trillones de dólares Baja estimación Alta estimación El Internet de las cosas ofrece un impacto económico potencial de 4 a 11 billones de dólares para el año 2025 Bi Intelligence – The Internet Of Things 2015 - Examining How The IoT Will Affect The World - November 2015
  • 21. IoT, 4.20 Celulares, 2.50 PC, 1.70 Tabletas, 1.00 TV, 0.50 Relojes, 0.05 2015 Magnitud, billones de unidades en el mercado… IoT, 24.00 Celulares, 4.20 PC, 2.60 Tabletas, 1.20 TV, 1.00 Relojes, 0.20 2020 E Bi Intelligence – The Internet Of Things 2015 - Examining How The IoT Will Affect The World - November 2015
  • 22. Magnitud, billones de unidades por sectores… IoT, 24.00 Celulares, 4.20 PC, 2.60 Tabletas, 1.20 TV, 1.00 Relojes, 0.20 2020 E Empresas 47% Gobierno 32% Consumidores 21% 2020 E Bi Intelligence – The Internet Of Things 2015 - Examining How The IoT Will Affect The World - November 2015
  • 23. 0.9 2.1 3 0 1 2 3 4 5 6 7 Consumidor Empresa Gobierno Magnitud, retorno sobre la inversión por sectores… Los U$ 6 trillones invertidos en IoT entre el 2015 y 2020 producirá un retorno de la inversión del 209%, o U$ 12.6 trillones 0.4 4.7 7.6 0 2 4 6 8 10 12 14 Consumidor Empresa Gobierno U$ Inversión compuesta Bi Intelligence – The Internet Of Things 2015 - Examining How The IoT Will Affect The World - November 2015 2015 2020 E
  • 24. Porque IoT es relevante ahora … Amplia penetración de Internet Ubicuidad – acceso en cualquier parte Computación pequeña y barata Mejores sensores y más baratos Desarrollo de tecnologías en la nube IoT Gartner - Building IoT Solutions – April 2016 - Benoit Lheureux
  • 25. Incidirá en todas las variables de competitividad… “How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014 Los productos inteligentes y conectados afectarán sustancialmente la estructura en muchas industrias, al igual que la anterior oleada de IT habilitada por Internet. Los efectos serán mayores en las industrias manufactureras. 5 Fuerzas Michael E. Porter
  • 26. 5 Fuerzas; Poder de negociación de los comparadores “How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014 - Relaciones más cercanas - Captura histórica de datos - Recopilar datos uso de producto - Reduce dependencia en socios - Distribución - intermediación - de servicio - UEN Aviación GE - Información de cientos de sensores en turbinas - Cantidad de combustible empleado por posición de los flaps - Mejor información que provee al proveedor – data vuelos - Data permite mejorar los diseños de producto con info de usuario Poder de negociación de los compradores
  • 27. “How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014 - Aumenta la diferenciación - Captura histórica de datos - Recopilar datos uso de producto - Aumenta el valor agregado - Nuevas propuestas de valor - Más servicios - Nuevas oportunidades en segmentación - Sube las barreras de cambio – «switching costs» - Babolat Play Pure Drive system - Ahora tiene sensores y conectividad en la raqueta - Ofrece servicio entregando info para mejorar el juego - Velocidad de la bola - Zona de impacto - Efectos y giros producidos - Recopila datos en el móvil Poder de negociación de los compradores Rivalidad entre los competidores existentes 5 Fuerzas; Rivalidad entre competidores existentes
  • 28. “How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014 - Aumenta las barreras de entrada - Aumentan los costos fijos - Diseño de productos más costos - Nuevos Costos en tecnología - Facilita el paso a negocio de servicio - Activos alquilados - Prestación de resultado - Thermo Fisher’s TruDefender FTi chemical analyzer - Adicionó conectividad a un producto inteligente existente - Análisis químico en entornos peligrosos - Ya a no hay que esperar a que las máquinas y el personal se descontaminen - Nuevos costos en infraestructura de datos - Nuevo servicio de control y reporte remoto de ambientes peligrosos Poder de negociación de los compradores Rivalidad entre los competidores existentes Amenaza de nuevos competidores 5 Fuerzas; Amenaza de nuevos competidores
  • 29. “How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014 - La tecnología permite ampliar capacidades - Productos de otra industria asumen nuevas tareas - Unificación de tareas - Sectores adyacentes empiezan a ser relevantes - Parte de un ecosistema mayor - Pagan x uso o por servicio y no por productos - Fitbit’s wearable fitness - La industria textil se está incorporando - Ahora incluye sensores - Recolecta información médica - Sigue siendo ropa - Los sensores deportivos y los sensores médicos están amenazados Poder de negociación de los compradores Rivalidad entre los competidores existentes Amenaza de nuevos competidores Amenaza de productos o servicios substitutos 5 Fuerzas; Amenazas de sustitutos
