„Liderem jest ten,
kto widzi więcej niż inni,
patrzy dalej niż inni,
i kto dostrzega rzeczy,
zanim zobaczą je inni.”
L. EIMS
Z ŁACINY OZNACZA "SOLIDNOŚĆ"
I TAK REALIZUJEMY NASZE PROJEKTY
CERTES ZAJMUJE
*
kryterium przychodów wg Gazety Finansowej
SZKOLENIOWYCH*
W RANKINGU FIRM
3. MIEJSCE
� 3 590 dni szkoleniowych przeprowadzonych przez firmę
Certes w latach 2005-2014
� 23 130 osób biorących udział w szkoleniach
� 96,24% uczestników szkoleń oceniło nasze szkolenia jako
dobre i bardzo dobre
� 276 Organizacji nam zaufało
� 72 000 000 PLN środków z EFS pozyskanych na rozwój
naszych Partnerów
� 89 instytucjonalnych Klientów, dla których pozyskaliśmy dotacje
� 17 osobowy Zespół biura Certes realizujący swoje zadania
z zaangażowaniem i profesjonalizmem
� 24 stałych trenerów i konsultantów oraz kilkudziesięciu tre-
nerów współpracujących
� 30% średni roczny wzrost dochodów firmy Certes - sami
stosujemy skuteczne strategie, których uczymy na naszych
szkoleniach
STANDARD
Naszą misją jest podnoszenie skuteczności poprzez ciągłe dostar-
czanie nowej wiedzy, rozwijanie umiejętności oraz inspirowanie
innych do zmian i samorealizacji. Chcemy współuczestniczyć
w osiąganiu sukcesów naszych Klientów oraz wspierać ich
w budowaniu przewagi konkurencyjnej w zmieniającym się oto-
czeniu biznesowym.
Wysoką jakość realizowanych usług potwierdzają liczne certyfikaty:
SZKOLENIA
POZYSKIWANIE
FUNDUSZY
UNIJNYCH
DORADZTWO
PROGRAMY
ROZWOJOWE
DIGITAL
LEARNING
COACHING
SZKOLENIA
INDYWIDUALNE
www.certes.pl
82,5 MLD Euro
– nowy budżet UE
na lata 2014-2020
Wyposażenie biuraMaszyny i urządzenia
Szkolenia i rozwój
Systemy IT
Marketing
i wsparcie sprzedaży
Zapewniamy � Badanie potrzeb, audyt stanu obecnego, określenie luk oraz kierunku
rozwoju spójnego z celami biznesowymi Klienta
� Wyszukanie najkorzystniejszego źródła dofinansowania oraz opraco-
wanie koncepcji projektu pozyskania środków
� Przygotowanie i złożenie gotowej dokumentacji konkursowej wraz
z koniecznymi załącznikami – analizami/studium wykonalności
� Doradztwo w zakresie prowadzenia projektu zgodnie z przepisami
unijnymi oraz stały monitoring rezulatatów projektu
� Rozliczenie dotacji, przygotowanie wniosków o płatność, wyko-
nywanie zadań związanych ze sprawozdawczością i bieżącym
raportowaniem
� Przygotowanie do kontroli unijnej oraz opracowanie strategii długo-
falowego wykorzystania dotacji
Doradztwo HR
POZYSKIWANIE FUNDUSZY UNIJNYCH
72mlnzłpozyskane dla naszych
Partnerów na rozwój
z funduszy EFS
Kompleksowa oferta - począwszy od analizy i dopasowania odpo-
wiednich źródeł finansowania, przez opracowanie koncepcji projektu,
przygotowanie wniosku o dofinansowanie, a skończywszy na zarządzaniu
oraz rozliczaniu projektu
� 91% skuteczności w pozyskiwaniu dofinansowań
� 89 instytucjonalnych Klientów, dla których pozyskaliśmy dotacje
� Doświadczenie w realizacji projektów zarówno szkoleniowych, jak
i inwestycyjnych
� Nasze wynagrodzenie opieramy przede wszystkim na success fee
SKUTECZNE POZYSKIWANIE ŚRODKÓW UNIJNYCH NA:
www.certes.pl
Nie wierzymy w to,
że przywódcą trzeba się urodzić.
Z naszych doświadczeń wynika, że bycie liderem
z prawdziwego zdarzenia wymaga odwagi, poko-
ry, determinacji i wysiłku, by rozwijać własne
kompetencje.
Towarzyszymy menedżerom na drodze odkrywania
ich zasobów i potencjału, umacniania ich w przej-
ściu od typowego zarządzania do autentycznego
przywództwa. Rozwijamy liderów, którzy będą
potrafili dostosować styl funkcjonowania do zróżni-
cowanych potrzeb pracowników i rynku, na którym
działają - liderów, którzy będą prawdziwie skuteczni.
