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Lista de
comprobación o
cotejo
Lista de Comprobación o Cotejo:
• Consiste en una lista de características,
aspectos, cualidades, secuencia de
acciones, etc. Sobre las que interesa
determinar su presencia o ausencia.
• La lista de cotejo se presta para registrar
aspectos que son del tipo dicotómico (sí –no,
lo hizo – no lo hizo; presente-ausente, etc.)
Sugerencias para la elaboración de
pautas de cotejo
• Determinar con precisión y claridad los objetivos.
• Definir las dimensiones e indicadores que sean
representativas de dichos objetivos y que sean
factibles de ser observadas. (Objetivo – Dimensión
– Indicador).
• Redactar indicadores en forma breve y precisa.
• Ordenar en forma estructurada y secuenciada
tanto los indicadores, como las categorías de
medición.
ASPECTOS A EVALUAR Si No
1. Sigue las instrucciones dadas 
2. Ubica los materiales solicitados 
3. Agrega las cantidades señaladas XX
4. Da los tiempos indicados, observa 
5. Comprueba el proceso 
6. Mantiene el aseo y la higiene XX
7. Logra el producto esperado 
8. Presenta un comportamiento acorde a
normas consensuadas.

-Es cuidadoso en el manejo y está atento a
cualquier evento no previsto

LISTA DE COTEJO, CONTROL O COMPROBACIÓNLISTA DE COTEJO, CONTROL O COMPROBACIÓN
S
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C
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N
C
I
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Aspectos
Generales
Ptje
2
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4
Total 22
Ejemplo 1:
Pauta para chequear los requerimientos solicitados en un informe:
Agente evaluador: (quien evalúa) Heteroevaluación (el profesor evalúa el
trabajo) ó Autoevaluación (el alumno chequea si ha incorporado los
elementos)
En el informe presentado se
incorpora:
SÍ NO Comentarios
Índice      
Introducción      
Citas      
Conclusiones      
Bibliografía      
Dimensiones Indicador SÍ NO Comentarios
Inicio de la
Presentación
Capta la atención del grupo      
Inicia la presentación estableciendo contacto con el
grupo
     
La introducción aclara de qué manera va a ser
tratado el tema
     
Evidencias
presentadas
Los argumentos están apoyados por ejemplos de
literatura relevantes e interesantes
     
Presenta literatura relevante      
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referida
     
Presentación
Manifiesta conciencia de su lenguaje corporal      
El tono de voz utilizado es audible para toda la
audiencia
     