  • 30. “How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014 - Nuevos proveedores hacen redistribuir el poder de negociación - Sensores, software, conectividad, almacenamiento - Nuevos participantes que juegan en el margen - Open Automotive Alliance - Alianza General Motors, Honda, Audi y Hyundai con Android de Google - Altos niveles de experiencia de google - Nuevas competencias como «autonomía» - Ahora comparte parte del margen - Apalancamiento con otros sistemas de info Poder de negociación de los compradores Rivalidad entre los competidores existentes Amenaza de nuevos competidores Amenaza de productos o servicios substitutos Poder de negociación de los proveedores 5 Fuerzas; Poder de negociación de los proveedores
  • 31. Impacto al ampliar los límites de las industrias: Los negocios de plataforma. Las potentes capacidades de los productos inteligentes y conectados no sólo influyen en la competencia dentro de una industria, también pueden ampliar la definición misma de la propia industria. Los límites de la competencia de una industria se amplían para abarcar un conjunto de productos relacionados que juntos responden a una necesidad subyacente más amplia. La función de un producto está optimizado con otros productos relacionados. Por ejemplo podemos ver la plataforma de granja inteligente. “How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014
  • 32. El sistema se vuelve más importante que cada componente – plataformas de negocio “How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014 Producto
  • 33. El sistema se vuelve más importante que cada componente – plataformas de negocio “How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014 + Producto Producto Inteligente
  • 34. El sistema se vuelve más importante que cada componente – plataformas de negocio “How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014 + + + Producto Producto Inteligente Producto Inteligente conectado
  • 35. El sistema se vuelve más importante que cada componente – plataformas de negocio “How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014 + + + Producto Producto Inteligente Producto Inteligente conectado Sistema de Producto Plantaciones Trilladoras Cosechadoras Combinadas Ecosistema maquinas granja
  • 36. El sistema se vuelve más importante que cada componente – plataformas de negocio “How Smart, Connected Products Are Transforming Competition” por Michael E. Porter y James E. Heppelmann. HBR Nov. 2014 + + + Producto Producto Inteligente Producto Inteligente conectado Sistema de Producto Sistema de Sistemas Plantaciones Trilladoras Cosechadoras Combinadas Ecosistema maquinas granja Ecosistema maquinas granja Sistema Información Climática Ecosistema de granja Sistema De Irrigación Sistema Optimización De Semillas Mapas Sensores Temperatura Aplicación Meterológica Prediciones Sensores Humedad Aplicación Irrigación Válvulas Nodos
  • 37. Índice • Que problema atiende el IoT • Como el IoT resuelve el problema • Magnitud de la oportunidad • Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT? • Entorno • Como alinear y aprovechar esta tendencia
  • 38. Dispositivos; Ingeniera y conocimiento en Tecnología Gerencia de información Generación de alianzas y negociación AnalíticaIntegración Seguridad y manejo de riesgos Innovación en modelos de negocio Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
  • 39. Dispositivos; Ingeniera y conocimiento en Tecnología Gerencia de información Generación de alianzas y negociación AnalíticaIntegración Seguridad y manejo de riesgos Innovación en modelos de negocio Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
  • 40. Dispositivos; Ingeniera y conocimiento en Tecnología Gerencia de información Generación de alianzas y negociación AnalíticaIntegración Seguridad y manejo de riesgos Innovación en modelos de negocio Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
  • 41. Dispositivos; Ingeniera y conocimiento en Tecnología Gerencia de información Generación de alianzas y negociación AnalíticaIntegración Seguridad y manejo de riesgos Innovación en modelos de negocio Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
  • 42. Dispositivos; Ingeniera y conocimiento en Tecnología Gerencia de información Generación de alianzas y negociación AnalíticaIntegración Seguridad y manejo de riesgos Innovación en modelos de negocio Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
  • 43. Dispositivos; Ingeniera y conocimiento en Tecnología Gerencia de información Generación de alianzas y negociación AnalíticaIntegración Seguridad y manejo de riesgos Innovación en modelos de negocio Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
  • 44. Dispositivos; Ingeniera y conocimiento en Tecnología Gerencia de información Generación de alianzas y negociación AnalíticaIntegración Seguridad y manejo de riesgos Innovación en modelos de negocio Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT?