SZKOLENIA
ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO
� Zarządzanie strategiczne
� Zarządzanie projektami
� Zarządzanie przez cele
� Zarządzanie przez wartości
� Zarządzanie zmianą
� Zarządzanie wiedzą
� Zarządzanie zespołem
wielopokoleniowym
� Budowanie kultury organizacyjnej
� DesignThinking
� Strategiczne przywództwo
charyzmatyczne
� Skrzynka narzędzi menedżerskich
� Budowanie autorytetu menedżera
� Zarządzanie zespołem
� Przywództwo
� Komunikacja menedżerska
� Planowanie i organizacja pracy
� Delegowanie zadań
� Motywowanie zespołu
� Udzielanie informacji zwrotnej
� Ocena i rozwój pracowników
� Coaching liderski
� Rozwiązywanie konfliktów
� Prezentacje danych i prowadzenie
zebrań
� Wystąpienia publiczne
� Rekrutacja i selekcja
� Kreatywność a efektywność
SPRZEDAŻ, NEGOCJACJE I OBSŁUGA KLIENTA
� Zarządzanie sprzedażą
� Zarzadzanie rentownością sprzedaży
� Zarządzanie portfelem Klientów
� Zwiększanie efektywności sprzedaży
� Key Account Management
� Techniki sprzedaży
� Komunikacja i budowanie relacji
� Sztuka prezentacji handlowej
� Radzenie sobie z obiekcjami
� Techniki zamknięć sprzedaży
� Sprzedaż wiązana i uzupełniająca
� Social Media Sales
� Negocjacje handlowe
� Negocjacje kupieckie
� Retoryka negocjacyjna
� Techniki perswazji i wywierania
wpływu
� Profesjonalna obsługa Klienta
� Telesprzedaż
� Strategiczne zarządzanie relacjami
z Klientem
� Merchandising
� Programy lojalnościowe
� E-commerce
� Etykieta w zawodzie sprzedawcy
www.certes.pl
Każda firma to suma relacji
i kompetencji wszystkich jej pra-
cowników, bo to ludzie niosą
idee i realizują misje; wyznaczają
sobie cele i ustalają, jak chcą je
realizować.
Proponowane szkolenia dla pracowników to swoiste-
go rodzaju„przybornik”, który ma wyposażać w narzę-
dzia, służące nie tylko efektywnej pracy, ale przede
wszystkim wpływać na jakość funkcjonowania całej
organizacji.
Budowanie efektywnego zespołu to nieustające wyzwanie dla jego członków i menedżera. Proponowane szkolenia mają konfrontować
członków zespołów z aktualną sytuacją, wydobywać potencjał każdego członka zespołu, inspirować do zmian i je wspierać, budować
poczucie sprawstwa oraz współodpowiedzialności za efekty podejmowanych wspólnie działań.
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
� Człowiek w działaniu
� Zarządzanie sobą w czasie
� Komunikacja interpersonalna
� Autoprezentacja
� Automotywacja
� Radzenie sobie ze stresem/
wypaleniem zawodowym
� Work-life balance
� Etykieta w biznesie
� Inteligencja emocjonalna
� Prezentacje/wystąpienia publiczne
� Teambuilding
� Komunikacja w zespole
� Wespół w zespół
� Potencjał w zespole
� Kreatywność a efektywność
� Trening asertywności
� Rozwiązywanie konfliktów
interpersonalnych
� Zaangażowanie i odpowiedzialność
w zespole
� W drodze na szczyt
� Sztuka argumentowania
i przekonywania
SZKOLENIA TWARDE
FINANSOWE
� Finanse dla niefinansistów
� Finanse – analizy i zarządzanie
PRAWNE
� Prawo pracy dla menedżerów
� Mobbing i równe traktowanie
� Zabezpieczenie w obrocie gospodarczym
� Prawo Zamówień Publicznych
� Kodeks Postępowania Administracyjnego
INFORMATYCZNE
� MS Word, MS Exel, MS Power Point
� MARKETINGOWE
www.certes.pl
SZKOLENIA
Przykład programu
rozwoju
Długofalowe działania dają większą
gwarancję założonych rezultatów
na poziomie reakcji, wiedzy, postaw,
umiejętności i efektów biznesowych.