Hace uso efectivo de las pausas y los silencios      
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Escalas deEscalas de
ApreciaciónApreciación
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Expresan una serie de rasgos de conducta o desempeños
sobre los que se debe apreciar o estimar la intensidad de
dicha conducta a lo menos en tres categorías. El grado de
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•Frecuencia: Siempre – Casi Siempre – A veces – Casi
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•Excelente – Muy bueno – Bueno – Regular – Malo
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Las Escalas Numéricas
 En estas escalas, los grados en que se aprecia el
rasgo observado se representa por números (no
más de cinco), a los cuales se les asigna una
equivalencia de juicios de valor.
 Es importante diferenciar una escala numérica de
una lista de cotejo : si lo que se observa es posible
estimar más de dos categorías no se debe aplicar
listas de cotejo
Escalas numéricas
Las escalas gráficas
• Se representan mediante una línea o casilleros con
conceptos opuestos en sus extremos.
• Son apropiadas para representar aspectos afectivos y de
sociabilidad como las actitudes, intereses y sentimientos.
• Considera los siguientes elementos:
Los tramos de la escala son impares.
El centro representa un punto neutro o indiferencia.
El lado izquierdo es negativo y el derecho positivo.
No se hacen preguntas.
Ejemplo:Ejemplo: Participación en Consejo de cursoParticipación en Consejo de curso
Las Escalas Descriptivas.
• En ellas se organizan diversas categorías que se
describen en forma breve, clara y del modo más
exacto posible.
• Estas escalas son más recomendables por la
claridad de las descripciones del rasgo o atributo,
evitando que el observador les otorgue significados
personales.
Ejemplo de escala descriptiva
Sugerencias para la construcción de escalas de
apreciación
 Tener una idea clara de la finalidad o los objetivos a los cuales apunta este
instrumento de observación o medición.
 Seleccionar las características más representativas de lo que se va a
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  • 2. Lista de Comprobación o Cotejo: • Consiste en una lista de características, aspectos, cualidades, secuencia de acciones, etc. Sobre las que interesa determinar su presencia o ausencia. • La lista de cotejo se presta para registrar aspectos que son del tipo dicotómico (sí –no, lo hizo – no lo hizo; presente-ausente, etc.)
  • 3. Sugerencias para la elaboración de pautas de cotejo • Determinar con precisión y claridad los objetivos. • Definir las dimensiones e indicadores que sean representativas de dichos objetivos y que sean factibles de ser observadas. (Objetivo – Dimensión – Indicador). • Redactar indicadores en forma breve y precisa. • Ordenar en forma estructurada y secuenciada tanto los indicadores, como las categorías de medición.
  • 4. ASPECTOS A EVALUAR Si No 1. Sigue las instrucciones dadas  2. Ubica los materiales solicitados  3. Agrega las cantidades señaladas XX 4. Da los tiempos indicados, observa  5. Comprueba el proceso  6. Mantiene el aseo y la higiene XX 7. Logra el producto esperado  8. Presenta un comportamiento acorde a normas consensuadas.  -Es cuidadoso en el manejo y está atento a cualquier evento no previsto  LISTA DE COTEJO, CONTROL O COMPROBACIÓNLISTA DE COTEJO, CONTROL O COMPROBACIÓN S E C U E N C I A Aspectos Generales Ptje 2 2 2 4 2 2 4 4 4 Total 22
  • 5. Ejemplo 1: Pauta para chequear los requerimientos solicitados en un informe: Agente evaluador: (quien evalúa) Heteroevaluación (el profesor evalúa el trabajo) ó Autoevaluación (el alumno chequea si ha incorporado los elementos) En el informe presentado se incorpora: SÍ NO Comentarios Índice       Introducción       Citas       Conclusiones       Bibliografía      
  • 6. Dimensiones Indicador SÍ NO Comentarios Inicio de la Presentación Capta la atención del grupo       Inicia la presentación estableciendo contacto con el grupo       La introducción aclara de qué manera va a ser tratado el tema       Evidencias presentadas Los argumentos están apoyados por ejemplos de literatura relevantes e interesantes       Presenta literatura relevante       Presenta una interpretación personal de la literatura referida       Presentación Manifiesta conciencia de su lenguaje corporal       El tono de voz utilizado es audible para toda la audiencia       Hace uso efectivo de las pausas y los silencios       Presenta con fluidez verbal       Hay un uso adecuado de material audiovisual       Se respetan los límites de tiempo establecidos       Discusión Da un tiempo apropiado para la discusión       Escucha atentamente las preguntas       Responde de manera clara las preguntas       Presenta un manejo adecuado de los individuos y del grupo como totalidad       Ejemplo 2: Pauta de Cotejo para presentaciones orales. Agente Evaluador: Heteroevaluación (profesor evalúa la presentación) o Coevaluación (compañeros evalúan) o ambos evalúan. Adaptado de: Donaldson, A.J.M. and Topping, K.J.
  • 8. Escalas de apreciación Expresan una serie de rasgos de conducta o desempeños sobre los que se debe apreciar o estimar la intensidad de dicha conducta a lo menos en tres categorías. El grado de presencia se expresa mediante categorías.   Ejemplos de Categorías: Cuantitativas •Cantidad: Mucho – Bastante – Poco – Casi Nada – Nada •Frecuencia: Siempre – Casi Siempre – A veces – Casi Nunca – Nunca Cualitativas: •Excelente – Muy bueno – Bueno – Regular – Malo •Suficiente – Insuficiente – Deficiente
  • 9. Las Escalas Numéricas  En estas escalas, los grados en que se aprecia el rasgo observado se representa por números (no más de cinco), a los cuales se les asigna una equivalencia de juicios de valor.  Es importante diferenciar una escala numérica de una lista de cotejo : si lo que se observa es posible estimar más de dos categorías no se debe aplicar listas de cotejo
  • 11. Las escalas gráficas • Se representan mediante una línea o casilleros con conceptos opuestos en sus extremos. • Son apropiadas para representar aspectos afectivos y de sociabilidad como las actitudes, intereses y sentimientos. • Considera los siguientes elementos: Los tramos de la escala son impares. El centro representa un punto neutro o indiferencia. El lado izquierdo es negativo y el derecho positivo. No se hacen preguntas.
  • 12. Ejemplo:Ejemplo: Participación en Consejo de cursoParticipación en Consejo de curso
  • 13. Las Escalas Descriptivas. • En ellas se organizan diversas categorías que se describen en forma breve, clara y del modo más exacto posible. • Estas escalas son más recomendables por la claridad de las descripciones del rasgo o atributo, evitando que el observador les otorgue significados personales.
  • 14. Ejemplo de escala descriptiva
  • 15. Sugerencias para la construcción de escalas de apreciación  Tener una idea clara de la finalidad o los objetivos a los cuales apunta este instrumento de observación o medición.  Seleccionar las características más representativas de lo que se va a observar o medir.  Estos rasgos de conducta deben ser claramente observables en el ámbito de la Unidad Educativa,  El número de ítems de la escala será proporcional al número de rasgos a observar.  Las categorías de la escala deberían oscilar entre 3 a 7.  Realizar una validación de los contenidos mediante el juicio de un “jurado de expertos”.  Aumentar la confiabilidad del instrumento utilizando dos o más jueces de calificación para la misma situación de observación.  No hacer tildes “por aproximación” en las categorías que por alguna razón no fueron observadas.

Notas del editor

  1. Dimensión indicadores si no ponderación Responsabilidad Los indicadores se deben redactar de la siguiente forma. Deben tener ponderaciones o puntajes. Verbo+ contenido+ contexto o condición Ejemplo Presenta+ el informe+ en el plazo fijado.