  • 45. Índice • Que problema atiende el IoT • Como el IoT resuelve el problema • Magnitud de la oportunidad • Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT? • Entorno • Como alinear y aprovechar esta tendencia
  • 46. Estado de Madurez en el desarrollo de IoT… - La mayoría de las tecnologías de la IoT están en las fases iniciales llegando al pico de expectativas - Hay que tener claro que se necesitan otras tecnologías clave de IoT para realizar plenamente la mayoría de los proyectos de IoT Hype cycle Gartner (Julio 2015)
  • 47. Signos de desarrollo de IoT… http://www.intc.com/releasedetail.cfm?ReleaseID=891521http://www.theverge.com/2015/1/16/7555647/theinternetofthingsisalreadya2billionbusinessforintel
  • 48. Signos de desarrollo de IoT… http://www.intc.com/releasedetail.cfm?ReleaseID=891521http://www.theverge.com/2015/1/16/7555647/theinternetofthingsisalreadya2billionbusinessforintel PC Client Group, 34.70 Data Center Group, 14.40 Non-Volatile Memory Solution Group, 2.30 Internet of Things Group; 2,10 Mobile and Communication s Group; 0,20 Software and services operating segments; 2,20 2014 En billones U$ 10+ que Internet Móvil IoT Crece 20% vs 2013 Dat Crece 18% vs 2013
  • 49. Signos de desarrollo de IoT… http://www.intc.com/releasedetail.cfm?ReleaseID=891521http://www.theverge.com/2015/1/16/7555647/theinternetofthingsisalreadya2billionbusinessforintel PC Client Group, 34.70 Data Center Group, 14.40 Non-Volatile Memory Solution Group, 2.30 Internet of Things Group; 2,10 Mobile and Communication s Group; 0,20 Software and services operating segments; 2,20 2014 PC Client Group, 32.2 Data Center Group, 16 Non-Volatile Memory Solution Group, 2.783 Internet of Things Group; 2,3 Mobile and Communication s Group; 0 Software and services operating segments; 2,2 2015 En billones U$ En billones U$ 10+ que Internet Móvil IoT Crece 20% vs 2013 Dat Crece 18% vs 2013 IoT Crece 10 % vs 2014 Dat Crece 11% vs 2014
  • 50. Signos en el desarrollo de IoT… proveedores de tecnología ampliando sus portafolios Nuevos proveedores que mueven en la IoT Estableciendo nuevas verticales de negocio utilizando las capacidades de la IoT Cambiar destino de tecnologías para aprovechar las oportunidades de la IO Adquiriendo capacidades adyacentes para permitir nuevos negocios Batallas por la «estandarización» del ecosistema Crecimiento lento del mercado en algunas áreas Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
  • 51. Signos en el desarrollo de IoT… proveedores de tecnología ampliando sus portafolios Nuevos proveedores que mueven en la IoT Estableciendo nuevas verticales de negocio utilizando las capacidades de la IoT Cambiar destino de tecnologías para aprovechar las oportunidades de la IO Adquiriendo capacidades adyacentes para permitir nuevos negocios Batallas por la «estandarización» del ecosistema Crecimiento lento del mercado en algunas áreas Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
  • 52. Signos en el desarrollo de IoT… proveedores de tecnología ampliando sus portafolios Nuevos proveedores que mueven en la IoT Estableciendo nuevas verticales de negocio utilizando las capacidades de la IoT Cambiar destino de tecnologías para aprovechar las oportunidades de la IO Adquiriendo capacidades adyacentes para permitir nuevos negocios Batallas por la «estandarización» del ecosistema Crecimiento lento del mercado en algunas áreas Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
  • 53. Signos en el desarrollo de IoT… proveedores de tecnología ampliando sus portafolios Nuevos proveedores que mueven en la IoT Estableciendo nuevas verticales de negocio utilizando las capacidades de la IoT Cambiar destino de tecnologías para aprovechar las oportunidades de la IO Adquiriendo capacidades adyacentes para permitir nuevos negocios Batallas por la «estandarización» del ecosistema Crecimiento lento del mercado en algunas áreas Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
  • 54. Signos en el desarrollo de IoT… proveedores de tecnología ampliando sus portafolios Nuevos proveedores que mueven en la IoT Estableciendo nuevas verticales de negocio utilizando las capacidades de la IoT Cambiar destino de tecnologías para aprovechar las oportunidades de la IO Adquiriendo capacidades adyacentes para permitir nuevos negocios Batallas por la «estandarización» del ecosistema Crecimiento lento del mercado en algunas áreas Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