PROGRAMY ROZWOJOWE
Filozofia naszego działania opiera się na trzech podstawowych filarach
– pracy projektowej, podejściu procesowym i systemowym. Zamiast
realizowania samych szkoleń, wyrwanych z kontekstu funkcjonowa-
nia całej organizacji i różnych pozaszkoleniowych uwarunkowań do-
tyczących uczestników, realizujemy Projekty Rozwojowe. Aby
program był „rzeczywiście szyty na miarę potrzeb” olbrzymią wagę
przywiązujemy do analizy nie tylko potrzeb związanych z rozwo-
jem kompetencji ludzi ale i funkcjonowania Organizacji. Patrzymy na
Organizację jako całość, dostrzegając również jej otoczenie rynko-
we. Równolegle do realizowanych szkoleń, prowadzimy wiele dzia-
łań mających na celu wsparcie wdrażania wiedzy i umiejętności
w miejscu pracy, zmian w myśleniu, podejściu do realizowanych zadań,
zachowaniach.
Analiza potrzeb
rozwojowych
Warsztat 1
coaching
sesja follow-up
zadanie
wdrożeniowe
Warsztat 2
coaching
zadanie
projektowe
kurs
e-learningowy
Warsztat 3
coaching
gra symulacyjna
Podsumowanie
procesu
www.certes.pl
Sprawne i nowoczesne zarządzanie bardzo
często wymaga dogłębnej analizy różnych aspektów
działalności organizacji. Dlatego stworzyliśmy ofertę
dostosowaną do tego rodzaju potrzeb, w czym wspar-
ła nas interdyscyplinarna wiedza oraz doświadczenie
naszych konsultantów.
DORADZTWO
Zakres oferowanych przez Nas usług consultingowych
dotyczy nie tylko środowiska wewnętrznego firm (pra-
cownicy), ale także otoczenia biznesowego (klienci,
partnerzy biznesowi).
ROZWÓJ
ORGANIZACJI
� Projekt zarządzania wiedzą "organizacji uczącej się"
� Zmiana – projektowanie i wdrażanie
� Systemy komunikacji i przepływu informacji w firmie
� Strategia firmy
� Analiza finansowa
� Pozyskanie zewnętrznych źródeł inansowania
� Projektowanie i wprowadzanie nowych produktów,
technologii
� Zarządzanie jakością w produkcji
� Doskonalenie jakości procesów i procedur
� Badania zaangażowania pracowników
� Badania satysfakcji i opinii Klientów
� Mystery Client
� Doradztwo marketingowe
ROZWÓJ
ZASOBÓW LUDZKICH
� Modele kompetencji
� Systemy ocen okresowych
� Assesment Center / Development Center
� Szkolenia i rozwój pracowników
� Systemy rekrutacji
� Systemy motywacyjne, wynagrodzenia i premiowania
� ProgramyTalent
� Programy Sukcesji
� Wartościowanie stanowisk pracy
� Badanie kultury organizacyjnej
� Mentoring – kaskadowanie wiedzy
� Projekt Peer to Peer - Coaching
� Strategiczne ZZL
www.certes.pl
Internetowa platforma B2B to innowacyjne narzędzie wspierające
organizację i jej pracowników w procesach:
� diagnozy potrzeb rozwojowych np. ankiety potrzeb szkoleniowych, te-
stów wiedzy, diagnozy potrzeb organizacji
� badania kompetencji i pomiar efektywności działań rozwojowych
np. kwestionariuszy wskaźników zmian zachowań, testów wiedzy
i umiejętności
� follow-up – wsparcie efektywności działań np. zadania wdrożeniowe, In-
dywidualne Plany Działań
System służacy do tworzenia szkoleń on-line w formie e-learning oraz
blended learning. Platforma integrująca procesy zarówno zarządzania pro-
dukcją jak i realizacją e-szkoleń. Umożliwia również streaming wideo oraz
zarządzanie mediami w formacie wideo. Partnerzy biznesowi otrzymują
dostęp do szerokiej biblioteki zasobów do samodzielnej produkcji, która
z wykorzystaniem narzędzi platformy Digital Learning Creator umożliwia
szybkie i łatwe opracowanie własnego e-learingu/blended learningu na po-
trzeby organizacji.
Internetowa platforma integrująca procesy szkoleń e-learningowych
w organizacji. Obecnie dostosowana do specyfiki branży ubezpieczeniowej
– umożliwia realizację procesów badania potrzeb szkoleniowych, wdrożenia
specjalistycznej wiedzy, testów i i weryfikacji tej wiedzy, a także zarządzanie
certyfikatami. W bibliotece cyfrowych szkoleń Certes znajduje się również
wiele pozycji uniwersalnych jak np. Teambulding, Inteligencja Emocjonal-
na, Efektywne Przywództwo czy Rozwiązywanie Konfliktów – gotowych do
wdrożenia niezależnie od branży, w której funkcjonuje przedsiębiorstwo.