  • 55. Signos en el desarrollo de IoT… proveedores de tecnología ampliando sus portafolios Nuevos proveedores que mueven en la IoT Estableciendo nuevas verticales de negocio utilizando las capacidades de la IoT Cambiar destino de tecnologías para aprovechar las oportunidades de la IO Adquiriendo capacidades adyacentes para permitir nuevos negocios Batallas por la «estandarización» del ecosistema Crecimiento lento del mercado en algunas áreas Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
  • 56. Signos en el desarrollo de IoT… proveedores de tecnología ampliando sus portafolios Nuevos proveedores que mueven en la IoT Estableciendo nuevas verticales de negocio utilizando las capacidades de la IoT Cambiar destino de tecnologías para aprovechar las oportunidades de la IO Adquiriendo capacidades adyacentes para permitir nuevos negocios Batallas por la «estandarización» del ecosistema Crecimiento lento del mercado en algunas áreas Gartner Document 2016 - Technologies Architectures & Vendors for the IoT - Nick Jones
  • 57. Índice • Que problema atiende el IoT • Como el IoT resuelve el problema • Magnitud de la oportunidad • Cuales competencias se necesitan en el desarrollo de IoT? • Entorno • Como alinear y aprovechar esta tendencia
  • 58. Como jugar en esta tendencia… Dispositivos - Bajas capacidades de electrónica - Apoyar, incentivar sector – emprendimiento - Alianzas estratégicas – Crecer proveedor - Long tail – dispositivos especializados - Se debe conocer lo que hay disponible
  • 59. Dispositivos Comunicaciones - Sector con jugadores afianzados – talla mundial - Mantener Alianzas estratégicas con proveedores - Múltiples soluciones – configuraciones - Se debe conocer lo que hay disponible Como jugar en esta tendencia…
  • 60. PlataformaDispositivos Comunicaciones - Sector con jugadores afianzados – locales & mundiales - Mantener Alianzas estratégicas con proveedores - Manejar con detalle alcance de plataforma; conocer api´s disponibles - Conocimiento procesos de integración - Conocimiento procesos de seguridad Como jugar en esta tendencia…
  • 61. IntegradorPlataformaDispositivos Comunicaciones - Jugador al extremo que integra a todos los jugadores. Por su complejidad no todos pueden jugar esta posición Como jugar en esta tendencia…
  • 62. Modelo de cola larga (long tail) Los negocios que se generan caen el mismo modelo de cola larga que… Los periódicos y las páginas amarillas que fueron afectados por este modelo de desarrollo en internet El internet de las cosas seguirá este mismo modelo de desarrollo No se pueden hacer todos los negocios Se requiere focalizarse Escoger nichos de desarrollo
  • 63. Entrar con la misma curva de desarrollo de la tendencia Mejorar productos y procesos actuales, ROI rápido Transformar negocios, redefinir el futuro, negocios sostenibles Corto Plazo Largo Plazo Monitoreo Control Optimización Autonomía Gartner - Enabling Future Smart Workspaces with IoT - Annette Jump Research Director
  • 64. Sectores con afinidad en IoT Industria 35% de los fabricantes ya utilizan sensores inteligentes y plan un 10% planean ponerlas en práctica dentro de un año, un 8% planea ponerlas en práctica dentro de tres años, de acuerdo con PwC. Enfasis en mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos. Por ejemplo, algunas ciudades conectadas están utilizando sensores de estacionamiento y aplicaciones para ayudar a los ciudadanos a encontrar estacionamiento fácilmente. Esto disminuye el tráfico y produce beneficios obvios de la calidad de vida. Gobierno Petróleo, gas y Minería Agro Se estima que los dispositivos IO para usos agrícolas crecerán a una tasa compuesta anual del 20%, para llegar a 70 millones de dispositivos en 2020. Estos dispositivos son sensores primarios colocados en el suelo para realizar un seguimiento de los niveles de acidez, temperatura, y las variables que ayudan a los agricultores a aumentar los rendimientos de los cultivos. Se estiman 310 mil millones de dispositivos IO serán utilizados por las empresas de servicios alimentarios en 2023. La mayoría de estos dispositivos será señales digitales conectadas a lo largo de las tiendas de comestibles y compañías de comida rápida. Servicios alimenticiosServicios Las compañías de energía en todo el mundo están tratando de satisfacer la creciente demanda de energía. Para ello, se van a instalar casi 1 millón de contadores inteligentes antes de 2023. Consumo Balizas, a la par con las aplicaciones móviles, están siendo utilizados en las tiendas para monitorear el comportamiento del cliente para entregar anuncios a los clientes. Salud Se Estiman que 646 millones de dispositivos IO serán utilizados para la asistencia sanitaria por 2023. dispositivos sanitarios conectados pueden recopilar datos, automatizar los procesos, y mucho más. Se Estiman 5.4 mil millones de dispositivos IO serán utilizados en los sitios de extracción de petróleo en 2023. Los dispositivos serán principalmente sensores conectados a Internet que se utilizan para proporcionar mediciones ambientales. Banca Cajeros automáticos han sido siempre los mejores dispositivos IO que hacen los bancos más eficientes. Ahora, los cajeros automáticos se vuelven más inteligentes con características adicionales de seguridad, funciones de cajero de ayuda, y mucho más. Estos cajeros automáticos inteligentes podrían ayudar a reducir los costos al reducir el número de empleados necesarios dentro de la rama. Bi Intelligence – The Internet Of Things 2015 - Examining How The IoT Will Affect The World - November 2015

Notas del editor

  1. En 50 años ha habido dos transformaciones tecnologícas grandes, ahora viene la tercera La primera ola de it entre 1960 – 70´s Transformó automatización individual de actividades en la cadena de valor y generó un aumento de productividad con nueva captura y análisis de data. Llevó a la estandarización de procesos La segunda ola de it entre 1980 – 90´s El surguimiento de internet; permitió integración y coordinación entre actividades individuales; permitió la integración global entre diferentes actores, acortó distancias y tiempos, nuevo aumento de la productividad. Transformaciones en la cadena de valor, pero no el la de producto. La tercera ola de it Permite la transformación de los productos Integración de sensores, Integración de computadores ( dentro de productos ), Conectados –wifi Generando info que es guarda y analizada en una cloud Mejorando funcionalidad del producto y desempeño Otro salto en la productividad, mejorando nuevamente la cadena de valor
  2. Aumento en la productividad y mejoras en la cadena de valor Mayor funcionalidad Mayor confiabilidad Mayor desempeño Mayor frecuencia de uso en productos Nuevos esquemas estratégicos en empresas Nueva generación de valor en información
  3. Al preguntar por las razones de implementación….
  4. Como funciona Tres elementos Componentes físicos Componentes presentes partes mecánicas y electrónicos Ej carro – el motor, las llantas y la batería
  5. Como funciona Tres elementos Componentes inteligentes Amplifican las habilidades y el valor de los componentes físicos Componentes presentes – sensores, microporcesadores – memorias, sistemas operativos. Programas. Ej carro – sistema bloqueo de frenos, sensores de lluvia,
  6. Como funciona Tres elementos Componentes de conectividad Amplifican las habilidades y el valor de los componentes inteligentes Componentes presentes – antenas, protocolos inalámbricos, Conexiones a redes Presente en tres formas ( los tres al tiempo altos índices de productividad) Uno-a-uno: Un producto se conecta con el usuario, con el fabricante, ó salida o puerto de información. Uno-a-muchos: Un sistema central se conecta a muchos productos de forma simultánea. Muchos-a-muchos: Multiples productos se conectan a otros productos. Un ecosistema de productos interconectados como la granja.
  7. Como funciona Sistema de Producto
  8. Como funciona Sistema de Producto
  9. Manejo en la explicación en dos vías. Mas con ejemplos.
  10. Monitoreo, primer nivel de implementación para generar otros servicios. Generando y utilizando datos, un producto puede alertar a los usuarios u otras personas de los cambios en las circunstancias o el rendimiento. El monitoreo también permite a las empresas y los clientes rastrear las características de funcionamiento de un producto y de la historia y para comprender mejor cómo el producto se utiliza en realidad. Consigue info para reducir costos de ingeniería, estudiar segmentaciones de mercado, mejorar servicio post venta, mejora cumplimientos en problemas de garantía, info para poder ofrecer vender mayor capacidad por alta utilización. Mejoras en diferenciación de mercado por la información recogida que incide en dilución de costos fijos.