AC-DC
Digital
Learning Creator
DIGITAL LEARNING
e-Learning
www.certes.pl
„Technika coachingu polega na
wydobywaniu mocnych stron ludzi,
pomaganiu im w omijaniu osobistych
barier i ograniczeń w celu osiąganiu celu, a
także ułatwienia im bardziej efektywnego
funkcjonowania
w zespole."
Robert Dilts
COACHING / SZKOLENIA INDYWIDUALNE
www.certes.pl
Coaching koncentruje się na rozwiązaniu (a nie poszukiwaniu przyc-
zyn problemów), promując rozwój nowych strategii myślenia i działania.
Esencją coachingu jest zadawanie pytań. Nie sztuką jest narzucić dru-
giej osobie swój punkt widzenia i tak naprawdę jednorazowo podjąć za
nią decyzję. Sztuką jest natomiast wskazać właściwą drogę i wydobyć
potencjał tej drugiej osoby do samodzielnego podążania wyznaczoną
przez siebie ścieżką.
Coaching skierowany jest do wszystkich. Proponujemy zarówno sesje
coachingu biznesowego, z których najwięcej skorzystają osoby chcące
zwiększyć efektywność wykonywanych zadań, poprzez udoskonalenie
swoich umiejętności zawodowych, jak również sesje life coachingu, które
są skierowane do osób poszukujących równowagi pomiędzy życiem pry-
watnym, a karierą oraz chcących podnieść jakość swojego życia. Efekty
coachingu widać zwłaszcza w organizacjach korzystających z coachingu
kadry menedżerskiej.
KORZYŚCI JAKIE PŁYNĄ Z COACHINGU:
� prawidłowe wyznaczanie celów
� wyzwolenie swojego potencjału
� nauka korzystania z własnych umiejętności
� wzrost efektywności działań
� osiągnięcie równowagi
SZKOLENIA INDYWIDUALNE Efektywną formą nauki jest praca indywidualna z osobą np.
z menedżerem lub specjalistą. Dobrze sprawdza się forma szkolenia in-
dywidualnego lub praca w procesie, np. cyklu spotkań indywidualnych
/ sesji pracy z konsultantem / trenerem skoncentrowanych na realizacji in-
dywidualnych celów danej osoby. Biorąc pod uwagę wysoką skuteczność
takiej formy pracy, może być ona również efektywna kosztowo dla Organ-
izacji. Menedżerowie zaopatrzeni w pewnego rodzaju„skrzynkę metod
i narzędzi menedżerskich” zyskują pewność siebie, łatwiej adaptują się
do nowej rzeczywistości, szybciej zjednują sobie ludzi a przez to mogą
osiągać wyższą efektywność indywidualną i zespołową.
Praca indywidualna daje komfort skupienia się na konkretnych przykładach danej osoby, sprzyja potrzebnej do własnego rozwoju
autorefleksji, zwiększaniu świadomości własnych, mocnych stron i obszarów deficytowych. Menedżerowie, z którymi pracujemy
często cenią sobie również możliwość poznania i korzystania z narzędzi w obszarach efektywności zadaniowej, kompetencji,
sposobów optymalizowania korzystania z potencjału w zespole.
TRENERZY / KONSULTANCI BIZNESU
www.certes.pl
Zarządzanie i przywództwo
Sprzedaż, negocjacje i obsługa Klienta
Efektywność osobista / zespołu
Szkolenia twarde
Doradztwo HR
Coaching
NASI KLIENCI
Wirtuala Polska S.A.
Storck Sp. z o.o. dystrybutor
marek m.in. Merci, Nimm2,
Toffifee, Mamba, Knoppers,
Werther's Original
BP Europa SE
SpołemGrupa Orlen
Levi Strauss Poland
Lactalis Polska Sp. z o.o.
dystrybutor marek
President i Galbani
Erbud
Bilfinger Industrial Services
Whirlpool Tchibo
Saint-Gobain Glass Polska
www.certes.pl
Pandora
Kolporter Holding Sp. z o.o. Kazar Footwear Sp. z o.o.
Unilever dystrybutor marek
Lipton, Algida, Dove,
Hellmann's, Knor, Rexona,
Cif, Domestos, Axe
Nestle Polska S.A. Energa Opec Sp. z o.o. Grupa NEUCA S.A. Polomarket Genexo
Strabag Sp. z.o.o. Wienerberger Super-Pharm Intermarché Bricomarché
GE Aviation PZU S.A. Lafarge Cement S.A.
Osram Sp. z o.o. Astellas Pharma Sp. z o.o. Polimex Mostostal S.A.
Feu Vert Apteki drZdrowie S.A. Bakoma Sp. z o.o.