  11. Control, los equipos conectados se pueden controlar funcionalmente mediante comandos remotos o algoritmos que están integradas en el dispositivo o residen en la nube producto. Control a través de programas de software integrados en el producto o la nube permite la personalización de rendimiento del producto.
  12. Optimización, El rico flujo de datos de seguimiento de productos, conectados e inteligentes, junto con la capacidad de controlar el funcionamiento del producto, permite a las empresas optimizar el rendimiento del producto. Productos conectados pueden aplicar algoritmos y análisis en el uso o datos históricos para mejorar drásticamente la producción, la utilización y la eficiencia. Permitir el diagnóstico predictivo, servicio y reparación de los equipos conectados.
  13. Autonomía, Seguimiento, control y optimización de las capacidades se combinan para permitir, productos inteligentes conectados a alcanzar un nivel previamente inalcanzable de autonomía. Los equipos son capaces de aprender sobre su entorno, generar un autodiagnóstico de sus propias necesidades de servicio, y adaptarse a las preferencias de los usuarios. La autonomía no sólo puede reducir la necesidad de los operadores de máquinas o sistemas completos, pero puede mejorar la seguridad en entornos peligrosos y facilitar la operación en lugares remotos. Productos autónomos también pueden actuar en coordinación con otros productos y sistemas. El valor de estas capacidades puede crecer exponencialmente a medida que más y más productos se conecten.
  14. Crecimiento anual compuesto
  15. Suma en la gráfica Se espera que las empresas inviertan un total de $ 3 billones de dólares durante los próximos cinco años (2015-2020) en IoT. Se estiman que generarán $ 7.6 billones de dólares a finales de 2025 - un ROI del 252%.
  16. Porque es IoT relevante en magnitud ? Porque ahora hay Convergencia en diferentes frentes de la tecnología Se creció sobre los hombros de otros; se suman sinergias de varias tecnologías que se han desarrollado a la fecha Amplia penetración de Internet Nuevos protocolos que dan más acceso Red de fibra ampliada Ubicuidad – acceso en cualquier parte Avances en tecno redes wi-fi, bluetooth, li-fi, NFR Computación pequeña y barata Unidades de computo de 9 dólares Eficiencia en manejo de energía Mejores sensores y más baratos Mas pequeños Eficiencia en manejo de energía Desarrollo de tecnologías en la nube Acceso a Procesamiento por demanda Acceso a almacenamiento por demanda Mejor software de procesamiento y análisis de datos
  17. Los nuevos participantes en un mundo inteligente y conectado enfrentaran importantes nuevos obstáculos, empezando por los elevados costos fijos de diseño de productos más complejos, la tecnología incorporada, y varias capas de nueva infraestructura de TI
  18. Experiencia en ingeniería de sistemas y en el desarrollo ágil de software es esencial para integrar hardware, electrónica, software, sistema operativo y los componentes de conectividad, la experiencia de un producto que no está bien desarrollada en muchas empresas de manufactura.
  19. Saber como coordinar toda la información que se maneja
  20. El último informe de resultados de Intel demuestra que la edad de la IO ya está aquí, lo que representa $ 2,1 mil millones en ingresos en 2014. Eso es 10 veces más que Intel genera a partir de su división de móviles y las comunicaciones, que, a pesar de su importancia para la empresa, en realidad reducir el tamaño de los ingresos a lo largo de todo el año. Estableciendo nuevos registros de ingresos el año completo y los envíos, Intel vio un pequeño aumento en sus ingresos del PC Client Group (hasta 4 por ciento) del núcleo y la sección de software y servicios relacionados (1 por ciento), pero fueron eclipsada por el crecimiento del 19 por ciento de la división de los fabricantes de chips IO. La única cosa que viene cerca de emparejar que la expansión es el aumento del 18 por ciento en los ingresos del Data Center Group, que se beneficia de asumir el negocio de conectar, administrar y analizar todas las cosas inteligentes que Intel ahora involucrados en la alimentación.
  21. El último informe de resultados de Intel demuestra que la edad de la IO ya está aquí, lo que representa $ 2,1 mil millones en ingresos en 2014. Eso es 10 veces más que Intel genera a partir de su división de móviles y las comunicaciones, que, a pesar de su importancia para la empresa, en realidad reducir el tamaño de los ingresos a lo largo de todo el año. Estableciendo nuevos registros de ingresos el año completo y los envíos, Intel vio un pequeño aumento en sus ingresos del PC Client Group (hasta 4 por ciento) del núcleo y la sección de software y servicios relacionados (1 por ciento), pero fueron eclipsada por el crecimiento del 19 por ciento de la división de los fabricantes de chips IO. La única cosa que viene cerca de emparejar que la expansión es el aumento del 18 por ciento en los ingresos del Data Center Group, que se beneficia de asumir el negocio de conectar, administrar y analizar todas las cosas inteligentes que Intel ahora involucrados en la alimentación.
  22. El último informe de resultados de Intel demuestra que la edad de la IO ya está aquí, lo que representa $ 2,1 mil millones en ingresos en 2014. Eso es 10 veces más que Intel genera a partir de su división de móviles y las comunicaciones, que, a pesar de su importancia para la empresa, en realidad reducir el tamaño de los ingresos a lo largo de todo el año. Estableciendo nuevos registros de ingresos el año completo y los envíos, Intel vio un pequeño aumento en sus ingresos del PC Client Group (hasta 4 por ciento) del núcleo y la sección de software y servicios relacionados (1 por ciento), pero fueron eclipsada por el crecimiento del 19 por ciento de la división de los fabricantes de chips IO. La única cosa que viene cerca de emparejar que la expansión es el aumento del 18 por ciento en los ingresos del Data Center Group, que se beneficia de asumir el negocio de conectar, administrar y analizar todas las cosas inteligentes que Intel ahora involucrados en la alimentación.
  23. Lancope – Soluciones de seguridad Mformation - Acquisition provides comprehensive, secure and cross-industry platform for IoT-optimized networks and elevates Alcatel-Lucent to No.1 in device management with more than 700 million devices manage. Seecontrol - IoT Software Platform, M2M Platform, IoT, Cloud Based Firmware Distribution, Internet of Things Platform, IoT Cloud Service. Alertme - UK’s leading connected homes provider. This exciting move brings together British Gas’ ability to innovate for customers with AlertMe’s next generation Internet of Things technology and expertise. Cobra - Italian car technology company, Deal for debt-laden software company will accelerate connected car strategy, as Vodafone seeks growth outside traditional mobile market Endomondo - Endomondo se compone de una app gratuita y una página web, que hacen que el ejercicio físico sea más divertido y te motive a continuar. Kony - Plataformas de Desarrollo de Aplicaciones Móviles Mobiquithings - MobiquiThings operates M2M fleets for over a hundred customers worldwide - SIM integration to everyday SIM and connection management
  24. Lancope – Soluciones de seguridad Mformation - Acquisition provides comprehensive, secure and cross-industry platform for IoT-optimized networks and elevates Alcatel-Lucent to No.1 in device management with more than 700 million devices manage. Seecontrol - IoT Software Platform, M2M Platform, IoT, Cloud Based Firmware Distribution, Internet of Things Platform, IoT Cloud Service. Alertme - UK’s leading connected homes provider. This exciting move brings together British Gas’ ability to innovate for customers with AlertMe’s next generation Internet of Things technology and expertise. Cobra - Italian car technology company, Deal for debt-laden software company will accelerate connected car strategy, as Vodafone seeks growth outside traditional mobile market Endomondo - Endomondo se compone de una app gratuita y una página web, que hacen que el ejercicio físico sea más divertido y te motive a continuar. Kony - Plataformas de Desarrollo de Aplicaciones Móviles Mobiquithings - MobiquiThings operates M2M fleets for over a hundred customers worldwide - SIM integration to everyday SIM and connection management
  25. Lancope – Soluciones de seguridad Mformation - Acquisition provides comprehensive, secure and cross-industry platform for IoT-optimized networks and elevates Alcatel-Lucent to No.1 in device management with more than 700 million devices manage. Seecontrol - IoT Software Platform, M2M Platform, IoT, Cloud Based Firmware Distribution, Internet of Things Platform, IoT Cloud Service. Alertme - UK’s leading connected homes provider. This exciting move brings together British Gas’ ability to innovate for customers with AlertMe’s next generation Internet of Things technology and expertise. Cobra - Italian car technology company, Deal for debt-laden software company will accelerate connected car strategy, as Vodafone seeks growth outside traditional mobile market Endomondo - Endomondo se compone de una app gratuita y una página web, que hacen que el ejercicio físico sea más divertido y te motive a continuar. Kony - Plataformas de Desarrollo de Aplicaciones Móviles Mobiquithings - MobiquiThings operates M2M fleets for over a hundred customers worldwide - SIM integration to everyday SIM and connection management
  26. Lancope – Soluciones de seguridad Mformation - Acquisition provides comprehensive, secure and cross-industry platform for IoT-optimized networks and elevates Alcatel-Lucent to No.1 in device management with more than 700 million devices manage. Seecontrol - IoT Software Platform, M2M Platform, IoT, Cloud Based Firmware Distribution, Internet of Things Platform, IoT Cloud Service. Alertme - UK’s leading connected homes provider. This exciting move brings together British Gas’ ability to innovate for customers with AlertMe’s next generation Internet of Things technology and expertise. Cobra - Italian car technology company, Deal for debt-laden software company will accelerate connected car strategy, as Vodafone seeks growth outside traditional mobile market Endomondo - Endomondo se compone de una app gratuita y una página web, que hacen que el ejercicio físico sea más divertido y te motive a continuar. Kony - Plataformas de Desarrollo de Aplicaciones Móviles Mobiquithings - MobiquiThings operates M2M fleets for over a hundred customers worldwide - SIM integration to everyday SIM and connection management
  27. Lancope – Soluciones de seguridad Mformation - Acquisition provides comprehensive, secure and cross-industry platform for IoT-optimized networks and elevates Alcatel-Lucent to No.1 in device management with more than 700 million devices manage. Seecontrol - IoT Software Platform, M2M Platform, IoT, Cloud Based Firmware Distribution, Internet of Things Platform, IoT Cloud Service. Alertme - UK’s leading connected homes provider. This exciting move brings together British Gas’ ability to innovate for customers with AlertMe’s next generation Internet of Things technology and expertise. Cobra - Italian car technology company, Deal for debt-laden software company will accelerate connected car strategy, as Vodafone seeks growth outside traditional mobile market Endomondo - Endomondo se compone de una app gratuita y una página web, que hacen que el ejercicio físico sea más divertido y te motive a continuar. Kony - Plataformas de Desarrollo de Aplicaciones Móviles Mobiquithings - MobiquiThings operates M2M fleets for over a hundred customers worldwide - SIM integration to everyday SIM and connection management
  28. Lancope – Soluciones de seguridad Mformation - Acquisition provides comprehensive, secure and cross-industry platform for IoT-optimized networks and elevates Alcatel-Lucent to No.1 in device management with more than 700 million devices manage. Seecontrol - IoT Software Platform, M2M Platform, IoT, Cloud Based Firmware Distribution, Internet of Things Platform, IoT Cloud Service. Alertme - UK’s leading connected homes provider. This exciting move brings together British Gas’ ability to innovate for customers with AlertMe’s next generation Internet of Things technology and expertise. Cobra - Italian car technology company, Deal for debt-laden software company will accelerate connected car strategy, as Vodafone seeks growth outside traditional mobile market Endomondo - Endomondo se compone de una app gratuita y una página web, que hacen que el ejercicio físico sea más divertido y te motive a continuar. Kony - Plataformas de Desarrollo de Aplicaciones Móviles Mobiquithings - MobiquiThings operates M2M fleets for over a hundred customers worldwide - SIM integration to everyday SIM and connection management
  29. Lancope – Soluciones de seguridad Mformation - Acquisition provides comprehensive, secure and cross-industry platform for IoT-optimized networks and elevates Alcatel-Lucent to No.1 in device management with more than 700 million devices manage. Seecontrol - IoT Software Platform, M2M Platform, IoT, Cloud Based Firmware Distribution, Internet of Things Platform, IoT Cloud Service. Alertme - UK’s leading connected homes provider. This exciting move brings together British Gas’ ability to innovate for customers with AlertMe’s next generation Internet of Things technology and expertise. Cobra - Italian car technology company, Deal for debt-laden software company will accelerate connected car strategy, as Vodafone seeks growth outside traditional mobile market Endomondo - Endomondo se compone de una app gratuita y una página web, que hacen que el ejercicio físico sea más divertido y te motive a continuar. Kony - Plataformas de Desarrollo de Aplicaciones Móviles Mobiquithings - MobiquiThings operates M2M fleets for over a hundred customers worldwide - SIM integration to everyday SIM and connection management
  30. Haciendo funcionar los dispositivos
  31. Primero Integración de dispositivos Segundo Integración con datos Tercero Integración con procesos